2022市供销社上半年工作报告材料 .doc

市供销社上半年工作报告材料 一、认真抓紧抓好工作 （一）全系统经济指标完成情况截止20xx年6月底，全系统全年实现商品购进72400万元，同比增长28%；商品销售72804万元，同比增长25.9%。上半年完成盐的购销总量为2322.1吨和2837.9吨，分别占年计划的63.8%和78%；食盐购销完成888.1吨和1315.2吨，分别占年计划的45.8%和67.8%。 （二）综合改革试点工作。国务院25项深化改革有供销社综合改革，河北已列入全国供销社综合改革试点单位，xx市社被列入全省供销社综合改革的试点县（市）之一。xx市供销社被列入全省供销社综合改革的试点后，xx市社领导把这项工作列为当前的重中之重来抓，积极谋划，制定和完善了改革方案，决定以综合改革构建合作服务体系为目标，以不断创新工作机制为切入点，切实搞好综合改革试点工作。近日，省、市深化供销社综合改革督查组对我社的工作进行了督导、检查。 （三）重点项目建设工程。 1、蝉房果品市场、农资超市、庄稼医院已竣工开业，总占地6亩。 2、投资400万元的xx市供销社农资配送中心建设，已于5月底竣工交付使用，使我市农资流通网络覆盖95%行政村。 3、册井供销社大型综合超市建筑面积600平，7月底交付使用。 4、綦村供销社蔬菜交易市场和农资超市已竣工开业，发挥龙头带动作用，通过开放办社、合资合作、加盟等多种方式和途径，广泛寻求与社会资本的嫁接，实现投资主体的多元化。 （四）现代流通网络体系建设工程。一是结合实施“新网工程”，加快盐业现代流通网络建设，形成“五大网络体系”，用足、用好食盐专营政策，延伸供应链，扩大多品种盐、各类生活用盐销售渠道，拓展终端消费市场，进一步做好安全碘盐知识和盐业法规政策的宣传，以优质的服务赢得人心。二是大力发展日用消费品经营网络。充分发挥自身在流通领域的传统优势，以创造城乡居民健康、安全的消费环境为目标，通过整合、改造、优化、提升供销社传统经营网络，逐步实行以“小超市、大连锁”为主的经营服务方式，把日用品消费连锁经营网络向我市乡镇及较大行政村延伸。三是逐步完善农资连锁经营网络。xx市新合作农资有限公司成立于2013年10月，注册资产500万，前身为xx市供销社棉麻公司，公司整合经营资源，调动经营结构，大力扩展经营业务，通过自身努力建设农资配送中心。该配送中心集农资、化肥、农机具及其它农资商品的仓储，展示和物流配送为一体的经营服务中心，年配送农资化肥4万吨。通过建立农资配送中心，与原有的农资网点相配合，面向广大农村用户，实行看样订货，预约订货，电话订货，实行送货上门，开通农业生产资料下乡的“快车道”和“直达车”，减少中间环节。2014年6月底以前完工交付使用。以新合作农资有限公司为龙头，联合我市经营大户，整合系统内外资源，组建农资配送中心，发挥龙头带动和保真抑假功能，稳定全市农资市场。四是加快推进农副产品购销网络建设。积极谋划建设我市农副产品公司和农副产品批发市场，依托农业主导产业和特色产品合作社，培育农产品基地，采取“龙头企业联合社专业社基地农户”的方式，通过产权介入、业务带动、项目扶持等途径，逐步形成以市级农副产品公司为龙头，县级公司为依托，批发交易市场、大型超市为支撑，农村综合服务社和XX县区直营（加盟）连锁网点为终端，功能完备、覆盖全市的农副产品流通网络体系。五是重整再生资源回收利用网络。按照市政府授权，积极做好再生资源回收利用网络体系建设与管理工作，实现良好的生态效益、社会效益和经济效益，统筹考虑全市的再生资源回收体系建设。 二、下半年工作计划深入贯彻落实全省供销社综合改革工作会议精神，健全农业社会化服务体系，以高度的责任意识和历史的担当精神，脚踏实地，埋头苦干，切实把试点工作做好、做出成效。强力推进组织体系、经营体系、金融体系，把供销社办成上下贯通的实体性合作经济组织，着力抓好“3个突破”。 （一）在创新组织体系上实现突破1、健全组织构架。要以供销社体制为依据，以农合联组织为基础，以确立农民在基层组织中的主体地位为目标，推进供销合作社与社有资产运营实体一体化，与农民合作社联合社一体化。形成供销合作社+新合作资产运营有限公司+农民合作社联合社“三位一体”的组织构架，2014年完成供销合作社+新合作资产运营有限公司的组织构架，2015年完成供销合作社+农民合作社联合社的组织构架。 2、明确组织职能。（1）受政府委托、协助有关部门制定农民合作经济组织发展规划，落实相关政策；（2）负责各类农民合作经济组织的指导、服务、协调工作；（3）维护成员社的合法权益；（4）组织领办各类农民合作经济组织，开展联合合作，培育品牌，开拓市场；（5）搭建生产、流通、金融、培训，交流和信息等综合服务平台，为农民群众提供全方位服务；（6）加快构建网络，扩大网络覆盖面和市场占有率。依托供销社龙头企业的带动，以扩建改造重组、租赁、合作经营等形式，发展网络终端，扩大网络覆盖面。 3、建立农民合作社联合社体系。在已成立农民合作社联合社的基础上，依托乡镇办党委政府和基层社在村级大力发展农民专业合作社，到2015年底，在85%以上的行政村建立农民专业合作社，到2016年底，实现农民合作社在我市行政村的全覆盖。 4、今年12月以前全面完成农民合作社联合社和各乡镇办、各基层社成立的农民合作社联合社分社的注册登记工作，逐步建立成独立的、实体性的经营组织。 （二）在创新经营体系上实现突破2014年加速启动一批符合产业投资导向的“新网工程”、新型农业社会化服务、农产品市场和现代服务业项目，不断培育新的增长点。积极引进先进经营理念、服务品牌和管理技术，大力提升传统经营业务。一是发展乡村生态旅游等新型服务，拓展供销合作社的发展空间。按照开放办社要求培育项目。首先通过联合合作，与汇泉生态农业种植园共同发展，引导加强规范化、品牌化、标准化建设，形成典型示范带动作用。在八里庄村北沙荒地上建成集休闲、观光、度假、养殖园、种植园为一体的生态农业观光园田之缘农业观光园，2014年完成工程的70%工作，占地300亩，投资3000万元；依托蝉房得天独厚的优势拟建成集休闲、餐饮、会议为一体的农业观光园秀江南农业观光园，占地100亩，2014年完成一期工程，投资800万，占总工程的50%以上；进一步搞好与“利多实业有限公司”的合作，2014年完成投资6个亿的示范园后续工程。二是合作建设新合作商贸综合体项目，发挥对农业生产的引导作用。在太行大街西段路南与四建公司联合开发成立集超市、快捷酒店为一体的新合作商贸综合体项目，占地6亩，总投资4000万元。力争打造乡村超市、日用品配送龙头。2014年完成前期准备工作。三是重整再生资源经营网络，完善城市功能、提升城市品位。在原废品收购点基础上，2014年自筹资金800万元成立新合作废旧物品回收利用有限公司，占地80亩，实现良好的生态效益、社会效益和经济效益。 （三）在创新农村金融体系上实现突破在熟悉业务流程、切实把握风险的前提下，率先把农村资金互助合作社做起来。资金互助社的存贷利差用于发放社员红利、互助社的沉淀资金可以由上级社融资担保机构统一运作，实现统一循环，另外按照综合改革试点的工作部署，可尝试以下业务： 1、组建小额贷款公司。2014年要加入在省总社领导下的小额贷款分支机构，面向全市农民、农民合作社及其它新型农业主体开展小额贷款业务。 2、积极参与农业保险业务。2014年建立农业保险公司沙河分支机构，成为全省10个试点之一，开展政策性农业担保试点。探索农业保险合作业务、联合保险与再保险方式，有效分散农业受灾风险。 3、成立农村产权交易分支机构。2014年在省社的统一领导下，在我市建立农村产权交易分支机构，开展土地承包、林地使用、农村集体经营性建设用地使用权的信用评估和产权交易，参与农作物生态、农业机械、农民宅基地等农民资产评估。 4、做好投、融资担保工作。2014年在省社新合作投资担保公司实现财政注资扩容的前提下，在我市成立分支机构，探索新型融资担保方式。 5、在入社社员之间进行资金互助。2014年在高村、蝉房合作社内部进行试点，有效解决专业社社员生产经营所需资金问题。 6、建立健全管控措施，划清底线，防范风险。 内容总结（1）市供销社上半年工作报告材料 一、认真抓紧抓好工作 （一）全系统经济指标完成情况截止20xx年6月底，全系统全年实现商品购进72400万元，同比增长28%（2）一是结合实施“新网工程”，加快盐业现代流通网络建设，形成“五大网络体系”，用足、用好食盐专营政策，延伸供应链，扩大多品种盐、各类生活用盐销售渠道，拓展终端消费市场，进一步做好安全碘盐知识和盐业法规政策的宣传，以优质的服务赢得人心