沈阳工业大学工商管理专业2019-2020学年管理学试卷.docx

沈阳工业大学工商管理专业2019-2020学年管理学试卷基本信息：矩阵文本题 *姓名：_班级：_教学区:_1.在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说（） 单选题 *A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念技能比技术技能更重要(正确答案)D.概念技能比人际技能更重要2.管理的普遍性意味着（） 单选题 *A.所有的管理者采用相同的模式B.有最好的管理模式C.一切组织都需要管理(正确答案)D.所有的组织都可以采用相同的模式3.企业的核心能力必须具备特定的条件，下列不能成为企业核心能力的是（） 单选题 *A.豪华的办公大楼(正确答案)B.产品的差异性C.同行业领先的技术专利D.建造办公大楼的技能和技巧4.“凡事预则立，不预则废”反映了以下哪个思想（） 单选题 *A.顺道无为B.重人求和C.预谋慎战(正确答案)D.依法治理5.科学管理中能体现权力下放的分权尝试原理的是（） 单选题 *A.差别计件工资制B.职能原则C.例外原理(正确答案)D.工时研究6.将决策分为战略决策、管理决策和业务决策是按照（）标准划分的。 单选题 *A.决策的重要程度(正确答案)B.决策的手段C.决策的主体D.环境因素的可控度7.通过黑猫吃鱼，白猫吃鱼，从而得出得出规律猫吃鱼，这是运用了管理学方法中的（） 单选题 *A.演绎法B.唯物辩证法C.归纳法(正确答案)D.系统方法8.首次指出管理具有普遍性,可以用于各个组织之中的人是（） 单选题 *A.泰罗B.法约尔(正确答案)C.韦伯D.梅奥9.相对于个人决策而言，集体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况，决定采用相应的决策方式。以下几种情況中，哪一种通常不采取集体决策方式（） 单选题 *A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品的上市时D.签署一项产品销售合同(正确答案)10.非程序化决策的决策者主要是（） 单选题 *A.高层管理者(正确答案)B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家11.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们可以根据各种状态的发生统计得到一个客观的概率，这类决策被称为（） 单选题 *A.风险型决策(正确答案)B.确定型决策C.不确定型决策D.初始决策12.下列组织面临的外部环境属于简单动态环境的是（） 单选题 *A.容器制造商B.汽车制造商C.电子仪器制造商D.时装加工企业(正确答案)13.公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿，望全体员工再接再厉，再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是（） 单选题 *A.监督者B.传播者(正确答案)C.发言人D.联络者14.在商业道德方面，主张把规范分析和实证分析纳入道德讨论的是（） 单选题 *A.道德的功利观B.道德的权利观C.公平理论D.综合社会契约理论(正确答案)15.公司总经理N把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接给各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的哪项原则（） 单选题 *A.责权对等原则B.统一指挥原则(正确答案)C.分权管理原则D.专业管理原则16.在全球化经营的组织模式中，（）是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式。 单选题 *A.多国组织模式B.国际组织模式(正确答案)C.全球组织模式D.跨国组织模式17.工业化初期，认为企业目标是（） 单选题 *A.股东利润最大化(正确答案)B.企业利润最大化兼顾员工利益C.追求企业相关利益者价值最大化D.追求企业相关利益者最大化同时要保护和增进社会福利18.下列不属于例外问题的是（） 单选题 *A.组织结构变化B.重大投资C.重大人事任免D.现金短缺(正确答案)19.哈默和钱皮曾在公司再造一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三“C”力量，即顾客( customer)、竟争( competition)和（） 单选题 *A.变革(正确答案)B.环境C.技术D.文化20.一些社会习惯和整个社会所持有的价值观以及为人们所普遍接受和实际实行的生活习惯等，指的是哪种环境（） 单选题 *A.经济环境B.政治和法律环境C.全球化环境D.社会文化环境(正确答案)21.行为科学理论认为，人是（） 单选题 *A.经济人B.自我实现人C.社会人(正确答案)D.复杂人22.下列各项对于泰罗科学管理理论的表述中，不正确的选项有B) 单选题 *A. 核心问题是提高劳动生产率(正确答案)B. 强调非正式组织的作用C. 提出了差别计件工资制D. 科学地选择与培训工人23.群体行为学派最早的研究活动开始于（） 单选题 *A.铁锹试验B.霍桑试验(正确答案)C.搬运生铁块试验D.金属切削试验24.下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（） 单选题 *A.受伤害的人较少B.行为的后果出现得很晚C.很多人认为这种行为是邪恶的(正确答案)D.行为发生并造成实际伤害的可能性小25.根据明茨伯格的“角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演的角色是（） 单选题 *A.监听者B.联络者(正确答案)C.传播者D.发言人26.“靠山吃山，靠水吃水”体现了下列哪种环境（） 单选题 *A.经济环境B.社会环境C.物质环境D.自然资源(正确答案)27.以下哪一点是属于“权变管理理论”最主要的特点（） 单选题 *A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成份C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等(正确答案)D.通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的28.我国决定开发西部的决策属于（） 单选题 *A.战术决策B.激进决策C.目标决策D.战略决策(正确答案)29.下列对法约尔的管理十四项管理原则解释正确的是（） 单选题 *A.统一指挥是组织内每个人只能服从一个上级并接受他的命令(正确答案)B.报酬合理是指报酬制度应当公平，对工作业绩和工作效率优良者给予无限度的奖励C.人员稳定是指组织成员特别是管理者不能有所变动D.首创精神仅指领导者本人具有的创新精神30.赫伯特西蒙所创立的管理学派被称为（） 单选题 *A.决策理论学派(正确答案)B.社会系统学派C.管理过程学派D.经验学派31.以下哪种行为不是决策（） 单选题 *A.决定开发一种新产品B.接受上级指示(正确答案)C.扩大生产规模C.对例行问题做决定32.公司老总认为自己公司员工的道德水平不如人意，想改善企业的道德行为，并针对问题想到了多个方案，下列哪个方法可能行不通（） 单选题 *A. 挑选高道德的素质的员工作为其他员工的榜样B. 工作目标可以根据员工自己随时调整，尽量给员工较大的自由(正确答案)C. 提供完善的正式的保护机制，激发员工互相监督D. 建立完善的道德守则和决策规则，加强员工对道德的认知和重视33.以下（）不属于全面质量管理的基本要求。 单选题 *A.全过程的质量管理B.全员的质量管理C.全组织的质量管理D.全方位的质量管理(正确答案)34.在彼得圣吉提出建立学习型组织的四条标准中，不包括（） 单选题 *A.人们能不能检验自己的经验B.人们有没有生产知识C.大家能否分享组织中的知识D.组织中的学习是否与个人目标息息相关(正确答案)35.标志着现代战略管理理论体系形成的是（） 单选题 *A.公司战略B.从战略规划到战略管理(正确答案)C.竞争战略D.战略管理36.管理的科学性与艺术性的关系可以概括为（） 单选题 *A.相互排斥B.内在统一性(正确答案)C.相互关联性D.灵活多变性37.（）是成功推行六西格玛管理的关键因素。 单选题 *A.黑带大师B.高层领导(正确答案)C.黑带D.倡导者38.有关管理者在道德方面领导员工，以下描述错误的是（） 单选题 *A.高层管理者在言行方面做员工的表率B.高层管理者通过奖惩机制来影响员工的道德行为C.高层管理者要做好法律法规的宣传工作(正确答案)D.高层管理者要善于承担责任39.在西蒙的观点中，决策的过程有抉择活动；情报活动；设计活动；审查活动；下列对决策的过程排序正确的是（） 单选题 *A.B.(正确答案)C.D.40.制订生产计划进度图的管理学家是（） 单选题 *A.亨利甘特(正确答案)B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D英里斯库克