生活垃圾焚烧发电项目材料设备质量保证措施.doc

生活垃圾焚烧发电项目材料设备质量保证措施1.1、材料、设备管理网络根据ISO9001质量管理体系和集团公司据此制订的材料、设备采购程序，建立健全材料、设备管理网络，确保所进场的各种材料、设备能满足施工的要求。网络结构如下：材料设备科项目技术负责人桩基作业队设备安装队全体施工人员木工作业队防水作业队泥工作业队砼工作业队涂料作业队分包作业队管道作业队电气作业队钢筋作业队1.2、大宗材料质量控制措施水泥、钢材应采用优质产品，必须附有质量保证书，进场后按规定进行复验，合格后方可用于工程。砂、石子等砼骨料材料，采用细度模量，颗粒级配合理的材料。铝合金窗、花岗岩、地砖等装饰材料订货前先取样经建设、监理单位等认可后封样，今后按此验收，不合格的一律退货。所有装饰材料一律采用优质供货厂家或优质产品，并经建设、监理单位认可后进场使用。原材料抽检水泥以同一厂家出产的同一品种和标号，不超过400T为一批；钢材按不同规格、型号、进场批次，分别抽检每批重量不大于60T；石子800T抽检一次（同一产地、规格）；砂360T抽检一次（同一产地、规格）。1.3、各类资源组织1.5.1、供应商的选择1）根据本集团公司的管理要求，业已建立合格分承包商（供应商）名册。2）根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主的订购方式、订购时间、进场日期以及需施工总承包提供某类服务的书面指示。3）由业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。4）由业主指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）根据月度供应计划及供应协议规定向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明的情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指示。5）由施工总承包自行选择供应商的物资，选择供应商及其物资应符合合同文件、业主、设计的规定与要求，并符合以下原则：6）质量：必须符合规范及施工图缩确认的种类和标准，按样品标准验收的必须符合设计批准的样品标准，该供应商有完善的质量保证体系。7）价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否定权。交货及时、有较大规模生产经营能力、售后服务好、有良好的信誉。1.5.2、签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工组织设计方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法规的规定，并由施工总承包统一归入经济档案，编制合同履行情况登记表。1.5.3、资源组织的调整1）根据实际施工进度或业主的书面指示，调整供应计划，并将调整指示送交分承包商。2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后（业主、设计、监理确认），采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及工程质量的需要。1.5.4、进场物资的验收1）执行本集团公司的管理相关的要求，物资进场前做好堆放场地、装卸、验收等设施与条件，质量证明原始文件均由质量安全科保存。2）根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定要做物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。合格的检验文件均由质量安全科保存。3）由业主直接采购的物资进场后，由施工总承包验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，由施工总承包在收货后24H内通知业主复验确认，并在3d内作出处理决定。4）由施工总承包采购的物资进场后，由施工总承包验收合格后确认，规定由发包商确认的，由施工总承包在收货后24H内通知业主复验确认。5）由分承包采购的物资进场后，由分承包验收合格后确认，规定由施工总承包验收确认的，由分承包在24H内通知施工总承包验收确认，规定由业主确认的，由施工总承包在验收合格确认后24H内通知业主复验确认。6）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知供应商撤离现场。7）各类物资的质量证明文件必须及时归档保存。1.3.5、仓库管理制度1）进入现场仓库的物资，施工总承包管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证、供应商等内容予以记录在案。2）任何进入现场的物资，均按施工总平面布置图规定的位置堆放整齐，必须做好物资标识工作。3）验收合格入库的物资，应由供应商开具书面签证，并记入物资收入明细帐。根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善安置保管，确保数量正确、质量完好，有保管期限的，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。1.3.6、物资的领用制度1）根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）单，并按规定附有质量证明文件（复印件）和结算依据。2）根据出库发放（领用）单记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。3）进入现场的物资需撤离现场，必须经过业主或施工总承包的同意；物资、机具等出入必须有施工总承包开具的出门证。4）节约使用物资，分项分部施工前编制的施工图预算；分项分部完工后，编制的施工图预算与实际耗费数量情况表，并采取措施，控制影响因素。按合同文件及供应协议及时搞好数量、价格的结算。1.4、施工机具、设备质量控制措施1.6.1根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。1.6.2根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。1.6.3根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。1.6.4结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。1.6.5投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。1.6.6机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。