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    2022工程项目前期工作心得体会及总结 (2).doc

    • 资源ID:46900607       资源大小:14.50KB        全文页数:6页
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    2022工程项目前期工作心得体会及总结 (2).doc

    工程项目前期工作心得体会及总结 不知不觉在进行××工程前期工作已1年有余,在××的领导下,各项前期工作稳步推进,现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作,前期工作将不久结束。过去的一年是丰收年,收获颇丰,感受颇深。从一个门外汉,开始对项目前期工作有了深刻的认识,对协调相关部门的关系也有了一些感受。过去的一年是辛苦的一年,付出了汗水,付出了身体,克服了内心的胆怯和容易受伤的自尊心,学会了前期工作,理解了协调的重要性,认识了诸多部门领导,更感受了“官本位”的厉害。现将有关工作心得总结如下: 一、项目来源 项目的来源很重要,有了项目才会有后面的工作。项目来源,简而言之,是资金。有了资金或者说资金上的保障,后续工作就可以拉开序幕。 二、项目立项 项目立项是第一步,也是万里长征的第一步,很艰难,很重要,须编制项目建议书,并呈政府分管领导阅,积极与领导沟通,争取支持,尽可能有相关政府分管领导的批示,最好由区政府召集规划、国土、发改委等部门,征求意见,后就可请示发改委开始立项。(这期间,政府领导的意见很重要,须积极与主管部门沟通,相关人员到现场踏勘必须的) 三、规划选址 对接、沟通规划局的规划科,按要求提交相应资料,(规划定点的请示、立项文件、地形图),沟通顺利,就有了选址意见书。 四、工可报告 第一步招标具有资质的设计单位(按政府招投标管理办法,50万以上才进行招标,但政府财政局有文件规定,5万以上须进入采购中心采购,否则财政局审计时,会有卡张,建议此项请示项目单位主管部门,进行批示);第二步工可评审会,参会人员要有区级相关部门、项目主管部门、专家(一般由设计负责);第三部将设计方按专家意见修改后的报告作附件,请示到发改委投资科。 五、地灾及压矿报告 第一步与第四条相似;这一项相对简单,委托设计单位就行,须注意一点,报告的周期较长一般情况,4050天。 六、土地预审 申请地点:国土规划科 提交资料:预审申请表、申请报告(有模板)、项目建议书批复、工可报告、耕地补充方案及协议书(土地整治中心)、勘界报告(国土勘测队)、1:500地形图(西安80坐标 系)、地灾评估、压覆矿产、二调图复核(若二调与勘界报告不符,就涉及改动,一般是二调改,这有黑幕,此项目在这问题上,被卡很多次,哎.黑暗,国土房地籍科的不是人,简直是抢人。妈的,龟儿子) 七、用地规划许可申请地点:规划规划科 提交资料:申请表、立项、土地预审、管线现状图(地勘测、该图一年内有效) 八、初步方案设计 第一步确定设计方的方式,招标或委托,方案的设计,要注意上级领导的意见,及规划的相关指标。其规模、指标须协调规划,因为此项目在办理用地规划时就被卡了。 九、新增建设用地计划申请(即土地指标)申请地点:规划规划科 提交资料:预审意见、立项、初设、城市规划及控规批复件、勘界报告、1:500地形图、说明。这是一个漫长的过程,相应的资料准备还好,其审批是省级国土部门,那帮孙子,你不打点,即使够格,都不好整。 十、环评、水保 这个不难,花钱整报告。水保注意水保费、环评特别注 意地块是否位于风景区、鱼类等保护区,不然又须跑市政园林及农委了。环评批复可先批后做报告。 十一、土地成本测算申请地点:国土征收办 提交资料:村社集体土地证(村或房地籍科)、村社人口数(当地派出所)、未征地证明(国土所及当地镇街 注意土地成本测算,一般测算较大,须讨价还价。无意见后,开取缴款通知书及预征地文件,将预征地文件贴告示,照片等。随即开始征地听证会。 十二、征地报批申请地点:规划规划科 提交资料:申请表、立项、工可批复、初设及批复、总平面布置图、地灾、压矿、耕地补充验收合格证、耕地占补平衡图、选址意见书、勘界报告、1:500地形图、界址点光盘、土地利用现状图(二调图)、预缴部分费用、环评、预征地文件 这是最最漫长的过程,审资料的区国土及省级国土人员非常严格,甚至故意刁难,一句话,懂起就好。 十三、招投标 申请地点:公共交易中心 随机抽取招标代理机构,代理机构编制招标文件,文件报相关部门审核,发布招标,确定单位。 特别提醒:地形图 坐标系:规划要求用重庆独立坐标系国土要求用西安80坐标系港口岸线要求用北京54坐标系 地形图还包括现状地形图(测绘后一年内有效) 这期间涉及的部门。政府领导、发改委投资科、规划规划科、国土规划科、征收办、土地整治中心、房地籍科、镇街及国土所、派出所、村书记及社长、上级主管部门(管钱的和管业务的)。总之,涉及的部门及相关人员众多,须协调打点的关系复杂,有时人家不买账,有时人不在,有时人在头不在,有时故意说不在,有时在但忙.工作繁琐,四处求人,热脸贴冷屁股,一句话,跑项目真不是他妈人干的活。若遇到不理解的领导,那就他妈的他妈的不是人了。 关于码头的工作总结,不想说了。 内容总结(1)工程项目前期工作心得体会及总结 不知不觉在进行××工程前期工作已1年有余,在××的领导下,各项前期工作稳步推进,现已完成了各类专项报告及立项、规划选址、土地预审等工作,前期工作将不久结束(2)过去的一年是辛苦的一年,付出了汗水,付出了身体,克服了内心的胆怯和容易受伤的自尊心,学会了前期工作,理解了协调的重要性,认识了诸多部门领导,更感受了“官本位”的厉害

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