2022司法局年度法制建设工作总结.doc

司法局年度法制建设工作总结 今年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级司法行政部门的业务指导下，我局紧紧围绕“三争三实”的总体要求，持续巩固提升，锐意改革突破，全面争先晋位，深入推进司法行政“四个全覆盖”工作体系建设，各项工作取得了一定的成绩。全省司法行政队伍“三化”建设现场会在我县召开，我局被省厅记集体二等功，全系统有5人荣立三等功。 一、加强班子自身建设，提升领导水平。 坚持理论学习，把握前进方向，我局班子成员认真学习党的十八大、十八届四中、五中全会精神，认真开展“三严三实”主题教育活动，提高贯彻执行党的路线、方针、政策的能力。注重团结，坚持民主集中制原则，在工作中注重理论联系实际，广泛听取各方面的意见，集集体智慧处理、解决问题，自觉维护班子政令的统一性、有效性和权威性。抓好廉政建设，完善党风廉政建设的领导体系和责任机制。认真落实了领导干部“一岗双责”工作机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，实行领导干部“一岗双责”工作机制，进一步完善了领导班子及成员重大事项报告、重大事项集体决策、领导干部廉洁自律等各项规定，从而形成了“纵向到底、横向到边”的党风廉政建设的领导体系和责任机制。 二、优化法治宣传机制，提升整体效应 突出重点对象学法，建立了企业经营管理人员、职工、群众等各类重点对象对法律需求征询系统，网站点击率达5万人次；开办了10期公务员普法培训班，为领导干部发放普法信息卡15万张；全年编印扶海洲法治专刊4期，举办文艺巡演20度场次，在电视台开播法治天地聚焦司法行政栏目5期和民生热点法律在线10多期。提高企业守法诚信评估覆盖面，由去年的420家参评企业增加到590家。文化阵地建设已具规模，全县法治文化公共设施覆盖率达到93%以上，形成“一镇区一品牌”，栟茶镇建成了全市最大的镇级法治文化阵地。创新载体形式。力促普法三宝提档升级：“小喇叭”开播“普法在线”、“掌中宝”落户公益媒体、“文艺队”互动开展普法。新打造“三微”（微博、微信、微视频）新品牌，制作了h5如东十个一成果展，打造的“梦娃普法”公益广告和“人生七彩”微视频成为新媒体普法的有力媒介。围绕“六五”普法收官，制定计划，序时推进，高标准通过了市终期检查验收。 三、服务发展保障民生的能力进一步提升 深入开展“法润江苏春风行动”、“德法同行”等公益服务活动，组织律师开展送法进社区、企业、学校、村居等法律服务活动，全年共开展送法活动20次，开展法律咨询10次，解答咨询数350人次。提高队伍形象，开展“双挂双亮”（党组挂标牌、亮承诺，党员挂标识、亮业绩）活动，今年我县有两名律师被县文明办评为优秀志愿者，1名律师被评为县“三八红旗手”。加强法律援助站点建设，新建了军人军属法律援助工作站，加强站点工作人员业务培训，共开展业务培训18场次，培训人员80人。扩大法律援助覆盖面，全年县中心共受理案件752件，接听解答“12348”咨询电话976件，接待解答来访咨询6037件，接线率和解答率均为100%。今年办理的案件中14件被省法律援助中心定为资助案件。融合发展，建成“半小时法律服务圈”，建成镇（区）公共法律服务中心15个、村级司法行政服务站253个。今年法律工作者共担任法律顾问402家，代理诉讼案件2832件，代理非诉公案件216件，办理法律援助54件，避免的挽回经济损失6532万元，业务收费481万元，义务提供法律咨询5000多人次。 四、维护稳定促进和谐的能力进一步提升 借助司法所队伍“三化”建设契机，积极推进政府购买调解服务，落实调解员“两补”工作，全县共落实县、镇、村三级调解员生活补贴43.7万元，个案补贴8.7万元。完善排查预警机制，严格执行村日报、镇周报、县月报的“零报告”制度，健全分析研判、联动联调机制，今年以来，全县各级调解组织共排查出各类矛盾纠纷4412件，调处成功4330件，调处成功率达98.1%。专业机构受理纠纷1071件，调解成功993件，调处成功率92.7%。成功调处了县中医院新建大楼水电工意外死亡赔偿纠纷；大学生暑期培训费纠纷；岔河镇三联村三峡移民意外死亡补偿纠纷，稳定了社会环境。 规范社区矫正管理工作，完善“队建制、双配置”、“片区化管理”模式，紧扣实战化工作要求，加强社工队伍建设，开展业务培训4次，在全市社区矫正岗位练兵活动中获得2个单项第一和团体第二的成绩。明确工作重点，规范从入矫宣告到解除矫正的工作流程，对社区矫正对象实施分级管理，有效地防止了社区矫正对象脱管、漏管、重新犯罪，目前全县在册社区服刑人员385人，其中缓刑355人，假释26人，今年共完成审前评估138件，全年表扬46人次，警告89人次。拓展“亲情视吧”远程会见平台，与省内监狱无缝对接，今年家属远程会见9人次。 五、服务基层基础建设进一步夯实 紧扣实战化、一体化的要求，切实加强基层基础建设和实战能力的提升，目前全县14家司法所业务用房面积达200平方米以上的8家、300平方米的有4家。投入40余万元为司法所配备、更换了笔记本、一体机等办公装备，为每个镇司法所配备电瓶车和“双包”，即“执法专用包”和“调解专用包”，增加10万元的服装经费，统一社区矫正执法大队及司法所工作人员冬季着装。加强司法所队伍建设，研究制定了司法所队伍建设规范性文件93个，突破性项目10多个，创新性成果5个，多个做法得到了省厅、xx市局领导的批示和肯定。司法所“三化”建设工作经验得到了省市各级同行的认可，我局今年共各级参观单位22批700余人次。 六、队伍建设取得新提升 深化“双重管理、以局为主”的管理体制，创新运行机制，研究制定了县局、镇（区）党委政府、司法所关于司法所管理的权利和责任清单，严格执行编制、人事、业务、考核等以县局为主的管理体制，确保了司法所队伍的相对稳定。不断完善县局以重点项目为核心的“双考双评”制度，创新司法所“双联双考双评”，实行县镇联考、月考核与年度考核相结合的考评模式。加强人才培养，今年我局经过民主测评、党组讨论、组织考察，选拔4名35周岁以下的年轻干部任科室中层负责人。通过公务员招考、军转干部补充形式，为司法所充实5人，全县14个司法所45个政法专项编制配备率达91%。 内容总结（1）司法局年度法制建设工作总结 今年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级司法行政部门的业务指导下，我局紧紧围绕“三争三实”的总体要求，持续巩固提升，锐意改革突破，全面争先晋位，深入推进司法行政“四个全覆盖”工作体系建设，各项工作取得了一定的成绩（2）开办了10期公务员普法培训班，为领导干部发放普法信息卡15万张（3）提高企业守法诚信评估覆盖面，由去年的420家参评企业增加到590家