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    2022应急管理工作总结报告_1 (3).doc

    • 资源ID:46782699       资源大小:13KB        全文页数:4页
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    2022应急管理工作总结报告_1 (3).doc

    应急管理工作总结报告 2014年安全生产应急管理总结 评估报告 瓜州荣祥气体有限责任公司 2014年8月 1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况; 瓜州县荣祥气体有限责任公司成立应急领导小组,确定了应急准备领导小组成员以及应急办公室,负责做好应急准备与响应工作。应急平台管理机构配备工作人员8人,具备一定的专业应急指挥救援能力。每月不定时的对应急领导小组人员通畅通情况进行检查,应急小组成员如下: 组长:李如桂(副总)副组长:杨占军(副经理) 成员。张迎兵冯冰王岩军张玉明石文斌王新超从应急指挥组织机构看,本厂应急指挥体系完善,各部门任务明确,相互衔接,信息通畅,符合应急管理规定。 2.救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况; 建立应急救援队伍,有应急总指挥、应急副总指挥若干名,下设有抢险指挥组、医疗救护组、信息联络组、人员撤离组、人员搜救组、环境监测组、综合保障组和安全保卫组为发生突发事件时服务。全年未发生突发事故,无需进行应急救援。组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患6条,并按时进行整改,整改率100%。 3.应急救援物资准备情况; 根据我厂实际,配备的应急救援物资主要包括:消防器材:正压消防空气呼吸器、消防员斧、消防栓、灭火器、消防蒸汽、应急照明等;防护器材:长管、氧气袋、半面罩、送风机、负压氧气呼吸器、空气呼吸器、担架;气体报警装置:乙炔气体报警器、氧气气体报警装置、可燃气体探测器等。 现场应急救援物资配备齐全、充沛,具备应对化工企业突发事故应急救援能力,分布于厂区各应急点,可及时应对突发性事故。 4.预案编制、执行及演练情况; 已编制完成安全事故应急预案、火灾爆炸应急预案、生产事故应急预案。为确保应急救援体系的有效实施,根据现场施工进展情况适时开展各类应急知识培训,安环部在安全生产月期间组织了一次综合性事故应急演习。演习达到了计划的预期效果,提高了各单位的应急能力。此次演习组织实施完成较好,接口工作顺畅,内容和计划准确,现场秩序和救援行动有效、成功的完成。整个演习行动流畅,场景较为逼真,应急人员动作迅速,医护人员专业到位。同时通过演习还发现一些有待改进的问题:模拟撤离过程中,一些参加人员对这次演练的重视程度不够,主要表现在撤离过程中态度不严肃;参演人员有限,希望通过培训使员工进一步了解突发情况下如何处置。 5.应急管理规章制度建设情况; 安环部编制了生产安全事故应急预案,并在这个基础上编制了综合预案、现场处置方案和专项应急预案等三份预案,并发布。编制应急救援管理规定,确保应急预案及演练及时执行。 6.事故救援效果及存在的问题; 见应急预案评估报告。 7.应急管理培训及宣传教育情况; 厂区设置应急响应程序示意图、应急疏散路线图、警示牌、告知牌等,通过现场直观的警示教育,提高应急意识,达到应急培训目的;全年度共进行专项培训15次,组织专项演练3项次,共42人次参加。 8.应急管理及应急救援经费投入情况; 2014年投入应急救援经费9.5万元。 根据应急救援物资确定经费投入,及时更新到期的防护设备;开展全厂综合性演练,报批专项应急演练资金。 瓜州县荣祥气体有限责任公司 2014年8月20日 内容总结(1)应急管理工作总结报告 2014年安全生产应急管理总结 评估报告 瓜州荣祥气体有限责任公司 2014年8月 1、安全生产应急机构、应急平台、应急体系建设情况(2)组织预防性安全检查及日常性安全检查,检查发现隐患6条,并按时进行整改,整改率100%(3)现场应急救援物资配备齐全、充沛,具备应对化工企业突发事故应急救援能力,分布于厂区各应急点,可及时应对突发性事故

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