2022扬子石化吊装项目部质量月活动总结.doc

扬子石化吊装项目部“质量月”活动总结 扬子石化吊装项目部“质量月”活动总结 为积极响应国家2018年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进行。根据集团公司及公司相关文件要求，扬子石化吊装项目部于质量月期间大力开展多项质量相关的活动。以下就本质量月活动作如下总结： 9月份，扬子石化吊装项目部主要围绕扬子石化10万吨/年eva工程、30万吨/年烷基化工程、仪征化纤bpt工程的吊装施工准备工作，主要是机索具进场、各工程项目吊耳设计、吊装方案的编制与报审等工作。一个月来，项目部围绕各施工现场，结合施工生产准备情况全面策划、组织、指导、开展质量月活动期间各类活动，确保活动取得实效。 一、大力营造活动氛围 1、吊装项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织广大员工召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。并积极配合参加甲方项目部组织的各类安全质量活动。 2、组织吊装项目部员工参加甲方项目部的横幅签名活动，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。如图所示： 准备活动横幅 二、对机索具进行检查 为了保证后期吊装工作的顺利展开，在机索具进场伊始，吊装项目部就对所有进场的机索具进行严格检查，并分类摆放。 三、加强地基处理过程监控 吊车站位区域地基处理作为整个施工准备中最关键的节点之一，吊装项目部对处理过程进行了全过程的监控，确保地基处理施工质量，为后期的安全生产奠定了基础。 四、严把吊耳设计关 吊装工作前期的主要工作之一为吊耳的设计工作，吊装项目部严格按照相关的规范，对装置内承包范围内所有的立式设备进行了详细的吊耳设计工作，并针对每台设备都进行了详细的校核工作。与此同时，还帮助项目部对非承包范围内的设备吊耳进行了审核，确保整个工程项目的顺利开展夯实了基础。 通过此次质量月活动的开展，经过安全技术部门的周密策划、精心组织，项目领导的大力支持，质量月活动已经圆满完成。活动取得了一些成绩，也存在一些不足之处。吊装项目部将以本次活动月为契机，在后续工作中对施工质量实行更加严格的管理，对存在的问题大力整改，做到标本兼治，夯实各项质量基础工作，促进质量水平有新的提高。 内容总结（1）扬子石化吊装项目部“质量月”活动总结 扬子石化吊装项目部“质量月”活动总结 为积极响应国家2018年全国“质量月”活动，切实加强质量月活动的宣传教育工作，创造良好的质量生产氛围，提升全员质量意识，确保质量工作顺利进行（2）活动取得了一些成绩，也存在一些不足之处