2022项目部自查自纠情况汇报 (4) .doc

项目部自查自纠情况汇报 我项目部接到公司下发的关于组织三标体系、交通安全和设备管理专项检查的通知后，为了全面贯彻落实公司2012年工作会精神，立即组织对我项目部进行三标体系、交通安全和设备管理的自查自纠检查活动，情况如下： 一、施工管理及三标一体化贯彻情况 1、各种技术、质量管理制度建立齐全，并定期召开工程例会，有记录。 2、组织员工学习了公司的各项规章制度及会议文件。 3、实施性施工组织方案经过了审批。 4、“四电”施工、封锁施工等施工方案经过了审批，施工安排合理，并顺利完工。 5、对施工图纸进行了审核、技术交底和施工定测，各种记录齐全； 6、施工方法及工序安排合理； 7、编制了工期计划、定期对施工进度进行了总结，并得以落实； 8、工程所有工序、特殊过程有作业指导书，并进行了层层交底； 9、现场技术、管理人员紧缺，但合理调配满足了施工需要，完成了施工任务。 10、轨道车、电工、电焊工等特殊工种持证上岗； 11、按要求上报了施工技术管理资料，与相关单位及时进行了信息沟通。 12、施工规范、验收标准齐全有效。 13、施工质量验收表、隐蔽工程检查记录表、施工日志等技术资料整理完毕，并有监理等签字。 14、所有计量器具进行了校验。 15、施工已完成，在施工期间对施工形势进行了分析。 16、机械设备及时进行了维修，设备驾驶和操作人员无违章行为； 17、项目制定了科技开发计划和工程创优计划。 18、环境管理体系正常运行； 19、项目竣工资料收集整理完毕。 二、乘坐车辆及交通安全管理 我部现有工程车辆及租用车辆行驶证、车主证件齐全有效，并各种保险有效齐全。车辆均及时进行了维修保养，车辆可正常使用，司机体检合格，无违章现象。 三、机械设备管理状况 轨道作业车等设备维修管理有效正常，并有维修台账，设备技术状况良好，操作人员证件齐全、有效，确保正常施工需要。 项目部 2012年2月22日 内容总结（1）项目部自查自纠情况汇报 我项目部接到公司下发的关于组织三标体系、交通安全和设备管理专项检查的通知后，为了全面贯彻落实公司2012年工作会精神，立即组织对我项目部进行三标体系、交通安全和设备管理的自查自纠检查活动，情况如下： 一、施工管理及三标一体化贯彻情况 1、各种技术、质量管理制度建立齐全，并定期召开工程例会，有记录（2）10、轨道车、电工、电焊工等特殊工种持证上岗