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    2022第一季度工作汇报 (4) .doc

    • 资源ID:46639791       资源大小:14.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    2022第一季度工作汇报 (4) .doc

    第一季度工作汇报 和家庄镇人民政府 2011年第一季度工作汇报 县考核办: 今年以来,我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧扣“激活思想、追赶发展”主题,以深入开展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标,以优环境、聚人气、促发展为抓手,深入贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构,迅速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮,镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展,确保了十二五开局之年起步良好,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一、狠抓组织落实,深化创先争优 在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中,我们和家庄镇党委高度重视,成立了领导小组,明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体,制订了活动实施方案,坚持唱响一个主题(激活思想、追赶发展)、突出两个重点(机关作风大改善、群众收入大增长)、注重三个结合(与乡镇机构改革相结合、与全镇经济发展相结合、与升级晋档科学发展相结合)、抓好四项工作(强化领导抓落实、优化职能强服务、深入谈心明思路、扎实工作促发展),迅速在全镇兴起了活动高潮,确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺利实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组 长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领导班子成员参与的活动领导小组,设立了办公室,制订了活动实施方案及阶段安排,将活动任务细化分解,明确了领导小组成员工作职责,确定了活动载体,做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合,按照公示明岗、公平报岗、公开竞岗、公正定岗的原则,对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个减少到8个,机关岗位核减到40个,一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度,制订了驻村干部管理办法,全面推行工作定期汇报、量化考核制,不断推进干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生,在机关形成人人思干、人心思干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深入开展“六谈心”活动,通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式,一谈思想促统 一、二谈成绩强信心、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收,六谈民生构和谐,初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题,并认真梳理归类建立台账,挂账销号,作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。 二、坚持规划先行,做好项目启动 我们组织全镇各村认真编写了产业发展规划,将基础设 施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程,有计划、有步骤、有重点地稳步推进,今年结合镇情实际,确定了涉及农业产业化、农业基础设施、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项,总投资1亿余元的重点项目,目前已完成立项、任务分解等前期准备工作,同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境,积极、鼓舞、和谐的创业环境,吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造,将年生产能力提升到15万吨以上;鼓励外出打工有成的青年回乡创业,带动乡亲共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏XX市创办建筑集团公司,带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展,年人均劳务收入达3万元以上;秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场,解决10余富余劳动力就业,协调300余亩耕地种植紫花苜蓿,解放劳动力30余人。 三、整治环境卫生,提升幸福指数 按照绿色生态示范镇的要求,在升华管理理念、落实管护责任,建立长效机制上下功夫,集中开展两次环境卫生大整治活动。按照清“五乱”、抓“五改”、促“五化”、达“五无”、实现“六通”的要求,全面健全村级环卫网络。做到户有卫生员、巷有收集员、组有保洁员、村有清运员;全面加强村级硬件设施建设。做到组有垃圾收集点,村村都有垃圾填埋场;全面落实“户分类、组收集、村转运”工作 要求,将环境卫生整治工作纳入到村规民约之中,形成长效工作机制。通过十多天扎实细致的工作,全镇环境卫生全面改善,农村三乱、三堆等混乱现象得到根治,清洁村庄初现雏形,人民群众幸福指数普遍提高。 四、抢抓发展机遇,推进春耕生产 一是西禹高速绿化工作圆满完成。西禹高速绿化是今年市政府重点工作之一,我镇涉及17个村, 23.8公里,占到全县45%以上。我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会,统一了思想,在全镇上下迅速掀起了栽植热潮,目前已基本结束,栽植防护林831亩,核桃3043亩,使我镇成品核桃面积达到8000亩以上,成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展,按照奶农管理人性化、小区管理规范化、饲草饲料统一化、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多样化的管理模式,落实贷款50余万元,年内建成一个市级标准化牧场,一个县级标准化牧场,新增奶牛350头的任务有了坚实基础;三是两项制度衔接工作全面完成,为有效的扶贫低保资金发挥最大的社会功效奠定了坚实基础;四是计划生育工作顺利通过县上抽查,第二季度三查工作全面完成,三查率达95%以上,重点对象三查率达100%,少生优生观念深入人心;五是春季植树造林工作扎实推进,承担县级领导、XX县区机关干部植树现场一个,镇域主要路段栽植槐树4万余株,农村荒沟造林3万余株;六是地膜玉米 春耕工作有序开展,落实种植面积2.4万亩,300亩以上示范方11个,调试机具28台,整地6000余亩;七是春季动物防疫扎实有效,做到了应防尽防;八是设施农业战胜低温寡照安全生产,目前棚均收入超过万元,为今后发展创造了积极条件。 内容总结(1)我们连续三次召开了相关村主要干部座谈会,统一了思想,在全镇上下迅速掀起了栽植热潮,目前已基本结束,栽植防护林831亩,核桃3043亩,使我镇成品核桃面积达到8000亩以上,成为我镇农民增收的又一支柱产业

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