教室及室外改造工程施工工期施工进度计划及保证措施.doc

临时教室及室外改造工程施工工期施工进度计划及保证措施本工程计划2014年 6 月 24 日开工，2014年 9月 6 日竣工，共 75 日历天，施工保证措施如下：由于本工程为临时教室及室外改造工程，具体施工项目我公司将严格按照甲方的具体要求，依据工程特点，合理、严密、有序的进行施工。1.1施工人员安排为保证本工程施工工期，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责协调联络。项目部主要成员一经确定即可到位行使职能。施工班组依据甲方安排的工程项目及工程量，合理选择各工种作业班组及时进场，保质、保量的完成各项施工任务。1、人员保证（1）项目部管理人员：选派的项目经理业绩突出，具有类似工程施工经验，具有项目经理资质。各职能部门管理人员业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。（2）施工班组：选择技术熟练、技术水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组。2、机械保证配备充足的先进高效的机械设备、施工机具按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的施工机具、设备。并提前做好设备维修，保证不因设备、机具而影响施工。3：材料保证各种原材料成品、半成品及周转材料，根据施工项目及施工进度计划的要求，分期分批供应到位。保证不因材料供应不足而影响工期。1.2施工现场安排做好施工准备工作，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得有关部门的支持。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。施工组织不断优化：及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。建立从项目部到各班组的生产协调，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月进度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。安排好雨季施工：根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。工程实行内部经济承包制度，工程质量、进度与经济利益挂钩，按工程质量要求和计划工期进行核定，以确保工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。