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    2022汇报材料(肖) .doc

    • 资源ID:46638999       资源大小:15KB        全文页数:7页
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    2022汇报材料(肖) .doc

    汇报材料(肖) 汇报材料 尊敬的各位领导: 你们好。 我山西路桥集团第一工程有限责任公司侯禹高速公路e4合同段项目经理部热忱欢迎各位领导莅临我工地检查指导工作: 自五月十八日正式开工以来,我项目部组织有关人员认真学习侯禹公司下达施工组织设计大纲,深刻领会侯禹公司下发的文件精神,对施工设计图纸全部进行复核,并向各施工队及施工班组进行技术交底,全线的工程已全面展开,由于前期工作准备不足,有主观和客观的因素,再有我们对大桥桩基施工困难考虑不足,导致北王堡大桥桩基施工进度较慢,在第二阶段任务未完成的情况下,我项目部专门召开生产安全会议,对完成第三阶段任务进行全面布署,掀起大干的热潮中,工程进展较顺利,受雨季的影响虽然未全部达到侯禹公司要求的阶段性的指标,但我们工程进度较前阶段有了明显得加快,只要在下一阶段九至十一月份科学合理的安排施工生产任务,对完成下一阶段的工程任务我们充满坚定的信心。下面就第三阶段的工作,从工程进度、质量控制、安全生产、文明施工及农民工工资发放等情况进行总结,同时就下一阶段工程任务进行安排和布置。 一、工程进展情况: 1、截止八月二十日,路基完成挖土方245230m,占总量46%,路基填土完成284949m,占总量35%,强夯完成72070m,占总量100%,灰土桩完成95210m/9521根,占总量93%,旋喷桩完成10697m/1169根,占总量的100%,粉喷桩完成54754m/7720根,占总量100%。 2、桥梁工程: 桩基完成349根,占总量81%,承台(系梁)完成了72个,占总量35%,墩台(肋板)完成48个,占总量25%,墩台帽完成了了10个,占总量8%,预制梁板完成了65片,占总量12%。 3、涵洞通道工程: 涵洞完成2.6个,占总量65%,箱通完成3.9个,占总量49%。 二、工程质量控制情况 为了切实执行规范和设计文件的质量要求,我项目部成立由项目经理牵头,项目总工分管负责,工程部试验室具体控制落实,各施工队现场实施的质检体系。在工作中,我项目部不断加强自检体系,严格执行监理报验程序。 1、工程分次开工前准确放样,多次复核,并请测量工程师检验。 232、每完成一分项工程,及时自检,然后报验,由监理工程师抽检合格后方可进行下一道工序的施工。 3、钢筋加工严格按照规范要求进行施工,主要注意钢筋焊接长度,焊接质量,钢筋间距。 4、及时做好有关标准试验及原材料自检试验。(1)土的击实标准cbr值土的液塑限共做6组。(2)二八灰土、三七灰土标准击实试验2个。(3)砼配合比8个,全部进行验证。 (4)水泥安定性、强度共55次。全部合格(5)钢筋检验65次。全部合格(6)碎石压碎值,筛分共检验30次。合格率97%(7)中(粗)砂筛分,含泥量共检验28次合格率98% 5、对已完的箱涵桥梁下部工程承台、系梁、墩柱,盖梁和预制箱梁空心板几何尺寸进行自检,共检测158点,合格率98%。 6、k36+755箱涵台背回填未按照总监办要求进行,已全部清除;k42+023箱涵浇筑出现蜂窝麻面段也已全部凿除,并对有关责任人进行了处理。 三、安全生产、文明施工: 在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法,自觉保护劳动者的生命安全,具体以下几点做好安全生产工作: 1、项目经理亲自抓安全,定期召开安全生产会议,检查安全生产的执行情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全。 2、加强安全生产教育和制度预防措施,为施工人员办理保险。 3、加强现场施工人员的岗位和工序教育,加强安全知的岗位培训,做到人人重视安全。 4、项目部在下达生产任务同时,同时下达安全技术措施检查工作时,总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。 5、施工现场及交叉口设立醒目的安全标志,并有专职安全员进行巡查,发现安全隐患及时处理。 6、加强与当地政府乡镇村委的联系,做好与地方群众之间关系工作,使其尽力支持高速公路建设。 坚决贯彻执行侯禹公司下发的解决好农民工工资拖欠问题文件精神,并由项目部办公室主任负责落实,责成各包工队将拖欠农民工工资花名表上报项目部,项目经理签字,由项目部财务部直接从工程付款中给予代付,从根本上解决了拖欠农民工工资问题。 四、九月份施工计划初步安排 依据侯禹高速公路施工组织计划大纲要求并结合我项目部施工力量,针对九月份已逐渐告别雨季的施工条件。掀起路基土方填挖工作的高潮,同时完小型桥涵构造物,力争完成剩余桩基施工任务,具体安排如下: 1、路基土方完成设计数量70%。 2、完成全部的涵洞、通道等小型构造物主体工程。 3、完成全部湿陷性黄土处理施工项目。 4、桩基全部完成。 5、桥梁下部工程系梁、承台完成70%,墩柱肋板完成60%,盖梁完成40%。 6、预制梁完成200片,占总量37%。 总之,我e4合同段项目经理部将严格履行合同,确立“科学管理,规范施工,不断完善,以优质工程与服务回报社会”的质量方针,提高全员整体素质,增强质量意识,杜绝任何质量事故的发生,调动全体施工人员的积极性,用全优的工作质量确保工程质量,科学组织,合理安排,力争完成下一阶段的施工任务。 谢谢大家。 山西侯禹高速公路e4合同段项目经理部 二四年九月五日 侯禹高速公路路基桥涵工程e4合同段 第三阶段目标检查 汇报材料 侯禹高速公路e4合同段项目经理部 二四年九月 内容总结(1)汇报材料(肖) 汇报材料 尊敬的各位领导: 你们好(2)4、项目部在下达生产任务同时,同时下达安全技术措施检查工作时,总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去

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