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    酒店员工晋职降职制度(通用).docx

    • 资源ID:46827600       资源大小:9.48KB        全文页数:2页
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    酒店员工晋职降职制度(通用).docx

    酒店员工晋职降职制度一、员工晋职(级)1、公司每位员工在符合条件的情况下均有晋(级)的机会。当公司出现 管理职位空缺时,公司优先从内部员工中予以选拔。2、员工晋职(级)条件(11工作表现优秀,在本岗位成绩突出。(2 拟晋职(级)员工一般须在目前职位连续工作时间为三个月以上。(3 )、部门经理以下的员工,晋职(级)由部门管理层推荐,也可由员工 本人提出申请;部门经理及以上的员工,晋职由总经理推荐。(41员工晋职(级)一律由部门管理层提出申请,不接受员工个人申请。 原那么上,员工入职满一年可以考虑给予晋职(级),但是否晋职(级)最终 取决于员工表现。员工晋职(级)时间间隔不得少于六个月。(5 1凡有以下情形者,不得晋职(级):近三个月内违反公司员工手册 及其它规章制度,有效的书面警告在案者。3、自人事行政部或总经理审定的生效之日起,员工享受晋职(级)后的 工资标准与福利待遇。人事行政部每月将晋职(级)员工名单在公司公告 栏公布。二、员工降职(级)1、以下情况(包含但不局限于以下情况)可能导致员工降职(级)(1 )、不能胜任本职工作,但适合低一职位的要求且有岗位空缺时,可作 降职(级)处理。(2 )、因公司机构调整,原有岗位需精简,其它部门又无同职岗位空缺但 仍可留用时,可作降职(级)使用。(3 )、因工作不负责任,致使公司利益受到一定损失且作记过处分但仍可 留用时,可作降职(级)处理。(4 )、违反公司规章制度,并造成一定后果但仍可留用时,可视具体情况 作降职(级)处理。2、由部门管理层填写人事异动表,详细列明员工降职(级)原因, 经部门负责人签字后送人事行政部审核,最后由总经理审定部长级以下员 工的降职(级)可由人事行政部审定。3、自审定的生效之日起,员工享受降职(级)后的工资标准与福利待遇。 人事行政部每月将降职(级)员工名单在酒店公告栏公布。三、各部门管理者,有责任和义务确保员工晋(降)职、晋(降)级公正、 公平、合理,徇私舞弊、隐瞒事实、显失公正、打击报复者,将被严肃处 理。

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