道路改造及雨污水工程施工质量目标及保证体系.doc

道路改造及雨污水工程施工质量目标及保证体系1.1 质量目标1.1.1 本工程的质量目标为确保“合格”。1.1.2 单位工程竣工合格率100%。1.2 质量保证体系建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量保证体系，做到责任明确，目标清楚，任务到人，并配备足够的质量检查员加强施工过程中的质量控制。1.3 质量保证体系1.4 管理人员职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定如下职责：项目经理：对本工程的工程质量负全部责任，主持本项目工程质量管理工作，领导各部门人员发挥质量管理职能，组织各职能部门对单位工程质量的自检、评定及整改等工作，接受业主监理的检查验收工作。总工程师：负责主持本工程质量计划和质量保证措施的编制工作，协助项目经理对工程质量进行管理和控制，主持日常质量分析活动，对工程质量定期检查、评审、整改，指导和监督各专业工程师和各施工队做好质量控制工作。各专业工程师：参加本工程质量计划的编制，并针对本专业特点负责编制相应质量保证措施，协助总工程师就本专业对工程质量进行管理和控制，负责本专业日常质量交底、分析活动，对本专业工程质量定期检查、评审、整改，指导和监督坝场各类人员做好质量记录工作。测量工程师：在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程施工测量管理工作，负责本工程测量方案及测量质量保证措施的编制。组织和检查相关测量人员执行和贯彻测量质量保证措施等工作。质检工程师：在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程质量计划、质量保证措施的编制。对本工程施工过程中各部位、工序的质量进行自检，负责组织各工序、部位接受业主和监理的检查验收工作，负责督促和落实“三检”制度工作(即日检、周检及月检)。材料工程师：对项目经理、总工程师负责，制定相应的材料质量保证措施，检验采购材料物资的质量，组织并负责配合业主、监理对工程主材的检查、验收。试验工程师：在项目经理、总工程师的领导下，制定本工程试验计划，执行和完善试验质量保证措施，为本工程实现质量目标做好把关工作。施工队：在项目经理、项目总工的领导下和各专业工程师及其它工程师的监督和指导下，严格按照本工程的质量目标，贯彻执行质量保证措施进行组织施工，对各分部工程质量负直接责任。1.5 管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。(1)质量目标管理制度开工前，对本工程的质量目标就各施工队、施工班组按工程分项、分部、分工序进行层层分解，并且落实到相应的岗位和个人，相应建立赏罚分明的奖罚制度，将工程质量与个人利益挂钩，在施工过程中按分解目标随时检查，对于质量达标者奖，对于质量有缺陷者责其限期改正，对责任人进行处罚，从小处合格，保证总体目标的最终实现。(2)培训上岗制度高素质，技术全面的施工队伍是实现质量目标的重要保证。本工程要加强施工人员岗前培训工作，上至项目经理，下至施工班组成员，在施工前必须对在本工程自己所要承担的工作内容及质量要求、质量目标、施工方法等进行培训学习，训后考核，考核成绩合格者发证上岗。施工过程中必须持证上岗，无证即无岗，不得参与施工。(3)程序化管理制度本工程项目部建立和完善质量管理体系，规范各个施工环节和施工岗位，项目部各部门之间完全程序化运转工作，保证工作不落项，和谐统一，达到最佳管理秩序和管理效果，为实现质量目标创造一个良好的环境。A、针对本工程施工特点，需一方面应充分发扬民主，集思广益，逐步在施工过程中完善质保体系；同时另一方面要求局部服从全局，小处服从整体，辅助施工满足主体施工，材料、设备、施工服从质检，对全面施工安排细致化，所有施工项目，必须统筹安排，协调一致；必须达到有序、互利的原则，认真执行项目部的总体安排，严禁各行其是，从而导致工程总体布置混乱质量无法保证的局面。B、全面执行“三工”、“互检”制度。施工过程从总体到局部，从大到小的工程质量始终处于受控状态。“三工”即工前技术交底，工中检查指导，工后总体评比；“互检”始终贯穿着“自检、互检、交接检”，将工程质量隐患消灭在施工过程中，做到一次性100%合格，无返工。工程质量检验流程图如下：C、专项“QC小组”全面质量管理制度，在施工过程中针对工程的关键工序，成立对重点构筑物如模板混凝土施工、道路检查井升降等为课题的QC小组，以解决质量通病为目的，定期开展QC小组活动，充分发扬“主人翁”思想，调动广大施工人员的积极性，集思广益，团结一致确保工程质量目标的实现。1.6 质量保证措施(1)加强测量工作由于本工程为规划雨污水管线和规划道路，对测量精度要求较高，要确保本工程的总体质量目标，必须提高测量管理水平。首先应制定详尽可行的测量方案，有较高水平的测量工程师和测量人员以及符合要求的测量仪器，从而使本工程测量工作有高质“硬件保障”。采用科学的测量手段，设立精确的导线桩，安全可靠的桩点保护措施。如对高程控制采用同一控制点网，以减少误差。以此提高本工程测量工作的“软件”质量。制定严格的复核制度，做到每点必多测，每测必复合，作好测量复合记录工作，从内、外业中同时控制测量质量。(2)控制材料质量本工程各构筑物对原材料质量及各项性能指标要求很高，要求在原材料的采购过程中，本着以满足工程质量为前提择优选用，对主材（尤其是小型砼构件的质量）分供方报甲方监理批准后采购。本工程所使用的各种材料、混凝土、外掺剂等材料必须符合设计、监督及管理部门的要求。对于进入现场的材料，要进行状态标识，及时清除不合格材料，将不合格材料消灭在施工现场外。(3)提高本工程各项试验检测水平在施工现场设立设施相对完善的试验室，配备专业技术水平高的试验工程师和试验工作人员，保证现场试验进行及时、结论准确。对于场外试验均选择质量监督部门允许的具备相应资质的试验室负责本工程的试验工作。做好本工程测量、试验、计量、检验等器具的检测工作，确保其精度符合施工生产的需要，杜绝不符合要求的仪器、设备的使用现象。现场试验工程师根据工程进度安排制定试验计划和见证取样计划。在驻地监理工程师旁站下进行见证取样试验。 (4)加强施工管理工作严格执行图纸会审和技术交底制度，提高施工组织设计编制水平，对各单位工程编制有预见性、针对性的具体施工方案，对于重点部位、工序及质量通病制定专项保证措施。施工人员应严格按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。加强有关工序质量参数的监控。对施工过程中关键参数如线路轴线、方向、高程、结构尺寸、结构混凝土性能等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行确保万无一失。认真执行自检、互检、交叉检，坚持“三检”制度的落实，未按规定进行自检、互检、交叉检 “三检”的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施隋况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。 (5)技术创新依靠科技进步、“四新”成果提高工程质量，优先选用新设备、新材料、新工艺、新技术，提高施工作业水平，从而提高工程质量，实现质量目标。1.7 关键部位及工序的质量控制措施沥青砼面层厚度和平整度控制 （1）控制沥青砼面层厚度：铺筑沥青砼面层前，严格控制路面基层标高，在摊铺试验段过程中，测量摊铺前基层标高、摊铺后沥青砼碾压前标高和碾压终了后路面下面层标高，计算出保证沥青砼下面层厚度时摊铺机的松铺厚度确保沥青砼厚度不小于设计要求。 （2）沥青砼面层平整度控制：沥青砼摊铺时采用平衡梁控制摊铺高程，提高平整度，摊铺过程中控制摊铺机摊铺速度不大于 3m/min，保证连续供料，压路机初压时，控制碾压速度，严禁压路机急刹车。 1.8 材料的质量保证1、 原材料的供应检验产品合格证是否与到场的材料相符。2、严格各种混凝土构件的首件验收工作，先到厂家看货样，并取样实验，不合格产品坚决拒收。3、按进度计划上料，减少二次搬运的损坏；到场的成品、半成品都要加强保护，码放整齐，轻搬轻放。4、水泥等怕潮湿的材料集中码放，下垫木板，上盖苫布，防雨防潮。1.9 主要工序的质量保证1、单项工程的各道工序的技术交底都要附有质量要求，使每道工序的作业人员、领工员都明了此道工序的质量标准，各项责任分解到具体人。2、砌筑工程质检员要深入现场，随时检验各部尺寸是否准确。3、严格执行每道工序的质量检验交接制度。4、施工测量的仪器设备需有计量检测合格证，并时常校核其精度。5、开展QC小组及质量比武活动，解决施工中的疑难问题，提高操作水平及施工质量；落实奖优罚劣的奖惩制度。6、隐蔽工程验收资料要与施工进度同步进行，技术资料要与施工进度同步；并设专人负责收集整理。7、严格以设计图纸为依据，用经纬仪测量放线，用水准仪测高程，保证测量精度在允许范围之内；8、严格执行质量检验标准，保证各检测项目的检测频率。1.10 沥青混合料的质量保证1、沥青混合料进场检验，执行不合格不许进场使用；2、沥青混合料生产严格按配比及拌和时间进行；3、严格执行批量抽样检验制，不合格产品禁止出厂并执行每日每机出厂产品，开据出厂合格证；4、 施工过程中严格执行岗位责任制；