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    2022安全检查回头看总结.doc

    • 资源ID:46645712       资源大小:13.50KB        全文页数:4页
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    2022安全检查回头看总结.doc

    安全检查回头看总结 集中开展安全经营大检查“回头看”活动总结 认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志近期重要批示指示和国务院常务会议要求及关于加强安全经营工作的一系列决策部署,把集中开展安全经营大检查“回头看”活动作为当前安全经营的首要任务,按照国家能源局关于开展电力安全经营大检查“回头看”工作的通知(国能安全【2013】 489号)规定的重点内容,通过开展安全经营大检查情况“回头看”活动,全面摸清安全隐患和薄弱环节,落实责任、认真整改、健全制度,彻底排除重大安全隐患,增强全员安全意识,进一步提高安全经营保障水平,有效防范和坚决遏制重特大事故发生,具体活动情况如下: 一、加强组织领导,提高责任意识 我公司领导高度重视安全经营工作,牢固树立“安全经营,责任重于泰山”的思想,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全经营大检查“回头看”活动,为了加强对安全隐患排查整治工作,我公司成立了专门的工作领导小组,设正副安全员两名,坚持“预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全经营宣传和监督检查力度。各部门签订了安全经营责任书,明确了安全经营责任及安全经营任务,把安全经营责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立完善了安全经营管理制度。 二、精心组织,严格落实 安全经营工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全经营隐患排查治理工作落在实处,我公司精心组织并制定了具体措施狠抓落实:一是大力做好安全经营宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全经营的重要性、必要性。通过每月一次的安全考试,加大宣传教育力度,使员工明确了安全经营工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了员工的安全意识。同时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全经营存在的薄弱环节,从自我检查、管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,强化安全教育,构筑安全经营的坚固防线。通过安全教育,员工的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求员工时刻保持警惕,对安全经营工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全经营工作。二是建立健全了各项安全经营规章制度,完成小金供电公司应急预案、反三违实施细则的汇编,健全完善隐患排查治理的各项措施,着力构建长效机制,实现了隐患排查工作的规范化、常态化、长效化。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通,加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生,加强消防安全工作,明确各级消防责任,进一步加强消防设施建设,建立消防器具定期检测制度。 三、加强安全检查,提高整治力度 为切实搞好安全经营工作,我公司一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防安全隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项安全经营检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,确保不出纰漏、不出事故。 通过开展安全经营大检查“回头看”活动,进一步摸清了存在的隐患,进一步落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,共发现安全隐患37条,目前已整改37条,整改率达100%。查出电力通道隐患28处,已整改28处,整改率达99%,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避免了重特大事故的发生,促进了我公司安全稳定发展。 四、今后安全经营工作打算 一是继续加强安全经营宣传力度和法律法规及安规的学习,进一步提高职工的安全意识。二是继续加强对安全经营工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全经营防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。 总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的角度出发,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我公司安全经营形势良好。 内容总结(1)通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全经营宣传和监督检查力度(2)三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生

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