民政局副局长在2021下半年工作部署会上的发言.doc

民政局副局长在2021下半年工作部署会上的发言民政局副局长在2021下半年工作部署会上的发言 在今年下半年工作部署会上的发言 民政局副局长 朱思强 2021年9月8日 今天的会开得很及时。按照局党组的安排，下面，我就结合自己分管的优抚双拥工作讲三点意见： 一、上半年的运行概况 今年以来，我局优扶双拥工作认真坚持以“三严三实”为遵循，以“两学一做”为牵引，以“双拥”创建为统领，以优化服务为宗旨，以政策落实为主线，以培训安置为重点，以强化管理为手段，以维护稳定为保障，认真在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，努力打通服务优抚对象的“最后一里路”，收到了明显成效，获得了社会各界的普遍好评。 一 是定恤定补资金发放准确足额及时；二是优抚对象“三难”排解公正透明有效；三是义务兵家庭优待金城乡同步增长；四是带病回乡伤残评级细致、严格、真实；五是优抚事业单位管理规范、细致、有序；六是退役士兵培训安置热忱细心稳妥；七是双拥模范县城创建亮点初现；八是优抚信访涉军维稳形势基本可控。 二、下半年的工作任务 1、政策宣传要做响。特别是双拥宣传要有形有影、有声有色，双拥政策要覆盖全县所有行业和主要景点，县内进出境的双拥的宣传碑牌要管好。政策要公开，要晒出来。 2、待遇落实要做准。各项定抚定补、包括优待金发放要准确无误，优抚数据、信息要弄准，实现规范化、精细化、动态化管理。随时做好加减法，决不能出现不属对象也在领，人死了还在领的现象。该添置的优抚数据核查设备要及时添置，确保优抚数据的准确、真实、安全，从流程上防止错发、漏发现象，带病回乡、伤残评定和两参人员待遇落实，要做到客观公正，一视同仁。 3、教育培训要做真。退役士兵职业教育和就业技能培训是我们最大的短板，专业单一，吸引力小，效果不佳，目前就只是一个驾驶培训。一方面钱没有用出去，另一方面补助政策没有执行到位，后面可以实实在在做些事情。要以就业为导向，结合县内产业发展的需求，借助一些特色经济方面人才优势，联合开展实用技术培训，拓展退役士兵的就业门路，上面每年都要给专项经费，要用好，不能说到时候又被收走了。 4、退役安置要做活。眼下我们在退役士兵就业问题上真正做到位的，也就是每年几个符合政府安排工作岗位的同志，其他的基本上都是给钱走人，职业介绍、就业推荐、专长招聘也只是象征性的开了个头，今后要当好红娘，加强和用人单位的联系，收集用工信息，为有就业意愿的退役士兵多牵线、多搭桥，让更多的退役士兵都能安居乐业。目前我们正在和人社等部门联系，准备县上再拿六个安检岗位招聘过去遗留的待安置退役人员。 5、“双拥”创建要做快。要把氛围造起来，把内容装进去，把典型树起来，把亮点创出来，要尽早比照创建的条款，缺啥补啥，做好功课，实现部门拥军职业化，行业拥军专业化，社会拥军常态化，为下一轮“双拥”验收赢得先机。 6、“三难”救助要做实。要实行公平、公正、公开，做到不错、不假、不漏，优抚对象住房难的问题，在农村符合条件的可否考虑引导其进敬老院或光荣院，城镇低保优抚对象可否考虑申请廉租房来解决一些问题，这些都需要进一步研究。 7、信访维稳要做妥。稳定是社会的底盘，底盘漏油就是最大的纪律问题，维稳是优抚工作的必答题，民政上一半以上的上访问题都在优抚上，都是多年的老问题，今年的目标是消化存量、减少增量。要求要少上市、不到省、无进京。“两参”人员的上访问题要消化好。八月份我们已经恢复了过去被取消的17名参战人员的待遇。计划九月份解决3名特殊残访人员的问题，年内解决其余被取消人员的待遇问题，做到“一碗水端平”。 8、业务经办要做细。要细化业务流程，规范经办管理，特别是对一些典型信访案件的处理必须要有准确、详细、经得起检查、推敲的文字纪录，防止日后生变，真正走出“换了领导又找的怪圈”。 9、纪念设施要做优。目前优抚工作最大的欠账就是零散纪念设施的建设没有收到工。今年不该也不能再拖下去，不能再拖到下一年。烈士纪念设施建设是一项社会广泛关注、期盼的政治工程，民心工程，德政工程，也是良心工程，要做成子辈工程，搞出来要像个东西，要能成为缅怀、纪念、教育、学习的场所和基地，要力争把每一处保护工程都做成精品。 10、管护工作要做好。优抚上管理着县军休所、光荣院和烈士陵园。除县光荣院由“三院一站”日常代管外，其余都是优抚上在直接管理，军休所要时时推进环境治理，管理人员要上岗出勤，排污问题要下大力气解决，该整治的必须要整治。现在十几家人住在里面，管理跟不上去，哪一天被军休人员投诉或者惹出什么麻烦，都是不好收场的。要搞好环境卫生，住户安全和军休人员权益保护；要抓好烈士陵园的管护工作，里面安葬有非烈士人员，稍不留神就有麻烦。要有高度的责任感和敏锐性，做好保洁、保绿、保安、保护工作，不准在里面种菜、养殖、晒物，禁止随意拍照，该开放的时候要开放，在一些重要的时间节点上要有专人值班，确保各类纪念活动安全、有序、文明进行。园内设施设备的修缮要本着全面规划，分步实施的办法抓紧进行，确保公祭活动如期举行。 三、最基本的工作要求 1、要找准工作定位。民政部门是穷人的俱乐部，是退役士兵之家，更是困难优抚对象的娘家、救助站和避风港，是政府工作的重要窗口。当好党和政府的连心桥，把关怀和温暖送进现役、退役军人家庭，深化军民鱼水情谊是优抚工作的崇高使命和责任担当，我们的工作是菩萨事业，责任重大，使命光荣，只能干好，必须干好。 2、要热爱工作岗位。态度决定成败。优抚工作是积德工作，重心在基层，要求优抚上的每一位同志都要热爱岗位，安心工作，煮饭不一定要锅大，感动中国的大多出在基层，人家也是多年就做好了一件事。小岗位也能做出大成绩，关键是要看我们的担当，愿不愿意去做。我们的工作就是服务，要吃得苦，受得气，耐得烦，跑得路。 3、内外协调要升位。优抚工作，优抚股长要想在前头、冲在前头、办在前头，要带好人，管好队，以老黄牛的品格，千里马的气势，遇事要敢于扛责。对内要融洽，肝胆相照，互相帮衬，对外要友好，礼道为先，与人为善，营造和谐、融洽的工作环境。 4、工作能力要上位。艺多不压身。人人都要干一行，爱一行、学一行，钻一行，精一行，都要成为政策通，遇事才能端得稳，盘得动，处得平。 5、工作成效要进位。要有创先争优的精神，绷紧作风之弦，校正行为之舵，要发扬传统，崇尚荣誉，认真履职，讲求质量，提高效率，争取更大的光荣。要做到对待群众有温度，看待问题有高度，钻研问题有深度，处理问题有力度，了结问题有速度，自己多操心，让群众多放心，问题拖一天，群众的怨气就多一分。 6、自我约束要到位。干净是最大的底气，纪律是胜利的保证。自我要求永远要严格，要手握戒尺心存敬畏，洁身自好，优抚资金是保稳定的钱，是稳军心、安民心的钱，是皇帝买马的钱，电压高得很，碰上了绝不轻省，我们都要离远些。