2022房管局驻村帮扶工作总结.doc

房管局驻村帮扶工作总结 一、加强组织领导，强化责任落实 为扎实开展新一轮“挂包帮”工作，我局党总支高度重视，成立以局长为组长，班子成员、办公室、财务股负责人、机关支部书记为成员的扶贫帮扶领导小组，制定了房管局2014年2015年帮扶村工作方案和2014年-2015年帮扶规划表，并确定了由机关支部书记为帮扶村定点联系人和驻村干部，具体负责此项工作的开展。 二、帮扶工作情况 2014年我局通过实地调研，在去年帮扶工作基础上对帮扶村实施了具体的帮扶工作：一是加大投入帮扶资金。今年我局对帮扶村村委阵地建设及场地硬化、帮扶家庭养殖等方面共投入资金4万余元；二是开展党员慰问活动。房管局总支班子成员多次到帮扶村联系点看望慰问留守儿童、困难党员、“一对一”结对帮扶，通过拉家常、座谈等方式了解他们的思想生活学习身体情况，并为留守儿童送上了书包、文具等慰问品，帮助他们需要解决的具体问题；三是做好帮扶协调工作。为了确保帮扶项目落到实处，取得帮扶成果，在村道路建设、人畜饮水工程、村级卫生室建设等方面，我局将积极与交通、水务、卫生等单位联系，争取早日将相关项目落实到帮扶村；四是开展基层党员学习教育活动。组织帮扶村党员学习党的知识，贯彻传达党的政策、方针，加强党员思想素质得提升；五是建立台账。我局组织专人帮助基层党组织建好各类台账，对帮扶村的贫困家庭状况、收入等信息一一录入电子档案，实现动态管理。 三、下步帮扶工作计划 根据我局2014年2015年帮扶规划表帮扶工作安排，继续加大对帮扶村帮扶工作的联动互动力度，并派驻村干部长期驻村实地联系、了解帮扶村困难情况，为我局帮扶规划工作提供可靠的基础依据。 内容总结（1）房管局驻村帮扶工作总结 一、加强组织领导，强化责任落实 为扎实开展新一轮“挂包帮”工作，我局党总支高度重视，成立以局长为组长，班子成员、办公室、财务股负责人、机关支部书记为成员的扶贫帮扶领导小组，制定了房管局2014年2015年帮扶村工作方案和2014年-2015年帮扶规划表，并确定了由机关支部书记为帮扶村定点联系人和驻村干部，具体负责此项工作的开展