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    2022年双十一活动总结大全 (5).doc

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    2022年双十一活动总结大全 (5).doc

    XX年双十一活动总结大全 第一。骨架被弱化,整体布局混论,没有突发主题内容,没有突出主推产品。 主题页做的太混乱,进入事业单位是,不应该展示全部事业单位的产品吗,应该按照各省的事业单位分开,排列清楚。分类明确,客户进入我们这店,几本是一片黑。一个专题页就这9个宝贝,小伙伴们,我们这是什么表现。 第二。热销宝贝没有突出,我们几本打折促销的都是新品,没有聚集起客户收藏,加入购物车,其他店铺为什么能在开抢一分钟内下单那么多,就是因为提前收藏,加入购物车;拿教师资格类来说,热销产品省级教师资格,没有展示,没有放在显眼的地方。 第三。准备工作很多,工作量很大,在今天这个销量上来看,收入与付出没有成正比。 我们大概是从11月1日正式做准备,把以前的东西全部都毁坏了,重新另搞一套新的模板,新的详情页分类。你比如,在我们谈到赠送的电子版资料时,不知道是否被全部删除,重新做一套;把原来按国考年级省考年级分类的详情页重搞一套。在客户需要的时候,无从下手发送电子版礼品;在客户进来时,点击详情页时,全都是链接到首页。在时间上和心情让客户的购物体验,大大落差,价值感受到严重挫折,本来网上购物就是一件麻烦事,从客户准备考试到他下单购物是一个很漫长的过程。如果我们在搞不清头绪,只能让他早早的离开。分不开到,理不清自己到了什么店。只能叹息的离开,享受不到购物的愉快,感觉心里堵得慌。 第四。库存不明确,心里没有底。没有提前把老客户整理归纳出来,那些是要发短信通知的,那些是要去主动激活的。 库存没有底,怎么不把有底的做好的呢,教师资格和教师招聘,和银行招聘,二建和一建不是很多库存吗。我们缺乏一个沟通协调的时间,就像一个愣头小子,大摇大摆的去参加活动了。三个男人守了二个半小时,才突破一千元。很伤心,伤心乔老师,卫总对我们的期望。 第五。没有测试,存在虚假链接,价格混乱,14元是一本还是两本。 建造师就只有二建 第六。综上所述,我们是一个没有标准的团队,是一个没有责任的团队,是一个没有担当的团队,这样的团队,怎么可能做好事情呢。小伙伴们,你们怎么看呢 内容总结(1)XX年双十一活动总结大全 第一(2)分不开到,理不清自己到了什么店(3)没有提前把老客户整理归纳出来,那些是要发短信通知的,那些是要去主动激活的(4)我们缺乏一个沟通协调的时间,就像一个愣头小子,大摇大摆的去参加活动了(5)建造师就只有二建 第六(6)综上所述,我们是一个没有标准的团队,是一个没有责任的团队,是一个没有担当的团队,这样的团队,怎么可能做好事情呢(7)小伙伴们,你们怎么看呢

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