2022工业区水务站年度工作总结.doc

工业区水务站年度工作总结 2015年是水务站下沉至工业区的第一年，也是水务“十二五”规划实施的收官年，我们在工业区党工委、管委会和区水务局的正确领导下，在各部门和相关职能单位、直属公司的大力支持与协助下，以建设“智慧水务、低碳水务、和谐水务”为目标，积极做好各项水务工作，以水务可持续发展推动工业区的发展，更为园区的建设奠定扎实的基础。以下就2015年的工作做简要汇报： 一、2015年工作回顾 （一）做好排水设施建管工作 1、做好道路排水管理工作 鉴于工业区范围内的市政排水设施均属于工业区自管，作为管道养护管理职能部门，通过区招投标平台集中采购公开招标的形式，确定了排水专业养护单位，养护经费185万元，对工业区管辖范围内的77.3公里排水设施开展专业管养，以确保工业区范围内排水设施畅通无阻。全年，通过工业区大联动平台共接单修复窨井底座，雨污水井盖、雨水篦子196件。且对道路上雨水支管存在损毁的管道进行修复，目前为止共应急修复3处雨水支管。 同时对园区内的1座雨水强排泵站和5座旱流截污泵站做好日常管养工作，确保汛期安全。并对园区内的352只市政道路消防栓做好日常巡查工作。 2、推进企业排水管理工作 鉴于工业区的工程建设项目点多、面广，作为排水设施职能部门，积极参与安全办牵头的建筑工地巡查工作，特别针对工地临排和现场污水排放等开展检查，发现不规范的单位，限期整改。从根本上消除雨污混排现象。针对工业区新入驻企业，积极做好排水设施咨询及排水许可证申领等指导工作。目前为止，根据入驻企业的实际情况，完善了横沙北路污水管网。 3、完成截污纳管攻坚行动 以改善水环境质量为核心，严格限制向骨干河网排污，加大截污纳管治理力度，强化污染源依法管理和源头治理。到2015年底，全面完成建成区2家未纳管污染源截污纳管及办证工作。结合申莘二村综合改造，积极配合房管、社区办做好该小区雨污分流改造工作。 4、编制完成园区雨水规划 为满足工业区地区功能开发和建设，优化和完善辖区内雨水系统，提高防汛防台能力，根据国家新出台的有关排水方面的政策和规范，我站积极委托xx市政工程设计研究总院（集团）有限公司初步编制完成了工业区雨水专项规划，2016年初将向水务局提请行业审查。 （二）抓好河道综合整治工程 根据区水务局“十二五”规划要求，积极开展实施西七河、北庙泾河道疏浚工程和六磊塘及周边水系整治工程。此两项工程同时又被工业区列为今年的重点工作。 西七河、北庙泾疏浚工程项目现已完成施工进场前的准备工作，预计12月底完工。 六磊塘及周边水系整治工程现已进入施工阶段。针对工程建设范围内的9家企业动拆迁工作，现已完成5家企业的签约，其余4家正在商谈中。沿岸庙宇的迁建也正在办理相关审批手续。沿线绿化的搬迁已悉数完成。光华路的管线搬迁工作，也正在制作搬迁方案和概算阶段。由于企业动拆迁需要耗费一定的时间，所以造成管线搬迁的滞后以及整个工程进度的滞后。 （三）加强河道日常保洁力度 工业区辖区内有三级河道，共计12条段，全长28.47公里。现有保洁员44名，保洁船只5艘，对辖区内全长13.72公里的水域进行保洁（5条段区级河道由区水利所负责日常管养）。 今年除了协助河道保洁社做好日常保洁外，还对主要河道增加及更新了拦漂设施6处；结合水务志愿者活动突击整治了卫生死角、难点7处共清除河道管理范围内残存垃圾2.5吨；同时针对镇级河道青坎绿化，通过工业区招标平台确定了专业绿化管养单位进行管养。同时结合“三清”行动，对西八河、北庙泾缺失的青坎绿化进行了补种。 同时还积极成立了以班组长为主的8人保洁突击队伍。一旦遇到棘手的保洁问题诸如信访举报、企事业单位求助等，保洁突击队伍立即赶赴现场，加班加点及时完成整改任务。除此之外，若遇到棘手问题如偷倒垃圾等大型垃圾，光靠人力无法完成清理时，保洁社及时联系专业施工单位，出动大型挖机，负责打捞，土方车负责运输。6月初，大联动接单，市民反映西七河内有大量生活垃圾，经保洁员现场认定为偷倒垃圾所致，由于处理时间较为紧急，保洁社联系施工单位赶赴现场，经查看，出动大型挖机及土方车2辆，经过一下午的作业，河面垃圾基本清理完毕。 （四）全力推进河道拆违工作 根据全区的统一部署，依托“大联动”等工作平台，在前阶段开展违法建筑调查摸底的基础上，结合整违办和城管执法中队到2017年底，基本完成河道管理范围内21处、4568平方米违法建筑的拆违整治工作；同时，做好已清除违法建筑河道的管养巩固，防止违法建筑反复回潮。对新增的违法建筑，发现一起，拆除一起。到目前为止，已完成5处，726平方米违法建筑的拆除工作。 分页阅读第1页：工业区水务站年度工作总结第2页：保障辖区防汛防台安全 （五）保障辖区防汛防台安全 汛前，工业区防办根据今年汛情和气象预测，总结近年来我工业区防汛防台工作的经验教训等，于6月8日召开了工业区2015年度防汛工作会议，会上还进行了防汛责任书签约。同时及时充实调整了防汛指挥部成员，并根据区防办要求对防汛储备物资进行了及时更新和储备。 在汛前和汛中，对“六类隐患”根据“六不放过”原则，开展汛前防汛安全大检查，要求各单位对重要地区和部位、地下车库和地下设施等进行重点检查。同时对于汛中出现的各种道路积水和企业积水问题予以快速处置。 同时，针对去年暴雨期间暴露出的问题进行了整改。一是排水系统不完善地块（元电路地块），积极联合规建办请专业设计单位对积水地块进行排水梳理，并根据设计部门提出的整改方案积极推进相应整改工作。即在元电路上往横沙河方向增设一道长295米管径1500mm的雨水管。针对xx区新改建道路雨水出口封堵的情况，积极与xx区公司取得联系，要求其在主汛来临前，拆封所有雨水出口，以尽量减少对沿线企业排水带来的不利影响；二是加强防汛物资储备，特别是对防汛用泵的储备；三是通过园区企业平台和规建办建管科平台，对工业区境内各家落户企业和在建工地提出友情告知与指导，要求各家企业明确自身的防汛抗灾职责，根据实际情况，备好防汛物资，切实提高自身的防汛自救能力。 （六）响应深化大联动机制 以尽责履职，服务民生为重点，以查找问题，严格整改为要求，对“12345”市民服务热线、大联动及各项信访中反映的突出问题，认真分析、逐条研究，找准症结，对症下药，提高水务行业的服务群众满意度。同时以单位领导负责制为抓手，强化办理意识，严把时间节点，不断提高各项信访件的办理质量和水平，力争使问题既快又好地得到解决。同时针对工业区园区企业众多的问题，积极与园区企业服务平台取得联系，对于企业有关水务方面最关心、最困惑的问题给予统一的指导和答复。 同时，我站为深化拓展城市网格化管理，结合水务站实际，按照工业区“大联动”辖区网格管理的模式，水务站也不断探索“大联动”社会治理新模式，作为“大联动+”的一份子，我们将水务工作的重心从办公室“坐等”渐渐转变为网格内“巡查”，全站职工全部按照4个辖区进行任务划分。根据这种网格化的工作模式，很多民生问题、很多老百姓的诉求、很多管理边界的疑难问题，都能全覆盖，更能在第一时间取得第一手资料，把很多问题“控制在萌芽、解决在基层”，真正达到大联动网格化工作要达到的工作成效。 （七）贯彻落实主题活动建设 根据莘工委关于“转作风、强素质、树形象”主题活动的部署，我站结合工作实际为切实加强我站自身建设、提升办事效能，增强服务意识，有效提高服务质量，不断提升群众对水务部门的满意度，加快改善行业作风和形象，通过此次主题活动，切实达到以下目标：一是思想进一步解放，作风进一步好转；二是工作效能进一步优化，工作成绩进一步提升；三是服务能力进一步增强，单位形象进一步改善。 （八）积极开展水务宣传工作 今年根据水务局的统一安排，利用纪念第二十三届“世界水日”、第二十八届“中国水周”主题宣传活动，精心组织水务宣讲团向全工业区的各个领域，进行水务宣讲工作，特别针对企业排水、建筑工地、物业负责人、居委干部、小区居民，大力宣传保护水资源、爱护水资源的重要性，以此来扩大水务社会影响力，树立水务人的良好形象。 （九）实施水务事后监管工作 针对工业区辖区范围内，所有水务行政许可的事后监管，由我站指派工作人员按局有关文件要求开展事后监管，对各建筑工地排水、道路雨污水接管和涉河建设开展定期巡查，一旦发现问题及时提出整改及向区水务窗口和水务稽查支队予以汇报。 分页阅读第1页：工业区水务站年度工作总结第2页：保障辖区防汛防台安全 内容总结（1）工业区水务站年度工作总结 2015年是水务站下沉至工业区的第一年，也是水务“十二五”规划实施的收官年，我们在工业区党工委、管委会和区水务局的正确领导下，在各部门和相关职能单位、直属公司的大力支持与协助下，以建设“智慧水务、低碳水务、和谐水务”为目标，积极做好各项水务工作，以水务可持续发展推动工业区的发展，更为园区的建设奠定扎实的基础