2022市地方税务局工作总结_1 (3).doc

市地方税务局工作总结 20*年是我市地税系统迎难而上、奋力拼搏，在改革中求发展、在发展中创佳绩的一年。面对各项繁重的工作任务，我局领导班子带领全局广大干部职工，按照市委、市政府和上级税务部门的工作部署，全面贯彻落实科学发展观，践行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，以组织收入为中心，以机构调整和新信息系统上线两项重点工作为抓手，大力提升税收科学化精细化管理水平，努力构建法治、和谐的税收发展环境，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，开创了深圳地税工作的新局面。特别是组织收入实现跨越式发展，总量连跨500亿元和600亿元大关，达到637.13亿元，比上年增长30.57%，增收149.16亿元，收入增幅和增收额均创10年来新高；地方级收入达到439.41亿元，比上年增长28.74%；税收收入达到586.6亿元，组织税收收入规模在全国各大中城市中跃居第三，为建设和谐深圳、效益深圳做出了积极贡献。现将一年来的工作总结如下： 一、以组织收入为中心，大力实施税收科学化、精细化管理，为我市经济社会发展做出了新的贡献。 20*年是我局组织收入实现跨越式发展的一年。在部分税源持续萎缩、收入基数越来越大的情况下，我局大力强化征管基础工作，科学控管税源，不断挖掘潜力，确保应收尽收，为我市经济社会发展贡献了力量。 （一）加强收入计划和税源管理。2007年，在严格落实组织收入原则的同时，我局一手抓重点税源监控，一手抓税收经济分析，努力构建收入增长的长效机制。一是强化收入计划管理。我局年初就以经济税源调查结果为基础，编制了税收计划分配方案，并及时将任务分解到各基层局和科、所，层层落实组织收入责任制。二是强化重点税源分析监控。制定了重大税源变化应急预案，组建了重点税源调查与分析网上直报系统，对重点税源监控企业的数据信息及时跟踪、定期采集汇总，开展多层次动态分析。各区地税局也结合实际加强了对重点纳税户的控管，如xx区地税局对年纳税100万元以上的789户企业实行区地税局、管理科、管理员三级联控，对年纳税1000万元以上的企业建立工作联系制；xx区地税局对1000万元以上的建安工程建档登记，并通过房地产信息网查看外来房地产企业的项目销售进度。三是强化纳税评估工作。2007年，我局相继出台了纳税评估工作规程、税务函告实施办法等一系列纳税评估工作办法，为纳税评估工作的规范开展提供了制度保障。新成立的税源管理局组织业务骨干赴北京、青岛地税部门考察学习先进经验，并开展了对我市网吧行业和xx区房地产企业的纳税评估。此外，我局还加强发票管理，做好了推广有奖发票的各项准备工作。 （二）加强各税种管理。一是加强2006年度企业所得税汇算清缴。完成了77276户内资企业、6371户涉外企业的企业所得税汇算清缴工作，汇缴面分别为96.58%和100%。二是营业税征管不断强化。成功推行总局公路内河货运业发票税控系统，并做好了自开票纳税人的年审工作。三是2006年度年所得12万元以上个人自行纳税申报工作圆满完成。我局共完成113166名纳税人申报的受理任务，占全省总申报人数39.96%，占全国7%，超额完成总局下达的任务目标，并受到总局通报表彰。此外，积极推行总局个人所得税管理系统，并将我市65万纳税个人列入全员全额管理范围。四是车船税和城镇土地使用税顺利开征。按照总局部署，我局在时间紧、任务重的情况下积极沟通、协调，并做了大量基础工作，确保了车船税和城镇土地使用税分别于9月1日和11月1日在我市顺利开征。2007年我局共组织车船税收入7082万元，城镇土地使用税的如期开征也获得了总局的高度肯定。五是房地产税收一体化管理不断推进。制定了我市土地增值税清算管理办法和核定征收方案，拟定了我市二手房交易计税基准价格，推进房地产模拟评税试点工作不断深入。六是国际税收管理工作再立新功。我局协助总局开展了中美首例双边预约定价磋商，为总局与沃尔玛公司签订中美首例双边预约定价协议做出了积极贡献，还完成了外籍人员在原居住国的薪酬标准统计工作。xx区地税局强化了非居民税收管理，对大企业临时来华劳务实行专人管理的做法得到总局好评。保税区地税局调增某高科技公司应纳税所得额6亿多元，补税4100多万元，成为我局开展反避税工作以来补税额最大的案件。 （三）积极落实各项税收政策。2007年，我局牢固树立经济税收观，积极落实技术开发费扣除等优惠政策，为高新技术企业减免税1.3亿元，有力地配合了市委市政府产业升级战略，推进了循环经济发展和国家创新型城市建设；积极落实促进再就业的相关税收政策，办理下岗失业人员再就业减免税1373万元；同时还做好残疾人就业新老税收政策过渡和衔接工作。据统计，我局全年共为符合政策的企业办理各项减免税达20.63亿元。 二、以机构职能调整为契机，全面完善征管组织体系，认真开展处级干部选拔，开创了有利于干事创业的新局面。 2007年是我局深化征管体制改革、夯实税收管理基础的一年。在市委、市政府和上级税务部门的大力支持下，我局按照科学、效能原则开展了机构职能调整，并完成了处级干部公开选拔和交流轮换工作，为地税事业的科学发展提供了组织保证。 （一）积极稳妥地开展机构职能调整。我局开展机构职能调整，是按照税收征管法以及现代税收管理基本规律和发展趋势的要求，对构建现代税收征管体制进行的一次探索和创新，是一个不断解放思想、实事求是的过程。调整前，局党组就提出，要在不违反上级规定的前提下打破思想顾忌和观念束缚，按照“有利于组织收入、有利于税收征管、有利于纳税服务、有利于提质提效”的原则大胆设想、论证和探索。此后，我局经过充分调研、严格论证和广泛征求意见，实事求是地拟定了调整方案，积极做好与上级部门的沟通解释，争取理解和支持，使方案顺利获得通过，并从3月份开始，分两步对机构职能进行了调整。一是开展直属行政单位机构调整。实行征管、稽查分离，稽查局专司稽查，驻地税务局负责税收管理和税款征收；率先在全国税务系统成立了税源管理局和纳税服务局，专门负责税源管理和纳税服务工作，成为改革的两大亮点。二是开展机关处室机构调整。重点是将计划财务处分设为计划统计处和财务管理处，将个人所得税管理处与企业所得税管理处合并为税政二处，同时新设税政三处，专门负责对地方税种的管理。通过调整，我局的机关处室设置不仅更加符合总局有关规范要求，而且进一步加强了对计划统计、财务、地方税等工作的管理和指导。这次机构调整，是我局自成立以来涉及面最大的一次机构和人员调整，工作难度非常大，为此，我局精心组织、周密部署、科学安排，从市局到基层局召开了17场全体动员大会，并有针对性地开展教育谈心，保持队伍稳定；各部门也全力以赴，做好征管职责划定、固定资产交割、征管资料移交和信息数据衔接等工作，保证了机构调整工作的顺利实施。特别是在直属行政单位机构调整过程中，调整涉及的230个科所、581名科级干部和1389名普通干部，仅用不到半个月时间就全部到位，并保证了思想不松、作风不散、工作照样运转。 （二）认真开展处级干部公开选拔。从5月份开始，我局在全系统开展了为期3个多月的处级干部公开选拔工作，按照以人为本、充分发挥人的主观能动性的要求，坚持公平、公正、客观地选拔干部：一是坚持按照规定的程序选拔干部，严格按照民主推荐、笔试、组织考察和任前公示等程序开展选拔，做到程序一步不缺，履行程序一步不错；二是坚持公平、公正地选拔干部，特别是在领导职位的选拔中注重干部年轻化、知识化、专业化，非领导职位的选拔注重长期以来责任心强、埋头苦干、兢兢业业、任劳任怨的干部，还注重女干部的选拔，为各类人才脱颖而出提供了公平的选拔平台；三是坚持德才兼备的标准选拔干部，坚持优中选优，使38名德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部脱颖而出。同时，还结合机构调整，按照个人特点和工作需要，对54名处级干部进行交流轮岗，交流面达53.5%，进一步优化了领导班子结构。从随后新系统上线和处级领导班子调整磨合来看，我局处级干部公开选拔工作是卓有成效的，一批有才智、有能力、有威信的干部走上了领导岗位，“有为才有位”的用人机制、用人导向得到进一步健全和树立。 机构职能调整和处级干部公开选拔的顺利完成，进一步完善了我局征管组织体系，增强了处级领导班子的整体素质和战斗力，为随后的新系统全面上线提供了良好的组织保证，并进一步激发了我局广大干部职工奋发有为、积极进取的精神，为全年各项工作的顺利完成奠定了坚实的基础。 三、以电子税务管理信息系统建设为重点，全力推进上线工作，不断强化管理应用，税收管理信息化水平迈上新台阶。 20*年是我局新系统开发和上线运行的攻坚年。在时间紧、任务重、难度大的情况下，全局上下齐心协力、全力以赴、攻坚克难，取得了新系统一期工程全面上线成功的重大成果。 （一）新系统一期工程全面上线。我局开发的新系统，是在总局金税工程（三期）的总体框架下，基于统一技术平台，功能覆盖税收业务、行政管理、外部信息和决策支持的电子税务管理信息系统。经过一年多的开发，我局高质量、高效率地完成了各项需求提出、项目设计、系统验收和质量控制等工作，并紧密部署新系统上线工作。新系统上线是对我局原有信息系统的全面替代，又适逢全国税务系统新版纳税申报表的启用，上线工作的风险和难度都非常大，为此，我局采取了一系列措施：一是通过试运行“降风险”。年初，我局在xx区开展了上线试运行工作。xx区地税局广大税务干部不负重托，本着“一切为了新系统”的高度责任感，加班加点、忘我工作，联合技术部门及时发现并解决了954个缺陷和问题，为新系统全面上线积累了宝贵的经验。二是完善制度“定标准”。建立了从市局到各区地税局共8个上线领导小组及相应的上线办公室，制订了上线方案及9个配套方案，编印了税收征管业务指南（第一期），保证了新系统上线工作的规范、有序开展。三是通过培训辅导和模拟操作“广练兵”。开展新申报表填写、网上报税系统和易财税系统的培训，据不完全统计，市局共组织培训22期，培训干部职工1292人次，还组织了1977名税务干部参加新申报表测验，参考率达到了95.55%，各基层局共组织培训109期，培训干部职工和辅导纳税人共计5234人次。上线前，我局还开展了为期半个月的新系统模拟操作练兵，对上线工作的软硬件环境、组织领导、操作人员熟练程度进行了全面的检验。四是在岗位设置和人员配备上“大倾斜”。按照新系统要求，各区地税局调整了岗位设置，增设了同城通办窗口，并抽调业务骨干全面充实一线岗位力量。经过试运行、模拟运行和停机准备等多个环节的努力，8月20日，新系统一期工程在全市成功上线运行。随后，新增开发的以税收管理工作任务为主线、集中税收管理各项功能模块的税收管理平台一期也在全市上线成功。 （二）后续项目建设陆续启动。根据后续项目建设的特点，我局建立了新的信息化组织管理模式，由信息办统一协调指挥，成立项目组具体负责项目的建设和管理。同时，陆续启动了新系统一期优化项目、待开发项目和新增开发项目。年底前，还启动了税收稽查、计统、纳税评估、影像系统、外部信息交换平台、网上税务局等6个二期项目。 （三）运维和安全工作得到加强。新系统一期上线后，我局加强了对新系统的运行监控，及时掌握各种资源现状和运行信息，认真做好了系统数据维护，前、后台技术支持和系统数据安全保密工作，确保了系统的稳定运行。建立了快速、有效地反馈机制，将系统运行过程中发现的各类问题分类汇总，并及时组织人员解决。 截至2007年底，新系统共受理申报173.43万笔，申报税款金额235.28亿元，连同前期欠税在内，共扣缴税款174.75万笔，扣缴税款金额239.46亿元，系统运行较为顺畅，未对税款征收造成影响，新系统一期工程开发基本成功。信息化建设的顺利推进，不仅为新征管模式的正常运转提供了保障，也使我局税收管理信息化水平迈上了新的台阶。 四、以依法治税为灵魂，全面规范税收执法，大力整顿税收秩序，税收法制建设取得了新成果。 20*年是我局依法治税工作稳步向纵深推进的一年。一年来，我局坚持将依法治税贯穿于税收工作的始终，对内全面规范税收执法，对外大力整顿税收秩序，强化了税收法制建设的基础，税收环境得到进一步优化。 （一）税收执法行为进一步规范。2007年，我局严把规范性文件质量关和行政审批关，重点抓好执法监督的制度建设和方式改进，取得了良好成效。一是依法行政工作切实加强。严格贯彻落实行政许可法，全年办理税务行政许可15000多项。集中清理规范性文件，完成总局14件法规、75份规范性文件、市政府130件规章、我局172份政策性文件的清理工作。开展第4轮行政审批制度改革，清理了22项行政审批，将106项审批事项纳入我局新系统一期工程，并与市行政审批电子监察系统联网实时监察。二是执法监督不断深化。制定并印发了税收执法过错责任追究办法，将征收、管理、稽查3个系列细化为7类具体岗位，归纳了275种税收执法过错行为，确立了3种追究形式，比较全面地规范了税收执法行为。开展税收执法检查，对具有对外执法权的14个基层局的土地增值税征收管理、房地产税收管理等20个项目开展了重点检查。加强重大案件审理工作，市局重大税务案件审理委员会全年共审理案件12宗，涉案金额23173万元，经过审理的案件没有一宗发生行政复议或行政诉讼。 （二）法治、公平的税收秩序进一步巩固。2007年，我局以大要案查处和税收专项检查为重点，加大了对涉税违法行为的打击力度，取得了丰硕的成果。一是涉税违法大要案查处捷报频传。全年对289户企业实施了税务稽查，共查补收入2.86亿元，其中仅查补收入超过100万元的大要案就达11宗。第一稽查局对阳光医院等两家医院涉嫌偷税行为进行了立案稽查，初步核实两案合计查补收入7695万元。稽查局查清了某管理技术公司偷逃税款1800多万元的违法事实，并将该案移送公安部门立案侦查。第五稽查局对深圳振西科技商贸专修学院涉嫌偷税行为进行了查处，有力地配合了市政府对该学院的处置工作。二是专项检查和重点整治成效显著。开展房地产和餐饮行业以及个人所得税的专项检查，对房地产中介业重点整治，合计查补收入1.63亿元，已入库4564万元。此外，还按照总局部署，对中国石化、中国银行、广东移动三家企业的深圳分公司（行）开展了各税统查的专项检查，查补金额预计在4000万元以上。三是涉税违法信息和制贩假发票现象得到有效扼制。我局联合市公安局、市国税局开展了4次“安税行动”，成功捣毁9个发票犯罪窝点，抓获违法犯罪嫌疑人39名，其中19人被依法采取刑事拘留强制措施，缴获作案手机群发系统10套，各类假公章2142枚，各类假发票50多万份，中央电视台等新闻媒体对“安税行动”进行了宣传报导。xx区地税局联合公安部门捣毁一处制贩假发票窝点，缴获高仿真假发票29.1万余份和印刷器具一批，涉案金额超过6000万元。此外，我局还召开新闻发布会，对德庆祥和福立网两公司偷税案进行曝光，通过反面典型宣传，进一步发挥了稽查的打击震慑作用。 一年来，我局坚持不懈地推进依法治税，提升了税务干部依法行政的整体效能，彰显了税法威严，进一步巩固了税收法制基础。在2007年全国税收政策法规工作会议上，国家税务总局王力副局长对我局行政审批制度改革、重大案件审理等工作提出表扬，并对我局税收执法检查、税收政策调研工作进行了通报表彰。 五、以落实“两个减负”为目标，切实提高办税服务质量，扎实开展税收宣传，纳税服务体系建设有了新进展。 20*年是我局纳税服务体系初步构建的一年。我局建立了规范、专业的纳税服务机构，并按照国家税务总局关于减轻纳税人不必要的办税负担和基层税务机关额外的工作负担，即“两个减负”的有关要求，不断优化纳税服务，大力推进政务公开，深入开展税法宣传和纳税咨询，进一步营造了和谐的征纳关系。 （一）纳税服务进一步规范。2007年，我局创新成立了纳税服务局，负责统筹指导纳税服务工作、管理咨询热线等七大类工作，并在各区地税局设立综合服务科，具体负责纳税人税收申办事项的受理、传递、跟踪及办结送达等工作，从而强化了纳税服务的组织保障。纳税服务局成立后，拟订了全系统十余项纳税服务规章制度，并积极做好统一办税服务厅门牌标志的前期准备工作。同时，我局还以政务公开为抓手，对照国务院政府信息公开条例的要求，制定了我局办税公开实施办法，拟定了政府信息公开工作实施办法等4项制度，印制了7000份政务公开手册免费发放给纳税人，通过推行阳光办税，促进了纳税服务的规范和优化。 （二）服务质量进一步提高。一是办税服务质量得到改进。不断完善预约服务、办税公开、首问责任制等服务措施，继续做好大企业便利直通车服务，进一步加大网上报税等多元化申报方式的推广力度，简化了注销税务登记办理流程，为纳税人办税提供更多便利。二是纳税咨询服务不断优化。全年通过123662咨询电话为137万人次提供咨询服务，其中人工服务43万人次。全年接收处理网上咨询邮件4184封，还通过e-mail每月向近2万名纳税人发送我局编辑的税务公报，使纳税人及时、全面地了解税收政策法规和办税流程。此外，我局门户网站建设得到加强，全年访问量超过228万次，在总局开展的全国税务网站评估中，取得了综合排名第六的好成绩。三是纳税辅导服务实效增强。各基层局结合各个时期的工作重点和工作实际，开展了大量针对性、实效性强的纳税辅导。xx区地税局针对新版纳税申报表和网上报税系统，制作了2万张教学光盘免费发放给纳税人；xx区地税局建立了纳税人定期辅导制度，全年共举办10期讲座，对2000余名纳税人进行了辅导；为使纳税人及时了解机构调整后的控管变更事项，蛇口地税局通过电视台、报刊、电话等多种方式广泛告知，还组织干部上门发放1万余份变更通知。 （三）税收宣传工作有声有色。一方面，集中抓好税收宣传月活动。围绕“依法诚信纳税，共建和谐社会”的主题，开展了送税法进社区、送税法进政府网站、纳税服务志愿者牵手残疾人、税法关爱外来工等126项宣传活动，深入44个街道社区和城中村，派发15万份宣传资料。在坚持创新意识和精品意识的同时，更加注重使税收宣传贴近实际、贴近生活、贴近纳税人，一批群众喜闻乐见的创新项目和精品项目脱颖而出：市局举办的“税收带来和谐美”全国风情摄影比赛、中小学生“税法知识进我家”征文竞赛，xx区地税局制作的“纳税遵从度模拟游戏”，第二稽查局发起的“和谐社会、和谐税收”论坛，第三稽查局开通的“税收知识一点通”博客等，都受到了纳税人的广泛好评。另一方面，精心做好日常税法宣传。特别是加强与新闻单位的合作，在各级新闻媒体刊发税收稿件1846条，刊载税收专版182期，制作电视专栏30期、电台专栏350期，还就房地产相关税收政策、开征城镇土地使用税等热点问题召开了7次新闻发布会和情况通报会，营造了良好的宣传舆论氛围。 一年来，我局纳税服务工作获得了纳税人和社会各界的充分肯定：组织的2项税收宣传活动被总局评为税收宣传月优秀项目，选送的2条税收电视公益广告片分获全国公益广告大赛二、三等奖，选送的税法动漫作品获全国税法flash动漫大赛优秀奖，制作的税收新周刊节目被评为深圳观众最喜爱的电视节目之一，我局在省局“税收宣传户外广告展列”活动中被评为“优秀展列奖”。 六、以锤炼特区干部好作风为抓手，加强领导班子建设，突出思想政治和廉政教育，队伍建设有了新成效。 20*年是我局大力倡导良好风气、锤炼地税干部优良作风的作风建设年。按照全市开展“特区干部好作风”建设活动的要求，我局以作风强素质、以作风带管理、以作风促廉洁，努力打造一支作风正、素质高、能力强的地税队伍。 （一）加强各级班子建设。20*年，我局强化了各级班子的政治理论学习，并将弘扬解放思想、实事求是、改革创新精神贯穿于班子建设的始终，特别是党的十七大召开后，不仅组织处以上干部聆听讲座、参加轮训，深入学习十七大精神，还召开处以上干部贯彻落实党的十七大精神工作会议，深刻分析了我局面临的新形势和新任务，探讨了推进税收事业科学发展的新思路、新举措，特别是研究提出了要明确新时期我市地税工作的五个职能定位，即“为国家执法、为政府聚财、为经济出力、为社会尽责、为民生解困”，以及要着力构建“收入管理、税收征管、税收执法、电子税务、纳税服务、队伍建设”六大工作体系。同时，市局领导班子认真落实民主集中制和集体领导下的分工负责制，在机构调整、处级干部选拔等重大问题的决策上，都集体研究决定，班子成员相互支持、相互配合，形成了协同作战的良好局面。此外，市局领导班子还积极转变作风：局党组书记、局长及聚声带队到江苏三市考察，学习兄弟单位好的治税理念和经验；班子成员全年深入基层调研70多人次，在机构调整过程中，多次到基层开展思想工作，引导广大干部正确对待岗位变化，并先后带队到大企业调研，通过“直通车”等互动节目解答公众关心的税收热点问题；特别是召开了两次领导班子民主生活会，对照自身查找和群众反映的48条意见和建议认真实行整改。在市局班子的带领下，各基层局班子也围绕改进作风、谋划发展做了大量工作，整个队伍的精神面貌发生了很大变化，系统内出现了比工作、比业绩、比奉献的良好风气。 （二）强化政治思想工作。通过邀请专家作辅导、召开干部座谈会等形式，在全系统掀起了贯彻学习党的十七大精神的热潮，增强了党员干部的事业心、责任心和荣辱观，提升了队伍执行力。通过举行升国旗仪式及组织“弘扬延安精神，再创地税辉煌”大讨论等活动，深入开展“特区地税干部好作风”建设，促使广大地税干部作风的进一步转变。同时，还以党建带工建、团建、妇建，开展“机关服务基层、党员服务群众”的主题实践活动，组织党员到街道和社区挂点学习；开展“送温暖”活动，全年慰问生病住院干部职工48人次；发起“青年文明号”集体开展义工服务活动；组织“巾帼文明岗”成员赴河源开展“岗村相联，城乡互进”帮扶结对活动，进一步发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和工、团、妇组织的桥梁纽带作用。 （三）大力开展教育培训。2007年，我局在集中精力抓好新系统相关培训的同时，加大了业务培训力度，选派了12名处级干部参加总局处级职务人员业务培训；举办了我局税收管理员师资研修班，组织847名干部参加税收管理员模拟考试，合格率达到86.4%；组织257名干部参加全国税务人员执法资格统一考试，通过率达到98.4%；还组织相关岗位人员参加了税收协定和情报交换、应急管理、人事师资等多种业务培训。据统计，我局全年共在全系统范围内举办各类税收业务培训22期，培训干部6372人次，大大增强了各级干部的业务能力和岗位技能。此外，选聘了14名干部作为首批兼职教师，初步建立了兼职教师队伍。 （四）科学实施内部管理。一是进一步规范办文、办会、办事。制定并印发了机关工作暂行规定，对机关处室办文、办会以及组织协调、调研指导、综合服务、宣传教育等工作做出了具体规定，并结合机关人员调整，举办了办文、办会、办事培训班，全面提高了机关工作质效。二是加强预算控制和经费管理。机构调整后，我局调整了全系统的财政零余额年度预算，并对所有银行账户进行了清理，将全部资金纳入“统一开户、集中管理、有序调配”体系之中，还克服数据量大、设备不足等困难，积极配合审计署对我局的税收征收成本审计工作。三是做好各项基础性工作。认真做好人大议案、政协提案的办理，不断夯实档案管理、保密安全、固定资产等基础，签订了34份基建工程合同，总金额1185万，完成24个项目的固定资产采购，总金额2703万，并顺利完成了90台黄标车辆的更新工作，我局政协提案办理、保密管理和安全保卫工作均获得了市有关部门的通报表彰；做好税务信访办理，市局全年受理群众信访件120多封，接待群众来访16人次，并劝阻进京上访1起，为维护社会和谐稳定、营造十七大会议期间良好社会氛围做出了有力贡献。此外，我局还加强了信息、调研工作，编发的信息获得了钟阳胜常务副省长、许宗衡市长、陈应春副市长的批示，我局被省局评为政务信息工作先进单位；xx市经济发展与产业结构调整的税收研究总报告被评为全国税务系统优秀税收科研成果二等奖。 （五）加强党风廉政建设。狠抓领导干部廉洁自律和示范作用，严格执行中纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，邀请市纪委副秘书长陈章联同志开展专题讲座，开展自查自纠，确保各级班子都能够坚持廉洁自律，并按照党风廉政建设责任制的要求严格落实“一岗两责”。深入开展“纪律教育学习月”和党员干部“三纪”教育培训活动，并将纪律教育与廉政文化建设相结合，邀请常务副市长刘应力同志为我局500多名副科以上干部作了“依法行政”专题辅导，组织干部职工观看廉政教育片、参加廉政征文，向全局干部职工发出了“依法行政、为民用权”的倡议书，市局以及xx区地税局、第四稽查局等基层局还通过廉政期刊、内部网等媒介向干部职工传递廉政信息，积极营造“人人思廉”的良好氛围，有效促进了为税清廉。20*年，我局还拟订了关于进一步加强党风廉政建设的若干意见，积极构建具有深圳地税特色的惩治和预防腐败体系。 一年来，我局各级领导班子更加团结务实、开拓创新，广大地税干部作风更加扎实，精神面貌焕然一新，系统内涌现出一大批“爱岗敬业、勤政为民、廉洁为公”的先进单位和个人：我局被授予全市“机关排头兵实践活动先进单位”称号，xx区地税局被总局授予“全国税务系统文明单位”的光荣称号，稽查局被评为全市“基层基础年和城市管理年活动先进集体”，我局9个基层党组织和65名共产党员受到市直机关工委和各区委的表彰，xx区地税局计财科等3个集体被授予市级“巾帼文明岗”称号，蛇口地税局计财科被评为市“三八”红旗集体。 虽然20*年我局工作取得了可喜的成绩，但与市委、市政府和上级税务机关以及社会各界的要求相比还存在一定差距。为此，在新的一年里，我局将坚决贯彻党的十七大精神，以科学发展观统领全局，践行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，以新一轮思想解放，推动税收工作实现新一轮发展跨越，为建设和谐深圳效益深圳、国际化城市和国家创新型城市贡献新的力量。 内容总结（1）市地方税务局工作总结 20*年是我市地税系统迎难而上、奋力拼搏，在改革中求发展、在发展中创佳绩的一年（2）市地方税务局工作总结 20*年是我市地税系统迎难而上、奋力拼搏，在改革中求发展、在发展中创佳绩的一年（3）集中清理规范性文件，完成总局14件法规、75份规范性文件、市政府130件规章、我局172份政策性文件的清理工作（4）20*年是我局大力倡导良好风气、锤炼地税干部优良作风的作风建设年