2021年领导在全市重点项目推进会讲话稿.docx

2021年领导在全市重点项目推进会讲话稿今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以非常之思谋项目，以非常之举引项目，以非常之力推项目，掀起重点项目建设高潮，截至x月底，全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元，占年计划x%，其中续建项目复工x个，复工率x%；新开工项目开工x个，开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元，占年度计划的x%，其中续建项目复工x个，复工率x%；新开工项目开工x个，开工率x%。新签亿元项目x个，占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推进情况，主要做法体现在“五全”：一是全面发动。举全县之力推项目，x月x日召开了全县重点项目建设动员大会，成立了高规格的重点项目建设指挥部，下设x个领导小组，抽调专人集中办公。在电视台开设“项目建设进行时”栏目，编播简讯x期，x个乡镇主要领导上电视公开表态，努力营造“处处讲项目、人人抓项目”的浓厚氛围。二是全员担责。落实领导包保责任，对x个重点项目确定了县级联系领导，牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。落实部门服务责任，对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行直通车。落实乡镇属地责任，要求乡镇对项目征迁、控违等工作负全责，在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部配合抓的工作格局。三是全心服务。一切围绕项目，实行交叉作业，并轨运行，高效运转项目预审、项目审批x个工作组，目前已召开项目预审会x次，审批项目x个，召开土地市场委会议x次，挂牌土地x宗x亩，深化行政审批制度改革，实行“一次性告知、一站式办理、一条龙服务”，不断提高工作效率，截至x月底，县政务服务中心共受理各类审批事项x件，办结率达100%。四是全力推进。集中人力、财力、精力，变“单兵作战”为“兵团作战”，在xxx、xxx、xxx等项目建设集中区，分别抽调精干人员组建了工作组，人员已全部就位。通过积极努力，xxx规划已通过评审，xxx项目征地已基本完成，xxx项目已征地x余亩，签定了xxx进驻我县的框架性合作协议，举办了xxx研讨会，启动了xxx的规划编制。五是全程督查。将重点项目建设推进情况作为县委县政府督查工作的重中之重，实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机制，全年督查结果纳入全县目标责任制考核，截至目前，县领导召开xxx、xxx、xxx等乡镇项目建设专题调度会x次，协调解决问题x余件，会战办会同“两办”督查室开展项目督查x次，编发重点项目简报x期，在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮牌x次。现在已经到了x月底，完成全年会战目标任务很重，压力很大，当前和今后一段时期，我们将以此次全市重点项目推进会为契机，进一步强领导、明责任、硬举措、实保障、精招商，大干快上x天，持续推进重点项目建设，力争到x月底，全县x个重点项目中，新建项目开工率达x%以上，续建项目复工率达x%，完成年度计划投资x%以上，确保实现“时间过半、任务过半”目标。一是强化领导要时时不放。调动“三层面”：主要领导层面，计划x月上旬，由县委、县政府主要领导带队开展一次重点项目建设督查活动，深摸排、细梳理，点对点、面对面地研究解决重点项目推进过程中的问题和困难。联系项目领导层面，继续强化“一线工作法”，原则上x月份联系项目的县级领导到项目点指导协调项目建设不能少于x次，经同意可以召开县政府专题会研究解决问题。职能部门和乡镇层面，要一如既往地做好项目的前期准备、全程服务工作，不推诿，不扯皮，不落空，做到担责、负责、尽责。二是招商引资要个个选好。抓好“三个快”：快运转，坚持招大引强择优，紧盯国企央企和知名民企，强化驻外招商，加快合肥招商工作站筹建步伐，力争x月底前xx、xx招商工作站正式运转。快签约，加强跟踪对接，解决好在谈项目引进过程中存在的问题，促进xxx、xxx等在谈项目尽快签约，力争上半年新签亿元以上项目不少于x个。快落地，抓好跟踪服务，加快已签协议的xxx、xxx、xxx等一批签约项目尽快落地、开工建设，形成新的支撑点。三是要素保障要路路畅通。破解“三瓶颈”：资金上，与xxx等国企合作共建xx等基础设施，力争在PPP建设模式上破题；加大与国开行的对接，力争今年x亿元贷款尽快开贷；加快推进xxx、xxx等高新企业上市前期工作。用地上，通过重大项目点供等方式争取省圈内、追加和预留用地指标，增减挂钩来盘活存量用地，开展闲置土地清理、腾笼换鸟等，切实保障项目建设用地需求。前期上，要统筹做好项目的规划、环评、能评、安评、立项、征迁、挂牌等工作，打好时间差，缩短运行时，千方百计为项目建设创造有利条件。四是宣传引导要处处跟进。做到“三个上”：上电视。继续办好“项目建设进行时”栏目，对做出表态的重点乡镇进行跟踪报道，二季度再安排x个乡镇进行公开表态，构筑项目建设舆论导向的主流阵地。上工地。深入项目建设现场，挖掘、宣传报道项目建设中的典型、经验和做法，激发全社会推进项目建设的热情，合力推进重点项目大会战。上网络。积极创建重点项目大会战的QQ群、微博、微信等新型交流方式，全方位、多角度给力项目会战，从而营造“人人关心项目建设、人人支持项目建设”的良好氛围。五是督查考核要步步紧逼。坚持“三到位”：督查到位。由县会战办会同“两办”督查室，采取定期和不定期的方式，就项目建设开复工、时序进度、档案资料等开展督查，全面关注各地项目建设情况。通报到位。对督查中达不到时序进度或迟迟不能开复工的项目责任单位和业主单位公开上屏、全县通报，对月进度达不到时序要求且排名后五位责任单位主要负责人进行约谈。考核到位。将重点项目大会战工作纳入乡镇和县直单位年度目标任务综合考核，对影响全县重点项目建设进度，年底仍然没有实质进展的项目责任单位、业主单位及主要责任人取消年终评优资格，坚决做到言必行，行必果。组织部长在2021年全县村“两委”换届工作推进会议上的发言文稿今天，我们召开全县村“两委”换届工作推进会议。主要任务是总结前期工作，对我县村“两委”换届收官阶段工作进行再安排再部署，确保重点村、难点村严肃换届纪律不放松、履行程序不走样、遵循步骤不减少，按照规定时限圆满完成换届选举任务。刚才，县x部门和5个乡镇分别汇报了全县村“两委”换届工作的总体推进情况。从汇报情况来看，我县村“两委”换届工作已基本完成，留到最后的都是硬骨头”。这就要求我们必须要倾注百分百的专注、付出百分百的努力，才能答出一百分的答卷。接下来，如何破解重难点村的问题是能否顺利完成换届工作的关键，相关乡镇要持续发力，稳妥有序推进各项工作。下面，就此次村“两委”换届工作，提三点意见：一是要在压实领导责任上下功夫，确保实现组织意图。换届工作是对各级党委和领导干部执政水平和工作作风的一次集中检验。各级党组织和党员干部要进一步强化责任意识、底线思维和使命担当，确保此次换届任务顺利完成。各乡镇党委书记作为换届工作直接责任人，要靠前指挥、实地督导，杜绝“等靠要”思想，逐一破解重难点村的疑难问题，问题化解不彻底、“一肩挑”任务不完成，绝不能“鸣金收兵”。要把村“两委”换届工作作为推进全面从严治党的重要抓手，与巩固脱贫攻坚成果、推进乡村振兴，与实现全县“十四五”时期目标任务、推动xx绿色高质量发展紧密联系起来，要把党员群众认可的治穷能人、治乱硬人选出来、用起来，确保实现组织意图，高质量完成换届工作任务。二是要在紧盯重点难点上下功夫，认真处理好疑难问题。换届工作是当前一个时期的重大政治任务，打不得半点折扣。目前，我县还有xx个村党组织换届工作推进缓慢，有xx个村难以完成村委会换届选举工作，拖缓了全县的“步伐”。相关乡镇已经采取了一些方式方法，付出了诸多努力，但就目前情况来看，工作力度还有所不足，攻坚成效还不够明显。相关乡镇要时刻保持“时不我待、无功即过”的紧迫感，切实把推进换届工作责任扛在肩上，抓在手里。乡镇书记带头，领导班子成员、包村干部要采取驻村工作、集中攻坚的方式，拿出破题之策，确保工作持续推进。从目前情况看，重难点村换届中存在不少风险点，如果处置不及时不到位，极有可能产生不稳定因素，必须全力防范化解，一手抓换届，一手抓信访，两手都要硬。要突出源头稳控、快查快办，努力把矛盾问题化解在萌芽状态。要注重舆情监控，做好网络舆情的应对，相关部门要加强与街道的沟通联动，做好工作配合。三是要在严肃换届纪律上下功夫，确保换届工作平稳有序。换届风气好坏直接关系换届工作成败。要始终坚持把纪律和规矩挺在前面，丝毫不得放松和懈怠。纪检监察机关要严格对照中国共产党纪律处分条例中的规定，组织重难点村“两委”换届候选人进行一次“个别谈话”，切实把纪律要求讲清楚，把违纪情形讲清楚，把违纪后果讲清楚。对发现的违反政治纪律、政治规矩、破坏民主集中制的苗头性倾向，要实行“零容忍”，发现一起，通报一起，查处一起，决不手软。政法部门要与相关乡镇进行密切沟通，采取派驻工作组的方式，为重难点村换届工作保驾护航，让干事、干净的人受重用，让不作为、乱作为的人受处分，让拉关系、走后门的人没市场，让跑官要官、拉票贿选的人白折腾。同志们，我县的换届工作已经到了“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段，希望大家能够以高度的政治责任感和使命感，不折不扣抓好工作落实，啃下“硬骨头”、打败“拦路虎”，确保全县村“两委”换届工作圆满完成，以实实在在的工作成效向县委交上一份满意的答卷。