2021上半年工作计划 (2).docx

2021上半年工作计划 20xx年上半年工作计划范文大全 新的一年又开始了，对于一个刚刚踏入金融行业的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重开始的一年。因此，为了要调整工作心态、增强责任意识、充分认识并做好自己的工作。为此，在销售部的同事们的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名优秀员工，我订立了以下年度工作计划 熟悉公司的规章制度和基本业务工作。保证公司的正常运行，努力完成公司下达的每一项基本任务。作为一位行业中的初学者，本人通过不断的学习，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。 在第一季度中不断完善自己业务水平的同时认真执行公司领导要求的每一项任务，做好本职工作当然是以业绩说话。我给自己定的目标是阶梯式的，不断增加任务量。初期每月完成100万的业绩，然后每三个月增加100万的业绩量。希望自己稳中提高，发挥自身潜力，尽量超额完成任务。 2.在第二季度相信自己通过不断的学习已经成长为了一名经验丰富的老业务员。也努力做到销售业绩稳定在每月目标完成200万业绩量。踏踏实实做好每一件事，我相信努力一定会获得回报。认真工作不给自己找借口，的给公司创造效益。 以上，是我的20xx年上半年工作计划。可能还不太成熟，希望公司领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作任务，也力争胜任自己的工作。相信自己也可以完成新的任务，能迎接新的挑战。 上半年工作计划范文2 随着新课改的日益改善，他对我们教师提出了更高更新的要求，为了很好的落实新课程改革的内容，全面推动教育改革，做新课改下的优秀教师，特制定本学期如下计划 一、认真学习新课程改革，把新课程理念与自己的教育实践工作结合起来，让新课程理念成为自己教育教学工作的指导。 二、积极参加学习组织的各项活动，认真钻研业务，积极撰写教学论文。 三、大胆探索创新，改进落后的教学方法，适应新课改的需要，采用先进的教学方法。 四、搞好德育工作，德育放在教学首位，为把学生培养成为爱学习，会学习，勤思好问，乐于创新，品质优良的一代新人奠定坚定的基础。 五、积极做好家访工作，注意学生的成长，积极做好成长记录，既做好学生的导师，又做好学生的益友，引导学生向正确的方向发展，在全面发展的基础上关注学生的个性差异，关注学生的兴趣，爱好，注意差生的转化，多做工作，关注每一位学生，让每一位学生都取得更大的进步。 六、教学工作方面：认真制定学科教学计划，深入学习，领会新课程标准，了解本册知识要点，认真钻研教材，吃透重点难点，联系本班学生实际，做好自己的本职工作，认真备课，上课，以课本为纲，以学生为本，学习教师用书，上好每一节课，认真布置作业，做好课外辅导工作，作业设计做到科学性，启发性，针对性和灵活性，着重培养学生运用知识的能力，根据学生的学习情况因材施教，认真辅导。 七、做好工作计划，全面了解学生情况，对基础知识情况好的提倡自主探究学习，发挥学生潜能，增强课外阅读，循序渐进，为其树立信心，激发学习兴趣，肯定学生点滴进步，让学生有成功的体验，积极做好家访工作，注意学生的成长，引导他们朝着正确的方向发展。 新的学期已经开始，我一定要积极响应国家号召，脚踏实地的上好每一节课，教育好每一位学生，圆满完成这学期的工作任务，期待上级领导的检查指导。 上半年工作计划范文3 用课程成就师生，是课程服务部的理念。专业性、服务性、生长性、协作性是我们的旗帜;让师生因课程而改变，是你我共同的期许，是我们的追求。 一、工作任务 课程设置及开发 2.课程实施及监控 3.课程研究及创新 4.课程活动与促进 5.课程评价及改进 二、工作措施 (一)课程设置与开发 国家课程 考试科目：语文、数学、英语 考查科目：品德与生活(社会)、科学、音乐、体育、美术、信息技术 2.地方课程 一年级：国防教育/传统为文化(开发安全课程进行安全教育) 二年级：国防教育/传统为文化(开发安全课程进行安全教育) 三年级：国防教育/安全教育、环境教育/传统文化(开发安全课程进行安全教育) 四年级：国防教育/安全教育、环境教育/传统文化(开发安全课程进行安全教育) 五年级：国防教育/安全教育、环境教育/传统文化(开发安全课程进行安全教育) 六年级：国防教育/安全教育、环境教育/传统文化(开发安全课程进行安全教育) 3.校本课程 (1)听诵课程：国学经典诵读，一至六年级(包括晨读、课间诵、午诵、暮省)英语听力。 (2)说话课程：学生，每周一个主题。英语口语。(与学生服务部合作) (3)阅读课程：低年级的绘本阅读，中年级的桥梁阅读，高年级的主题阅读。各年级的童书阅读。 (4)习作课程：情感体验式习作。 (5)写字课程：从提升作业质量入手，通过硬笔书法比赛促进。 (6)数学口算和阅读：一至六年级(每节课前35分钟口算，晨诵一节数学读本和其他数学书籍)。 (7)特色课程：社团，一至六年级(一二年级为绘本阅读)。 (8)始业课程：一年级(开学第一周)。 (9)结业课程：六年级(毕业最后一周)。 (二)课程实施与监控 课程实施与监控与课程服务部的五大服务中心相结合，进行精准定位、用心服务。 国家课程 (1)语文：(语文课程服务中心) 一是阅读主题化。根据区教研室推广的语文主题阅读教学，结合我校绘本阅读、桥梁阅读、童书阅读等其它课外阅读，让语文这门国家课程走向校本化，激发教师教学个性，甚至走向班本化，让学生爱上阅读，让学生养成我要读书习惯。 二是情感体验式作文。教师有意激起师生教育生活的涟漪，让学生获得较深刻的生活、情感体验，促进学生辞以情发。 (2)数学：(数学课程服务中心) 一是加强口算练习，提高学生计算能力。 二是提高学生自学加合作的能力。 三是加强数学阅读，明白算理。以数学读本为切入点加强数学阅读，引导数学学习与生活结合，与趣味为伍，应用到实践中。 (3)英语：(英语课程服务中心) 一是通过动画故事，提高学生学习英语的兴趣，锻练学生英语听力，培养语感。 二是课上课下创造环境氛围，提高英语口语应用。 (4)音乐、美术、体育：年级、班级整合学习。(艺体课程服务中心) 继续推进音乐、美术、体育年级、班级整合学习，保证每一周至少上好一节高质量音体美课。 (5)实验和信息技术：(综合课程服务中心) 在仪器站的指导下落实科学实验操作和信息技术学生上机操作的开展，保证每一位学生能熟练地进行实验操作和上机操作。 2.地方课程：执行临沂市地方课程方案。(综合课程服务中心) 3.校本课程 (1)听诵课程：国学经典诵读课程，一至六年级(包括晨读、课间诵、午诵、暮省)英语听力。 (2)说话课程：学生，每周一个主题。英语口语。(与学生服务部合作) (3)阅读课程：低年级的绘本阅读，中年级的桥梁阅读，高年级的主题阅读。各年级的童书阅读。 (4)习作课程：情感体验式习作。 (5)写字课程：从提升作业质量入手，通过硬笔书法比赛促进。 (6)数学口算和阅读：一至六年级(每节课前35分钟口算，晨诵一节数学读本和其他数学书籍)。 (7)特色课程：社团，一至六年级(一二年级为绘本阅读)。 (8)始业课程：一年级(开学第一周)。 (9)结业课程：六年级(毕业最后一周)。 4.课程的监控：建立调课制度，保证开足开齐课程。 (三)课程研究及创新 自我挑战的课堂研究 2.作业研究讲评 3.数学一师一卷研究 4.数学自学加合作研究 5.语文考试改革研究(语文主题学习命题创新) 6.新教育实验和新学校行动研究 7.大阅读研究(让学生爱上阅读) (四)课程活动与促进 学生计算能力测试 2.国学经典朗读比赛 3.情感体验作文交流 4.硬笔书法比赛(1、2年级铅笔，3、4、5、6年级钢笔) 5.实验操作和计算机操作展示 教师教师 2.博文展示 3.常规研讲 4.自我挑战课堂展示 5.朗读展示 (五)课程评价与改进 对现有的评价体系进行精致化和实用化改进。 2.语文课程评价改进。语文考试命题进行了大幅改革，语文课程服务中心组织教师研究改革方向，引导教师改革课堂教学内容及方式。 3.音体美课程年级、班级整合上课，对课程评价的内容进行整合。 4.国学课程的开展及评价。 5.小学校大阅读的开展及评价。 我推荐 2021物业上半年工作计划 20xx年物业上半年工作计划范文 在送旧迎新之际，物业公司在回顾年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，以更加务实的态度，积极配合集团经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。 孙子兵法说：间于天地之间，莫贵于人。员工是企业的根本，员工素质是企业优质服务的基础。我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为年物业开展内部管理的基本战略，实行严格管理，善待员工的方针，开展系列的培训计划、绩效考核，推进企业文化，强化品牌意识，提高团队的凝聚力和向心力。 一、人事行政 人事行政工作目标 人员当月流动率小于 人员培训覆盖率达到 人员招聘到岗率达到 员工生活满意度达到 团队的建设在于制度化的管理，人事行政部年度首要工作是完善管理制度，细化岗位责任制，把责、权、利充分统一，落实到位。推行与之相配合的绩效考核制度，调动员工的积极性。绩效源于执行力，执行力源于细节，人事部计划以保安部作为试点，对每个岗位提出具体的岗位职责要求，推行新的绩效考核制度，调动员工对工作的积极性，使员工不断加强自我管理能力，明确工作标准，提高自我提升的动力并逐步推广。在各个岗位上采取绩效管理，力求在三月份全面覆盖，以提高整体的服务水平和团队的执行力度。在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上，人事行政部将加强监督的力度，对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。及时发现问题，及时改进。 人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点，制定有针对性的培训计划，以业务知识培训和企业精神相结合，坚持正面灌输，强化理念，增强员工主人翁责任感和事业心，培养开拓进取，勇于奉献的精神。要求员工在工作中真正做到业主第一。以企业精神和宗旨作为统一员工意志，统一行动的共同基础。在人事管理流程中，采取优胜劣汰的方针，对入职、转正的员工严格按标准把关，逐步提高员工素质，继而提高团队的整体素质。 在提高管理要求的同时，更进一步关心员工生活，重视员工需求，加强员工宿舍、饭堂的管理，组织相应的员工生日活动、团队活动。重视改善员工福利，加强与员工的沟通，以多方渠道听取员工意见加以综合，并及时给予改善。 效益是企业的最终目标，通过岗位责任制的落实，人事行政部将重新审核各部门、岗位人员定编的情况，避免人浮于事，以建立一支精干、高效的服务团队为目标，严格控制人事成本。 行政方面，将以配合业务部门开展工作的需要为前提，积极与各部门加强沟通协调，大力配合。修正现有的工作程序，使之更标准化、规范化。及时完成物料采购，严格管理物料的采购、使用控制流程，重视公司资产、仓库、车辆的管理，堵塞漏洞，做好把关的工作，保证公司财物、利益不受损失。 二、客服中心 物业管理是以服务为主，客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此，服务中心将把服务放在第一位，坚持以人为本的服务宗旨，规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值，使物业发挥最大的使用效能。 工作思路 强调成本控制意识和成本管理程序; 强调团队的有效运作和服务流程; 强调公众服务的规范化与特约服务的个性化; 强调以人为本的服务理念和服务的人性化; 致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。 目标设置 客户综合满意率不低于%; 服务综合及时率不低于%; 业务技能培训%; 小区绿化完好率不低于%; 绿化覆盖率不低于%; 管理费收费率一期逐步达到%; 二期收费率达到%; 生活垃圾日清率为%; 工作重点 根据对年的工作回顾和反思，年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行，以提高管理服务效能，营造和谐生活环境。 制定、完善工作手册，使员工翻开手册即可操作，如管理规章制度及操作规程等。使每一位员工了解工作规程，熟悉管理程序，达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训，通过不断的强化学习，不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关，定期进行考核评比，对不称职员工坚决撤换。 小区的环境管理极为重要，如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题，以往的管理经验告 年物业上半年工作计划范文2 20XX年，银都名墅物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。特制定了20XX年物业管理工作计划 一、保安管理 1)、做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。 2)、对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。 3)、加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。 4)、做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。 5)、加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。 6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。 二、工程维护保养管理 1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作 2、加强对装修户进行监督管理。 3、向业主提供有偿服务。 三、环境卫生的管理 1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。 2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。 3)要求保洁部按照开发商的要求进行。 四、客服管理 1)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。 2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。 3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。 4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。 5)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。 根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。 五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度，以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。 六、根据公司年度计划，创建文明和谐小区。 根据公司年度管理工作计划，20XX年的工作重点还是继续抓好物业安全管理，强化服务意识，规范服务标准，严格按照国家、市级各部门制定的各项法律、法规以及公司制定的各项规范性制度严格执行，逐项整改完善。根据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。拟定业主车辆按规定停放到位可行性方案。配合开发商各项销售活动的开展，组织相关部门做好准备工作。 20XX年银都名墅物管处将以务实的物业服务工作态度，以东湖物业管理公司一级资职物业管理水平和公司的整体工作方针为方向，以开发商的重点工作为中心，保质保量完成各项工作任务及考核指标，全心全意为业主服务，在服务质量提升中创出佳绩。 2021销售上半年工作计划 在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，下面由我为大家搜集的20xx销售上半年工作计划，欢迎大家阅读! 【20xx销售上半年工作计划一】 xx年的计划. 一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 四;今年对自己有以下要求 1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。 2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。 5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造利润。 【20xx销售上半年工作计划二】 xx年新的一年，新的开端。拟对以下三方面的工作拟订计划 一、公司人力资源管理方面 1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。 2、做好公司人力资源规划工作，协助各部门做好部门人力资源规划。 3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。 4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。 5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KpI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划)进行全过程关注与跟踪。 6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。 7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。 8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。 9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 二、办公室及后勤保障方面 1、准备到铁通公司市北分局开通800(400)免费电话号码800(400)7100009，年前已经交过订金300元(商客部曹岩经理代收)。 2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。 3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。 4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。 5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 6、与王经理分工协作，打招商电话。 三、实际招商开发操作方面 1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。 2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况 4、继续回访徐州六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：新沂市、丰县、沛县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。 5、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。 销售工作计划制定的简单步骤 一、市场分析。 销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析。 二、营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导销售计划的精神纲领，是营销工作的方向和灵魂，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。 四、营销策略。 营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目标的有力保障。 五、团队管理。 1、人员规划，即根据年度销售计划，合理人员配置，制定了人员招聘和培养计划。 2、团队管理，明确提出打造团队的口号。真正打造一支凝聚力、向心力、战斗力、爆发力、威慑力较强的铁血团队。 六、费用预算。 2021学校上半年工作计划 20xx年学校上半年工作计划范文 指导思想 以党的十七大精神为指导，牢固树立和落实科学发展观，以办人民满意教育为宗旨，以提高质量为核心，以规范管理为重点，以搞好服务为保障，坚持稳定中求发展，常规中抓细节，规范中创特色，开拓中铸品牌的工作思路，开拓创新，奋发进取，扎实推进学校各项重点工作的具体落实。 工作目标 强化一个中心，突出两个重点，加强两支队伍建设，做好四方面工作。即进一步强化教学工作的中心地位，全面提高教育教学质量;突出丹阳市校本教研先进学校和镇江市信息化先进学校的创建工作;加强学校领导班子队伍建设和教师队伍建设;做好四方面的工作：注重德育实效，细化过程管理;科研服务教研，突出课题真、实;完善校园设施，提升校园文化;提高后勤效能，严格收费制度。 20xx年上半年工作目标具体为以下十个方面 1、加强学校两支队伍建设。结合三大和三关心教育活动，建设一支懂业务、会管理，具有强烈事业心和责任心的领导班子队伍，一支师德高尚、业务水平精良的教师队伍。 2、加强校园文化建设。学校开展校园文化建设年活动，本学期以班级文化建设为突破口，构建人文化和谐校园，整体规划，合理布局，注重细节，全员参与，分工协作，共创共享，营造良好的育人环境。 3、扎实推进新课改。加强培训，进一步转变教师的教育观念;完善以校为本的教研制度和规范要求，积极参加丹阳市校本教研先进学校的评选活动，推进课程改革的深入实施，提高教师的新课程实施水平，努力打造一支过硬师资队伍。 4、规范教育教学行为。规范教学常规管理工作，重视备课、上课、作业设计、辅导、质量监控等教学流程管理，积极参与丹阳市教学管理先进学校的评比。强化全体师生员工质量意识，全面提高教学质量。开足上齐课程，均衡各科教学，注重学生全面素质的培养。 5、推进体艺卫工作。加强体育卫生安全工作，组织落实好大课间活动，增强学生体质，促进学生健康成长。注重学生个性特长的发展，突出抓好艺术特长生的培养和管理，积极参加丹阳市小学生文娱汇演，创新节目内容与形式，确保预定目标的实现。 6、注重德育实效性的研究。结合学校七星班队和十星学生的评选活动，认真落实小学生守则和小学生日常行为规范，有针对性的调整和完善学校德育工作的内容，积极开展社会实践活动。加强学生常规管理，开展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等，在活动中培养学生良好的思想品德和行为习惯。 7、课题研究引领教育教学。深入持续地开展语文课题的研究和申报，完成数学课题的结题工作，努力做到课题研究课堂化，课堂教学课题化。 8、加强学校信息技术的建设。开展教师的信息技术培训，使每个教师达到相应的水平，加强学校网站管理，发挥网站的对外宣传作用，更新网络教室电脑系统，加强电教设备的使用和管理，争创镇江市信息化先进学校。 9、坚强后勤保障。后勤要强化服务意识、效益意识和节俭意识，严格执行财务制度，严格遵守收费规定，有效管理使用校园资源，学校设施设备和资金的运用力求效益最大化。 10、加强校办工业的管理，保持校办产业稳步增长。 主要工作 一、立足发展，加强师资队伍建设。 本学期，我校将继续以教师专业化发展为目标，以三大活动为重点，大力加强师资队伍建设。 1、加强师德师风建设，开展师德教育活动。 继续组织好每单周三下午三节课后的政治学习，本学期将组织教师学习十七大精神，学习有关加强师德建设的文件精神，及优秀教师的事迹等。各教师除了要认真参加每一次的集中学习活动外，还必须加强自学，进一步增强依法治教、以德治教的意识，进一步规范言行，做到爱生敬业，为人师表。学校党支部、行政、工会、团支部将围绕本学期师德建设的重点，积极开展有关教育活动：组织开展后进生转化工作座谈、交流活动;在青年教师中开展纪念五四运动、弘扬五四精神的有关活动;切实开展好文明教研组、文明办公室等评比活动。我校将加强教师职业道德考核。不定期地发放学生、家长问卷调查表，了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。认真做好三评工作。6月份，通过学生评老师、老师评老师、家长评老师等形式，认真严格地做好师德测评工作，并根据测评结果，作出相应的奖惩。继续将师德纳入月考核、学期考核、年度考核之中，作为活工资、奖金发放和评优晋级的重要依据。 2、深入开展三大教育活动，促进教师成长。 本学期，我校将依据三大活动要求，继续深入开展教育思想大讨论专业知识大学习专业技能大练兵活动。学期末，将对各教师、各学科组的活动情况进行考核。 本学期教导处将在以上加强教学检查与督促的力度，以定期全面检查和不定期个别抽查为主，促使老师们对自己的工作高标准严要求，大家共同努力争创丹阳市教学管理先进学校。 3、加强校本课程建设。 技艺教育是我校的特色，是我校对外宣传的品牌。学校将进一步加强校本课程技艺教育的研究与管理，以进一步推动学校特色建设。加强技艺课程的教学管理。各任课教师要认真钻研教材，认真制订教学计划，认真备课，精心组织教学，促进学生综合素质的提高。加强校本课程的教学研究。学校将加强对技艺教育在提高学生综合素质方面的探索研究，引领技艺教育的深入开展。结合学校校园文化的建设，开辟空间展示学生的技艺作品及其它相关的技艺成果，并在六一前后对学生技艺作品进行展示与评比。 4、重视学校体艺卫工作。 教学中要注重平时每一堂课的质量，全面提高学生的身体和艺术素质，为选拔优秀人才奠定良好基础，并做好体育和艺术特长生的培养和管理。体育教学要落实课堂常规，加大体育课和大课间活动的管理，确保学生安全。加强卫生知识教育，做好卫生防病工作，学校认真做好学生的卫生知识教育工作，给学生上好健康课，介绍卫生防病的有关知识。学校针对春季流行病传染病高发季节，对学校的教室、食堂、厕所进行一次彻底消毒，确保学生健康学习。本学期，我校将以迎奥运为主题开展多项学生喜闻乐见的活动，并积极筹备参加丹阳市小学生文娱汇演，努力在汇演中取得好成绩。 5、做好幼儿教育工作。 深入贯彻幼儿园教育指导纲要(试行)，全面推进幼儿园课程改革，做好幼儿教育与小学教育衔接。 四、坚持德育为首，全面加强和改进德育工作。 1、强化理论学习，提高德育理论修养和业务素质。 深入学习和领会中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见，学习省、市有关未成年人思想道德建设的行动计划，学习未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、中小学心理健康教育指导纲要等有关法律和文件;学习新课程中关于思想品德教育的有关新规定和新要求，进一步明确德育工作的指导思想、基本原则、主要任务和措施，促进德育工作方法的改进和创新。不断创新学习形式，通过撰写学习体会文章，提高学习质量，提高德育理论修养和业务水平。组织班主任进行培训和工作经验交流，进一步明确学校作为对未成年人进行思想道德教育的主渠道、主阵地、主课堂应担负的职责。 2、突出教育重点，着力抓好四大教育。 深化理想信念教育。通过抓好每周升旗仪式、国旗下讲话等常规活动，观看影视、读书征文、演唱革命传统歌曲等途径，激发学生的爱国热情。组织师生学习中央、省有关文件的精神和公民道德建设实施纲要，加强教师职业道德教育和学生诚实守信教育。加强心理健康、法制安全教育。按照国家教育部中小学心理健康教育实施意见(试行)的要求，深入实施心理健康教育，健全学校、社会、家庭的法制教育网络，开展远离毒品，珍爱生命系列活动。加强安全知识的宣讲教育，用好小学生安全教育读本提高安全意识，抓好学生在校安全教育，确保学生安全。强化文明行为习惯养成教育。认真实施教育部颁布的中小学生守则、小学生日常行为规范。通过日查、周报、月结这一学校德育管理的常规举措，组织开展我心目中的十星级文明学生大讨论;面向学生征集校园最不文明的行为和最值得提倡的行为，评一评哪些是十大文明行为、十大不文明行为。大力开展主题活动教育。我校将积极组织学生去开展内容丰富、形式多样的实践活动，在活动中育德、生活中育人。如开展学雷锋活动，开展激情奥运、阳光校园系列活动，做到活动有计划，易开展，有总结。同时，积极开展校内外德育实践活动。 3.细化过程管理，全力推进两项建设。 加强校园文化建设。结合校园文化建设年活动，在建设良好的校风、班风、学风和营造和谐、优美、舒适的校园文化、教室文化上下功夫;各班建设好班级图书角。努力办好艺术节、体育节、读书节、科技节等活动，丰富校园文化生活。加强德育课程资源建设。按照若干意见精神和新课程改革的要求，切实发挥好思想品德课程在未成年人思想道德建设工作中重要作用。班会课、晨会课要做到五个精心：精心选题、精心备课、精心撰写教案、精心组织参与、精心开展讨论。定期对班会课、晨会课、学科渗透情况组织研讨、观摩、评比等活动。其次，要充分发挥板报、橱窗、闭路电视的育人功能，使德育资源得到充分地利用，发挥其效能。 4.优化育人环境，构建学校、家庭、社会三结合教育网络。 抓好家庭教育指导。办好家长学校，要帮助家长确立新的教育理念，通过各种形式，促进家教方法的改进和提高。组织开展优秀家长学员的评选活动。完善家校联系制度。深入开展百千万爱心大行动活动，组织班主任进行经常性的家访活动，落实情况的调研和实施。继续使用好校信通，及时沟通校内外有关信息。 五、坚持科研兴校，努力提升学校教科研品质。 1、做好课题研究工作。 我校镇江市十五课题重视语言积累指导提高学生语文素养的研究已顺利结题，这学期我们将此课题向省级申报。本学期将根据学