2022县国土资源局年脱贫攻坚工作总结 (2).doc
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2022县国土资源局年脱贫攻坚工作总结 (2).doc
县国土资源局XX年脱贫攻坚工作总结 为扎实贯彻落实县委、县政府精准扶贫工作,切实把思想和行动统一在县委、县政府关于脱贫攻坚的部署上来,我局成立了联镇包村扶贫攻坚办公室,制定了工作方案,落实了责任清单,下发了驻村工作制度和管理制度。扎实做好各项帮扶工作,在引导群众、服务群众、发展产业方面取得了一定的成绩。现就2016年联镇包村工作总结如下: 一、联镇包村基本情况 按照县委、县政府统一安排部署,国土系统140名干部包扶全县15个村250户802人。作为第一包扶单位在*镇共有6个村。分别为:局机关52人包扶重点贫困村*村58户178人;不动产登记中心、地环站15人包扶重点贫困村*村15户62人;交易中心、局机关、监察大队48人包扶重点贫困村*村58户171人;统征办10人包扶*村21户73人;*所2人包扶*村4户12人;县工商银行和镇村干部包扶*71户222人。 作为参扶单位的有9个村。分别为。监察大队参扶*村(重点贫困村,第一包扶单位县政协办);*3人参扶*镇*村6户16人(重点贫困村,热门思想汇报第一包扶单位县中药局);*所5人参扶*镇*村10户36人(重点贫困村,第一包扶单位县职教中心);*所3人参扶*镇*村4户14人(重点贫困村,第一包扶单位县妇联);*所3人参扶*镇*村11户35人(非贫困村,第一包扶单位县市场监管局);*所10人参扶*街道办*村27户79人(非贫困村,第一包扶单位县文广局);*所5人参扶*镇*村21户71人(非贫困村,第一包扶单位县邮政局);*所4人参扶*镇*村7户31人(非贫困村,第一包扶单位县统计局);*所3人参扶*镇*村8户24人。(非贫困村,第一包扶单位县工商联)。 二、工作开展情况 2、立足实际,突出保障。一是突出移民搬迁用地服务保障。积极参与移民集中安置点建设规划前期工作,配合协助用地选址;在村民分散建房审批上,用地指标优先考虑受灾户、贫困户。二是突出脱贫攻坚项目用地保障服务。对涉及的脱贫攻坚产业发展、基础设施等方面项目,我们主动介入,及早研究谋划。三是突出设施农用地服务保障。及时受理审查,加快实地核查,为农户及合作社发展种植、养殖提供场地。四是突出国土项目争取向贫困村倾斜。在编制项目可研和申报土地复垦整理开发、高标准基本农田建设、地质灾害治理项目中优先考虑重点贫困村。 3、编制规划,抓好落实。一是科学编制脱贫攻坚基础设施规划。心得体会国土系统包扶13个村规划基础设施建设11大类22个小项,共计划投资18024.7万元。二是积极联系有关行业部门,争取配套落实基础设施和指导农业生产。先后联系水利、交通、扶贫等部门,衔接争取包扶重点贫困村道路、桥梁、路灯、饮水等基础设施建设项目;配合县人社局对*村科技种植、养殖与管理技术进行了为期10天的培训;会同村上对贫困户免费发放玉米良种、肥料,解决春播困难。三是协调落实政策保障和引导协助发展。联系教育部门落实贫困家庭学生上学补贴;对有劳动力的进行就业引导;对地处偏远,发展严重受制约的贫困户落实异地搬迁;对发展农业和其他产业项目的协助办理相关手续;会同镇村干部到XX县区考察大樱桃种植项目。四是积极解决资金困难。我局向*镇*、*2个重点贫困村给予资金支持共23万元,解决了两个村脱贫攻坚产业发展启动资金不足的问题;五是细化干部帮扶措施。范文内容地图要求国土系统干部每周和包扶对象通一次电话,每月登门入户一次,和他们拉家常,出谋划策,帮助他们树立度过难关,脱贫奔小康的信心。并号召大家开展了向*村大病贫困户李明珍等两户捐款和“双节”前自费购买粮油、月饼等礼品对其帮扶对象进行慰问等活动。六是基础设施建设项目落地开花。*、*、*三个集中安置点项目已放线施工,*3条村组道路拓宽改造项目11.3公里已招标,各村环境整治、文化广场、卫生室改造等项目也在有序推进中。 三、存在的问题 一是根据县委、县政府联镇包村调整方案,我局新增包扶重点贫困村*村133户369人,我们迅速确定了干部包扶方案,派送了第一书记和工作队员,开展了重新入户调查和照相等工作,但基础设施建设、产业发展等还没有完全对接;二是我局包扶的13个村规划项目22项,除*村人饮工程1处即将竣工以外,其他项目因种种原因,工作进展缓慢;三是产业发展乏力,农民自主发展的种植业或养殖业规模小,未形成专业管理合作模式和完整的产业链。 四、2017年工作要点和举措 内容总结(1)县国土资源局XX年脱贫攻坚工作总结 为扎实贯彻落实县委、县政府精准扶贫工作,切实把思想和行动统一在县委、县政府关于脱贫攻坚的部署上来,我局成立了联镇包村扶贫攻坚办公室,制定了工作方案,落实了责任清单,下发了驻村工作制度和管理制度(2)扎实做好各项帮扶工作,在引导群众、服务群众、发展产业方面取得了一定的成绩(3)配合县人社局对*村科技种植、养殖与管理技术进行了为期10天的培训