高速公路绿化工程施工组织设计.doc

高速公路绿化工程施工组织设计施工组织设计1中标候选人应按以下要点编制施工组织设计（文字宜精炼、内容具有针对性，总体控制在50000字以内）；（1）总体施工组织布置及规划（应含有工程创优目标、实施计划等）（2）主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）（3）工期的保证体系及保证措施（4）工程质量管理体系及保证措施（应含有高速公路施工标准化具体实施措施、首件工程和样板工程实施措施等）（5）安全生产管理体系及保证措施（应含有安全生产费用投入及使用初步计划、本标段重大危险源名录、保障措施等管理措施、本标段复杂构造物安全施工方案、关键工序和重点部位安全控制措施等）（6）环境保护、水土保持保证体系及保证措施（7）文明施工、文物保护保证体系及保证措施（8）项目风险预测与防范，事故应急预案及演练（9）其他应说明的事项2施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时用地计划表附表八 外供电力需求计划表附表九 合同用款估算表附表十 项目管理机构附表一 施工总体计划表年度 年 年 年 月份主要工程项目12345678910111212345678910111212341施工准备附表二 分项工程进度率计划（斜率图）年 度 年 年季 度一二三四一二三四月 份12345678910111212345678910图例：100（%）施工准备908070605040302010注：1.应按各标段实际工程内容填写。2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。附表三 工程管理曲线 年 度季 年 年度 工程完成的百分比（%）进 度一二三四一二123456789101112123456100908070605040302010附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）12345678910说明：互通立交、分离立交的匝道、匝道涵洞、通道、桥梁分别归入表中相关的项目内。附表五 施工总平面图中标候选人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。附表六 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况附表七 临时占地计划表用 途面积（m2）需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2.便桥3.二、生产及生活临时设施1.临时住房2.办公等公用房屋3.料场4.预制场租用面积合计附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KWh）用 途需 用 时 间 年 月至 年 月备 注桩号左或右（m）附表九 合同用款估算表从开工月算起的时间（月）投标人的估算分 期累 计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付款13467910121315缺陷责任期小计100.00投标价：说明注：1.中标候选人可按附表一的工程进度估算并填写本表。2.用款额按所报单价和总额价估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。附表十 项目管理机构拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示说明