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    2022建筑业办公室年终总结报告 (4).doc

    • 资源ID:46920244       资源大小:14KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022建筑业办公室年终总结报告 (4).doc

    建筑业办公室年终总结报告 办公室 年上半年工作总结 办公室作为的综合职能部门,在局分管局长、院领导班子的领导下,20年上半年围绕全院中心工作,把“一切服从大局”作为办公室的出发点和落脚点,切实转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,较好地完成了各项工作任务。 一、加强政治学习,激发工作热情 全体人员积极参加局组织的政治学习活动,并认真作笔记,撰写读书笔记,并结合工作实际认真派查问题,通过学习活动、增强了责任感、使命感、树立了服务意识、极大地调动了工作积极性。 积极参与局、院里的各项活动,在工作中营造创先进、争一流、爱岗敬业、乐于奉献的良好氛围。 倡导人人都有危机感、紧迫感,面临新形势要不断学习新知识,以“一专多能”的标准要求自己,办公室工作人员都在完成本职工作的同时,自觉加强对院内各项业务工作的学习,管理档案的同志是我们的大姐了,她积极熟悉电子业务、接触新知识,争取把我院档案管理工作现代信息化,司机同志车上随时可以看到专业书籍,他总在出车出行之时还不忘给自己充电。 二、按照院领导要求建立健全规章制度,强化内部管理, 1整理各室岗位职责制度。 三、狠抓规章制度的落实,每月组织绩效考核考评会议。严格按照院出图规章制度盖章、出图,20年上半年规划盖章出图份、市政份.对考勤院卫生情况等各项制度采取日常考核的方式,对出现的问题及时沟通,进一步增强规章制度约束力,遵章守纪观念有所增强。 四、规范行文办事程序,提高工作效率。规范了公文处理程序,包括登记、借阅、传阅、督办、归档各个环节,做到及时、准确、衔接有序。根据国家标准规定的公文格式,对格式、字体、型号等都进行了规范,使公文处理工作进一步规范化、制度化,共收发各类文件份,及时进行归档。其中规划文档存档底图卷、光盘张,市政文档份,光盘张(包括文件及变更通知),档案管理工作基本实现了电子化、用车也都实现了实时记录,每月都存电子文档记录。 五、在文稿、材料的质量上狠下功夫,平时注意收集院工作中亮点,积累素材,不断提高文稿的撰写水平,在打印过程中把关,使文稿质量水平有所提高。办公质量有所提高,从会议筹备、会场布置到会议日程的通知安排,做到有条不紊,月绩效考评会议期期都圆满召开,接待服务方面做到热情服务、礼貌待人、接听电话使用文明用语,起到了单位窗口的作用,后勤管理方面从办公用品的配置、购置,到大型 2集体活动人员、车辆调配坚持做到公正、合理,尽力满足全院工作需要。对全院办公室的空调、门锁联系物业人员进行修缮,对办公室出现的状况,都积极想办法解决。 六、加大宣传力度,创造良好的舆论氛围,20年上半年,本院阅览室工作开展良好,每天上班时间都对职工开放,阅览室出借书籍上半年为册。加强与局综合科、法规科、监察科、信息中心等局科室的合作,配合完成对本院的宣传。 七、做好组织人事、单位各项年检及其他临时性工作,20年上半年度完成20年度的组织机构代码、事业法人、营业执照、工商所、市工商局等一系列的年检工作。 总之,上半年工作取得了一些成绩,但也要正视存在的问题和不足。 1、办公室工作的前瞻性和预见性有待提高; 2、工作的质量和效率不高; 3、办公室的工作就是日常琐碎工作,工作计划也离不开日常工作的内容。 针对以上,办公室在下半年工作中要立足现实,围绕全院中心工作,加强四方面的能力建设: 1、提高参谋助手能力,更好地为领导决策服务,主要体现在文稿起草、督促检查等工作; 2、提高综合协调能力,搞好内部协调,作好上下联系沟通,搞好与生产部门、各室之间的协调; 3、提高督促检查能力,要围绕全院工作,突出工作中心,加强督促 3检查工作,为推动决策、制度落实发挥作用; 4、提高信息输送、舆论宣传能力。 下半年工作要坚持作到以下几点: 1、要想得到,在工作中多动脑筋,想办法、出主意,要勤思考,增强工作的主动性、预见性和创造性。 2、要做的细,工作中要细心、细致,从小事做起,对经办的工作要严谨细致、一丝不苟。做到不让领导布置的工作在手中延误。 3、要讲程序,工作要分清主次,分清轻重缓急。 4、要抓的实,对每件工作都要落到实处,做到事事有声,要干实事,创实效,努力使办公室工作跃上一个新台阶。 内容总结(1)建筑业办公室年终总结报告 办公室 年上半年工作总结 办公室作为的综合职能部门,在局分管局长、院领导班子的领导下,20年上半年围绕全院中心工作,把“一切服从大局”作为办公室的出发点和落脚点,切实转变思想观念,强化服务意识,不断提高自身素质和工作质量,较好地完成了各项工作任务(2)二、按照院领导要求建立健全规章制度,强化内部管理, 1整理各室岗位职责制度

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