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    2022蔬菜生产情况汇报材料 (4) .doc

    • 资源ID:46712475       资源大小:16.50KB        全文页数:8页
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    2022蔬菜生产情况汇报材料 (4) .doc

    蔬菜生产情况汇报材料 ××*乡××*年度蔬菜生产工作总结 蔬菜是我国主要农业经济作物之一,随着人们生活水平的提高,实现小康更需要蔬菜。“抓蔬菜就是抓经济;抓蔬菜就是抓产业结构调整;抓蔬菜就是抓富民工程”。我乡通过近两年的努力,蔬菜产业化初具规模,今年蔬菜生产形势很好,为了便于上级领导检查我乡工作,现将我乡××*年蔬菜生产情况总结汇报如下: 一、基本思路 年初,我乡围绕“全面建设小康社会的宏伟蓝图”,根据县委农业产业结构调整要有新突破的指导思想,依据本乡实际,切实理出了一条以“蔬菜产业兴乡,科技推广先行的思路,认真加强对蔬菜产业化的引导,依托本乡“四季春蔬菜、花卉批发市场”,紧紧抓住“大棚春提前秋延后”高效种植的牛鼻子,大力推广先进技术和优良品种,并调动一切科技信息力量,做好产前、产中、产后服务,推动全乡“三线十基地”全面开发,为完成年初计划目标开好局。 二、围绕目标,完成各项指标 党委、政府凭借发达的交通优势,充足的光、热、水、土等资源及传统的蔬菜种植习惯,理清工作思路,转变干部作风,变指导为引导。特别是突出抓好示范村典型(典型模式、典型效益)强化扩大温棚保护地栽培,舍得人力、财力、物力,基本完成了年初目标: (1)、蔬菜面积-发展到1.1万亩,效益2800万元 (2)、蔬菜单项人均收入-550元 (3)、张关亩等6个蔬菜专业村人均收入-1200元以上 (4)、温室大棚、小弓棚面积5500亩,占蔬菜面积50%以上 (5)、蔬菜种植收入万元以上的户,450户以上,4000元以上的户,2000户以上。 (6)、蔬菜科技户1500户以上,培训蔬菜科技人才600名 (7)、实现蔬菜基地10个(张关亩、崔老家、蒯庄、贾烟墩、胡老家、高庄、李汉楼、田庄、袁村寺、张庄) (8)、推广先进生产模式15个 (9)、引进新品种69个 (10)、先进技术普及率90% (11)、优良品种覆盖率100% 三、(更多精彩文章来自“秘书不求人”)“三线十基地”蔬菜高效开发 乡党委、政府在理清思路的基础上,着力抓好“三线十基地”建设,沿g310国道、203省道、虞贾路,黄金十字架,重点抓基地建设产业化。目的是较快形成规模化、市场化、商品化格局,突出形成了十大种植模公文写作式: (1)、以张关亩村为中心的1500亩温室大棚无公害“番茄-夏玉米-香菜(芹菜、大白菜)” (2)、以崔老家为中心的1200亩无公害“春包菜(番茄)-秋黄瓜”模式 (3)、以袁老家为中心的3500亩优质“黑皮西瓜、八里香甜瓜-大白菜”模式 (4)、以田庄为中心的高架山药、大祘模式 (5)、以胡老家为中心的“大葱-花菜”模式 (6)、以高庄为中心的的“辣椒-花菜”模式 (7)、以李汉楼为中心的山樱椒模式 (8)、以贾烟墩为中心的“啤酒大麦套甜玉米-大白菜”模式 (9)、以张庄为中心的的“早花菜-大白菜”模式 (10)、以蒯庄为中心的“春弓棚番茄-秋黄瓜、(辣椒)”模式 以上模式的推广应用,极大地拉动了产业结构调整,显著地增加了我乡菜农今年的经济收入。 四、“四季春蔬菜、花卉大市场”建设 1、围绕领导决策搞好科学规划,舍得人力、物力投入。加大四季春蔬菜、花卉大市场三期工程建设,在原基础上,今年又投入资金350万,硬化二条街道,建造3排门面楼,新开发50亩的停车货场,使大市场的日蔬菜吞吐量达300吨以上。 2、实施“市场推动”战略,促进基地发展。通过市场引导,种植品种和结构有了较大幅度的转化,形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-商品化-市场化”结构,拓宽了销售渠道,使我乡的蔬菜走出家门,销向全国,面向国外。 五、典型经济效益: 1、××*村是我乡的蔬菜专业村,人口1134人,土地917亩,人均0.8亩地,97年刚刚解决温饱。近年,通过产业结构调整,温棚发展到480架,人均蔬菜单项收入达2000元,占人均收入的75%以上, 2、××*乡的秋黄瓜近年已主导了商丘大市场及周边县市场,但在秋涝之年是如何获得丰收的。外界很少知道,实际上是科学技术转化为生产力的典型。入秋以来,阴雨绵绵50多天,多种庄稼地都形成内渍外淹,不同成度的绝产减产,一般常规管理的黄瓜很难忍耐50天的低温、阴雨,减产9成或绝产,但崔老家村的几百亩秋黄瓜却另一番青枝绿叶、硕果累累的景象。原因是在乡科技人员的精心指导下及时采取了补救措施,“前期重化控、中期重保瓜、盛瓜期重根外喷肥技术”,依靠科技进步实现了大灾之年大丰收”的局面。亩效益3000元以上;崔福明等科技意识强的户,亩产5000元以上。 3、崔老家村卞庄组菜农张益常,投资3500元建温棚一座,占地面积0.42亩,采取五种五收种植模式“冬蕃茄、套种西瓜、辣椒、丝瓜、豆角”,当季收入9600元,冬接丝瓜茬种茄子1100棵,收入11000元。 4、胡老家村李电池组菜农代氷建四口人,六亩地,其中四亩蔬菜,建两座温室,修复1.6亩大棚,采取规模种植(全部蕃茄),“抢早抓巧,精细管理”,经济收入2万元以上。 5、张关亩村高建华5口人,5亩大棚蔬菜、采取“春番茄-夏玉米-套香菜”模式。上半年番茄收入16000元(良种+良法) 6、韩春生4口人,3亩大棚蔬菜,采取“春番茄-夏白菜-秋香菜”模式。春茬番茄实行三层覆盖栽培,收入12500元。 六、引进新品种,推广新技术,促进支柱产业高效益 以乡科技站、农技站为依托,先后引进国内外优良蔬菜新品种69个,经过试种示范,推广稳定了45个有价值的品种,如大白菜种:日本夏阳、南韩四季王、青杂三号等;番茄种:金棚一号,以色列148号等;辣椒:洛椒98a,湘研16、砀椒1号等 西瓜种:黑金刚2号、黑宝等; 甘兰种:金春早8398等; 黄瓜种:津优1号、津春2号等; 芫妥种:泰国耐热芫妥、昌龟杂交芫妥等; 豆角种:天子三尺绿、春条901等; 推广的新技术35项: (1)、温室大棚多层覆盖技术; (2)、中、晚熟番茄早熟栽培技术; (3)、西瓜嫁接抗重茬技术;、西瓜近地面薄膜覆盖栽培技术;、黄瓜“浸瓜保瓜技术”;、无公害生物农药应用技术;、配方平衡施肥技术;(8)、几种瓜菜间作套种高效栽培模式等;(9)、吡效隆高效座瓜技术(10)、农药混配防病治虫新技术等。这些优良品种的引进和先进技术的推广,给我乡带来了不可估量的效益。 六、今后打算 1、强化科技意识,转变干部作风,“转变权力作用,发挥知识作用”,实施科技兴乡战略,充分认识科学技术是解决三农问题的唯一出路.2、突出支柱产业唱好蔬菜重头戏,形成一村一型的财源结构,促进产业升级。明年增加面积2000亩,提高效益人均80元。 3、巩固沿线开发蔬菜示范高效园成果,乡主要干部抓好产业结构调整示范点,力争年年有突破。 4、增加科技投入,办好每月二次的蔬菜科技培训班,做到人人都有一技之长,家家都能靠蔬菜致富。 5、办好搞活四季春蔬菜花卉市场,向基地要资本,向市场要效益。 6、明年计划建成保鲜库一座(500吨以上),通过冷贮和加工,增加反季节市场份额,走产鲜加保鲜节能增效的路子。 内容总结(1)蔬菜生产情况汇报材料 ××*乡××*年度蔬菜生产工作总结 蔬菜是我国主要农业经济作物之一,随着人们生活水平的提高,实现小康更需要蔬菜(2)通过市场引导,种植品种和结构有了较大幅度的转化,形成了具有较高外向市场份额的大白菜、黄瓜、香菜、辣椒、包菜、芹菜、花菜等“产业化-商品化-市场化”结构,拓宽了销售渠道,使我乡的蔬菜走出家门,销向全国,面向国外

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