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    2022市区供销社工作总结报告.doc

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    2022市区供销社工作总结报告.doc

    市区供销社工作总结报告 一、各项工作完成情况 1-10月份,全社实现商品销售14417万元,同比去年+7.80%,完成全年考核指标的131.06%;实现利润135.8万元,同比去年+21.97%,完成全年考核指标的153.4%;实现所有者权益7500万元,完成全年考核指标的104%。截止10月底,区社已超额完成全年各项考核指标。 (一)强化服务质量,不断提升为农服务工作水平 1、加强供销社基层组织建设,努力拓展为农服务领域和空间。一是按照市社年初布置的工作任务,通过整合资源,科学布点,新建了柴桥河头村综合服务社及春晓海口村综合服务社2家综合服务社;二是以领办、参办形式,新建了xx市xx区小港新野瓜果专业合作社、xx市xx区兴禾容器优棵苗木专业合作社、xx市xx区九峰盆景专业合作社、xx市xx区清泰水果专业合作社、宁波北仑兰顺益专业合作社等5家专业合作社;三是在梅山组建了1家集农资直销店、综合服务社、专业合作社等服务功能于一体的xx区供销社梅山绿岛经营服务综合体,与北仑正秀农业有限公司组建了1家经营服务综合体(北仑正夏农产品经营服务综合体),进一步拓展了为农服务领域和功能。 2、做好农资供应工作,服务全区农业生产需要。一是积极做好春耕备耕工作,在年初积极筹措资金,调拔化肥入库,组织落实了1000吨化肥、价值约300万元的农药调运入库,保障了全区春耕期间农业生产需要。二是拓展农资销售渠道,做好品牌代理。在区内以建立品牌直营店的形式,拓展销售渠道,在全区新建了10家史丹利复合肥品专卖店;同时积极调整营销策略,适应xx区今年因花木行情下跌,农资用量减少的实际,拓展区外农资市场,向外销售辐射至慈溪、宁海、象山、鄞州、舟山等县市区,1-10月份,实现农资销售额3618万元。三是积极开展双夏农资“优质服务月”活动,7月中旬至8月中旬,从市农资统一调运480吨尿素储备至各农资连锁经营网店,通过几家供应商,组织进货复合肥800吨,以满足农户的不同需求。并与史丹利公司合作让利贴农活动(7月1日-8月25日),全区史丹利专卖店在销产品,每包优惠10元,让利近20万元。四是进一步推进农资网点规范化建设。在全区新建了3家庄稼医院,协助农林局对全区29家农资经营网点进行了信息化培训,累计培训39家。 3、以推进农产品流通为抓手,深化为农服务水平。一是积极发挥农产品经纪人协会作用,于7月26-30日在大碶货运市场举办了xx区2013葡萄展销会,共有我区近70家专业合作社、葡萄种植大户、部分名特优农产品参展,帮助农户增效增收。二是加强已建专业合作社的服务管理。今年,针对一些专业合作社农产品出现卖难问题,区社积极帮助供销社参办、领办的14家专业合作社进行总结分析,寻找对策,以正夏农产品展销中心为平台,扩大农产品销售的流通渠道,促进农副产品购销。三是发挥系统内3家农业龙头企业及综合服务社、专业合作社的作用,做好农资供应及大头菜、竹笋等农副产品的收购,谷泰食品有限公司1-10月份收购各类农产品284929公斤,收购金额70万元,实现销售236万元。宁波同益茶业有限公司积极克服招工困难、外贸业务不太景气,欧美金融危机的影响等问题,逆势而上,1-10月份共收购本地茶叶350余吨,总计收购茶叶4136.5吨,累计实现销售10498万元,实现利润159万元,出口创汇1563万元美元。 (二)强化行业监管,开展再生资源回收行业专项整治 1、做好了全区回收企业2013年的年检审核及联合审批工作。根据职责要求,完成了全区178家有证有照再生资源回收企业及废旧物资经营站(点)的年检审核工作。同时,加强审批监管,认真做好新设立企业的联合审批工作,按照xx区再生资源回收行业联合审批试点工作要求,严格按照规范程序进行审批。全年经过相关科室的现场踏勘,共受理6家,对符合资质的4家予以了审批,进一步规范了行业准入制度。 2、积极开展再生资源回收行业专项整治活动。一是按照xx区2013年流动人口重点聚居区专项整治行动实施方案及区开展“三改一拆”工作要求,区社及时制订了xx区再生资源回收行业整治行动实施方案,召开了区再生资源回收行业专项整治工作会议,明确各相关部门的工作职责和主要任务。二是开展调查摸底。区社联合xx区再生资源行业协会,分组到各乡镇、街道发放废旧物资回收行业从业人员调查表,对全区的再生资源回收企业外来人员及违章搭建情况进行了重点调查,共发现80户左右(主要是从事生活性废旧物资回收为主)无证无照经营户及相当比例违章搭建经营企业。三是开展专项整治活动。将调查摸底结果及时通报至各街道、乡镇及有关部门进行专项整治。截止目前,共查处取缔40家无证无照经营户,拆除违章建筑45000平方米。进一步规范了再生资源回收行业经营秩序。 3、进一步加强北仑甬港废旧物资交易市场的建设。一是积极开展内部清理整顿活动。针对市场内违规吸烟、使用明火,占道经营、乱堆乱放等现象,采取发放整改通知、拍照取证、归档备案、自行清理、强制执行等办法,经过市场几个月的不懈努力,市场内占道经营、乱堆乱放的情况得到有效遏制,经营秩序得到了进一步的规范。二是开展消防通道安全隐患专项整治工作。市场消防通道安全隐患被区列为24项重点督查之一,为此,市场建立了消防通道监管工作小组,制订了安全生产管理规定,划制了消防通道标线,组织有关部门开展了执法检查活动等,于10月底完成了治理工作。三是开展职业技能培训。在6月上旬组织场内再生资源回收经营户进行了为期5天的叉车操作培训,共有31人参加,28人取得了上岗资格证书;在9月下旬又组织了37名再生资源回收行业从业人员进行了为期7天的气割培训,进一步提高了场内再生资源回收经营户职业技能水平及安全生产意识。 (三)发展社有经济,强化管理服务工作 1、积极做好北仑货运市场清算及项目招商工作。一是顺利完成货运市场搬迁工作。主要是资金清算、职工解散、经营户搬出等,搬迁工作比较平稳顺利。二是多渠道开展招商工作。在完成了货运市场内经营户易址搬迁及人员安置的基础上,区社成立了北仑货运市场地块招商工作小组,采取与区招商部门联系、与新碶、大碶街道招商部门联系及在货运市场设立招商点等形式,广泛对外开展招商。三是加强与区有关部门的沟通联系。积极与住建、规划、国土、招投标中心、监管办、财政等相关部门协调沟通招商及项目建设有关事宜。四是同多家投资商洽谈,经初步商洽、考察、筛选,确定了6家入围名单。召开党委扩大会议(招商组人员和党委成员)进行项目优选,好中选优,目前已与一家单位开展具体协议的起草及项目的筹建工作。 2、组建了北仑名特优农副产品展销中心。投资30万元与宁波正秀农业开发有限公司共同组建了占地300余平方米的北仑名特优农副产品展销中心,是我区目前规模最大的名特优农副产品展销中心,展示着区内20多家农业龙头企业及农民专业合作社共计200多种产品,包括海鲜干货、茶叶、糕点、酒类、禽肉以及季节性蔬果等。展销中心的建立,是我们供销社服务专业合作社、种养殖大户,服务“三农”的一个尝试,也是提升推广北仑农产品品牌的一种有效举措,同时也是增强区社社有经济、提高供销社影响力的途径。 3、不断完善各项制度,提高制度执行力。一是建立了区社领导联系基层制度,加强区社与基层的联系,全面了解各基层企业的实际情况,指导、帮助基层社开展各项工作。二是重新修订完善了党建、计生、安全生产三项考核办法,控股企业绩效工资制考核办法。三是成立了xx区供销社内部审计小组,对区社所属企业进行了内部审计,加强下属企业的监管。四是制定了xx区供销社集体资产处置和招租管理办法(试行),明确了区社和基层企业集体资产出租、转让的程序和办法,加强区社集体资产管理。 4、积极做好日常管理服务工作。做好各项档案资料的整理归档,认真做好老干部、老同志及困难党员、困难职工的节日慰问和访贫问苦等日常管理服务工作;完成了2013年全社医保互助工作,全系统共有在职职工148名、退休职工1171名参加了医疗互助保障活动,参保经费为161510元。 (四)认真做好安全生产及信访维稳工作。 一是调整充实了区社安全生产工作领导小组,加强对全社安全生产工作的领导,加大隐患排查治理,督促整改落实。二是在全社系统开展了安全生产大排查大整治活动,自活动开展以来,督查了系统内企业11家,废旧物资回收经营企业24家,发现问题9起,现场整治9起,发放整改通知书1份,确保了此专项活动有序推进。三是强化日常监管。定期召开安全生产工作会议,加强安全检查指导,严格落实安全生产责任。全年共召开安全工作例会4次,组织各类安全检查20余次,发文或转发安全生产文件6个。保证了全年的安全生产工作有序推进。四是做好全系统老旧房屋排查解危工作。对全系统的老、旧、破房屋进行了全面的安全生产检查,做好梅山棉纺厂老办公用房(危房)被外企业职工居住的隐患处理,新碶街道横浦村下三山的约600平方米的违建房屋拆除搬迁工作及大矸供销有限公司两处旧房、柴桥供销社一处旧房、郭巨供销社两处处旧房、小港供销社一处旧房进行加固处理,消除了安全隐患。五是强化宣传教育,通过开展“安全生产月”、“法制宣传月”、“11.9”消防日安全演练等各项宣传活动,进一步提高了企业对安全的认识,增强了企业干部职工的安全防范意识。一年来,全社未发生一起安全生产事故。五是做好了信访维稳工作。对群众来信来访及时给予处理,及时发现并解决各种潜在的矛盾和问题,力求做到件件有着落,事事有回音。有效疏导了不稳定苗头,化解了不稳定隐患,确保了系统稳定、社会稳定。 (五)深入推进全系统的党风廉政建设工作 一是健全了组织体系。在区委建立我社纪委和任命纪委书记的基础上,我们考察任命了两位纪委委员,由办公室主任和财审科科长兼任,负责组织、监督、执行党风廉政建设各项制度的落实。二是明确工作职责和任务。制订印发了xx区供销社2013年党风廉政建设工作要点和xx区供销社2013年党风廉政建设和反腐败工作组织领导、责任范围与责任分工,明确了区社系统2013年要抓好的8件党风廉政重点工作,并明确责任领导和责任科室。三是扎实开展党风廉政建设宣传教育活动。坚持每周一上午的党员政治理论学习制度,组织机关干部职工认真学习贯彻党的十八大和十八届三中精神,开展多种形式的廉政警示教育活动,在11月组织区社机关党员干部及基层党政主要负责人参观了区廉政警示教育基地,进一步提高党员干部的党风廉政意识。四是严格遵守中央“八项规定”、省委“六个严禁”及区委关于廉洁从政的各项规定,一年来,区社及所属企业未发生违反党纪政纪案件、无因违纪受党政纪处分的人员。 二、存在的问题 2013年,区社各项工作扎实有序推进,呈现出良好发展态势,但近年来制约区社发展的问题和矛盾仍然存在,全系统经济发展不平衡状况依然比较突出,主要表现在: 1、为农服务水平不够高,搭建为农服务平台还不够。为农服务主要停留在传统的农资供应上,如何为广大的种养殖大户提供服务,为专业合作社提供指导帮助,为农产品提供销售平台还做得不够。 2、基层组织比较薄弱。合作经济组织数量较少,规模较小,起到引领、示范、带动作用的比较少;综合服务社建设主要还停留在挂牌上,实际真正发挥作用的比较少。 3、能拉动供销社发展的重点项目欠缺,在开发新项目,努力增强区社整体实力方面与鄞州、慈溪等供销社相比还有较大差距。 4、工作作风、思想作风方面或多或少还存在一些问题,如工作理念和方法比较陈旧,开拓创新意识不强。 对于以上存在的问题和不足,我们要认真反思,采取切实可行的措施认真加以解决。 三、2014年工作思路 2014年供销社重点是抓好以下工作: 预计实现经济指标。实现商品销售额12000万元以上,实现利润95万元以上,实现所有者权益7400万元以上。 (一)扎实做好为农服务工作 1、加强供销社基层组织建设,搭建为农服务新平台。根据市社的统一安排,扎实开展“基层组织建设年”活动。一是探索基层供销社建设的有效途径。针对xx区供销社已实行联合管理组管理基础供销社的实际,为解决基层供销社无人干事的矛盾,采用设立区供销社基层工作联系点的办法,以辖区内的农业协会、农业龙头企业、专业合作社、综合服务社、村(社区)组织为基础,明确工作职责,组织协调为农服务工作,负责与乡镇、街道的协调沟通,通过培育,待条件成熟后新建基层社(有限公司)。二是抓好综合服务生及农民专业合作社的建设。年内将新建综合服务社2家,以参办、领办的形式新建5家专业合作社。同时,在发展数量的基础上,将注重提高专业合作社的质量,积极创建具有一定实力、有特色,带动作用明显的示范社。三是稳步推进经营服务综合建设工作。采取提升、改造、新建等形式,进一步规范经营服务综合体建设,新建3类综合体1家,提升2类综合体1家。四是发挥行业协会作用,搭建为农服务新平台积极开展协会工作,进一步发挥农产品经纪人协会的作用,多渠道推进农产品产销对接活动;开展各类培训,推动行业诚信建设,提升协会服务功能。 2、提高农资供应工作的服务质量和水平。一是合理调整网点布局。要适应xx区农业用地减少的实际,根据粮食功能区、花木种植区、山林山地集中区等不同产业区的划分,合理调整农资供应品种和服务种类,使服务更具针对性。二是深化服务网络建设。计划新建庄稼医院3家;继续推进农资品牌专卖店建设,依托史丹利等品牌代理,向区外发展,提升综合实力,为区域农资供应提供保障。三是开展农资示范店建设。继续推进农资连锁经营网点的规范化建设,分批在全区各连锁网点推进信息化建设,实行联网管理。选择3-5家基础条件较好的农资网点,开展示范点创建活动,强化服务质量,保障农资安全。 (二)深化再生资源回收网络体系建设 1、继续做好再生资源回收行业专项整治工作。一是开展再生资源回收企业的规范整治工作。根据xx区再生资源(废旧物资)回收企业整治规范及验收标准(仑再办20113号),进一步加强对脏、乱、差的再生资源回收经营企业(站点)的整治,不符合要求的要求限期整改,重点是做好小港XX县区再生资源回收经营户的规范整顿工作。二是按照责任书要求,取缔35家无证无照再生资源经营户;三是加强审批监管,提高行业准入标准。进一步加强再生资源回收行业的审批监管,严格按照关于开展再生资源回收联合审批试点工作的通知(仑审管办20128号)规定的审批标准执行。 2、探索社区、中心村社区回收站建设。在区内选择1个中心村,1个社区开展在回收站试点建设,探索废旧物资回收各项流程、操作办法以及具体服务模式,逐步推进社区回收站建设。 3、切实加强从业人员的管理。积极发挥xx区再生资源行业协会作用,加强行业自律与监管。积极探索有效的管理办法和途径。通过对从业人员进行法律规范、业务知识、服务规范培训,切实提高从业人员的业务水平和整体素质。 (三)切实加强社有企业及资产的管理 一是健全和完善各项管理制度,抓好已有制度的落实,提高制度执行力;二是继续实行对下属企业的内部审计、专项资金审计制度,修订完善党建、计生、安全生产三项考核及控股企业绩效考核办法,加强审计和监督,规范基层企业管理。三是加强投资资金收益的管理。认真履行社有资产管理职责,对区社的控股参股企业,要加强所投资金的监督管理,提高投资收益;研究制订专业合作社投资管理办法,努力巩固和扩大经营成果,确保社有资产保值增值。四是利用自身优势,积极参与相关项目投资。以项目为抓手,挖潜资产的潜在效益,积极探适合本地发展模式的项目,通过项目建设,增强供销社的经济实力。 (四)做好全系统的安全生产及维稳工作 一是抓好安全生产责任制的落实。认真贯彻落实国家、省、市加强安全生产工作等有关文件和会议精神,严格认真落实和执行安全生产法、消防法等有关安全生产的法律、法规,进一步抓好责任制的落实。二是继续开展有关安全生产法律法规的宣传培训。认真贯彻“安全责任,重在落实”的方针,定期对职工进行安全生产教育,做到“警钟长鸣、防微杜渐”,把各类事故隐患消灭在萌芽状态,杜绝各类事故的产生。三是加强安全生产应急管理工作。组织开展安全生产检查,加大力度狠抓安全隐患整改工作。强化安全监管工作,进一步完善安全生产管理工作的各项规章制度。四是切实加强信访案件的落实处理工作,坚决把不稳定苗头消灭在萌芽状态,维护全社系统稳定。 (五)加强全系统党风廉政建设 认真学习贯彻党的十八届三中全会精神,按照市、区统一部署,扎实开展党的群众路线教育实践活动,提高新形势下群众工作的能力。进一步加强党风廉政建设,完善党风廉政建设责任制,明确责任对象、责任范围;签订党风廉政建设责任书,形成覆盖全系统的网络格局。开展形式多样的反腐教育学习活动,增强党员领导干部拒腐防变的能力。认真贯彻落实中央“八项规定”、XX省“六个严禁”及廉洁从政有关规定,切实改进作风,强化党员干部廉洁自律意识,积极营造优质、务实、高效、廉洁的良好工作氛围。 内容总结(1)市区供销社工作总结报告 一、各项工作完成情况 1-10月份,全社实现商品销售14417万元,同比去年+7.80%,完成全年考核指标的131.06%(2)针对市场内违规吸烟、使用明火,占道经营、乱堆乱放等现象,采取发放整改通知、拍照取证、归档备案、自行清理、强制执行等办法,经过市场几个月的不懈努力,市场内占道经营、乱堆乱放的情况得到有效遏制,经营秩序得到了进一步的规范

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