城市物流规划计划模版.pdf

第 1 页 共 24 页工作大纲编制1、项目组织编制在规划设置城市物流体系概念计划的过程中，单一的外部设计组织在业务范围、技术背景与执行权责上通常不易取得有效地结果，故成立城市物流体系筹备规划委员会或筹备小组等项目组织，是比较理想的模式。成员的选定由外部设计组织和 XX 城市规划管理局共同召集，参与成员应含括 XX 城市规划管理局相关部门主管或成员，并由高阶领导担任总负责人。在 XX 城市物流体系概念设计项目过程中，项目的组成与执行需要有以下几种类型的人：(1)项目领导和组织人员，双方各出一名；(2)城市物流技术顾问和企业物流技术顾问；(3)土建、工程机电工程师；(4)城市综合交通规划分析师(5)网络计算机中心技术顾问；（6）宏观政策研究员一名。根据项目过程的政策责任，在时效性、技术性、市场性、系统整合性、未来弹性等诸多因素考虑，项目组织编制如下：物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 2 页 共 24 页2、项目程序编制XX 城市城市物流体系概念规划项目分为以下 6 个阶段：项目筹备阶段、需求分析阶段、概念规划阶段、方案评估阶段、细部延伸阶段、项目提交和评审阶段。高层领导决策物流体系规划工作小组成立内部成员物流顾问物流工程技术公司初期计划的完成物流体系规划工作小组成立完成设置计划 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 3 页 共 24 页1 计划开始与组成基础资料收集城市物流策略目标基础规划资料分析2需求分析阶段规划条件设定周边设施概念规划产业政策规划物流网络布局规划物流设施概念设计物流战略功能规划信息平台系统规3概念规划阶段物流总量分析功能结构分析细部延伸设计周边设施方案作业规范与人力需求规划物流基建设备方案企业初步作业系统设计细部设计的评估和验证成本分析与效益评估5细部延伸设计规划方案整合XX城市物流体系概念规划6项目提交方案评估优化方案选择4方案评估 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 4 页 共 24 页3、工作计划编制工作计划工作目标主要任务开始时间完成时间第一阶段：项目筹备阶段第 一 部分：项目筹备组织设立作用、责任、以及目标的确定a 对项目组成人员及任务、责任的确定达成一致。b 对项目的目标及所能提供的帮助进行限定并达成一致c 设立项目范围d 对城市物流体系研究的一揽子方案达成共识e对城市物流体系概念规划的时间表达成共识2 0 0 2/0 9/0 12 0 0 2/0 9/1 0第二阶段：需求分析阶段第 一 部分:需 求 环境分析X X城市地域和城市经济环境分析，a X X城市经济地理环境研究分析b X X城市物产资源分布与物流研究分析c X X城市企业发展研究分析d X X城市信息化建设研究分析2 0 0 2/0 9/0 12 0 0 2/0 9/0 5第 二 部分:规 划 目标分析了解主单位对规划和建设现代城市物流体系的意图、想法与要求。a.X X城市城市物流规划体系建设总体目标与设想调研b.其它相关规划调研 X X 城市最新城市规划X X 城市最新综合交通规划X X 城市城镇体系规划2 0 0 2/0 9/0 62 0 0 2/0 9/2 5第 三 部分:a逐步了解 X X城市物流a.工业经济开发区的调2 0 0 2/0 9/2 0 0 2/0 9/2 5 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 5 页 共 24 页物 流 重点 需 求资 源 调研需求特征，鉴别潜在的物流需求渠道b 对服务水平要求的设定c 决定增值及非增值服务d对目标市场所存在的所有产品及服务寻找机会研和勘测占地规模、产值、政策、企业概况（规模、数量、产品、销售范围）、配套服务工业经济开区典型企业的物流需求介绍b.商业经济中心的调研和勘测占地规模、产值、政策、商家概况（规模、数量、经营商品）商业企业的物流需求介绍c.城市菜篮子工程的调研和勘测菜篮子工程整体介绍（位置分布、占地规模、覆盖区域、日周转量）d.大宗物资生产基地或交易市场的调研和勘测位置分布、占地规模、生产（交易）品种、日周转量详细内容见附件二1 1第 四 部分:物流重 点 供应 资 源调研a.了解现在的配送渠道，流程及成本。b.鉴别现在物流系统存在的问题c.鉴别现有所能提供的物流服务能力a.物流程区内和对外运输线路概况调研公路、铁路、航空等设施流向、物流运送能力、班次、基础设施和载体设施分析与调研b.场站设施现状铁路货场、航空港货运站、公路货运场等2 0 0 2/0 9/2 52 0 0 2/1 0/0 1 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 6 页 共 24 页的位置分布、业务功能、吞吐能力、信息化程度的调研。c.物流企业调查第三物流企业基本概况调研企业数量、平均规模、服务分类、信息处理方式及能力现有第三方企业（物流中心）调研详细内容见附件三第三阶段：概念设计阶段第 一 部分:物 流 政策 概 念设计X X城市城市物流体系产业政策概念设计a X X城市政府物流管理部门建设b X X城市物产资源分布与物流研究分析c X X城市企业物流信息标准d X X城市企业物流标准成本参考eX X城市物流企业税费优惠政策2 0 0 2/1 0/0 72 0 0 2/1 0/1 0第 二 部分:物 网 点布 局 概念设计规划物流网点布局及基建方案。a.X X城市城市物流需求总量与结构的分析预测b.各类转运中心（航空、港口、公路、铁路）、城市配送、综合物流基地功能分析与设计c.物流基地选址方案2 0 0 2/1 0/1 02 0 0 2/1 0/1 5第 三 部分:物 流 作业 功 能概 念 设计典型物流作业功能概念设计a商业批零物流作业功能概念设计b工业企业产品分销物流作业功能概念设计c绿色农产品物流作业功能概念设计d大宗物资物流作业功能概念设计2 0 0 2/1 0/1 02 0 0 2/1 0/1 7 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 7 页 共 24 页第 四 部分:建设、基建、设备概 念 设计建设、基建、设备概念设计。a.设施及材料的流动设计b.基建解决方法c.系统d.资源e.技术f.操作方法及流程g.物流对设施及交通流量的影响h.运输及配送基础建设工程2 0 0 2/1 0/0 62 0 0 2/1 0/2 5第 五 部分:信 息 平台 概 念设计信息平台功能概念设计。a.企业间 E D I 推行方案b.信息公用平台建设c.应用系统功能2 0 0 2/1 0/0 62 0 0 2/1 0/2 5第四阶段方案评估阶段第 一 部分:方 案 评估选择综合评估最优方案a.备选方案经济性评估b.备选方案生产力评估c 备选方案的项目周期、风险性、适应性评估2 0 0 2/1 0/2 52 0 0 2/1 0/2 6第五阶段：细部延伸设计阶段第 一 部分:物 流 基建方案X X 城市内物流网络规划及基础设施平台建设土建及设备需求概算说明书a 物流基地、物流中心、配送中心的土建布局b 内部物流系统布局规划c 设立对系统及设备进行进行调试的计划d 设定业务连续计划/灾害处理计划/基地紧急情况处理计划2 0 0 2/1 0/2 62 0 0 2/1 1/10第 二 部分:物流中心作业功能及流程设计书根据企业物流发展战略及作业需求，确定物流中心作业功能及流程设计书。a.物流中心内部作业流程b.人力需求与操作规范c.应用系统的功能设计2 0 0 2/1 1/1 12 0 0 2/1 1/18 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 8 页 共 24 页第 三 部分:信 息 平台 建 设设计规划组成计算机网络中心的设备、投资及工期。a.网络计算设备组成分析b.投资概算c.实施周期2 0 0 2/1 1/1 82 0 0 2/1 1/2 2第六阶段方案评估阶段第 一 部分:整 体 方案 提 交及评审方案评审a.备选方案经济性评审b.备选方案生产力评审c 备选方案的项目周期、风险性、适应性评审2 0 0 2/1 1/2 52 0 0 2/1 1/3 04、阶段性成果提交一、项目筹备阶段要求项目小组组织结构图需双方项目经理签字确认成员任务分工、职责明确手册需双方项目经理签字确认二、需求分析阶段X X 城市社会经济与地理环境分析报告X X 城市物流重点需求资源分析及预测报告X X 城市物流重点供应资源分析及预测报告X X 城市信息化建设分析及预测报告三、概念设计阶段产业政策概念设计报告需双方项目经理签字确认市内物流网络规划及基础设施平台建设说明书需双方项目经理签字确认基础设施平台建设网点分布平面图（市区内）需双方项目经理签字确认物流中心土建及功能分区平面图需双方项目经理签字确认物流中心作业功能设计书需双方项目经理签字确认 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 9 页 共 24 页信息平台功能设计书需双方项目经理签字确认四、方案评估阶段X X城市城市物流体系概念设计备选方案综合成本分析报告五、细部延伸设计阶段X X 城市内物流网络规划及基础设施平台建设土建及设备需求概算说明书需双方项目经理签字确认各物流中心功能分区及物流系统布局平面图需双方项目经理签字确认各物流中心作业功能及流程设计书需双方项目经理签字确认信息平台功能及设备建设设计书需双方项目经理签字确认六、项目提交和评审阶段X X城市城市物流体系概念设计整体方案需经项目评审小组评审，经双方项目经理签字确认 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 10 页 共 24 页七、附件部分附件一、XX 城市社会经济概况及城市综合规划1、XX 城市社会经济概况1.1XX 城市经济地理概况 XX城市城区分区及各区概要 经济区域分布 经济辐射网1.2XX 城市物产资源概况 资产储量与区内布局 年流量、流向1.3XX 城市企业发展概况 企业规模与分布 企业物流执行现状 企业物流作业特征1.4XX 城市信息化概况 通信网络建设 ISP 服务商服务能力和收费标准2、XX 城市城市物流相关规划2.1 XX 城市最新城市规划2.2XX 城市最新综合交通规划2.3XX 城市城镇体系规划2.4 其它相关规划 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 11 页 共 24 页附件二、物流重点需求资源一、工业经济开发区1、工业经济开发区整体介绍占地规模、产值、政策、企业概况（规模、数量、产品、销售范围）、配套服务2、工业经济开区典型企业的物流需求介绍（见下表）企业物流概况调查一-物流基本资料项次系统分析单元资 料类 别资 料项 目资 料内 容1.企业名称2.工厂地址3.员工人数4.资本额5.产品年周转量6.物流执行主体 自理 委托第三方 部分自理、部分第三方一般基本资料7.需求功能需求分类仓储 干线发运 市内配送 简单加工 库存管理 定单管理 报关1-1物流中心基本资料产品资料最好提供产品分类及名细。物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 12 页 共 24 页1.产品分类 日用品 家电 药品 书籍 食品 服装 其它 2.产品种类项4.客户数量家5.配送地理范围公里1.每日采购量托盘+箱+散件合计：托盘（或吨）2.每日分销量托盘+箱+散件合计：托盘（或吨）营运量资料3.平均在库量托盘+箱+散件合计：托盘（或箱）企业物流概况调查二-物流作业需求分析项次系统分析单元资 料类 别资 料项 目资 料内 容1.大区域分类有无2.县市分类有无3.乡镇市区分类有无配送区域4.地域分类有无1.固定路线有无2.人工指派路线有无配送路径3.计算机指派路线有无3-1客户配送资料配送车辆型式1.吨位别吨 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 13 页 共 24 页2.长宽或高度别公分3.装载材积别立方米4.配备卸载工具有无5.配送车辆来源自用车辆运送委托货运行运送邮寄包裹运送其它1.堆栈方式规则不规则2.装运配合作业卸货次序标示 空隙充填 捆扎固定 附盖防水布 其它 3.装载所需时间分/车次物品装载特性4.卸货工具分类人力堆高机手推车其它1.日期分类是否2.时段分类 上午 下午 晚上3.小时分类是否采购收货时段4.时限分类是否特殊配送需求配送需求服务项目印贴卷标需求 协助货品上架 容器回收 退货送回其它 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 14 页 共 24 页1、信息化程度 内部管理信息化 供应链级别的信息化 内部物流作业信息化 物信息化2.订单汇总条件单一订单处理 依客户通路特性分批处理 以配送区域或路径分批 以预定交货日期分批处理以车辆需求型态分批处理其它1.订单数量修改客户提出修改 库存数不足之差额修改 其它 2.订单取消客户提出取消 库存数不足要求取消 其它 配送前订单异动（变动）之处理3.已拣出物品之处理 订单不得异动归回原位置入暂存区其它客户订单数据处理订购配合需求事项1.流通加工作业拆箱 印贴卷标 裹包 多件物品集包 外部外箱包装 其它 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 15 页 共 24 页2.折扣促销活动活动期间价格折扣 数量折扣附赠赠品其它1.采购备件库供货需要的响应时间。_小时2.送货时段物流中心指定厂商自行安排其它厂商供货特性3.进货配合作业之需求饱税印贴标签拆箱拆柜配套件组合 其它1.吨位别吨2.长宽或高度别公分3.装载材积别立方米4.配备卸载工具有无送货车辆型式5.有无固定型式有无1.运输单位货柜栈板 叠箱 其它 2.堆栈方式排层 列 其它供货厂商资料物品装载特性3.每车卸货时间分钟1.一般采购订单天采购前置时间2.紧急采购订单天1.采购品名2.采购数量3.采购物品单位4.预定到货日期1.采购单位2.进货单位3.储存单位1.活动期间折扣有无2.数量折扣有无采购数据处理采 购 配 合 事 项（商业中心企业填此项）3.赠品有无 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 16 页 共 24 页1.是否需要单元化管理 需要 无需2.生产备件供货单元整托盘 整箱 箱内拆零 其它 3.产品分销单元整托盘 整箱 箱内拆零 其它 货位特性资料4.货位分类特性周转率价格体积重量包装型式 其它1.储存高度(单位：)2.储存宽度(单位：)3.储存深度(单位：)4.储区温度储位环境资料5.储位承重限制(单位：)1.费用元/货位（元/平方米）2.空间利用率百分比货位管理目前仓储管理费用3.储位存取频率次周期(单位:)1.在库数量最大:(单位：)最小:(单位：)平均:(单位：)2.订单保留量平均:(单位：)3.可出货数量平均:(单位：)比例：库存量资料4.在途库存量平均:(单位：)比例：1.先进先出控制需要不需要2.过期物品分析需要不需要物品到期日管理3.即将过期物品之分析需要不需要拣取补充基准安全存量原则 复仓法用完存量原则 不定时补充1.储存单位库存管理作业拣取补充基本量2.拣取单位 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 17 页 共 24 页订购基准安全存量 复仓法 最高存量 订购价格其它订购基本量1.采购单位1.产品周转率百分比物品周转效率2.平均在库时间日二、商业经济中心1、商业中心整体介绍占地规模、产值、政策、商家概况（规模、数量、经营商品）2、商业企业的物流需求介绍（见上表）三、城市菜篮子工程菜篮子工程整体介绍（位置分布、占地规模、覆盖区域、日周转量）四、大宗物资生产基地或交易市场位置分布、占地规模、生产（交易）品种、日周转量 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 18 页 共 24 页附件三物流重点供应资源一、物流交通概况1、物流对外运输线路概况公路：道路级别、流向、物流运送能力铁路：流向、物流运送能力航空：空港设施、航班及物流运送能力2、场站设施现状铁路货场：位置分布、业务功能、吞吐能力、信息化程度航空港货运站：位置分布、业务功能、吞吐能力、信息化程度公路货运场：位置分布、业务功能、吞吐能力、信息化程度3、物流企业调查第三物流企业基本概况企业数量、平均规模、服务分类、信息处理方式及能力现有第三方物流中心调研物流中心概况调查一-物流中心基本资料项次系统分析单元资 料类 别资 料项 目资 料内 容1.物流中心名称2.仓库地址3.员工人数4.资本额5.成立时间1-1物流中心基本资料一般基本资料2.依物流作业型态分类整合性物流中心 储存物流中心 委托性转运中心 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 19 页 共 24 页3.依配销对象分类消费者 零售商 地区批发商 经销商 发货中心 共同物流中心 混合型配送对象配送特性资料 最好提供商品分类及名细。1.配送产品型 日用品 家电 药品 书籍 生鲜冷冻食品 服装 其它 2.配送品项项4.配送客户数量家5.配送地理范围公里总量信息（注：以下信息为该物流中心国规划年的营运量，而非目前的营运量。可根据目前的营运量*增长率）厂房厂地资料1.厂地面积平方米营运量资料1.每日配送能力托盘+箱+散件合计：托盘（或箱）物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 20 页 共 24 页2.每日吞吐能力托盘+箱+散件合计：托盘（或箱）5.最库存能力托盘+箱+散件合计：托盘（或箱）物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 21 页 共 24 页物流中心概况调查二作业分析项次系统分析单元资 料类 别资 料项 目资 料内 容1.吨位别吨2.长宽或高度别公分3.装载材积别立方米4.配备卸载工具有无配送车辆型式5.配送车辆来源自用车辆运送委托货运行运送邮寄包裹运送其它1.货品交易型态买断委托配送保管运输其它2.厂商送货方式自行车辆 租用车辆邮寄其它3.送货时段物流中心指定厂商自行安排其它厂商供货特性4.进货配合作业之需求饱税印贴标签拆箱拆柜其它1.吨位别吨2.长宽或高度别公分3.装载材积别立方米4.配备卸载工具有无送货车辆型式5.有无固定型式有无1.运输单位货柜栈板 叠箱 其它 2.堆栈方式排层 列 其它供货厂商资料物品装载特性3.每车卸货时间分钟 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 22 页 共 24 页1.信息化程度管理信息化作业信息化手工 其它作业管理2.自动化程度存储立体化搬运机械化存储全自动化全手工化1、单位储存收费元/货位.天（元/平方米）2、单位装卸收费元/吨（元/立方米）报价及费用3、市内配送收费元/2 吨车.趟1.储位分类型式储区格位 巷道 其它 2.储位大小变动型式 固定储位 变动储位 其它 3.格位数量单一格位 双格位 多格位 其它 储位特性资料4.储位特性周转率价格体积重量包装型式 其它1.储存高度(单位：)2.储存宽度(单位：)3.储存深度(单位：)4.储区温度储位环境资料5.储位承重限制(单位：)1.储位编号2.储区特性3.储存内容储位配置数据4.储位编码方式巷道编码方式 流水号式愚巧法配合编码方式其它1.储位利用率百分比2.空间利用率百分比储位管理储位使用状况3.储位存取频率次周期(单位:)物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 23 页 共 24 页1.在库数量管理最大:可 否最小:可 否平均:可 否2.订单保留量管理 可 否3.可出货数量配额 可 否库存量可实现的管理功能4.在途库存量控制 可 否1.先进先出控制 可 否2.过期物品分析 可 否物品到期日管理功能3.即将过期物品之分析 可 否拣取补充基准安全存量原则 复仓法用完存量原则 不定时补充1.储存单位 可 否库存管理作业拣取补充基本量可以实现2.拣取单位 可 否 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m第 24 页 共 24 页G:RECYCLERS-1-5-21-220523388-436374069资料整理物流和供应链XX 城市物流规划计划模版.doc 现有运输公司调研（Transport Service Providers）TransportService ProvidersProvider/agent（供应商/代理商）Locations（位置）Number ofVehicles（车辆保有量）Type（类型）CapacityTones（容积及吨位）SpecialEquipment（特有装置）SpecialPermitsavailable（特殊营运证）BodyTypes（公司类型）IndicativeCost（直接成本）SupplyLead-time（服 务 提 前期）B.T.C.（范例）100inChina1200RigidPrime500Van345Trailer1432200machinesyesyesFlexible 物流沙龙 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m物流沙龙 更多精品在 w w w.l o g c l u b.c o m