2022乡镇经济开发区建设情况汇报上传版 .doc

乡镇经济开发区建设情况汇报上传版乡镇经济开发区建设情况汇报上传版年是建区以来大发展的一年，开发区在乡党委、政府的坚强领导下，大力实施“”的战略，以“”错位发展，联动发展为契机，把握形势，咬定目标，破解难题，不断践行“”工作法，较好地完成了开发区各项工作任务，现将一年来工作情况汇报如下：一、年目标任务完成情况年共完成土地征用亩，土地平整亩，新建道路公里，排水涵管米，新架 10kv 线路米，三杆迁移米，供水米，全年签约入园企业家，开工建设家，投产家。园区“”道路框架基本形成，建成区面积达平方公里。二、加快规划编制，实施园区扩容升级，承载能力不断增加为把园区建设成我乡对外开放的窗口，招商引资的平台，工业发展的前沿和经济发展的重要载体。总体规划及时修编调整，园区面积有效拓展，月日开发区（北区）总体规划通过了专家技术评审，X 平方公里的详细规划基本编制完成，完善园区扩容升级前期申报工作。三、强化思想观念，依法和谐征迁思想是人的行动指导南，对做事做人具有直接指导作用，它是工作推动的目标和动力，近几年来我们在征地拆迁的思想观念进行不断的梳理和总结，一是对待征迁户要有诚心，心与心的交谈。描绘我们 XX 发展远景，建设开发区的重要意义等，让他们消除抵触情绪，戒备心理；二是要有耐心，对每个事件的理解需要一个过程，反反复复的做工作，了解家庭背景，掌握人力资源信息，寻找突破口；三是不要偏心，要客观公正，统一标准，不让老实人吃亏，同时：一是对待那些难缠户，丁子户我们不能大意，不能被他们的假象迷惑，二是要注意工作中自己的形象，要管好自己的手和嘴。乡共完成土地征用亩，发放土地补偿资金万元，土地平整亩，支付平整工程款万元。四、狠抓项目建设，围绕开工投产，全力引导开发区的落脚点就是要有项目落地，有项目落地，才有开工建设，投产达效，发展为上，项目为主，一切为了项目，为了项目的一切，项目管理做到“六催”即：签约项目催交土地款，开工项目催建设进度，竣工项目催投产，投产项目催达效，无法开工建设项目催让地，无法投产项目催转产，XX 月份收回突发家保证厂土地 XX 亩。五、强力推进基础设施建设，提升承载力（一）是推进路延伸段路网快速建设，完成道路建设米，XX 大道路米基本完成，道路建设已投入万元；（二）是推进三杆迁移工作，及时调度，精心组织，全面完成三杆秆移任务，总投入万元；（三）是推进电网建设，新架 10kv 线路米，总投入 XX3 万元；（四）是推进排水管网工程，新建主要排水涵管 XX 米，总投入万元。六、存在的主要问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，园区建设不同程度地存在一些问题，一是资金投入不足，资金缺口较大，导致基础设施建设缓慢。二是征迁矛盾调处难度不断加大，由于征迁界址，权属不清，无法界定，各种利益之争十分突出，同时缺乏有效的管理权限和手段；二是企业建设进度缓慢，受市场，金融及企业主自身积极性影响，签约后等待观望，开工慢，开工后建设慢，建成后企业生产难以迅速达效。下年工作思路一、目标任务土地征用亩，平整亩，全面启动大道延伸段，道路建设全长米，签约项目个，新开工企业家，投产企业 XX 家，排水管涵及明渠米，房屋拆迁户。二、主要工作1、加快征迁，严查园区内违章建筑围绕园区道路建设加大征迁工作力度，X 月份启动 XX 路建设的征地工作，X 月底前完成道路建设的征地任务，X 月底前完成 XX 家拆迁评估工作，全面启动的征地任务。2、加快推进基础设施建设基础设施建设是硬件，必须要加快建设，在 X 月底前完成XX 路的招投标工作，XX 月份全面完成道路建设任务，同步实施园区水、电、绿化、亮化配套工程，确保签约企业顺利落户开工建设。3、提升服务水平，强化服务职能开发区的工作，归根结底都是服务于发展，服务于项目，服务于企业，在服务上我们要有新突破，提升服务水平，提高服务质量，发挥服务效用，我们开发区的每个工作人员应当好“五员”即项目建设怕规划员；企业发展的服务员；改革创新的陪练员；破解难题的指战员；环境优化的保洁员。4、加强机制建设，完善职能，提高效能开发区要对外整合职能，形成合力，确保开发区监管，执法等工作规范，有序开展，对内要进一步完善机制，健全制度，强化运行，特别是要严格各项工作制度，进一步明确岗位职责，强化责任，形成你追我赶的工作态势，同时要注重乡纪委监察作用，对开发区的工程招投标，工程建设各环节乡纪委要全程监管，杜绝和防范各类违法违纪行为，保障工程规范，有序推进，树立开发区良好团队形象。回眸过去，开发区得到了社会各界人士的高度关注，现框架已基本拉开，功能逐步完善，让我们在镇党委、政府的坚强领导下，以更加饱满的热情，解放思想，抢抓机遇，团结奋进，为 XX 开发区的大发展，大建设作出我们应有的贡献。第二篇：乡镇经济开发区建设情况汇报上传版乡镇经济开发区建设情况汇报年是建区以来大发展的一年，开发区在乡党委、政府的坚强领导下，大力实施“”的战略，以“”错位发展，联动发展为契机，把握形势，咬定目标，破解难题，不断践行“”工作法，较好地完成了开发区各项工作任务，现将一年来工作情况汇报如下：一、年目标任务完成情况年共完成土地征用亩，土地平整亩，新建道路公里，排水涵管米，新架 10kv 线路米，三杆迁移米，供水米，全年签约入园企业家，开工建设家，投产家。园区“”道路框架基本形成，建成区面积达平方公里。二、加快规划编制，实施园区扩容升级，承载能力不断增加为把园区建设成我乡对外开放的窗口，招商引资的平台，工业发展的前沿和经济发展的重要载体。总体规划及时修编调整，园区面积有效拓展，月日开发区（北区）总体规划通过了专家技术评审，X 平方公里的详细规划基本编制完成，完善园区扩容升级前期申报工作。三、强化思想观念，依法和谐征迁思想是人的行动指导南，对做事做人具有直接指导作用，它是工作推动的目标和动力，近几年来我们在征地拆迁的思想观念进行不断的梳理和总结，一是对待征迁户要有诚心，心与心的交谈。描绘我们 XX 发展远景，建设开发区的重要意义等，让他们消除抵触情绪，戒备心理；二是要有耐心，对每个事件的理解需要一个过程，反反复复的做工作，了解家庭背景，掌握人力资源信息，寻找突破口；三是不要偏心，要客观公正，统一标准，不让老实人吃亏，同时：一是对待那些难缠户，丁子户我们不能大意，不能被他们的假象迷惑，二是要注意工作中自己的形象，要管好自己的手和嘴。乡共完成土地征用亩，发放土地补偿资金万元，土地平整亩，支付平整工程款万元。四、狠抓项目建设，围绕开工投产，全力引导开发区的落脚点就是要有项目落地，有项目落地，才有开工建设，投产达效，发展为上，项目为主，一切为了项目，为了项目的一切，项目管理做到“六催”即：签约项目催交土地款，开工项目催建设进度，竣工项目催投产，投产项目催达效，无法开工建设项目催让地，无法投产项目催转产，XX 月份收回突发家保证厂土地 XX 亩。五、强力推进基础设施建设，提升承载力（一）是推进路延伸段路网快速建设，完成道路建设米，XX 大道路米基本完成，道路建设已投入万元；（二）是推进三杆迁移工作，及时调度，精心组织，全面完成三杆秆移任务，总投入万元；（三）是推进电网建设，新架 10kv 线路米，总投入 XX3 万元；（四）是推进排水管网工程，新建主要排水涵管 XX 米，总投入万元。六、存在的主要问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，园区建设不同程度地存在一些问题，一是资金投入不足，资金缺口较大，导致基础设施建设缓慢。二是征迁矛盾调处难度不断加大，由于征迁界址，权属不清，无法界定，各种利益之争十分突出，同时缺乏有效的管理权限和手段；二是企业建设进度缓慢，受市场，金融及企业主自身积极性影响，签约后等待观望，开工慢，开工后建设慢，建成后企业生产难以迅速达效。下年工作思路一、目标任务土地征用亩，平整亩，全面启动大道延伸段，道路建设全长米，签约项目个，新开工企业家，投产企业 XX 家，排水管涵及明渠米，房屋拆迁户。二、主要工作1、加快征迁，严查园区内违章建筑围绕园区道路建设加大征迁工作力度，X 月份启动 XX 路建设的征地工作，X 月底前完成道路建设的征地任务，X 月底前完成 XX 家拆迁评估工作，全面启动的征地任务。2、加快推进基础设施建设基础设施建设是硬件，必须要加快建设，在 X 月底前完成XX 路的招投标工作，XX 月份全面完成道路建设任务，同步实施园区水、电、绿化、亮化配套工程，确保签约企业顺利落户开工建设。3、提升服务水平，强化服务职能开发区的工作，归根结底都是服务于发展，服务于项目，服务于企业，在服务上我们要有新突破，提升服务水平，提高服务质量，发挥服务效用，我们开发区的每个工作人员应当好“五员”即项目建设怕规划员；企业发展的服务员；改革创新的陪练员；破解难题的指战员；环境优化的保洁员。4、加强机制建设，完善职能，提高效能开发区要对外整合职能，形成合力，确保开发区监管，执法等工作规范，有序开展，对内要进一步完善机制，健全制度，强化运行，特别是要严格各项工作制度，进一步明确岗位职责，强化责任，形成你追我赶的工作态势，同时要注重乡纪委监察作用，对开发区的工程招投标，工程建设各环节乡纪委要全程监管，杜绝和防范各类违法违纪行为，保障工程规范，有序推进，树立开发区良好团队形象。回眸过去，开发区得到了社会各界人士的高度关注，现框架已基本拉开，功能逐步完善，让我们在镇党委、政府的坚强领导下，以更加饱满的热情，解放思想，抢抓机遇，团结奋进，为 XX 开发区的大发展，大建设作出我们应有的贡献。第三篇：乡镇土地开发情况汇报连搭乡土地开发工作情况汇报连搭乡人民政府（2011 年 4 月）连搭乡位于 XX 县区城西北约 1 公里，东临城关镇、三角城乡，西接定远镇，南与马坡乡交界，北连金崖镇，南北长 18公里，东西宽 11 公里，乡域总面积 133 平方公里，地势南高北低，三面环山，中间平坦，平均海拔 1900 米，年均气温6.6，年降雨量 450，无霜期 140 天左右。全乡辖 18 个行政村，97 个村民小组，有农户 7592 户，人口 3.26 万人。现有耕地面积 7.33 万亩（其中水浇地 3.84 万亩，旱地 3.49 万亩）。近年来，连搭乡土地开发以提高农用地质量，优化土地利用结构，促进土地集约利用；改善农业生产和农民居住条件，保护和建设生态环境为目的。依据土地利用总体规划和土地开发整理规划，对全乡 18 个村的田、水、路、村进行了综合整治，全乡土地开发整理工作成效显著。一、土地开发基本情况三年来，连搭乡按照上级部门对土地开发整理工作的具体要求，充分发挥土地资源丰富的优势，积极争取国家、省、市、县投资土地开发整理项目，在增加有效耕地面积，提高耕地质量，改善农业生产条件和生态环境，促进农村经济发展等方面发挥了重要作用。三年来，全乡共新修梯田 2000亩，完成总投资 2275 万元，高沿坪土地整理开发 4644 亩，2010 年实施总投资 120 万元的连搭、朱典营 1200 亩中低产田改造项目。通过近三年来对我乡部分土地进行开发整理，使项目区形成了土地平整、田地成方、四周林网、路渠成行、灌排分开、生态环境良好、便于机械操作、具备规模经营条件的高效农田，增加和提高了耕地的数量、质量和土地的产出率，改善了农民的生产和生活条件，取得了较好的社会、经济和生态效益，促进了当地社会的和谐与稳定。二、主要做法在具体的项目实施当中，乡党委、政府明确要求要严格按照项目法人负责制、工程招投标制、工程监理制、工程合同制、竣工验收制来实施，规范运作程序，确保工程质量。主要通过以下几个方面确保土地开发整理工作取得实效。（一）加强组织领导，积极宣传发动。在实施土地开发整理的各个项目中，乡政府成立以政府乡长为组长、分管副乡长为副组长，乡土地、司法、规划等工作人员以及各相关村负责人为成员的领导小组。土地开发整理最终受益的是农村、农民，是利国利民的民心工程。但由于涉及村社、村民范围广，施工场面大、周期长，农民虽然理解土地开发整理的长远利益，但往往受眼前利益限制而出现不配合工作的现象，容易给全局工作造成被动局面。为此，乡政府广泛采取召开群众代表会的形式面对面地宣传有关政策，讲解国土知识，分析乡情、村情，有针对性地排除群众思想疑虑，使群众能够支持土地开发整理工作，为全县土地开发整理工作营造了较好的氛围。（二）加大监管力度，推进项目有序进展。土地开发整理涉及土地平整、农田水利、田间道路、林网工程等环节，专业技术水平要求很高。为此，乡政府积极协调县国土资源局聘请监理公司作为项目工程质量的监理单位，进行质量监督，同时派驻技术人员深入现场进行跟踪检查，一是按照规划设计和施工图纸进行施工监督，维护工程规划设计的严肃性；二是按照设计标准对施工中的材料进行取样检验，凡是不合格的材料一律不准使用；三是对每一项工程都进行随时检查，发现质量问题及时处理；四是实行工程监理月报制、实施单位季报制，及时了解情况并进行指导；五是实行年度中期、年终综合检查制度；六是推行质量终身责任追究制，各分项工程验收合格后方可转入下段工作，否则立即无条件返工，切实提高了工程建设的质量和水平。（三）规范操作规程，确保项目质量。乡党委、政府对项目建设管理的各个环节进行了严格规范。在规划设计上，规定每个项目都必需经土地整理工作领导小组可行性论证 XX 县区国土资源局批准立项，科学设计方案。在政策处理时，坚持教育感化和利益诱导并举，充分利用一些建成区产生良好效益的实例来引导农民统一思想，整理区内的青苗补偿全部参照现行土地征收标准，整理后的地块鼓励承包给种养大户经营，这样一方面壮大了村级集体经济，另一方面又增加了农民的收入。在项目施工中，除了常规的项目监理，还邀请当地1 至 2 名威望较高的村民担任质量协管员进行现场监督，切实把好工程质量关，彻底消除村民疑虑。在竣工验收上，实行三级验收制度，即在乡、村自评的基础上，交由县相关部门组织初验认定。在资金拨付上，实行严格的资金直接拨付制度，项目验收后，财政资金直接划交施工单位，减少中间流转环节。三、存在的问题虽然三年来，我乡的土地开发整理工作取得了一定成绩，但也存在着不足之处。一是人员素质有待提高。由于土地开发整理是涉及农业、水利、林业、建设等多行业的综合工程，工作人员还不能全面熟悉各行业技术规范，人员业务素质亟待加强。二是质量监管的环节有待加强。在实际操作中，个别的工程，尤其是在工程的收尾阶段，监管的环节有些放松，有的甚至影响了工程质量，因此，还需进一步加强监管，确保工程质量，完全达到设计标准。三是整理项目所占比重偏小。我县目前可开发的土地逐年减少，土地整理项目与开发项目相比重要性更加突出，应加大整理项目的争取力度，提高耕地质量，增加农民收入。四、下步工作打算一是加大项目的申报和实施工作。在“十二五”期间，按照土地总体利用规划，加大土地开发项目建设力度，及时申报，按要求进度实施。二是继续加强土地开发整理项目的监管工作。重点加强工程质量、资金使用等主要环节的监管，确保资金得到有效利用，工程质量达标。三是加强业务人员技术培训。今后，将重点加大对开发整理业务人员的培训力度，熟练掌握业务知识，提高业务人员的实际操作水平。第四篇：XX 县区经济适用住房的开发建设情况汇报积极发挥专业化管理优势稳步推进经济适用住房的开发建设各位领导及同行：今天，有机会在这里参加市房地产工作大会，与各位领导和同行面对面的进行交流感到非常高兴。下面，我就几年来，*XX 县区内的经济适用住房的开发建设情况，向大家做一个简要的回报。我们房地产管理处成立于 19*年 11 月，现有在册职工*人，主要职能是负责职工住房的开发建设和管理。九年来，我们在局党委、管理局的领导下，在市委、市政府和政府各职能部门支持和帮助下，以服务油田改革和发展为己任，以推进*房地产事业发展为目标，每年平均以*套的建设速度实施经济适用房的建设，到 2004 年底，共开发建设经济适用住房*栋，*套，建筑面积*平方米，完成建设工程量近*亿元。新建了一批如广南、广北、科苑、向阳、世纪苑等规模在*户以上的住宅小区，实现了全局职工住房的规模化开发建设和规范化管理服务，并有一批小区获得了国家级示范小区荣誉称号，较好的改善了*XX 县区面貌，受到国家建设部的肯定和表彰。经济适用住房的开发和建设，推进了*XX 县区房地产业的发展，基本解决了我局职工住房问题，维护了 XX 县区的稳定，促进了 XX 县区的繁荣，取得了良好的经济效益与社会效益。主要体现在四个方面：一是解决了长期以来我局职工住房困难的问题。由于历史的原因，我局职工住房水平低下，沉积了大量的无房户和住房不达标户，加上每年新增无房户，住房缺口长期居高不下。我局通过实施经济适用住房规模化开发建设，*年来，共解决了近 1.3 万户无房户和住房不达标户的住房问题。二是改善了油田职工的住房条件和环境质量。我局启动经济适用住房建设以来，持续提升住宅功能，着力优化、美化住宅环境，从最初建设安居、解困房，到今天建设小康、舒适房，我局职工群众的居住条件和居住环境发生了深刻的变化。XX 县区职工人均拥有标准居住面积由*年的 5.3 平方米，上升到了 10 平方米以上。三是促进了市区域经济及油田多种经营经济的发展。由于房地产业具有基础性、先导性和带动性，九年多来，*经济适用住房的开发建设，直接给市及其周边地区的建筑施工企业提供建筑工作量近*个亿，其中市和油田建筑企业就占*从事住房建设施工企业的 45以上，建筑工作量在 3.5 个亿以上；同时，也给市及*建筑材料生产及经营企业，提供砖、瓦、沙石、钢材等主要建筑用材工作量约*个亿；还为周边地区提供了大量的劳动就业机会，也增加了市的地方税收和其他各项规费收入。四是推进了市区镇城市化进程。*XX 县区属市 XX 县区，九年多来，我处通过实施经济适用住房开发建设，现*XX 县区五层及以上的多层住宅鳞次栉比、型色各异，相对集中的住宅小区星罗棋布、遍及*，城市广场点缀在五七大道和广华大道两旁，装点了 XX 县区，美化了市区镇市容，*XX 县区逐渐向城市化迈进，成为市政府对外宣传的形象窗口。回顾几年来经济适用住房开发和建设走过的路程，我们有四个方面的体会：一、统筹规划合理安排是保证经济适用住房开发综合效益的先决条件。大家知道，由于历史的原因，形成了*单位布局分散、战线较长，哪里有*哪里就有住房的格局；又由于各二级单位既管生产又管生活，逐步形成了一个单位职工住一栋楼，一个单位围一个院的传统居住观念，总体上处于分散建设、各自为阵的状态；再加上受“先生产、后生活”的观念影响，各二级单位一切从生产考虑，大都把住房建在采油站、车间或办公楼附近，然后再在其中投资建设商店、学校等配套设施，造成*XX 县区城市功能区划不清，住宅建设零星分散，配套设施重复建设和投资的局面。*年，我处成立以后，*职工住房实施了统一建设和管理，结束了*XX 县区以各二级单位为主，各自为阵、分散建设职工住宅的历史。我处按照“一个原则，两个统一，三个同时”的建设方针，开始了职工住房的规模化建设，也正式启动了经济适用住房的开发。“一个原则”就是坚持全局住房统筹规划、重点建设、综合配套的开发原则。“两个统一”就是将全局的经济适用住房建设由我处统一实施规划设计，统一建设和管理。“三个同时”就是经济适用住房建设与综合配套同时考虑，做到同时规划设计、同时建设实施和同时投入使用。几年来，我们按照既定的建设方针，充分考虑现有的商店、学校、托幼所及广场等配套资源的利用，着力强化 XX 县区功能分区，不断优化小区选点布局，科学合理的定规模、定地点，定套型比例、定建设标准、定工期目标，实施经济适用住房的规模化开发，现已初步形成了以广华、向阳、五七三大片区为中心，以五七大道和广华大道为连线向南北和东西辐射的 68 个居民住宅小区。新建小区住房建设与系统配套同步进行，达到了房型多样、布局合理、功能完善、环境优雅。经济适用住房的质量与品质也在逐年提高住房功能更加完善，通讯、闭路终端进入每个房间，宽带安装入户，部分住宅采用楼宇对讲，逐步向住房智能化过渡；适用性更加优良，房顶统一安装了太阳能热水器，室内外采用优质名牌双防盗门和节能环保的中空塑钢窗，外墙上统一增设了空调板，带储藏室车库的住房比例逐步增加；配套更加全面，车道选用了多孔跑地砖，不仅美观而且增加了绿化面积，主干道旁另外还增设彩砖人行道，排污明沟改为暗沟并使用了环保化粪池；视觉更加美观，房型外观设计更具人性化特色，部分房型采用“双卫”，外墙主体色彩醒目，搭配协调经过近十年的发展，我处在经济适用住房的开发上正逐步向“舒适、美观、实用”的方向迈进。二、实施专业化管理是确保经济适用住房开发建设质量的重要保证。主要强化“五个坚持”：一是坚持全面落实工程监理制，让取得全国监理资格证的工程技术人员担任项目总监，严格按监理大纲的要求实施管理，明确责任，坚持监理旁站到位，跟踪施工的全过程，严格控制非质量行为和工程施工不安全因素的产生。二是坚持主要材料由业主供应的合同方式，工程从制定招投标书开始，就对涉及经济适用住房结构安全和使用效果的重要材料进行约定，如钢材、水泥、电器、门窗、太阳能热水器等由甲方组织供应，确保选用的材料符合国标和优质工程的标准，避免施工单位采购材料以次充好、假冒伪劣，减少甲方现场管理难度。三是坚持样板先行的施工程序，对采用新材料、新技术以及最后一道工序，规定采用样板程序，以保证工程施工的每个工序和环节的质量。四是坚持项目经理例会制度，每周组织监理和施工单位技术人员召开项目会，通报项目实施情况，加强信息沟通，协调有关问题，提高工作效率。五是坚持严把材料检验关，采取进场检验、定点抽查和派专人巡视监督的检查方式，确保选用材料达到国家规定的质量标准，杜绝假冒伪劣材料进入工地，消除工程质量隐患。九年来，在市建设局和管理局组织的建设工程质量大检查中，我处实施的项目多次受到好评，工程一次验收合格率达到 100。三、细化深化工程招投标是降低经济适用住房工程成本的关键措施。经济适用住房房价的高低直接关系到职工个人的经济利益，成本高低是购房职工关心的“热点”，也是我处不懈努力的工作重点。因此，我处从一开始就把实施经济适用住房低成本战略，作为一项重要目标，把招投标作为控制工程成本的重要手段，并从“一个重视，两个强化”着手，建立规范的招投标管理，并在实践中不断完善、细化和深化。“一个重视”即重视招投标制度建设。我们着力抓了五个方面：第一依据建设部和管理局的有关规定，认真制定招投标工作细则，做到有规可行；第二加强招标领导，成立由专家参加的招标领导小组，并下设工程及材料两个专业组，做到指挥到位；第三认真组织市场调研，把握建筑市场行情，合理确定预控浮动价位；第四精心编制标书，认真组织图纸会审，向投标者提供详实的经济技术资料，力求让投标者吃透精神；第五认真做好邀请招标队伍的准入、社会信誉、财务能力及业绩等的预审。“两个强化”即强化规范运作。主要体现在三个方面：首先做到程序规范化，严格执行制度不精简步骤；其次招投标文件制定规范化，严格执行建设部的有关规定，不搞变通行为；再是评分标准力求科学规范，做到软硬指标比例恰当，从而减少了高价围标和低价抢标行为。二是强化措施严密。主要采取三条：首先是“三堂”会审标底，规定在所有投标单位标涵全部送达并封存后，再由概预算中心、审计处、房产处三家共同审定招标标底，从而杜绝了泄标；其次是采取评委库方案突出评委成员的“三性”，即多元性、专业性和随机性，评委库成员由多家单位的专家组成，正式评委在开标前随机抽取产生，从而有效避免“内部定标”和“买通评委”的行为；再是增强透明度，强化监督机制，每次招投标会，规定必须邀请纪检监察和法律事务处进行现场见证。这些措施，使得我们从一开始，就保证了招投标工作真正发挥降低工程成本的作用。降低经济适用住房房价以及细化、深化招投标是我们一项长期努力的工作。九年来，我们在实践中不断探索、持续改进，使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。横向，经济适用住房建设大致划分为三个阶段，规划设计、地质勘探和主体施工。我们由最初的主体施工招标，到 2002 年开始在规划设计实施招标，2003 又开始在地质勘探桩基工程实施招标。纵向，由主体施工、主要材料、零星材料聚零为整实施招标，发展到水电、道路、水沟和绿化等系统配套也实施招标。招标方法，也由普通招标，发展到“清单报价”、桩基设计与施工“捆绑式”招标等多种形式。我们通过实施招投标，房价得到了有效控制。1997-1998 年我局经济适用住房均价为 565 元/平方米；1999-2000 年，均价为 587 元/平方米；2001-2002 年，均价为 605元/平方米；2003 年预售房款为 740 元/平方米，初步结算标准价 637 元/平方米。四、高度重视保修服务是提高经济适用住房满意度的必要手段。住宅不同于一般的商品，很难做到每项功能一次性通过质量检验，有的必须经过一至两个使用周期的检验才能得到确认。因此，住房的质量保修几乎是每个开发商都会遇到的问题，在当今消费者越来越重视售后服务的今天，保修服务也成为了众多开发商关注和强化的重点工作。对此，我们着重从五个方面抓落实：一是成立了专门的保修服务部，由专人负责接待职工投诉、登记保修事项并安排保修。二是实行强制保修制度。我们在与施工队签订工程施工合同时，对保修事项进行特别约定，当出现保修时，由甲方通知施工单位保修，如施工单位在 24 小时内不上门服务，则由甲方代为保修，费用从施工方留存的保修费中支付。这项措施有效地保证了保修服务的及时性，大大降低了住户的投诉率。三是建立了领导值班制。每周安排一天由处领导轮流亲自坐班接待住户投诉，处理疑难问题，提高了保修服务效率。四是大力推行“首办制”和“首问制”。就是要求每个职工都有接待住户投诉的义务，担起保修接待员的职责，一切以住户为中心，做到不让住户走弯路，不打第二遍电话，首办、首问必有结果。五是建立了信息反馈制。保修服务部通过对保修记录事项和住户反映的突出问题，进行分析归纳统计，并将信息反馈到工程技术部门，对属于设计方面的问题，通过技术部门提出改进方案，对属于施工程序和管理方面的问题，由会同关部门提出调整方案，避免在以后的工作中再次出现，促进了建设质量的提高和质量“通病”的减少。如针对屋面漏水问题，我们将原先的屋面由预制板改为了现浇板，针对卫生间漏水问题，我们对施工工序检验增加了每间必须做试水的调整。我们通过落实以上措施，使得大多数住户对我们保修的质量、保修的时间、保修的态度做到了满意和基本满意。几年来，我们虽然在经济适用住方开发和建设方面取得了一点成绩，但与建设部、省建设厅、市政府、管理局、分公司的要求，距油田职工群众的期望，同市兄弟单位相比尚有很大差距。我们将借这次会议之机，在认真学习兄弟单位好经验、好做法的基础上，进一步完善工作思路和方法，力争在今后的工作中，把我局经济适用住房开发和建设工作推上一个新台阶。第五篇：XX 县区经济适用住房的开发建设情况汇报 XX 县区经济适用住房的开发建设情况汇报积极发挥专业化管理优势稳步推进经济适用住房的开发建设各位领导及同行：今天，有机会在这里参加市房地产工作大会，与各位领导和同行面对面的进行交流感到非常高兴。下面，我就几年来，*XX 县区内的经济适用住房的开发建设情况，向大家做一个简要的回报。我们房地产管理处成立于 19*年 11 月，现有在册职工*人，主要职能是负责职工住房的开发建设和管理。九年来，我们在局党委、管理局的领导下，在市委、市政府和政府各职能部门支持和帮助下，以服务油田改革和发展为己任，以推进*房地产事业发展为目标，每年平均以*套的建设速度实施经济适用房的建设，到 2004 年底，共开发建设经济适用住房*栋，*套，建筑面积*平方米，完成建设工程量近*亿元。新建了一批如广南、广北、科苑、向阳、世纪苑等规模在*户以上的住宅小区，实现了全局职工住房的规模化开发建设和规范化管理服务，并有一批小区获得了国家级示范小区荣誉称号，较好的改善了*XX 县区面貌，受到国家建设部的肯定和表彰。经济适用住房的开发和建设，推进了*XX 县区房地产业的发展，基本解决了我局职工住房问题，维护了 XX 县区的稳定，促进了 XX 县区的繁荣，取得了良好的经济效益与社会效益。主要体现在四个方面：一是解决了长期以来我局职工住房困难的问题。由于历史的原因，我局职工住房水平低下，沉积了大量的无房户和住房不达标户，加上每年新增无房户，住房缺口长期居高不下。我局通过实施经济适用住房规模化开发建设，*年来，共解决了近 1.3 万户无房户和住房不达标户的住房问题。二是改善了油田职工的住房条件和环境质量。我局启动经济适用住房建设以来，持续提升住宅功能，着力优化、美化住宅环境，从最初建设安居、解困房，到今天建设小康、舒适房，我局职工群众的居住条件和居住环境发生了深刻的变化。XX 县区职工人均拥有标准居住面积由*年的 5.3 平方米，上升到了 10 平方米以上。三是促进了市区域经济及油田多种经营经济的发展。由于房地产业具有基础性、先导性和带动性，九年多来，*经济适用住房的开发建设，直接给市及其周边地区的建筑施工企业提供建筑工作量近*个亿，其中市和油田建筑企业就占*从事住房建设施工企业的 45以上，建筑工作量在 3.5 个亿以上；同时，也给市及*建筑材料生产及经营企业，提供砖、瓦、沙石、钢材等主要建筑用材工作量约*个亿；还为周边地区提供了大量的劳动就业机会，也增加了市的地方税收和其他各项规费收入。四是推进了市区镇城市化进程。*XX 县区属市 XX 县区，九年多来，我处通过实施经济适用住房开发建设，现*XX 县区五层及以上的多层住宅鳞次栉比、型色各异，相对集中的住宅小区星罗棋布、遍及*，城市广场点缀在五七大道和广华大道两旁，装点了 XX 县区，美化了市区镇市容，*XX 县区逐渐向城市化迈进，成为市政府对外宣传的形象窗口。回顾几年来经济适用住房开发和建设走过的路程，我们有四个方面的体会：一、统筹规划合理安排是保证经济适用住房开发综合效益的先决条件。大家知道，由于历史的原因，形成了*单位布局分散、战线较长，哪里有*哪里就有住房的格局；又由于各二级单位既管生产又管生活，逐步形成了一个单位职工住一栋楼，一个单位围一个院的传统居住观念，总体上处于分散建设、各自为阵的状态；再加上受“先生产、后生活”的观念影响，各二级单位一切从生产考虑，大都把住房建在采油站、车间或办公楼附近，然后再在其中投资建设商店、学校等配套设施，造成*XX 县区城市功能区划不清，住宅建设零星分散，配套设施重复建设和投资的局面。*年，我处成立以后，*职工住房实施了统一建设和管理，结束了*XX 县区以各二级单位为主，各自为阵、分散建设职工住宅的历史。我处按照“一个原则，两个统一，三个同时”的建设方针，开始了职工住房的规模化建设，也正式启动了经济适用住房的开发。“一个原则”就是坚持全局住房统筹规划、重点建设、综合配套的开发原则。“两个统一”就是将全局的经济适用住房建设由我处统一实施规划设计，统一建设和管理。“三个同时”就是经济适用住房建设与综合配套同时考虑，做到同时规划设计、同时建设实施和同时投入使用。几年来，我们按照既定的建设方针，充分考虑现有的商店、学校、托幼所及广场等配套资源的利用，着力强化 XX 县区功能分区，不断优化小区选点布局，科学合理的定规模、定地点，定套型比例、定建设标准、定工期目标，实施经济适用住房的规模化开发，现已初步形成了以广华、向阳、五七三大片区为中心，以五七大道和广华大道为连线向南北和东西辐射的 68个居民住宅小区。新建小区住房建设与系统配套同步进行，达到了房型多样、布局合理、功能完善、环境优雅。经济适用住房的质量与品质也在逐年提高住房功能更加完善，通讯、闭路终端进入每个房间，宽带安装入户，部分住宅采用楼宇对讲，逐步向住房智能化过渡；适用性更加优良，房顶统一安装了太阳能热水器，室内外采用优质名牌双防盗门和节能环保的中空塑钢窗，外墙上统一增设了空调板，带储藏室车库的住房比例逐步增加；配套更加全面，车道选用了多孔跑地砖，不仅美观而且增加了绿化面积，主干道旁另外还增设彩砖人行道，排污明沟改为暗沟并使用了环保化粪池；视觉更加美观，房型外观设计更具人性化特色，部分房型采用“双卫”，外墙主体色彩醒目，搭配协调经过近十年的发展，我处在经济适用住房的开发上正逐步向“舒适、美观、实用”的方向迈进。二、实施专业化管理是确保经济适用住房开发建设质量的重要保证。主要强化“五个坚持”：一是坚持全面落实工程监理制，让取得全国监理资格证的工程技术人员担任项目总监，严格按监理大纲的要求实施管理，明确责任，坚持监理旁站到位，跟踪施工的全过程，严格控制非质量行为和工程施工不安全因素的产生。二是坚持主要材料由业主供应的合同方式，工程从制定招投标书开始，就对涉及经济适用住房结构安全和使用效果的重要材料进行约定，如钢材、水泥、电器、门窗、太阳能热水器等由甲方组织供应，确保选用的材料符合国标和优质工程的标准，避免施工单位采购材料以次充好、假冒伪劣，减少甲方现场管理难度。三是坚持样板先行的施工程序，对采用新材料、新技术以及最后一道工序，规定采用样板程序，以保证工程施工的每个工序和环节的质量。四是坚持项目经理例会制度，每周组织监理和施工单位技术人员召开项目会，通报项目实施情况，加强信息沟通，协调有关问题，提高工作效率。五是坚持严把材料检验关，采取进场检验、定点抽查和派专人巡视监督的检查方式，确保选用材料达到国家规定的质量标准，杜绝假冒伪劣材料进入工地，消除工程质量隐患。九年来，在市建设局和管理局组织的建设工程质量大检查中，我处实施的项目多次受到好评，工程一次验收合格率达到 100。三、细化深化工程招投标是降低经济适用住房工程成本的关键措施。经济适用住房房价的高低直接关系到职工个人的经济利益，成本高低是购房职工关心的“热点”，也是我处不懈努力的工作重点。因此，我处从一开始就把实施经济适用住房低成本战略，作为一项重要目标，把招投标作为控制工程成本的重要手段，并从“一个重视，两个强化”着手，建立规范的招投标管理，并在实践中不断完善、细化和深化。“一个重视”即重视招投标制度建设。我们着力抓了五个方面：第一依据建设部和管理局的有关规定，认真制定招投标工作细则，做到有规可行；第二加强招标领导，成立由专家参加的招标领导小组，并下设工程及材料两个专业组，做到指挥到位；第三认真组织市场调研，把握建筑市场行情，合理确定预控浮动价位；第四精心编制标书，认真组织图纸会审，向投标者提供详实的经济技术资料，力求让投标者吃透精神；第五认真做好邀请招标队伍的准入、社会信誉、财务能力及业绩等的预审。“两个强化”即强化规范运作。主要体现在三个方面：首先做到程序规范化，严格执行制度不精简步骤；其次招投标文件制定规范化，严格执行建设部的有关规定，不搞变通行为；再是评分标准力求科学规范，做到软硬指标比例恰当，从而减少了高价围标和低价抢标行为。二是强化措施严密。主要采取三条：首先是“三堂”会审标底，规定在所有投标单位标涵全部送达并封存后，再由概预算中心、审计处、房产处三家共同审定招标标底，从而杜绝了泄标；其次是采取评委库方案突出评委成员的“三性”，即多元性、专业性和随机性，评委库成员由多家单位的专家组成，正式评委在开标前随机抽取产生，从而有效避免“内部定标”和“买通评委”的行为；再是增强透明度，强化监督机制，每次招投标会，规定必须邀请纪检监察和法律事务处进行现场见证。这些措施，使得我们从一开始，就保证了招投标工作真正发挥降低工程成本的作用。版权所有降低经济适用住房房价以及细化、深化招投标是我们一项长期努力的工作。九年来，我们在实践中不断探索、持续改进，使招投标工作在工程建设各个环节全方位展开。横向，经济适用住房建设大致划分为三个阶段，规划设计、地质勘探和主体施工。我们由最初的主体施工招标，到 2002 年开始在规划设计实施招标，2003 又开始在地质勘探桩基工程实施招标。纵向，由主体施工、主要材料、零星材料聚零为整实施招标，发展到水电、道路、水沟和绿化等系统配套也实施招标。招标方法，也由普通招标，发展到“清单报价”、桩基设计与施工“捆绑式”招标等多种形式。我们通过实施招投标，房价得到了有效控制。1997-1998 年我局经济