2021年学校人事工作计划.docx

2021年学校人事工作计划 工作计划频道为大家整理了2021年学校人事工作计划，供大家学习参考。 XX年，我们人事科在办公室领导的正确领导和 各科室同事的大力支持配合下，我们团结合作、勤奋 努力，做了不少工作，取得了一定的成绩，完成了本 职工作任务，现简要总结如下： 一、 抓好学习教育工作。 1、 组织同时参加 名同事参加了的学习活动。 2、 组织办公室全体同事学习。由我科室组织了“创 先争优”“创建学习型党组织”等一系列的学习活动， 建立每周五学习制度。并要求写出自己的心得体会。 二、抓好人事工作。人事制度改革是我单位下半年的一项重大举措，我们人事科根据上级部署，XX年 月开始着手进 自 行人事制度改革的筹备工作。为很好的完成这次人事 制度改革，在领导下。我们开始着手草拟各岗位说 明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案等。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。 今年，共组织 多定出切实可行的改革方案。并组织学习了人事制度改 革的相关文件，并对各项改革方法进行了详细的讲 解。 为达到改革的目的，充分调动大家工作学习的积 极性，我们抓住改革的两个关键：一是实行全员聘用 制，二是制定合理的内部分配方案。为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘用合同。 三、抓好党建工作。 1、今年 月，我们对名预备党员认真进行了严格 的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式 党员，为党组织注入了新鲜血液。 2、加强政治理论学习，把思想政治工作放在重要 位置来抓。今年我党召开了xx届五中全会，我们人事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职工的心得体会进行了上榜公示。 四、抓好人事服务性工作 1、按政策规定，及时为职干职工的专业技术人员 晋升职称调升工资等手续 2、认真搞好了干职工的人事档案管理，及时将干 职工的档案材料整理归档。 3、我科严抓计生工作，并被xx党工委评为先进 单位 月同每名职工签 4、 不断完善了干部职工人事信息， 使干部职工人事 档案管理工作规范化、信息化。 五、2021年工作思路 2021年，政工科将紧紧围绕办公室中心工作，切实改进机关作风，优化人力资源配置，提高执行力。 做好以下三个方面：一是加强学习。学习相关的法律 法规和业务知识。二是增强服务意识。热情为机关工 作人员做好服务，做好贴心人。三是提高执行力。在今后的工作中多锻炼、多思考、尽职尽责，当好“大内情”。 精选阅读 学校人事工作计划范文 以下是我为大家整理的关于精选最新学校人事工作计划范文的文章，希望大家能够喜欢！ 一、积极筹备，召开好“人才强校和加强师资队伍建设大会” 工作要求：以“实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设”为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。 1、制订“人才强校和加强师资队伍建设大会”筹备方案。在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项; 2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的*校园氛围; 3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。 时间安排：3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成“实施意见”及相关政策和配套措施的制订，力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。 二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地 一引进、选拔和培养高水平优秀人才 工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。 1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破; 2、探索建立校内“特聘教授”制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才;并在此基础上，积极争取“江苏省特聘学者”岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才; 3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作; 4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。 时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。 二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作 工作要求：按照上级有关文件规定，及时认真地做好“六大人才高峰”、“访问学者项目”等高层次人才资助项目的申请，以及“享受政府特殊津贴专家”、“有突出贡献中青年专家”等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。 时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。 三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作 工作要求： 1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高; 2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。 时间安排：3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。 四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动 工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。 时间安排：上半年完成评选办法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。 三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质 一进一步加强师德建设工作 工作要求：会同宣传部，组织广大教师认真学习、贯彻教育部关于进一步学习贯彻*总书记回信精神的通知精神，制订出台我校关于进一步加强师德建设工作的意见，推动我校的师德建设工作。 时间安排：力争6月底前完成意见的制订工作。 二认真做好今年的师资补充工作 工作要求：按照校务会批准的2021年教师补充计划，严格按照学校规定的程序和办法，认真做好本年度的师资补充工作。 时间安排：6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，9月初完成新进教师的报到工作。 三加强对中青年教师的培养和支持力度。 工作要求：采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。 1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。 2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训计划，健全在职教师继续教育制度： (1)研究制订新专业、新学科的教师学历提升计划，鼓励和支持青年教师在职攻读学位,不断提高青年教师中的研究生比例; (2)努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度计划，争取条件积极选送有发展潜力的教师到国内外高水平大学和重点科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力; 3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。 时间安排：4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划，年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。 四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度， 工作要求：在2021年编制核定和岗位设置的基础上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法，建立起专兼职结合的教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作服务。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。 时间安排：上半年完成办法的修订，下半年人才工作大会出台。 五做好专业技术职务评审工作 工作要求：在总结2021年专业技术职务评审工作经验的基础上，制定出台南京中医药大学2021年度专业技术职务评聘工作实施意见，认真做好今年的专业技术职务评审工作，力争时间安排合理紧凑，政策宣传全面主动，程序操作严格规范。工作中，注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用，不断优化我校专业技术队伍结构，限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，鼓励教师多出成果、出大成果，推动我校事业的发展。 时间安排：4月份启动，按上级规定时间完成上报工作。 四、进一步深化人事管理制度和分配制度改革 一认真细致地做好教职工工资改革工作 工作要求：认真贯彻江苏省事业单位工作人员分配制度改革实施意见，认真细致地做好全校教职工的工资改革工作。 时间安排：3月中旬完成个人信息的核对和套改结果与个人见面的工作，最迟4月上旬完成兑现工作。 二努力做好校内津贴方案的优化调整工作 工作要求：强化岗位意识和责任意识，按照“按劳取酬，优绩优酬，水平合理，规范有序”的原则，精心做好校内津贴方案的优化工作，以绩效为依据，加大力度向教学科研一线倾斜，向关键岗位倾斜，向优秀拔尖人才倾斜，向有利于提高学校人才培养质量、增强学校核心竞争力的优秀成果倾斜。通过南京中医药大学校内津贴分配实施方案的制订和实施，实现教职工收入与学校事业发展同步增长，充分调动广大教职工的工作积极性和创造性。 时间安排：5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。 三积极探索人才的个性化管理和柔性化管理的途径和方法 工作要求：积极探索多元化用人模式，结合高层次人才引进办法、雇员制管理办法的修订，完善人才柔性引进管理办法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，促进人事管理和人才工作进一步科学、规范、高效。 时间安排：5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。 四进一步加强教职工考核工作 工作要求：修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、管理育人、服务育人，提高教学和科研水平。 时间安排：上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，2021年年终考核时实施。 五、加强人事管理基础建设，进一步提高管理工作效率 一完善人事管理规章制度 工作要求：进一步加强制度建设，不断完善规章制度，规范工作流程，构建以人才选拔、吸引、培养、使用、评价、激励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、规范化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。 时间安排：上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。 二加强人事管理信息化建设 工作要求：进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个资源丰富、信息发布及时的人力资源服务平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。 时间安排：上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。 三做好人事档案管理工作 工作要求：严格人事档案管理，按规范完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和安全防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。 时间安排：按省委组织部的要求及时完成。 四做好人事处的自身建设 工作要求：按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园*人事。 1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新跨越; 2、进一步规范内部管理，不断改进工作作风，增强服务意识，倡导实事求是，注重调查研究，提高办事效率。严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，*决策、*管理，自觉接受群众监督，公道正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。 时间安排：贯彻于全年工作中。 六、认真做好人事管理的日常工作 一认真细致地做好劳动工资、福利保险和临时用工管理等工作。 二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。 三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。 新的一年，我们将以饱满的工作热情和奋发有为的精神状态，与时俱进，正确把握新形势对人事人才工作的新要求，以人为本，规范高效，务实创新，*同进，认真做好2021年的人事人才工作。 2021年人事工作计划：行政人事工作计划范文 以下是我为大家整理的关于2021年人事工作计划：行政人事工作计划范文，希望大家能够喜欢！ 一、建立合法、创新的人力资源管理制度 当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资源管理观念和管理制度，谁就拥有核心的竞争力。2021年的实业公司是经营发展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资源管理制度的变革 。 第一、对照2021年劳动合同法梳理实业公司现行人力资源管理制度中相关内容； 第二、调研、分析廊坊地区同行业人力资源管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进行梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施； 第三、预测的几年廊坊地区消费水平，调研同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和发展规划，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理办法； 二、建立员工招聘渠道 2021年实业及所属公司各部门人员已基本到位，2021年公司侧重招聘专业技术人员，由于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开辟人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好基础。具体措施如下： 第一、分析2021年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经验； 第二、对正在使用的招聘渠道进行分析，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势； 第三、根据近几年实业公司发展规划，确定未来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择适合实业公司的专业招聘网站进行调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率； 第四、预测实业门窗及装饰外埠项目部的人员需求，考察项目所在地招聘途径、招聘成效、招聘费用等因素，针对项目特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，规范用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性激励，建立完善的福利制度，切实为员工在保险、健康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。 四、结合企业战略规划的培训 2021年实业公司进入快速发展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术能力强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进行针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资源部建立的员工职业生涯发展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。 五、建立持续激励的管理制度 管理需要不断完善，人才需要持续激励，只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工水平的不断提高，员工的需求不断提高，随之配套的激励水准也需相应提高。从企业层面，持续激励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。 学校人事工作计划模板 以下是工作计划频道为大家整理的学校人事工作计划模板文章，供大家参考！ 第一篇：学校人事工作计划 一、指导思想 以*理论和科学发展观为指导，深入学习和贯彻江苏省、苏州市、昆山市教育工作会议和*昆山市委十一届三次全体(扩大)会议精神，紧紧围绕学校本学期的工作目标，全面强化目标管理，坚持创新、开拓进取，力争使我校的人事工作再上新台阶。 二、工作目标 (一)加强政治、业务学习，努力开创人事工作的新局面 1、加强政治理论学习，用科学的理论武装头脑。以深入学习党的十六大精神为重点，努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓，以科学发展观指导人事工作，探索规律，开拓创新，增强工作责任感，强化服务意识，加强作风建设。 2、加强业务学习，提升管理水平。认真学习有关人力资源管理的相关政策、规定，开拓视野，丰富信息，全面提高管理水平，建立办事高效、规范的工作管理机制。 (二)加强教师队伍建设，提高教师的整体素质 1、继续推进用人制度改革，严格规范操作程序。一按核定的教职工编制，规范设岗;二按教师自愿报名公开竞聘，学校考核，决定聘用，签定聘用合同;三按双向选择的原则，学校为被聘教职工提出聘任工作;四经双向同意，与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。 2、加强青年教师一二三培养工程的组织实施工作。期初制定青年教师成长的目标任务，要求每一位青年教师制定个人奋斗目标及具体实施措施，期末对他们进行考核并提出意见和建议。 (三)规范档案管理工作，使我校的档案工作科学化、规范化，为学校的教育、教学及宣传工作服务。 做好本学期学校文书的归档工作，严格按要求保管、借阅档案;协助有关部门做好创建工作中资料的整理。 (四)搞好职称评聘、考核、管理，积极推进职称改革 1、强化岗位意识，搞好岗位设置。加强调研工作，学习兄弟学校职改工作的先进经验，推进专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强聘后管理考核工作。通过岗位设置，形成专业技术队伍合理结构，促进学科发展。 2、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣传职称改革等方面的方针、政策，继续研究制定切合我校实际的专业技术职务评审条件，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动广大专业技术人员的工作积极性、创造性的有效激励机制。 (五)保质保量做好人事日常工作。 1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。 2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动保护等。 3、教师资格认定、教师职称培训、教师评优报奖。 4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作; 5、完善学校教职工信息库工作。 三、大致工作安排： 九月份： 1、制定本学期工作计划。 2、与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。 3、新教师填写干部履历表、建立个人业务档案。 4、学校本学年基本情况上报。 5、班主任津贴报批。 6、上报教师高一层次学历进修奖励情况。 7、对教职工信息库中人员的基本情况进行修改、完善。 8、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 9、出缺勤登记、统计汇总。 十月份： 1、组织教师参加职称计算机考试。 2、教师职称情况统计。 3、对晋升职务的教职工进行调资。 4、两年一次的正常工资晋升。 5、填写教职工工资变动表。 6、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 7、出缺勤登记、统计汇总。 十一月份： 1、组织教师参加省职称外语考试及苏州市职称外语考试。 2、08年上半年职称计算机报名。 3、教师个人业务档案整理。 4、完成教育局每年一次的人事年报和工资年报。 5、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 6、出缺勤登记、统计汇总。 十二月份： 1、教师个人业务档案整理。 2、全校教职工的年度考核及评优工作 3、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 4、出缺勤登记、统计汇总。 一月份： 1、教师学期考核工作。 2、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。 3、出缺勤登记、统计汇总。 4、学期工作总结。 5、教育、教学资料的整理、立卷、归档工作。 篇二：学校人事工作计划 一、指导思想 认真学习上级人事精神，继续以区教育局人事科精神为指导，贯彻党的路线、方针和政策。认真学习以人为本的科学发展观，根据新形势、新任务、新要求，理论联系实际，增强自我培训的实效性，从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。 二、具体工作 (1)协助学校领导完善用人制度工作 根据新劳动合同法的相关精神，本学期继续协助校领导完成全校教工和临时用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘、新教师引进工作，正确进行绩效考核和人才评价，做到科学、公正，公平。结合区教育局人事科传达的会议内容学习教师专业技术职务评聘政策演变与当前的考核操作技能方法，做好学期末每位教师的考核汇总表测评、填写工作。 (2) 做好工资福利及新一轮工改策略工作 工资福利牵涉每一位教工的切身利益，我将一如既往地认真做好各类人事报表，如：日常的月报表、季报表包括年报表工作。对于工改的进一步深化，我校已成立基本的工改领导小组，在本学期的人事培训中我进一步学习相关的政策文件，研读新一轮的工改政策，及时和学校工改小组汇报沟通讯息，使我校的工资福利分配工作能顺利开展并圆满完成。做到上级领导放心和学校教工满意。 (3)进一步规范教工人事档案管理工作 进一步维护好电子版的干部人事档案系统。及时整理教工书面档案的整理、分类工作。做到资料保管妥善、有序。做好学校人才资源的网上统计，包括市教委出台的上海市学校行政管理工程中的所有信息录入并维护好，随时接受上级部门的检查、监督。 三、发展方向 新时期需要学校人事干部具有良好的综合素养，在本学期里，我将接受新一轮的十一五人事干部培训班学习，我会抱着谦虚好学的态度，努力学习老师教的业务知识，在各类人事会议中，贯彻理论联系实际的方针，做好各项人事工作并进一步掌握现代信息技术，从而增长知识，开阔眼界，深化认识，增强人事工作的使命感和责任感。 篇三：学校人事工作计划 一、指导思想 以 科学发展观为指导，紧紧围绕学校 以迎世博为契机，以优师风为抓手，以强师能为目标，以订规划为导向，促进科学的新发展工作思路和目标，突出以师德建设强化教师队伍的主线，坚持为教育第一线、为学校其他科室服务的方向，高标准、高质量地完成学校各项人事工作任务。 二、工作宗旨 坚持一切从教职工利益出发，全心全意为教职工服务的宗旨，发扬求真务实的工作作风，做到热情、周到、耐心、细致，有问必答，有疑必解，使工作具有前瞻性。 三、主要工作 1、巩固师德建设，配合学校师德工作的正常开展 师德建设是学校今年的一项重点工作，作为人事部门要积极配合学校行政和党支部做好相关的工作。一方面要协助建立和完善各项制度，做好资料归档的工作。另一方面以个人师德责任承诺书为评价标准，为考核提供相应的客观依据。 2、加强师资培训，促进学校教师素质的整体提高 今年是十一五师资培训的最后一年，完成240培训的收尾工作：做好学分统计、情况反馈等相关工作，督促个别教师参加各类培训，切实保障教师的利益。 四、常规工作 1、工资福利工作：抓好正常化管理，做好晋级增资、转正定级、退休审批等工作。 2、报表统计工作： 做好每月工资报表，各项人事统计报表。年终报表的上交工作。做好核定每月结构工资，年终工资总额、四金解缴基数的工作。 3、职称评定工作：把握其工作的政策性，严格执行上级的文件规定，做到公开、公平、公正。 4、其他管理工作：做好教职工的出席考勤，聘用合同签订等工作。做好流动人员关系及四金、医保的转移， 5、安全保卫工作：安排落实节假日以及世博召开期间的值班人员，保障学校的安全。 6、上级布置工作：保质、保量按时完成局人事科布置的各项人事工作。 7、档案整理工作：年底做好学校文书档案的归档工作。 8、其他事务工作：按时做好支部、行政布置的各项工作。做好法人变更工作。 篇四：学校人事工作计划 20xx年是稳步推进学校十一五事业发展规划各项战略任务的关键年。在这一年里，人事处工作的基本思路是：牢固树立和落实科学的发展观、人才观，围绕学校十一五事业发展规划明确的目标和任务，紧扣学校2021党政工作要点，以师资和人才队伍建设为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为重点，全面落实人才强校战略，紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节，完善制度，规范管理，创新思路，科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平，努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业发展的需要。为此，我们将着重做好以下几方面的工作。 一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会 工作要求：以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。 1、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。在进一步明确会议主题的基础上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项; 2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的*校园氛围; 3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。 时间安排：3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成实施意见及相关政策和配套措施的制订，力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。 二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地 一引进、选拔和培养高水平优秀人才 工作要求：以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原则，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚，使他们才得其用、用有所成。 1、修订完善高层次人才引进办法，力争在高层次人才引进方面有新突破; 2、探索建立校内特聘教授制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才;并在此基础上，积极争取江苏省特聘学者岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才; 3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作; 4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。 时间安排：4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。 二认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作 工作要求：按照上级有关文件规定，及时认真地做好六大人才高峰、访问学者项目等高层次人才资助项目的申请，以及享受政府特殊津贴专家、有突出贡献中青年专家等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上，做好现有各类人才的服务与管理工作，做好各类人才培养项目的督促检查工作。 时间安排：根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。 三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作 工作要求： 1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高; 2、在认真论证的基础上，以计划任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。 时间安排：3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。 四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动 工作要求：会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。 时间安排：上半年完成评选办法的制订工作，10月份人事人才工作大会上表彰。 三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质 一进一步加强师德建设工作 工作要求：会同宣传部，组织广大教师认真学习、贯彻教育部关于进一步学习贯彻*总书记回信精神的通知精神，制订出台我校关于进一步加强师德建设工作的意见，推动我校的师德建设工作。 时间安排：力争6月底前完成意见的制订工作。 二认真做好今年的师资补充工作 工作要求：按照校务会批准的2021年教师补充计划，严格按照学校规定的程序和办法，认真做好本年度的师资补充工作。 时间安排：6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，9月初完成新进教师的报到工作。 三加强对中青年教师的培养和支持力度。 工作要求：采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。 1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。 2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训计划，健全在职教师继续教育制度： (1)研究制订新专业、新学科的教师学历提升计划，鼓励和支持青年教师在职攻读学位,不断提高青年教师中的研究生比例; (2)努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度计划，争取条件积极选送有发展潜力的教师到国内外高水平大学和重点科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力; 3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。 时间安排：4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划，年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。 四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度， 工作要求：在2021年编制核定和岗位设置的基础上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法，建立起专兼职结合的教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作服务。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。 时间安排：上半年完成办法的修订，下半年人才工作大会出台。 五做好专业技术职务评审工作 工作要求：在总结2021年专业技术职务评审工作经验的基础上，制定出台南京中医药大学2021年度专业技术职务评聘工作实施意见，认真做好今年的专业技术职务评审工作，力争时间安排合理紧凑，政策宣传全面主动，程序操作严格规范。工作中，注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用，不断优化我校专业技术队伍结构，限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，鼓励教师多出成果、出大成果，推动我校事业的发展。 时间安排：4月份启动，按上级规定时间完成上报工作。 四、进一步深化人事管理制度和分配制度改革 一认真细致地做好教职工工资改革工作 工作要求：认真贯彻江苏省事业单位工作人员分配制度改革实施意见，认真细致地做好全校教职工的工资改革工作。 时间安排：3月中旬完成个人信息的核对和套改结果与个人见面的工作，最迟4月上旬完成兑现工作。 二努力做好校内津贴方案的优化调整工作 工作要求：强化岗位意识和责任意识，按照按劳取酬，优绩优酬，水平合理，规范有序的原则