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    2022职工队伍状况和工会工工作情况的调研报告 (2) .doc

    • 资源ID:46588726       资源大小:14KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022职工队伍状况和工会工工作情况的调研报告 (2) .doc

    职工队伍状况和工会工工作情况的调研报告 新工队伍状况调研 青年是煤矿企业的主要人力资源,是推动企业科技的重点,增强企业核心竞争力的力量源泉,是煤矿企业生存创新和发挥的主要智力支持和人才保证。因此,按照公司团委关于开展新工队伍状况调研活动的通知要求,通过采取座谈和交流调查,深入一线等形式,对我区目前新工状况进行了分析和研究,具体情况如下: 一、新工队伍目前状况。 目前我区有35岁以下青年工人39人,其中20岁-28岁有16人,29岁-35岁有23人。在这39人中,包括2007年1月1日以后入矿的员工有12人。支架工20人,运料工4名,机组司机2名,采掘杂活6人,采掘电钳工7人 二、新工队伍目前工作表现和存在的问题 在老工人眼里,新工是安全管理的薄弱环节,在家里事事以家庭为单位的自由性比较强,入矿以后,是以区队为单位集体作业,在一定的时间很不适应。 我区目前分技校生(合同工)和协议工两种。技校毕 业生多年在学校基本不从事体力劳动,入矿以后对工作环境和劳动强度上都发生了很大的变化,在思想是相当一段时间不能够稳定,波动比较大,在下井期间怕苦怕累,对井下的一些安全知识掌握的不够好,心里对井下工作恐惧。协议工勤劳能吃苦,但是对工作有时马虎、应付、糊涂,不讲究质量和安全,思想素质较低,集体观念比较差,没有学习技术的热情。 针对07年以后入矿的新工我区已经培养出李龙、田保才、李红军、马海兵、郭鹏等人,他们在各种操作岗位都能得心应手的规范操作,还有及各别员工已经成为我单位多面手的操作岗位,为公司和区队传帮接代起了明显的成效。 三、今后对新工队伍管理对策 1、针对新工的情况和成长规律,加强思想教育,体现亲情关怀。 加强新工思想教育实施对新工培养管理工作的前提和重要任务。对于那些刚参加工作不久的新工来讲进行全面 的思想教育,更显得尤为重要。新工参加工作时间短社会经验少,往往在某些因素的影响下,工作中不能很快进入角色或者思想落后于形式。为此,要针对新工的特点充分发挥共青团组织的与人职能,实施开展内容充实、形式灵活的思想教育,重点是理想信念教育,职业道德教育,企业精神和文化教育,以及党的知识教育等,充分采取集中学习、思想交流、座谈、讨论、模范事迹介绍等形式,并利用广播、报纸和多媒体等手段坚持重点教育与普遍教育相结合,讨论与实际相结合,增加教育的针对性,从而使新工能够对照自己查找不足,积极改造自己的主观世界,做到自立自强,不断提高思想觉悟,为企业的生存和发展发挥自己的聪明才智。另外,要关心新工的生活,在对新工加强思想教育引导的同时,因该把解决新工的实际困难当成一件头等大事来抓,积极为他们办实事、办好事,帮助他们解决后顾之忧,在允许和可能的条件下,可以以家访交朋友的形式拉近与新工心灵之间的距离,体现组织的关怀和大家庭的温暖,增进新工对企业的热爱。要尽可能 为新工创造和提供良好的生活条件和工作环境,增强新工对矿山、对单位的认同感和信任感,以启动自我转化的内在努力。 2、充分利用激励机制,发挥好物质与精神的双向促使作用。首先,改革现行工资分配制度,实现贡献和收入的有机结合。新工普遍关心的话题就是工资待遇问题,因此,要不断提高完善相关工资分配制度,进一步细化保证措施,切实保证各项待遇的兑现。同时,要制定相关的激励政策,对于积极投身于生产一线和技术工种的新工,要给予必要的物质奖励,真正实现按落分配的有机结合,收入与贡献相得益彰。其次,把精神激励作为辅助手段这是不可缺少的,精神激励往往会带来意想不到的效果,往往在现实种各种荣誉,如劳模、青年岗位能手、突击手、先进工作者等称号,授予面较窄,使激励效果受到一定影响,只有在这些方面加以改进才能更好的发挥好精神激励作用。 3、拓宽渠道、严格管理、深化新工培养工作。 在新工的培养上要坚持实际需要,通过系统培训、脱 产学习、座谈交流等途经,帮助新工提高素质、增强能力,要以能力建设的核心,加强新工的培养工作。重点培养新工的学习能力、实践能力,团组织要与人力资源部门及培训机构紧密结合,根据新工的个性、专长、兴趣等开展不同层次,不同类别的个性化培训,切实调动学习者学习的积极性,要敢于给他们压担子,使他们挑大梁,唱主角,增强他们的工作经验和解决实际问题的能力。 在管理上要加大管理力度,强化管理机制,健全管理措施,要注意加大对新工的定期和不定期的考核,督促和检查基层单位对新工管理情况,要从实践锻炼的角度,强调知与行的统一,为新工成长不断创造条件。 综一队团支部 内容总结(1)职工队伍状况和工会工工作情况的调研报告 新工队伍状况调研 青年是煤矿企业的主要人力资源,是推动企业科技的重点,增强企业核心竞争力的力量源泉,是煤矿企业生存创新和发挥的主要智力支持和人才保证(2)因此,按照公司团委关于开展新工队伍状况调研活动的通知要求,通过采取座谈和交流调查,深入一线等形式,对我区目前新工状况进行了分析和研究,具体情况如下: 一、新工队伍目前状况

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