2022社会管理服务中心创新建设汇报材料 (2) .doc
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2022社会管理服务中心创新建设汇报材料 (2) .doc
社会管理服务中心创新建设汇报材料 一、我镇基本情况社会管理服务中心基本定位是面向社会、面向基层、面向群众的综合服务平台;是集中解决群众关注热点、难点、焦点问题的有效载体;是督导各政府部门履行社会管理服务职能的协调机构。群众大量的、合情、合理、合法的利益诉求通过中心这一平台得以正常和平和的表达与实现,有效减轻了矛盾调中心的压力,有效地消化和吸收不和谐因素。 我镇紧密联系人民群众实际困难和需求,按照“明确责任,各司其职,密切合作,统一管理”的管理原则,社会管理服务中心与综治办、计生办、司法所、社保所等相关科室紧密联系,从根本上解决人民群众的切身利益问题。服务中心的受理范围包括:全程代理群众需要办理的有关证明和事项,提供社会救助、医疗补助、涉农补贴发放等基本服务,接待、协调群众来访和调解社会纠纷,广泛征集民情民意,提供政策法规咨询服务,接受群众投诉和检举揭发,开展行政行为效能监察等。 百姓办事实现了一站式办理,解决百姓办事面临的找人难、路程远、手续多等诸多困境,促进行政办事效率的提高,实现社会管理“协调社会关系、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正”等基本要求,切实维护人民群众权益,确保社会和谐稳定。 同时我镇政府在广泛调研的基础上,着眼于加强基层组织建设,作出了建设村级社会管理服务站的决策,构建为民服务体系,增强村级组织为民服务功能,切实解决群众生产生活中的困难和问题。 我镇现有25个行政村,已实现村级社会管理服务站建设全覆盖。根据各村实际情况,整合农村建设的公共资源,挖掘农村党员教育活动场所等自身优势,服务站集中设置村警务室、广播室、文体活动室等村级服务设施,同时保证每村都配有信息员、文化协管员、养老助残员。治安巡逻员等,协助村书记以及相关负责人员做好社会管理工作,切实解决农村群众社会治安、卫生健康、文化娱乐、信息咨询等方面的实际困难。 二、我镇存在问题 1.客观原因,在外务工、上学人员较多,村内留守多为农民,文化程度、素质水平不高,不能认识到社会管理工作的重要性,导致村级社会管理服务较为空白;同时由于资金投入不够,基础设施较差,导致乡镇建设和村级建设发展不协调,基础设施建设发展不充分。 2.主观原因,基层的一些领导干部对工作管理不够重视,把社会建设工作仅仅看做是经济工作,是硬指标,而对村级社会建设工作处于放任自流状态;其次是职能部门作用发挥不全面,对工作宣传力度不强,部门之间协调存在问题,导致工作分工存在不明确的现象。 三、完善措施 1.加强组织领导,严格落实责任。将任务分解,责任落实到具体人,确保工作的专项负责,不留空白。同时,把社会服务与管理工作纳入各级领导班子和领导干部考核体系,与绩效评定、选拔使用挂钩。 2.要加强各部门之间的统筹协调能力。党委、政府的各个职能部门都要按照责任分工,加强工作统筹、加强组织协调、加强督促检查。同 时要加大对推进社会管理工作的考核力度,确保社会建设各项工作落到实处、取得实效。 3.要加强对社会建设与管理的学习与研究。通过加强学习研究,不断提高推动社会建设与管理工作的理论水平、政策水平以及科学化、民主化水平。 内容总结(1)社会管理服务中心创新建设汇报材料 一、我镇基本情况社会管理服务中心基本定位是面向社会、面向基层、面向群众的综合服务平台(2)社会管理服务中心创新建设汇报材料 一、我镇基本情况社会管理服务中心基本定位是面向社会、面向基层、面向群众的综合服务平台(3)三、完善措施 1.加强组织领导,严格落实责任(4)同 时要加大对推进社会管理工作的考核力度,确保社会建设各项工作落到实处、取得实效