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    0月份全市利用外资工作情况汇报.docx

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    0月份全市利用外资工作情况汇报.docx

    10月份全市利用外资工作情况汇报 xxx区利用外资工作情况汇报 2005年,我区按照市委、市政府的统一部署,认真贯彻落实全市利用外资工作会议的精神,紧紧围绕以建设“国家生态工业示范园区”为目标,以“三园”建设为核心,以招商引资为重点,进一步加大招商引资力度,加快项目建设步伐,利用外资工作继续保持了良好的发展势头。现将我区利用外资工作情况汇报如下: 一、利用外资 总体情况 2005年,我区共引进外资项目3个,合同利用外资金额2103万美元,完成市定目标的175;实际利用外资565万美元,完成市定目标的113;分别比上年增长108和33.8;截止6月份,外资项目全部完成预期投资,提前半年全面完成市定目标;从项目的结构看,工业项目2个,铝及铝相关项目1个;从项目的规模看,总投资在300万美元以上项目2个,特别是郑州长城特种水泥有限公司、河南长城铝业发祥炭素有限公司等,均属于规模较大、带动作用较强的项目。 二、主要工作措施 1、成立组织,提高认识,切实做好招商引资领导工作。为做好我区招商引资工作,区委、区政府把招商引资作为我区的“一号工程”,重点部署,周密安排,强力推进。一方面专门成立以区委书记xxx任组长,其他相关单位为成员的招商引资领导小组,形成了主要领导亲自抓招商引资,亲自过问重大招商项目,亲自协调解决问题的领导体系;另一方面,区委、区政府从各单位抽调和公开选拔等多种形式从我区选调出了一批优秀人员组建成了XX县区招商局,负责我区对外招商和利用外资工作,以一只专业化、职业化、规范化的招商队伍来加大我区招商力度,另外又结合我区的实际重新制定了xxx招商引资优惠政策及奖励办法,以切实可行的政策来吸引外资的投向。 2、强化队伍建设,不断提高招商人员的思想政治素质和业务水平。针对我区招商人员多是刚刚参加工作,对招商引资工作还不是十分熟悉的特点,招商局内部人员进一步加强了政治学习和业务学习,并且制定了学习制度,从而强化了队伍建设。一年来,先后学习了中华人民共和国中外合资经营企业法、涉外经济法律汇编等外经知识以及把信送给加西亚、细节决定一切等书籍。此外,还将学习成果制作了2005年外资法律汇编以及外商投资企业设立流程,供大家学习、参考,从而为我区招商引资工作奠定了坚实的基础。 3、巧借平台,加强宣传。2005年郑交会、厦洽会、XX市浙江招商活动以及广东招商活动是去年我区参加的重要招商盛会。我们紧紧抓住参会的有利的契机,在会议期间,紧紧围绕“促进国际投资”这一主题,在积极主动参加各项活动,广泛与国内外客商、外国政府代表接触洽谈,向国内外客商介绍xxx良好的投资环境、经济建设情况的同时,还大量发放XX县区招商投资指南、铝都上街画册。通过去年的投洽会,我们全方位地向中外客商展示了铝工业基础雄厚、铝工业科技发达的中国(郑州)铝工业园区,推介了充满生机活力、改革开放的xxxxx,进一步提高xx的知名度,树立我区良好的投资形象,为我区招商引资工作的开展创造了良好的舆论环境。 4、认真细致的做好往来客商的接洽工作。2005年,我区创新工作方式,分别在温州和南海建立了招商办事处,延伸了招商的“触角”。优惠的政策环境,良好的投资环境以及优质的服务环境使我区形成了资金汇聚的“洼地”,温州、南海邀请的考察团、各个局机关邀请的客商云集上街。为做好往来洽谈、考察客商的接洽工作,我们紧密配合,从客商接待到实地考察,从项目洽谈到协议签定开展全程跟踪。在工作中我们主动向中外客商介绍我区优越的地理位置和良好的投资环境,中国(郑州)铝工业园区雄厚的铝工业基础和勃勃生机,为外来投资者来我区投资提供了重要的参考,进一步加强客商在我区投资的信心。据统计,我们全年共接待客商148人次。达成投资意向30个,形成会议纪要21份。 5、快速高效为外资企业办理设立申报手续。我们按照区位、区政府的要求,实行外资企业申报全程无偿代办“一条龙”服务制,进一步拓展服务的层次和领域,从各类资料的翻译、合同文本的签定、企业名称审核、外资企业的审批以及外贸政策、法规等方面为企业提供免费咨询服务,不仅打消企业顾虑,突出解决了部分企业在设立外资企业时产生“想做不会做”,“会做不能做”的问题,而且为外资的及时到位打下了坚实的基础。2005年我们共为郑州温得福家具有限公司、郑州爱德缘无纺布制品有限公司、河南长城铝业发祥炭素有限公司等4家企业办理了外商投资企业设立申报手续,截止目前,我区外资企业已达到5家,初步形成了国有、私营、外资企业相互促进,共同发展的良好局面。 6、强化对企业的服务,寓管理于服务之中。为了不断加强对外资企业的管理,我们进一步转变观念,奏响“服务”的主旋律,不断加大对外资企业的服务力度,开创了“以服务促进企业发展,以服务促进外资到位”的良好局面。我 们坚持对我区的外资企业进行每月一调查,每月一走访,不断掌握企业的经营、发展状况以及影响外资到位的主要因素,并针对突出问题认真分析、重点研究,积极帮助企业解决各类问题。当我们了解到郑州特种水泥有限公司年检难的问题时,我们派出专人全程陪同企业办理年检工作,仅仅用了1周的时间,就使该项问题得到了妥善的解决,得到了法方驻华代表的称赞。此外 ,我们还为龙龙摄影解决场地,为郑州爱德缘无纺布制品有限公司协调办理海关等问题,赢得了企业的一致好评。 三、今年工作目标及主要措施 今年,我们将继续把招商引资工作作为推进我区经济跨越式发展的“一号工程”,全力打造开放型经济发展平台,力争全年合同利用外资确保2000万美元,实际利用外资确保600万美元,为确保上述目标的实现,我们将着力抓好以下几方面工作: 1、健全一种机制。健全机制是推动招商工作的重要手段。一方面按照分类指导、量力而行的原则,将工作任务进行分解,让重点单位和各镇、街道办事处、驻外办事处都落实了工作任务,明确单位一把手为第一责任人,极大的调动了全区上下的招商积极性。另一方面进一步完善招商引资奖励办法,通过健全完善良好的激励机制,确保全区上下既有压力也有动力,形成全社会共同参与招商的浓厚氛围。 2、突出一个载体。以“三园”建设为载体。努力构筑以中铝郑州企业园为龙头、阀门产业园和科技孵化园为两翼的发展格局,推动区域经济持续、快速、健康发展,不断增创集聚发展新优势,激发区内企业创业热情为突破,做好以商招商,吸引相关企业及项目入驻园区。 3、实现一大突破。在我区龙头企业上招商引资力求突破。充分发挥我区龙头企业在产品、管理、技术、人才等方面的优势,依托我区传统的铝及铝相关、阀门机械制造等传统产业的优势,着力引进投资规模大、技术水平高、带动作用强的项目,从而加大我区利用外资的力度。 近年来的工作,我们已经取得了明显得成绩,但是与市领导的要求相比,与先进地区及其他兄弟县市相比,还存在着很大的差距。我们要进一步落实市定招商引资目标任务,深刻认识做好招商工作的艰巨性和严峻性,切实增强紧迫感和责任感,把招商引资作为经济工作的主抓手、结构调整的着力点,坚定信心,突出重点,扎实工作,力争完成全年目标任务。 第6页 共6页

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