关于xx有关问题的报告.docx

关于xx有关问题的报告       关于xx有关问题的报告 根据组织支配，我们7月27日对xxx社区党支部书记、居委会主任xxx同志进行了考察。8月10日，我们一行4人再次就有关问题进行了调查，先后与办事处主要领导、分管社区工作领导、纪工委书记及xxx本人进行了谈话。现就调查结果汇报如下： 一、调查状况 1、反映xxx纪律性不强的问题 与xx处领导、办事处民政办（分管社区工作的部门）及社区居委会委员谈话了解到，自2000年以来，xxx同志纪律观念较差，常常不上班，xxx支配工作打电话联系不上，平常xx处的一些重要会议也不能按时参与，社区工作主要由居委会委员负责。xx处主要领导曾到该社区检查工作时，xxx称自己在家里，但等了很长时间都没有出来（xxx就住在该社区内），造成的影响很不好。据反映，3月1日召开的xxx处保持共产党员先进性教育活动动员会，xxx也没有参与。我们查阅了当日会议签到册，没有xxx签名，该社区参与会议的是社区居委会委员xxx（当日会议签到册复印件附后）。据xxx处主要领导反映，前不久召开的防汛工作会，xx也没有参与。 xx对这些状况的解释是，她认为在社区工作不能只坐在办公室，而是需要常常到社区居民家中走访了解，所以经常不在办公室上班；xxx处给她打电话，她把手机调在振动模式，常常听不到，而按来电回电话过去时，xxx处电话总是占线，所以经常造成无法联系的现象。 2、反映xxx参与直销的问题 在考察过程中，多次有人反映xxx参与直销，认为其不上班的缘由也在于因直销业务所迫，常在外地来往活动，无力兼顾社区工作所致。经与xxx谈话，其本人也完全承认自己在搞直销。 xxx对这些状况的解释是，20000年社区居委会主任任期届满，但组织迟迟不予换届，加之xxx处领导对社区工作不支持，严峻挫伤了ta的工作热忱。认为在社区这样工作下去无法充分施展自己的才华，而参与直销能够发挥自身特长，体现自身价值。且ta参加直销活动都是在工作之余、八小时之外，丝毫没有影响到社区的各项工作。 3、反映xxx生活作风及欠款问题 在考察过程中，多次有人反映xxx的生活作风问题和欠款问题。据调查，所谓“生活作风”和欠款问题都是指发生在xxx与xxx之间的事情。x的妻x多次来社区、xx处哭诉，xxx纪委对此事进行了调查了解，并提出了处理看法（具体资料复印件附后）。xxx本人对这些状况的态度在资料中也有表述。 xxx在与我们谈话中表示，ta与xxx之间没有不正值男女关系，之所以会造成这些影响，是由于ta曾介绍了一项工程由xxx承包，而x也以xxx的名字登记了3处房产作为回报，工程完工后，工程发包方以质量不过关为由拒付工程款，与x之间产生冲突，ta见状况不妙，就将房产退还给x，从今也与x产生不和。至于“欠款”一事，系xx一手炮制诋毁自己的。 二、缘由分析 xxx同志具有较强的工作力量，共性也比较强。据ta本人叙述，ta原来从事xx工作时，就始终有个幻想，觉得自己特别适合行政工作。在社区居委会工作以来，为了圆自己的“xx梦”，ta始终在不懈努力着，各项工作奋力争先。客观地讲，2000年以前，xxx社区工作在全区780个社区居于前列。但近2年来，xxx感到xxx工作远不如自己原来想象中那么简洁，自己的辛苦付出没有换回应有的回报，所以打起了退堂鼓，工作热忱有所下降，社区工作只求“过得去”，同时把更多的精力投向了更能体现自身价值的行业。由于从事xx教育、有过当xx的阅历，ta选择了直销。认为在xx”更能发挥自己的优势并体现自身价值。 但据我们分析，xxx在谈话过程所讲的一些理由令人不易信任。比如在讲与xx处无法保持联络的缘由上，明显表现出不负责任的心态；在讲与xx的纠葛中遮遮掩掩，难以自圆其说。xxx在谈话过程中略有感动，动情处甚至流泪。我们认为，该同志在工作中有不被理解的一面，但ta不是主动去弥补交往上的裂痕，或者想方法寻求xx处领导的支持、同志的信任和理解，而是率性从事，表现出一个领导干部所不应有的冲动，造成这样的结果，更多责任在于ta主观上对自我心态把握不当，对社区工作的放任，对自身要求不严格。 三、考察组看法 综合以上分析，经征求xxx党委的看法（xxx党委对xxx出具的鉴定和去留看法附后），我们认为，xxx同志已不适合在xxx社区居委会任职，应免去其社区党支部书记及社区居委会主任职务。 考察组 200x年x月xx日 关于xx有关问题的报告出自： 链接地址：