2022年消防安全总结.doc

XX年消防安全总结 篇一：2016年消防安全工作总结 篇一：2016消防安全工作报告 2016消防安全工作报告 消防安全工作是商场综合治理的重要内容，关系到商场财产安全和员工的生命安全。对于这项工作，我们不能有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中要坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供安全保障，确保商场发展不受影响。 一、从有思想上重视起来，安全行为才有保障。为此，我们要重视消防安全工作的宣传。今年，我们主要从以下方面落实这项工作： 1、成立消防安全领导小组，统一领导、协调和组织店内开展消防安全教育工作，通过各级会议进行消防安全宣传，要求各个部门和个人将消防安全牢记在心。 2、组织形式多样的消防安全知识宣传活动，充分利用公司宣传栏，宣传消防安全知识。通过持续的消防宣传，营造浓厚的安全文化氛围，把“安全第一”的思想深深刻在每个人的脑海之中。 3、学习火灾特点、火灾事故案例、防火注意事项，日常火灾处理方法、火灾报警步骤、火场逃生以及消防法律法规等知识，让全体员工从视觉上感受火灾的可怕性与消防知识的重要性，增强员工消防安全意识。 4、要进行消防器材使用方法的培训，并进行实际演练，使全体员工掌握到了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，范文写作全面提高员工消防安全意识和防火、灭火实际操作能力，从而进一步推动了店内消防宣传工作。 二、只有加强管理，做到责任到人，才能真正做好消防安全工作。按照总部的要求，各部门签订了安全管理责任书，明确安全工作职责，同时，我们还要成立由安保为主的义务消防队，为消防安全工作提供安全保障，这是强化管理力求实效的重要举措。具体说来，我们从以下方面落实和加强规范管理： 1、确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。我们根据办公环境、岗位变动、门店规划等具体情况及时调整了重点部位防火责任人。 2、经常性地检查疏散通道和应急灯。 3、加强对各区域的管理，不定期检查安全情况。查改火灾隐患，我们针对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。 4、加强对消防器具的管理和保养。我们并不因为这些器具平时闲置无用就放弃管理，而是注重保养保证随时可以应急使用，对不符合标准的消防器材进行更换，气压不足的灭火器重新灌装。 5、加强用电安全的检查。每天检查，及时公布，如有违纪，立即收缴有关电器。屡教不改者，进行严厉处罚。 四、在开展消防安全工作的过程中，会遇到一些问题和簿弱环节。主要是：各项规章制度相对健全，但仍有少部分班组在认知和执行方面有所欠缺；公司新进员工消防安全意识比较淡薄，缺乏相应的消防应急实战能力；这些问题将在今后的消防安全管理工作中予以改进。 五、我们要牢记消防安全高于一切。它是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，还要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证商场安全。每个人都要关心消防安全，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能将今年消防安全工作做得 更好。篇二：2015年治安、保卫、消防工作总结及2016年工作计划 xxx2015年治安、保卫、消防 工作总结及2016年工作安排 2015年以来，*认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神，在炼化公司保卫部和xxx党政的正确领导下，及全厂各部门的大力支持配合下，以党的群众路线教育实践活动为载体，面向基层，密切联系群众，发扬“埋头苦干、范文top100抢抓实干”的工作作风和顾全大局、爱岗敬业的思想作风。立足防范，强化监管，定期排查内保工作的薄弱环节和不稳定因素，严厉打击各类违法犯罪活动，防范和惩治交通违规违法行为，并持续推进我厂消防工作与安全生产平稳运行，有效保障全厂及广大职工生命财产安全，出色的完成了各项任务。通过部门全体同志的共同努力，圆满的完成了上级布臵的各项工作任务，为了进一步发扬成绩，总结反思，促进工作再上新台阶，现就2015年工作总结如下： 一、不断完善治安网络、夯实治安保卫、消防管理基础*成立以来，在去年工作的基础上，我们以基层治保组织为依托，建立健全和严格执行各项安全防范制度，完善治保、义务消防、帮教及治安巡逻等群众性防范网络组织，点面结合，在全厂范围内形成了厂区外围为点，厂内生产装臵为线，保卫人员覆盖全面的治保网络体系，及时预防和打击各类违法犯罪和侵权事件，消除各种不安全因素，推进了治安、保卫、消防各项工作措施的落实。 二、加强队伍建设、提高管理水平 1、我厂点多面广，线长量大，新项目的建设、装臵的维修，给治安、保卫、消防工作带来较大的难度。思想汇报专题结合全厂治安、保卫、消防工作的需要，今年新增专职保卫人员14名，专职消防人员19名。经过短期的思想教育和业务培训，都能胜任各自的岗位。部门今年在1月极开展了“五型”班组建设工作，实现“本质化安全、程序化管理、标准化班组、规范化作业”四个目标，不走形式，不走过场，持之以恒开展班组建设工作，激发职工开展自我素质全面提升的积极性。 2、积极开展企业安全生产过程控制推进精细化管理工作。部门在制定过程控制方面分了以下七大项：安全教育培训管控、班组建设管控、安全风险评估管控、外来施工队伍管控、危险作业安全管控、应急管理和安全检查；在精细化管理方面分了六大项：管理制度精细化、现场管理精细化、流程管理精细化、岗位管理精细化、装备管理精细化、标准管理精细化。并完善了xxx门卫管理制度、百分制管理条例、xxx交通管理制度、xxx消防器材管理办法、xxx消防器材管理办法等相关管理制度，规范了保卫、消防人员的义务和责任。为了发挥比、学、赶、帮、超的优良传统，在部门内部组织开展了班组竞赛活动，各班之间从小、从细比起，班与班之间形成了相互监督，相互帮助、共同进步的良好竞赛氛围，使部门的管理工作步入了一个新的台阶。 三、大力开展灭火及社会抢险救援工作 最全面的范文参考写作网站一是我厂消防队今年始终严格管理，强化训练，如期完成各项防火、灭火社会救援工作任务。今年曾先后参与“1.18油煤共炼装臵泄漏事故”，“2.12油品车间油罐爆裂事故”，“3.5城失火事故，“3.5彩钢房着火事故”，“5.22管道公司彩钢房起火事故”，“6.17废旧市场火灾”等扑救、搜救战斗，为保障广大人民群众生命财产和挽回经济损失做出了突出贡献。二是据统计，2015年截至10月份共接警出动10次（外出救援），出动车辆20辆次，出动消防战斗员120人次，消防演练10次，执勤保卫任务6起。 四、强化门卫管理、做好治安联防工作 门卫管理是我部门做好安全保卫工作的重中之重，也是我厂展示形象的第一道窗口。今年来我部门在门卫管理当中，做了很多工作。一是部门为适应我厂快速发展和厂前区改造的现实情况，有针对性的重新制定xxx门卫管理办法，*文明用语规范等规章制度，规范了 部门职工在执勤过程当中的行为准则和礼貌用语，有效减少了各种矛盾的产生，提高了企业的对外形象。二是我厂外来施工人员较多，给我厂的治安保卫管理工作带来了很大的挑战，为加强外来人员的管理和督促检查工作，部门与各施工工队、来访人员、实习单位进厂之前与其签订xxx外来人员管理协议，明确了双方的责任和任务，并有针对性的制定了xxx外来人员管理办法，有效的约束了施工、来访、实习人员，对外管理工作得到了明显加强。三是对于入厂施工、装卸油车辆的管理，部门参照对外人员管理的模式及以往事件案例，重新修改了xxx交通管理办法。该办法在修改以后不仅加强了对外车辆的管理和检查，同时对于我厂公务用车也起到了管理督促作用。根据上述制度，每天不定时的进入厂区，对工队车辆、装卸油、厂公务用车等车辆进行安全检查，对于发现的问题和安全隐患，及时对相关个人或部门进行处罚和下发整改通报，有效预防了安全保卫事故的发生。 今年以来随着国际国内环境深刻变化，非传统安全风险日趋增大，恐怖活动已成为影响国家安全、公共安全和社会稳定的重大威胁，反恐斗争已进入常态化阶段。我厂属于易燃、易爆、易中毒、高温、高压、高危险性的国家一级防火单位，反恐任务更加艰巨。为进一步提高xxx对突发性暴力恐怖犯罪事件的预防、处理能力，确保xxx的安全生产和职工生命财产安全，部门按照集团公司、炼化公司今年一系列反恐维稳工作文件精神要求，成立了xxx防范打击暴力恐怖犯罪活动领导小组，由*、新装派出所及车间治安联防员联合组成巡逻队，实行四班三倒，徒步对生产厂区、重点部位、重点装臵、生活区域进行全天不间断巡逻，有效预防了各类违法犯罪事件的发生，为职工和家属提供了一个安全、稳定、和谐的生活休闲环境，受到了广大职工的一致肯定。 五、积极开展消防安全活动 （一）开展消防事故演练 2月28日，500万吨常压法兰泄漏着火无准备事故消防演练；3月25日，油品储运车间新罐区举行消防事故演练；4月21日，柴油加氢降凝装臵换热器法兰泄漏着火事故演练；5月15日，榆炼幼儿园天然气泄漏疏散应急演练；6月10日，6X门液化气装车区无准备消防演练；7月2日，12号楼电梯困人应急救援演练；8月1日，g324进油阀门泄漏着火篇三：2015年安全工作总结及2016年安全工作打算 一、2015年安全生产工作回顾 2015年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，关注重点部位和薄弱环节，狠抓现场安全防控，消除各类安全隐患，实现了安全生产。 1、明确职责，理顺关系，不断健全安全保障体系。 一是完善安全组织机构。公司第一时间制定下发了安全一号文件，明确了安全生产委员会职责，加强了安全生产的组织领导。二是落实安全生产责任。公司党政负责人与各基层单位主要负责人签订了安全目标责任书，各基层单位也自上而下层层签订了责任书，做到横向到边、纵向到底，形成了一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。三是完善安全管理制度。根据新安全生产法规定，对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行了调整、梳理、修订和完善，使安全工作能够有章可循顺利开展。 2、加强宣教，提高意识，营造良好安全氛围。 通过加大安全宣传教育、培训、激励力度，有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高，为确保安全生产提供了强有力的人力保障。结合全国“安全生产月”、XX省消防安全月、XX市安全责任落实月等安全工作要求，公司开展了多种形式的宣教活动。通过活动启动仪式、安全知识竞赛、板报、标语等多种形式，宣传和学习了安全生产法等法律法规，认真贯彻落实上级系列安全文件精神，极大地提高了全员安全意识。 3、预警防范，注重实效，不断提升安全管理水平。 一是实施安全检查不断线。我们在安全检查上始终坚持走动查、突击查、回头查、交叉查，不搞形式、不走过场，截至目前，共组织安全综合检查33次，查出的问题均按照“五落实”要求进行了整改验收，确保了问题整改不留死角。二是治理安全隐患不手软。认真落实了“班组一班一排查、车间一周一排查、公司一月一排查”措施，及时排查出与季节、现场作业环境变化相关的隐患，按照“五落实”要求把各项隐患消灭在萌芽状态。三是完善风险预控举措不懈怠。加强对岗前、岗中风险排查，实行现场交接班，告知安全注意事项，确保了员工上标准岗、干标准活。 4、注重防护，多措并举，不断提升员工满意度。 一是为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品，每班班前会监督员工正确使用和佩戴劳保用品，切实维护了员工身心健康。二是通过了综合输煤项目职业危害控制效果评价，迎接了省安监局职业卫生执法检查。三是委托青岛中一监测有限公司对我公司作业场所职业危害因素进行检测评价，并及时向员工公示检测结果。 二、认清形势，正视差距，切实增强安全生产责任意识2016年是落实“十三五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的十八大精神至为关键的一年。新的一年，任务目标仍然十分繁重，安全压力继续加大，例行的系统检修面临着时间紧、任务重、标准高、要求严等许多困难，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。干好2016年，我们不能有丝毫懈怠。 长期以来，公司安全工作总体是好的，是健康的。但是公司面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故时有发生，例如炼油车间11X半焦皮带断裂和电煤1X皮带断裂，公司都一一进行了事故分析。这些事故，有偶然性，也有必然性。说明公司的安全生产基础还不牢固，安全生产中还有不少薄弱环节，安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题是：一是安全意识有待于进一步提升。在员工中仍然存在一般“三违”现象，岗位工戴安全帽不系带，电工作业时不穿绝缘鞋，少数员工现场工作只凭经验不遵章程，图省事、怕麻烦，需要进一步强化员工安全意识教育。 二是工作作风有待于进一步加强。有的员工执行任务拖沓、无紧迫感，工作只求过得去，不求过得硬，对公司面临的困难认识不够，危机感、责任心和效益意识没有牢固树立，奉献意识、敬业精神、全局观念、团队精神、雷厉风行的工作作风需要进一步加强。 针对上述存在的问题我们要深刻反省，有没有司空见惯、熟视无睹的现象。绊人的桩不在高，安全的事不在小。如果管理者不能从源头上重视安全生产，我们就会始终徘徊在事故的边缘。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要从严，严格执行规章制度，会面对很多心理上的考验，但是如果不从严管理，就会从恶如崩。要心系员工，心系公司。不仅仅是一时地抓，要持续抓，一以贯之地抓。不管改革有何变化，不管工作有多大压力，安全始终是我们的生命线。安全工作永远只有起点，没有终点，每天都要从零开始，必须时刻如履薄冰、如临深渊。 （一）2016年安全工作思路 2016年，我们要紧紧围绕“13561”安全工作思路开展工作，全力开创公司安全高效发展新局面。即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推进六化管控，实现一个目标。 开展好一项行动。扎实开展好安全隐患大排查快整治严监督集中行动。 坚持三个不动摇：坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。完善五项工作：着力抓好安全责任落实、规章制度执行、安全措施合理、现场监管到位和现场面貌整洁工作。 全面推进六化管控。全面推进员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。 实现一个目标。员工在思想上“要安全”、业务上“能安全”，持续提高安全生产“可控、能控、在控”水平，实现安全生产年。 （二）2016年安全工作目标 1、事故控制目标。全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故，杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。 2、安全质量标准化目标。保持行业三级标准力争二级。 3、职业健康目标。职业病发病率低于省内控制目标。 （三）安全管控措施 1、切实加强对安全生产工作的领导。要坚决克服麻痹思想和松懈情绪，增强紧迫感和责任感，加强对干部员工的安全生产教育，提高安全生产意识，健全岗位责任制，加大安全生产工作力度，采取有力的安全防范措施。要求各级管理人员深入基层，定期对员工进行安全生产教育，使广大员工做到“警钟长鸣、防微杜渐”，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的产生。 2、强化安全责任落实。坚持“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的原则，严格抓好各级安全责任落实，想安全事，干安全活，尽安全责，安排的每项工作必须有落实、有反馈；坚持好“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的安全大检查活动，对查出的问题或隐患要详细记录并及时整改；执行好管理人员深入现场巡查及制止“三违”管理办法，做到严管不手软，真罚不客气，强化全员、全过程、全方位的安全管理与监督。 3、坚持预防为主方针。严格落实领导干部值班带班制度，加强节假日、中夜班等薄弱时段管理，坚决杜绝“三类人”上岗。在生产各个环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真执行“一想二看三改四干”的风险预控管理工作程序，防微杜渐，防患于未然。认真组织学习各项应急预案，不定期开展应急演练，提高全员应对突发事件的及时、即时处理能力。 4、严肃查处各种违章和安全责任事故。认真贯彻上级有关安全生产的法律法规，加大对企业安全生产管理的力度，跟踪督查隐患的整改进展情况，对不按专项整治要求进行安全整治的分公司负责人及相关人员，要进行通报批评，专项整治领导小组将定期对企业进行检查，坚决做到“回头看”，不走过场，不留一处死角，不放过一个疑点，直至彻底消除事故隐患。 5、加强重点环节管控。一是突出抓好动火、受限空间等特殊作业安全管控，确保作业安全。二是加强炼油车间干馏炉单炉检修作业安全管控，坚决摒弃“三惯”思想，严格执行单炉检修安全措施，确保作业安全。三是在小颗粒立面周围拉设警戒线，强化现场安全监管，加大小颗粒堆测温频率，确保安全生产。四是加强输煤车间透仓透筛安全管理，加强半焦破碎现场管控，提高员工的自我保护意识。 篇二：2016年消防安全工作总结 2016年消防安全工作总结 消防安全工作是我xx综合治理的重要内容，关系到我xx财产安全和全体职工工的生命安全。对于这项工作，我们从来不敢有丝毫懈怠与麻痹大意。我们在实际工作中能坚持做到不断总结经验教训，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，最大可能的提供安全保障。 一、高度重视，积极做好消防安全的宣传工作 只有思想上重视起来，安全行为才有保障。这是我们多年来的工作经验之一。为此，我们十分重视消防安全工作的宣传。上半年以来我们主要从三个方面落实这项工作。 首先是通过会议进行消防安全宣传。我xx综治领导小组坚持召开消防安全工作例会，分析问题讨论措施布置工作。我xx领导在每次会议上都反复强调，要求大家小心谨慎，预防为主。 其次，要求大家掌握了基本的消防安全知识，增强了消防安全意识。 第三是在全xx职工之中进行了一次系统全面的消防安全培训。这次培训既有书面的又有实际操作，理论与实践相结合。参加培训人员面广量大，培训工作细致全面，效果显著。 二、推进消防安全责任制，充分落实管理责任与具体措施 只有加强管理，做到责任到人，才能真正做到防微杜渐。这是我们多年来做好消防安全工作的另一条重要经验。明岗明责，检查评比，是强化管理力求实效的重要举措。 具体说来，我们在以下四个方面加强了规范管理： 1.确定重点防火部位，明确重点防火部位负责人。 2.加强对仓库、电脑房的管理，不定期检查安全情况。这两处是事故易发地，我们对有关人员加强消防安全教育的同时加大检查力度。 3.加强对消防器具的管理和保养。 4.加强评比，发放防火安全奖。我们主要以奖励为主，但对在消防安全中制造隐患、渎职犯错的同志，我们一方面加强教育，一方面执行相应惩处。 三、加大力度对农机市场部门的整顿措施 年初，我xx积极配合上级部门的有关精神，展开了一次对农机修理等部门消防隐患排查工作，要求其配备必要的消防器材，并与其签订了消防安全责任书等活动。 消防安全工作是一个艰巨的长期的任务，不是一劳永逸的事情。我们在加强日常工作管理和阶段情况总结的同时，要真正树立一种防患于未然的安全意识。只有防治结合，才能保证安全。每个人都 要关心消防安全，不能以为看不到就没事，事不关己就没事。我们 相信，在大家的共同努力下，我们一定能将消防安全工作做得更好。 篇三：2016年上半年消防安全工作总结 篇一：2015年上半年消防安全工作总结 2015年上半年安全工作总结 2015年过半，半年来生产安全科工作，在公司领导的正确领导下和同事们的共同努力下，按照年初制定的工作目标和工作计划，按部就班的推进，做到时间过半，工作任务完成过半。具体工作情况有以下几方面： 一、确定工作目标，制定工作计划，理清工作思路。年初公司完成了机构改革和竞争上岗工作，生产部下设安全生产管理科，具体工作职能是全面管理公司各部门的各项安全生产工作，保证公司生产经营工作顺利开展。 1、工作目标。年初安全生产管理科确定的全年工作目标。建立、健全各项安全制度，开展安全检查，实现全年安全工作无责任事故（事件）发生。 2、制定工作计划。年初工作开展之际，制定了本部门全年的工作计划，将安全工作内容按全年12个月进行分解，制定安全制度建设、安全检查、节假日安全检查、安全知识培训、各种安全预案的制定、完成上级的检查任务等各项工作内容的工作进度，保证每天、每周、每月、每季度、半年、年终的工作有目标、有计划、有落实，工作思路清晰明确。 二、扎实推进各项安全工作进度，实现时间过半任务过半的工作目标。 1、安全制度建设。我司制定并完善了公司的各种安全制度，确定安全生产管理机构，制定各部门的安全生产职责，制定完善了安全生产管理制度、消防制度、安全培训制度、安全检查制度等六项制度，八项预案。完成我司安全生产管理制度基本框架。 2、安全检查工作。首先，按照工作计划，每月对公司各部门进行一次安全检查，根据不同部门工作内容、工作环境、工作特点，从安全管理机构、制度建设、分工安排、安全措施落实等方面以表格调查的方式进行检查。其次。针对重大节日特点安排安全检查。春节、五一假期较长，人员思想松散，通过检查提高职工安全和防范意识，清明节市民焚烧祭祀活动集中，且春季干燥、风大易引发绿地火灾，提前做好火情易发地段的排查，加强节日期间的值班巡视，防止火灾发生。 3、落实各项上级安全检查工作。 4、安全培训工作。公司组织安全生产培训工作，全公司所有干部职工参加培训。培训消防安全知识、火灾求生技能。消防器材使用等知识，全公司各部门干部职工积极参加，认真听讲，培训效果明显。 5、建立安全档案。对所有安全工作内容分门别类建立档案，上级文件、安全制度、措施、各种预案等分别建档， 三、扎实落实下半年工作计划，保证顺利完成全年工作任务。 1、认真总结上半年工作经验，查漏补缺，扎实开展下半年工作。上半年安全工作还存在着一些欠缺，主要有：制度、措施、预案等软件建设过于匆忙，有待继续细化、补充、完善；安全档案资料不够丰富，各部门的备案资料需不断完善； 2、下半年安全工作内容季节特点明显，需谨慎仔细对待。进入夏季恶劣天气较多，防汛、防溺水、防雷雨、防台风等各项应急预案都应继续补充、完善；秋、冬季易发生干旱天气，而且阴历7月15、冬至等节日群众焚烧、祭祀活动集中，易引发绿地火灾； 3、安全检查。继续执行每月、每季、年终安全检查计划，重大节日提前做好准备。下半年重大节日有中秋、国庆等，应认真开展节前安全检查； 4、安全培训。利用每年年公司组织业务培训的时机，聘请专家和专业人士进行安全知识培训讲座，旨在提高安全意识，增长安全知识，掌握安全技能； 5、建立安全生产标准化达标企业。 6、积极参加争创活动。年末各级安全生产争创活动较多，在顺利实现全年安全生产无责任事故的工作目标后，积极参加争创各级荣誉称号，使安全管理工作达到更高水平。篇二：上半 年消防安全工作总结 上半年消防安全工作总结-总结 以来，消防支队在市委*政府的统一下，切实履行消防监督职责，深入开展人员密集场所消防专项，充分发挥专项整治指导的指导作用，针对各部门专项整治开展及时提供业务指导适日；十进行督查，有力促进了专项整治在我市的全面、深入、细矽开展切实增强了我市各类人员密集场所的消防安全，有效保障了我市快速、平稳发展，。 一、工作开展主要情况 1、成立组织、强化领导。按照省政府办公厅人员密集场所消防安全专项整治，成立了市专整治工作领导小组，市监察、经贸、教育、文化、卫生、民政、工商和游等相关部门也成立了相应组织，在本系统内开展专项整治工作。市消防支队成立了专项整治指导办公室，支队长张兰洲同志任办公室王任。各县区也成立了由政府主要领导任组长、各有关部门主要负责人参加的专项整治工作领导小组，切实力口强了对此次专项整汁的组织领导。 2、制定整治方案，快速部署。省政府办公厅通知下发后，汤建明副市长于4月15日召集公安局、安监局、消防支队主要负责人、要求消防部门立即制定全市人员密集场所消防安全整治方案。17日，汤市长再次召集三个部门主要负责人，听取工作方案制定情况，并审查通过了工作方案。4月21日，市政府召开全市人员密集场所消防安全专项整治工作会议，对专项整治工作进个了全面部署，汤建明市就专项整治工作做了重要，并提出了具体要求。4月2：日市消防支队i持召开各县区专项整治指导办公室主任会议，承专项整治进行了再动员部署，要求各指导力、公室明确、强 内容总结（1）XX年消防安全总结 篇一：2016年消防安全工作总结 篇一：2016消防安全工作报告 2016消防安全工作报告 消防安全工作是商场综合治理的重要内容，关系到商场财产安全和员工的生命安全（2）每天检查，及时公布，如有违纪，立即收缴有关电器（3）即：开展好一项行动，坚持三个不动摇，完善五项工作，全面推进六化管控，实现一个目标