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    2022年工作总结邮政局 (4).doc

    • 资源ID:46769883       资源大小:14KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年工作总结邮政局 (4).doc

    年工作总结(邮政局) 我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年工作回顾: 16月 份经营各项指标完成情况: 1、收入完成情况。业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04,完成年计划的46.59。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53,完成年计划的46.39;其他业务收入完成9.16万元,完成年计划的57.25。函件收入完成2.94万元,完成年计划的19.60;包件收入完成16.49万元,完成年计划的41.23,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年计划的25.70;汇票收入完成6.72万元,完成年计划的39.53;特快专递收入完成7.96万元,完成年计划的33.17;机要收入完成0.2万元,完成年计划的50;物流收入完成8.01万元,完成年计划的26.70;报刊收入累计完成8.43万元,完成年计划的45.32;集邮收入完成6.85万元,完成年计划的26.35;储蓄收入完成313.82万元,完成年计划的49.27,其中保险收入完成8.74万元,完成年计划的31.21;代办收入完成24.71万元,完成年计划的53.72。 2、支出完成情况。成本费用总支出完成417.16万元,完成年计划22.27。其中通信业务成本完成326.83万元,同比增长29.87;管理费用完成89.93万元,同比增加0.75;财务费用完成0.06万元;其他费用支。出完成1.34万元,同比增长19.64。 3、收支差额完成情况。完成-26.52万元,完成年计划-36.33。 4、服务满意度:87.88分 5、金融业务指标完成情况。储蓄净增余额完成423万元,完成年计划12.81;保险业务完成162.17万元保额,完成年计划20.27。 6、电信业务指标完成情况。代理联通业务完成g网放号1160户,完成年计划62;完成c网放号781户,完成年计划63。 采取的经营措施: 1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。 今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员,进行了竞争上岗制,经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的认可,为广告业务发展打下了基础。 2、推进三项制度,提高劳动效率 在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局2004年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。 3、注重宣传营销战略的总体部署 宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元,发展g网用户181户、c网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。 4、根据业务特点提供个性化服务 个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动××酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。 5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间 只有锁定了目标市场才能确定业务 内容总结(1)年工作总结(邮政局) 我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务(2)包件收入完成16.49万元,完成年计划的41.23,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年计划的25.70

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