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    3交通运输局公路管理站8月份安全生产工作总结.docx

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    3交通运输局公路管理站8月份安全生产工作总结.docx

    交通运输局公路管理站18月份安全生产工作总结 我站的安全工作在市处、县主管局正确指导下开展工作,安全工作做到常抓不懈。1-8月份未发生任何安全事故。现将我们具体做法汇报。 一、领导重视,职责明确。我站多年来一直十分重视安全生产。年初根据我站实际情况,召开了站长办公会议,全面布置安全工作,成立了以xxx同志为组长,有关队室,养护中心负责人为成员的安全领导小组。针对全站点多面广、工程量大、任务重的特点,年初站领导就与各队室、各养护中心签订了“安全责任状”、“驾驶人员安全责任状”等,将安全责任签订到每个职工各个工作岗位。将安全责任明确到队室、养护中心分解到人头,使安全管理工作形成了专管成线,群管成网,措施到位的管理体系。并把安全生产工作列入年终考核的重要议事日程,使每个干部职工牢固树立安全为了生产,生产必须安全的思想。 二、加大宣传,注重实效。安全生产是一项长期开展的工作。我们在注重“安全第一,预防为主”方针的同时,认真搞好宣传教育,积极开展“安全生产月”、“安全生产周”、“夏季安全生产无事故”等活动。1-8月份站召开安全生产工作会议8次。在年初对全站灭火器进行了充装药剂,并购买了新的灭火器材。对全体人员进行了“道路安全法”培训考试,每人都取得了较好的成绩,安全员积极配合路政大队抓好道路安全工作,安全人员抓好施工路段安全管理,对险桥、险段及时检查,发现为题明牌警示,确保辖区内道路安全畅通。在弯道、桥梁和危险路段埋设反光标志牌35块,维修了樵夫山大桥等7座危桥,投入资金30万元。205线施工期间,安全人员坚持每天上路巡查,为确保施工地段安全畅通而安排专人执勤,确保不发生半小时以上堵车现象,站安全小组也经常深入到施工现场检查安全。 三、健全制度,狠抓落实。针对点多、面广、线长,人员相对分散,施工路段长,安全生产工作难以管理这一特点。我站建立健全了一套安全管理工作制度,坚持按章办事,按制度办事。领导能摆正安全与生产,安全与效益的关系,当安全与生产发生矛盾时,生产服从于安全。在站“安全生产领导小组”的领导下,有关职能部门相互配合,积极主动的对全站安全行车、安全生产、安全施工进行经常性检查,使机驾人员在出车前、途中、回单位后的安全检查和例保工作规范、严密、周到,为安全行车奠定了良好基础。 在今后的的工作中,我们更要严格认真实施安全生产法,争取使全站的安全生产工作能有一个进一步的提高。 交通运输局公路管理站 2018.8.7 第2页 共2页

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