2022年全年综合社会福利中心工作总结.doc

XX年全年综合社会福利中心工作总结 一年来，按照局党组的总体要求，综合福利中心始终坚持以“敬老院管理规范化”为中心，紧紧围绕“五化：敬老院管理规范化、院办经济多元化、业余文化生活丰富化、业务技能专业化、环境卫生常态化”开展工作，较好的完成了全县敬老院管理工作、五保对象生活保障资金发放、孤儿的摸底、排查、监管及经费发放工作。现将具体情况报告如下： 一、基本情况 敬老院及五保对象情况 全县共有敬老院8所，民政局直管理的中心敬老院1所，镇（街道）直管，民政局监管的农村敬老院7所，全县共有农村五保供养对象800人，其中：集中供养582人，分散供养218人。有意愿入住敬老院的五保老人入住率100%。集中供养、分散供养、城市“三无”人员的供养标准统一为每人每月500元。 孤残儿童情况 全县共有孤残儿童32人，集中寄养20人，分散寄养12人，残疾儿童21人。 全年共发放五保金、孤儿等经费共计633.3746万元。 二、规范管理日常工作精细化 一是针对五保老人就医的问题，我县采取，五保户凭定点医院出具的原始医疗诊断书、病历、医院检查记录、五保证等证明材料经农合报销后，剩余部分全部纳入城乡医疗救助范围。此举有效的解决了药费价格高导致的五保户看病难的问题。 二是在安全方面，安全工作，重于泰山，以敬老之心、爱老之情，把安全管理作为工作重点加以重视。从每一个细节着手，查验在安全管理方面是否存在漏洞。切实增强工作人员及五保老人的安全意识，进一步完善安全预案，从源头上杜绝各类安全事故，将事故消灭在萌芽状态。 三、制度监督加大财务管理力度 按照我局与县财政局联合下发的关于进一步加强全县公益性敬老院财务管理工作的通知（双民发2009220号），作为工作规范。一是加强财务管理，明确规定全县各镇、街道公益性敬老院财务必须全部纳入会计核算中心，进一步完善了敬老院财务管理制度，制定了资金审批报销程序，做到专户管理、专帐核算，各敬老院只设报账员，其支付业务由敬老院报账员按规定办理，实行备用金制度，日常开支先由备用金垫支，每周结算。二是完善内控机制，明确要求各镇、街道敬老院选举产生由5-9名五保老人组成的理财小组，负责院内财务监督、管理等工作。切实加强敬老院五保老人理财小组的监督、管理职能，院内支出必须经理财小组人员签字确认，实行院长“一支笔”审批，社会事务办（科）主要负责人审核签字后方能到核算中心办理报账手续。同时，理财小组负责监督院内物资的领取、采购、登记、验收、发放等工作，确保敬老院资产的安全、完整。三是强化财务公开制度，要求各敬老院必须按月公示院务以及财务收支、物资收发等情况，主动接受五保老人的监督。 （四）是切实加强院务管理和监督工作。我局会同财政、审计等相关部门不定期随机抽查院务管理，发现问题按有关规定严肃处理。 四、改建儿童福利院工作 根据县政府主要领导的批示精神，在县中心敬老院内隔离一区域做为县儿童福利院，统一集中供养全县孤残儿童，此项工作以在施工中，预计八月份完工。 下半年工作计划 一、加大宣传，提升敬老院的整体形象 精心组织拍摄敬老院规范管理专题片，突出“五化”，提炼亮点，分五大篇章收集影音素材，并请双流电视台采编，在双流电视台播放。 二、积极探索，创新五保供养模式。 养老事业是一项慈善事业，养老工作做不好，也是对自己不负责任。人都是哭着来到世上的，让每个人笑着走完人生，正是我们民政人追求的工作目标。我们要倾尽全力调动方方面面的积极性，充分发挥社会各个方面的作用，鼓励和吸收社会力量参与养老事业。社会各界、政府各个部门、各个社会团体、企事业单位及个人，都可以通过对口援建、捐赠款物、提供志愿服务等方式参与养老事业;民营企业也可以通过捐资冠名或直接捐款等方式支持敬老院建设;热心的社会人士还可以代养五保老人。各敬老院要积极争取与各部门、企业签订建立友好单位协议书，结成帮扶对子;有条件的敬老院可以向社会开放，收取一定费用，用于补贴集中供养。我们也正在探索由政府出资向社会养老机构购买服务的供养模式，尽心尽力赡养农村五保对象。 三、转变作风，勇于改革创新。 勇于改革创新，关键是干部，干部要有世界眼光，要有战略思维，要有“结合”的本领，要有敢闯的勇气，要有学习的自觉，要有高尚的情操。我们有的干部职工虽有较强的发展意识，但没有敢闯敢试的胆识;虽有比较清晰的工作思路，但没有落到实处的具体措施;虽有干事创业的愿望，但没有真抓实干的韧劲。这些现象的思想根源就是小进即满，因循守旧，浮躁虚夸，稳字当头，畏首畏尾等等。思想的大门打不开，发展的大门就打不开，创业的步子就迈不开，所以必须要勤于“洗头”，彻底洗掉头脑中因循守旧、不思进取的旧思想、旧观念，解放思想、更新观念、与时俱进;勤于“洗耳”，洗掉耳朵中的“污垢”，确保听得到人民群众的意见和呼声，听得进逆耳忠言;勤于“洗脚”，洗掉脚上的“懒”字，要把群众呼声作为工作第一信号，多迈开双脚，深入群众，脚踏实地，勤政为民。 敬老院的建设、管理工作，是一项“民生工程”，我们一定要把实事办好，把好事办实。坚定信心，扎实工作，不为成绩所累、不为视野所限、不为艰难所惧，尽责干事、务实干事、团结干事、清白干事，为满足我县五保老人和“三无”人员的需求，不断提高其生活质量，努力创建农村五保供养建设示范单位，努力开创民政工作新局面。 内容总结（1）XX年全年综合社会福利中心工作总结 一年来，按照局党组的总体要求，综合福利中心始终坚持以“敬老院管理规范化”为中心，紧紧围绕“五化：敬老院管理规范化、院办经济多元化、业余文化生活丰富化、业务技能专业化、环境卫生常态化”开展工作，较好的完成了全县敬老院管理工作、五保对象生活保障资金发放、孤儿的摸底、排查、监管及经费发放工作