县供销社新型农资供应体系建设工作总结.docx

县供销社新型农资供应体系建设工作总结-推荐通用稿县供销社新型农资供应体系建设工作总结-推荐通用稿 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。希望县供销社新型农资供应体系建设工作总结作为参考，帮助到您撰写总结，也希望您继续阅读我们更多的关于"供销社工作总结"专题！ 县供销社新型农资供应体系建设工作总结 根据*市供销合作社关于推进新型农资供应体系建设实施方案的通知精神，我县有序推进新型农资供应体系建设，各项工作初见成效。 创新经营形式，发挥流通主导作用 一是规范完善农资经营服务网络体系，大力发展连锁经营方式，形成"公司总部+配送中心+直营店"的营销网络，增强对网络终端的掌控力；二是建立相对稳定的农资货源渠道，拓展与*集团、*集团等名优品牌化肥生产企业合作，打造品牌营销形象，净化流通市场，引导农民购买放心农资产品。 创新服务方式，发挥新型农资平台功能 一是建设联采直供平台。突破传统经营模式，由过去的农资供应中间商向现代农业的物流商和服务商转变，农资公司对接种植大户、专业合作社、家庭农场及农业企业等新型农业经营主体，签订农资联采直供协议，采取"点对点"直供，减少中间环节，降低流通成本，让利于农，新型服务方式引导销售；二是搭建科技服务平台。积极发挥庄稼医院科技服务作用，推进按需配送、科技咨询、科学用肥、配方施肥、统防统治等"一站式"服务创新；三是创建信息共享平台。建立县城为中心，乡（镇）为骨干，村为基础的电子商务经营服务体系，及时传输商品供求信息。今年初，县供销社在任市供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会，任市供销社由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变，积极培育新型农业经营主体，大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业，天元农资公司采取"点对点"直接供肥给新型农业经营主体，开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年，任市供销社签订化肥直供合同26份，数量近3000吨，其中：碳铵2021吨，尿素1000吨，多效肥1000吨，在服务对象中，提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上，减少了中间环节，大大降低农业生产经营成本，有效地促进了农民增收，农业增效。三是农资配送网络体系建设取得较快发展。全县已建庄稼医院55家，新网工程网点70个，配送中心6个，配送站4个，配送面覆盖全县194个行政村，1467个村民小组，配送率达100，年配送化肥等农用物资2.6万吨，占市场需求的 。 创新诚信理念，发挥市场监管机制 诚信经营是农资服务的前题，产品质量是保障农民利益的生命线。为确保农资服务到位利好，一是配合有关部门开展农资打假专项活动，建立农资质量监控机制，配合工商、质检每年"3.15"开展"农资打假"专项活动，有效杜绝假冒伪劣农资品进入供销流通市场，保护农民合法权益，维护农资市场正常秩序；二是春耕时节，扎实开展"两放心、三到户"送科技下乡、农资诚信经营活动。 工作总结推荐 县供销社2021年工作总结 县供销社20xx年工作总结 今年来，我社根据县委、县政府下达的20xx年度工作综合目标责任制的要求，紧紧围绕新型工业强县、全域旅游富民、绿色城镇筑基三大战略，始终坚持以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以经营创新、服务创新、组织创新和体制机制创新为重点，锐意改革，克难奋进，扎实工作，较好地完成了各项工作任务，为构建我县“1234”战略体系、加快“三个*”建设做出了积极的贡献。 一、20xx年度工作总结 村级综合服务社建设取得新业绩。一是完成了改造升级35家村级综合服务社的项目建设任务，截止年底，我县已建村级综合服务社102家，覆盖全县100%的行政村。新建和改造的村级综合服务社全部具备“网上便民服务中心”功能，其中有35家建在党员群众服务中心, 3家建在贫困村。二是对村级综合服务社推行“一站式缴费平台”管理,共有100 家村级综合服务社开通了“一站式缴费平台”。三是积极配合省*公司开展“一站式缴费平台”服务软件更新，现有家村级综合服务社更新升级了“一站式缴费平台”服务软件。四是加大“*通”发行工作力度,今年我社向上申报开通村级综合服务社“*通”网点24家，实际开通24家,出售“*卡”3181张,揽储存款 2920万元。截止年底,全县供销社系统累计开通100家,出售“*卡” 6181张,揽储存款 6043万元。 农村专业合作社建设取得新成效。一是协助组建了*县*专业合作社，该社成立于20xx年9月28日，位于*县*镇*村二组，是*县第一家集杭白菊种植、收购加工和销售以及技术服务为一体的农民专业合作组织。其法定代表人（理事长）*，拥有社员103户，社员股金15万元（法定代表人10万元，社员5万元）。今年种植杭白菊32亩，每亩收鲜花800余斤，亩收益2021元至3000元。该社拟通过为社员提供种苗的方式，在本村推广种植杭白菊200亩。二是协助组建了*县*食用菌专业合作社，该社成立于20xx年5月1日，位于*县*镇*村一组，其法定代表人（理事长）*，拥有社员101户，社员股金35万元（法定代表人5万元，社员30万元），今年种植香菇5多万袋，产量37.5吨。 基层供销社恢复重建取得新进展。我们按照“四有”的工作标准，着力对基层供销社进行全面改造升级。一是进一步完善旧县供销社服务功能，今年为旧县供销社添置无人飞机一架、水稻种子催芽机一台，测土仪一台，技防喷雾器4台，同时还在董家村落实标准化种植基地300亩，惠及120户500余人。二是积极盘活*供销社闲置资产，引进社会能人兴办超市，年累计销售额达到240万元。三是提升*供销社为农服务功能。在巩固日用百货、农副产品收购的基础上，增设再生资源收购服务网点。 新型庄稼医院建设取得新提升。一是充分发挥过去创办的新型庄稼医院服务功能，努力提高为农服务水平。今年旧县供销社庄稼医院种子催芽2500公斤，生产电脑配方复合肥200吨，收集化验土壤样本200份，与30多家用肥大户和农户签订了定向专供配方肥协议，开展病虫害防治服务面积近千亩。二是兴建了*镇*村新型庄稼医院和*镇*村新型庄稼医院。截止今年底，我县共新建6家新型庄稼医院。 项目招商取得新突破。一是成立由党组书记、主任为组长的“项目招商合作年”活动领导小组，抽调精兵强将，组建工作专班，全力开展招商引资工作。二是结合实际，制定全年招商引资工作方案，细化目标任务和工作措施，确保全年招商引资工作任务落实落地。三是科学编制招商项目3个：总投资5000万元的电商产业园项目、总投资600万元的孙家岗生资仓库6000立方米冷库建设项目和总投资300万元的河口供销社综合服务中心营业楼及仓库建设项目。四是抓好旧县供销社农业综合服务中心项目建设，购置有关设备，开展种子催芽、测土配肥等为农服务。五是投资18余万元在建*镇*村成1个250多立方米冷藏库，年循环储藏香菇500余公斤。 自身建设进一步加强。一是深入学习中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定文件精神及习近平总书记、李克强总理关于供销合作社改革发展的重要批示。二是认真开展“两学一做”学习教育,进一步解决了全体党员干部在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，保持发展了党的先进性和纯洁性，提高了党的凝聚力和战斗力。三是积极开展“精准扶贫”,筹集资金18.6万元,为*镇*村修建冷冻库一栋,全年为贫困户送去慰问金20210元,衣服 112件,送月饼96份,为该村义务植树 290棵.四是认真做好综治维稳、消防安全、三城联创、保密档案、工会、老干部、计划生育、文明创建等各项工作。 改制企业遗留问题得到妥善解决。一是在春节期间走访慰问离退休人员56人。二是筹措经费为企业离退休人员缴纳社保金。三是对*、*、*基层供销社和生资公司房屋进行消危改造。四是进一步化解历史遗留问题，全年无越级上访事件发生。五是妥善解决天安公司职工医疗保险遗留问题。 总之,今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我社在供销社改革和发展上做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在一些问题：一是基层供销社恢复难度大。二是机关工作人员的年龄老化。在明年的工作中, 我们将发扬成绩,克服问题,按照县委、县政府的总体布置，努力把供销社的工作做实做好。 县供销社上半年工作总结 今年上半年，县社在县委、县政府的正确领导下，在市社的悉心指导下，认真做好各项工作。特别是以下几方面具有一定特色。现汇报如下： 一、三三六工程目标任务完成情况 1、扶持发展农民专业合作社20家以上。 这项工作，我单位是协办单位，但我们也倾注了全力。今年来，已牵头成立农民专业合作社2家，支持扶持农民专业合作社20余家。 牵头成立4家农民专业合作社，分别是：县瑞源棉花种植专业合作社、县迷迭香种植专业合作社、县莲藕专业合作社、县蔬菜专业合作社。 支持15家农民专业合作社申报省百千万工程现代农业特色产业园项目。现已与各农民专业合作社联系沟通，初步确定县胜峰茶叶专业合作社申报省现代茶叶产业园项目，对10余家棉花专业合作社申报省天然纤维产业园项目正在筛选中。 指导2家农民专业合作社申报农业部国家农民专业合作社示范社。分别是：县棉花专业合作社、县蔬菜专业合作社，资料已经上报省里，有望批复1家 2、推进省棉麻集团有限公司产销对接项目实施。该项目由省棉麻集团公司牵头，采取一拖三方式，支持我县3家农民专业合作社建设，已到位资金504万元。目前项目已完成招投标，正在建设中，预计7月底竣工验收。 二、特色工作 1、争项争资又有新进展。2021年申报的护城五星南瓜专业合作社1000亩无公害种植基地项目已上报全国供销总社，有望争取50万元国家无偿扶持建设资金。 2、重建农资销售网络。县社在市社的指导和支持下，投入20余万元，在全县建立了19个农资销售网点，重建放心农资销售网络，力争逐步恢复供销社在农资供应中的主渠道地位，主要销售金叶复合肥，上半年已完成销售近1000吨。 3、稳步推进原丝绸厂老办公楼22住户拆迁工作。政府投资300万元兴建的安置房已开工，县社正在上门做拆迁动员工作，目前进展顺利。 三、存在的主要问题及建议 1、农民专业合作社运行亟待规范。我县农民专业合作社已有200多家，但是能严格按照章程进行规范运作的很少，主要表现在：没有专职会计、理事会等，机构设置空心化，没有按时召开社员代表大会，没有按规定足额分配盈余等。建议县委、县政府责令相关部门开展清理规范的系列行动。 2、农资市场混乱，亟待整顿。县农资需求量大，关系千家万户，但是农资市场鱼龙混杂，没有明确的强有力部门牵头管理，以次充好现象大量存在，坑农害农事件时有发生。建议县委、县政府进一步明确部门管理职责，加强整顿和监管。 供销社全年工作总结 供销社全年工作总结20*年，我们市供销总社紧紧围绕市委市政府的中心工作，紧扣转型升级主题，着力在项目建设上下功夫，努力在为农服务建设上求突破，全力在连锁网络上争拓展，尽力在农村金融服务上谋创新，各项工作取得了实质性进展。 一、项目建设下好功夫，系统实力不断增强。今年年初，我们就把项目建设放在工作的首位，深入推进几大项目建设，不断壮大供销社发展平台，增强系统发展后劲。一是新合作物流配送中心项目一期工程展现形象。新合作物流配送中心项目于去年10月份开工建设，虽然是跨年工程，但我们在建设进度、工程质量、安全措施等方面紧盯不放松，经过一年的施工，一期工程的三幢框架结构仓库结构封顶，室外施工也基本结束，等待验收，它以崭新的形象矗立在*西城区。目前，二期工程也在积极招商中，已有九批客商来实地考察，建成后将成为供销社发展的新亮点。二是基层社资产改造成效明显。今年，我们投资45万元，对东兴供销社综合楼进行扩建，增加营业面积260平方米，年租金翻了2番。同时，我们投入15万元，改造1200平方米的*老商场，目前已进入施工阶段，预计10月底竣工,出租后3-4年可收回投资成本。我们还启动了*供销社老办公室仓库和收购部的翻建改造工程，共计投入近30万元，改造面积近500平方米，目前正在招投标。随着这些改造项目的不断推进，供销社的社有资产质量得到了进一步提升，发展平台进一步扩大，成效进一步凸显。 二、为农服务建设寻求突破，农业社会化服务水平全面提高。今年以来，我们紧紧围绕“充分发挥供销合作社在农业社会化服务中的重要作用”的新要求，不断寻求为农服务建设的新突破，农业社会化服务水平全面提高。一是为农服务社建设突飞猛进。今年以来，为了高质高效建办为农服务社，市总社分管领导亲自冲在第一线，带领职能科室人员走村访镇，对全市所有的行政村和农民集居区进行实地考察。目前，已建办二星级以上农服务社91家，其中，三星级社54家，居*市各县市建办数量之首。全市累计建办为农服务社366家，其中二星级以上250家，涉农行政村二星级以上覆盖率由去年底的66%提高到104%，农村综合服务体系更加完善。现在，余东镇新宇村、*镇中海村、正余镇邢柏村三家社区服务中心已经成为全省供销社系统为农服务社样板社。二是专业合作社建设规模推进。今年以来，我们充分挖掘各种有效资源，立足当地特色和优势产业，进一步加大专业合作社组建力度。目前，已建办专业合作社30家，累计建办专业合作社125家。同时，为了推进专业合作社规模化和集约化，不断做大做强专业合作社，我们供销社通过投资入股、能人领办、合作经营等各种形式，积极介入到专业合作社的投入项目，比较突出的有泽鲜水产合作社的高效设施渔场项目、海盛生猪合作社的2021头沙乌头猪保种繁育基地项目、海发葡萄合作社的冷库建设、欣乐露地蔬菜合作社的育苗中心建设等。同时，我们还帮助*镇富民农副产品加工专业合作社争取到省级扶持资金15万元；又牵头苏合联社、海发葡萄、欣乐露地蔬菜、金三角山羊和志堂农副产品等5家合作社，组织申报20*年农业综合开发供销总社新型合作示范产销对接项目。 三、连锁网络全力拓展，现代流通体系基本形成。今年以来，我们全力拓展连锁网点，巩固供销社日用品和农资配送在农村的主导地位，实现从传统经营模式向现代流通方式的转变，逐步构建现代流通体系。一是农资连锁网络有效强化。*农资作为供销社系统农资连锁配送的龙头企业，今年与20多家大型化肥生产企业建立了长期合作关系，保证了稳固可靠的货源。今年上半年，*农资还对现有网络进行了改造整合，增设了*家连锁网点，连锁配送率提高到80%左右，扩大了市场占有份额，有效强化了农资连锁配送，为我市安全农资供应、放心农资销售发挥了积极作用。二是日用品连锁网络大力拓展。今年，我们继续以新合作常客隆连锁超市公司为龙头，通过整合资源，完善终端，继续发展直营店和加盟店。目前，40家选址全部完成，正在陆续进行门店挂牌，与物流配送中心、为农服务社等建设相配套，逐步完善市区有配送中心、乡镇有超市、村部有便利店的连锁经营体系，不断提升连锁配送水平。东兴供销社综合楼是新合作常客隆连锁超市的直营店，负责东北部6个乡镇52个网点的配送，19月份实现销售总额1000多万元，成为我社日用消费品连锁经营网络的重要支撑，也成为滨海新区商业板块的一个新亮点， 四、农村金融谋求创新，供销事业加快转型。*市*农村小额贷款有限公司成立以来，已经成为供销社农村金融服务的有效载体，它一直秉承供销合作社为“三农”服务的宗旨，主动对接各方面资金需求，提升服务效率和水平，规范运作，防范风险，全力打响了供销合作社金融服务品牌，因此也争取到现金池融资、应付款保函、开鑫贷等多项创新业务的准入资格。创新业务的展开，进一步缓解公司资金不足，为更多的中小企业和农民经纪人提供融资服务。截止9月底，公司累计发放贷款581笔计5.54亿元。其中20*年放贷159笔1.76亿元，现在贷余额1.4亿元，其中涉农贷款、小额贷款和三个月以上经营性贷款占比达到90%以上，为改善农村地区金融服务、推动地方经济发展作出了积极贡献。 五、干部队伍精锐优良，机关形象展现新貌。今年以来，市供销社致力于打造一支能力强、作风实、素质硬、形象好的精锐干部队伍，提高他们服务“三农”的能力，增强干事创业的本领，更好的为供销合作事业发展提供人才保障。一是开展主题活动。我们通过开展各类主题活动，提高全系统干部的思想道德素养和文化内涵，树立自身良好形象。今年，我们开展了“庆祝建党九十二周年”系列活动、“迎国庆佳节，展机关风采”综艺活动，继续实行党员干部公开承诺践诺，举办了“中国梦·供销情”征文、“供销合作社精神”征集等各类主题活动。全体干部通过参与活动，更加坚定了理想信念，激发了爱社之情，增强了凝聚力和向心力，为供销合作事业的发展提供坚强保障。二是强化廉政建设。我们组织全体机关干部和系统企业负责人、主办会计集中参观了市廉政建设教育中心，观看了由领袖论廉、反腐历程、警钟长鸣、前车之鉴、勤廉风采、*勤廉典范等组成的廉政教育展览馆，接受廉政警示教育；集中观看了警示教育片算好民心账，汇聚正能量和斩断拆迁安置中的黑手，要求全体干部引以为戒，时刻牢记为人民服务的宗旨，提高拒腐防变能力，进一步增强了全系统干部的廉政勤政意识。三是完善规章制度。今年，我们修订完善了费用管理办法、印鉴管理制度等，并出台了机关工作人员“八遵守八严禁”规定、*市供销合作总社机关作风建设问责办法，规范员工言行，严格工作制度，强化工作要求，树立立说立行、和谐文明的机关人员新形象。20*年，我们的工作得到了上级部门和领导的充分肯定。省供销合作总社副主任王永根一行专程来海调研，考察我社参与农村金融服务、基层社组织建设和“新网工程”建设情况，对我社探索金融服务并取得成功的做法给予了充分肯定；*市社副主任贾二鸣一行来海调研我社项目建设情况，对我社项目建设展出的全新形象给予高度评价。 县供销社2021年安全生产工作总结 县供销社20xx年安全生产工作总结 一年来，我社系统安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“治理隐患，防范事故”隐患治理工作为重点，遏制和预防重特大事故和群死群伤事故的发生，深入开展安全宣传教育活动，层层签订安全生产目标责任书，落实各级安全生产职责，坚持开展定期和不定期安全生产检查，狠抓事故隐患的整改，认真完成了县政府和上级社下达的安全生产工作目标任务，实现全年系统无火灾、无洪灾、无安全生产责任事故和道路交通责任事故的发生。现将我社今年来的安全生产工作总结如下： 一、 领导重视，安全生产组织机构健全，责任落实。 根据县政府和上级社安全生产目标管理责任要求，按照“一岗双责”的要求，以安全责任重于泰山理念，充实和完善了县社机关和下属企业安全生产管理机构，层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产职责；坚持定期召开安全生产工作会议，研究系统不同时期安全生产工作重点，落实各种安全生产措施；坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，广泛宣传安全生产知识，使广大干部职工自觉遵守安全生产规程，自觉维护系统安全，做到人人讲安全，时时讲安全。 二、 根据不同时期工作重点，狠抓事故隐患的整改落实。 我社系统每月坚持对系统内重点单位和重点部位的安全检查，还针对不同时期的安全生产特点，以及县政府和上级社下达的安全生产工作目标任务，认真开展安全生产活动。 “百日安全”生产活动期间，我社认真开展以防火、防爆炸、防盗窃、防道路交通事故和防生产责任事故的发生为重点，认真开展安全检查，落实安全隐患整改措施。在510月防汛抗洪期间，认真落实防汛值班制，完成县政府下达的防洪物质储备，并对系统内防洪防涝设施进行了检查，疏通排水沟，翻盖房屋。今年112月，我社系统共组织安全生产检查100余人次，及时整治事故隐患。 供销社年终工作总结 供销社年终工作总结 一、xxxx年主要工作情况xxxx年，我市供销社系统坚持科学发展观，继续解放思想，认真贯彻落实党的十八大三中全会精神，按照上级供销社和市委、市政府的工作部署，积极为“三农”服务，按时完成基本公共服务均等化工作，开展产销对接、平价商店建设，推进“新网工程”建设和企业改革发展，各项工作稳步推进，受到上级部门的肯定。xxxx年全系统销售总额31亿元，同比增长15.3%；全系统经营总额为60亿元，比去年同期增长15%。（一）积极推进基本公共服务均等化工作，建设农资加盟店和农产品批发市场。xxxx年，我社高度重视农村公用设施均等化工作，根据xxxx市基本公共服务均等化综合改革实施方案（xxxx-xxxx年）（以下简称实施方案）的有关要求，结合我市供销社的实际，以建立健全农村现代流通服务网络体系为工作目标，积极开展工作，取得一定的成效。1.积极构建农业生产资料现代流通均等化服务网络，建立农资配送中心和156家农资加盟店，为农民提供货真价实的农资产品。为净化农资市场，保障农民利益，为广大农民提供货真价实的农资产品，我社通过整合现有资源，发挥网络优势，把网络改造作为推动农村流通现代化的突破口。通过建立完善市、县（区）供销社农资配送网络销售终端，大力发展统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的农资加盟店，推进连锁经营，形成高效、畅通、有序的农资经营新体系。目前我社成立了xxxx市天禾农资配送中心，全市建立农资加盟店156家，其中今年新建立20家，以最实惠的价格把各类质优价廉的农资产品送到千家万户、送到田间地头，有效抑制了农资价格。经市场调查，由于我社农资货源充足，价格平稳，化肥的零售价格每吨比市面平均价格降低了200元左右，xxxx年全市需要化肥约20万吨，可直接为农民节省4000多万元，有效平抑市场价格。为保证农资加盟店的商品质量，我社组织专人负责对我市供销社系统的农资经营网点进行监督和管理，采取不定期实地检查的方式，到5个县（区）对各农资销售网点进行检查，对包装标识有疑问的化肥进行了抽样化验，并对不按规定经营的加盟店勒令其整改，对违规严重的加盟店一律取消其加盟资格，确保广大农民买到物美价廉、质量保证的“放心肥”、“放心药”。xxxx年,xxxx遭受特大台风“尤特”及“天兔”的严重影响，农作物种植调整比较严重，农资价格波动较大。针对这一情况，我社的天禾农资配送中心及各县（区）农资配送公司积极采取应对措施，迅速对仓库倒塌，农作物受损采取了一系列的措施，一是严格要求全市156家销售网点及时更新价格信息，不得高价销售存货，保持低价让利，决不坑农害农。二是承担市场风险，根据市场信息情况及时将化肥、农药储备充足，为农资市场供应打下坚实的基础，保证了我市农业生产需要，避免了其他商家因市场货源不足而坐地起价的坑农情况。三是提高农民的用肥用药水平，长期从省天禾农资总公司抽调专业技术人员当“庄稼医生”，聘请省、市专家教授到各地的加盟店开展专家讲座，向农民介绍农资产品的品种、性能和特点，为农民提供各种技术咨询和指导服务。2.积极构建农副产品现代流通均等化服务网络建设，建立16家田头农产品批发市场，解决农民卖难问题。为解决农民卖难问题，我社充分利用现有网点、市场、设施，联合打造xxxx市农副产品连锁经营龙头企业，推进农副产品交易市场的建设和改造升级，提升农副产品生产流通网络的服务功能，把城里需要农产品的客户引向农村交易，使农民增产增收。目前，全系统已在5个县（区）农产品种植较集中、交通相对方便的地方建立了12个田头农产品市场，在人口比较集中、消费比较旺盛的市区中心建立了4家农贸批发市场，不断提升农副产品生产流通网络的服务功能。xxxx年16个市场的交易额约9.5亿元。xxxx年新建成的xxxx市供销农贸批发市场，是我社重点推进的“农超对接”项目，该项目被列为广东省供销系统重点扶持的配送中心和冷链物流建设项目之一，得到了省财政厅和省供销社的政策支持。市场位于xxxx市江北骆屋村，占地14900平方米，总投入2770万元。市场规划生产车间2021平方米，物流仓库用房3000平方米，交易中心5000平方米，办公及其他辅助用房 2021平方米。市场引进现代化的精米加工设备，购置先进仓储机械设备、质量检测检验仪器、环境保护设备、成品检测体系，为保证全市的粮油质量和市民食用健康打造新标准。市场以平价经营，让利惠民为宗旨，带头维护良好的市场价格秩序，为服务“三农”、大力发展我市农产品现代流通体系作出积极贡献。惠城区仍图供销社南新田头交易市场，经营面积达1500平方米，该市场主营蔬菜及农副产品，充分利用供销社开办平价商店的平台，积极开展“产销对接”，把农副产品由田间直接运到平价商店销售，为农民提供了一个方便的农产品交易平台，较好地地解决了农民卖难的问题。xxxx年，田头市场的配套设施升级建设，9月底建成了500平方米的蔬菜交易大厅和500立方米蔬菜冷库，并规范蔬菜交易的相关制度和流程，为实现产销对接平价商店建设发挥重要作用。（二）建立90家供销平价商店，实现产销对接，平抑农副产品价格。xxxx年，全系统将开展产销对接和平价商店建设作为首要工作，至目前为止，全系统共建设90家供销平价商店，并与88家专业合作社进行产销对接，基本实现大部分农副产品从专业合作社直接采购。xxxx年90家供销平价商店销售总额达7.3亿元，其中产销对接销售额约4.2亿元，为平抑物价、惠泽社区居民做出贡献，深受市民好评。同时，为保障平价商店可持续发展，有效帮助企业降低成本，我社积极推动农副产品配送中心建设力度，目前，全市共挂牌成立农副产品配送中心4个，通过配送中心平台，为农民专业合作社和平价商店搭建通畅便捷的交易渠道，既解决了农民买菜难的问题，又为平价商店提供了物美价廉的农副产品。为做好平价商店的后续管理工作，xxxx市供销社逐步建立健全配套制度，规范平价商店经营行为，加强监督指导，确保平价商店合理定价，合法经营，使市民得到实惠；我社有关人员经常亲临各平价商店和承建单位检查，重点指导平价商店专项资金的规范使用，检查平价商店消防安全和食品卫生，严格要求平价商店规范经营，按照物价部门指导价定价，做到平价销售，服务大众。同时建立考核机制，细化考核指标体系，定期对平价商店进行考核，做到奖优汰劣；建立供销平价商店经营管理资料库，对平价商店进行科学化管理；建立供销平价商店运作协调制度，定期召开各级供销社、农民专业合作社、农副产品生产经营配送企业、个体商户、居民代表等联席会议，协调解决平价商店建设、经营、管理中出现的问题。供销平价商店坚持“服务百姓、惠泽大众”的理念，严格按照物价部门的指导价销售商品，严把产品质量关，保障消费者权益。平价商店设有物价员，还设有价格投诉举报电话，接受消费者监督，保障食品价格稳定。经营的农副产品大部分来源于供销社系统兴办的专业合作社，实现产销对接，可以减少中间流通环节，在提高农产品收购价的同时还能降低平价商店的采购价格，从而让城镇居民能以较低的价格买到农产品，实现“三赢”的局面。如xxxx供销平价商店华隆上排店，经营面积230平方米、经营品种280种，其中从业人员15人，月销售额41万元,可以为周边群众提供物美价廉的鲜活农产品、水产品和日用品。惠东县供销平价商店黄埠店总营业面积260平方米，配备农药残留检测设备和配送车辆，经营粮油等群众生活必需的农副产品、日用杂品，统一标识，明码标价，接受物价部门的监督管理，面向社区居民提供平价商品和放心食品。博罗县供销社平价商店家润店总投资100多万元，经营面积420平方米，现有员工15人，以搞活农副产品市场流通、推进产销对接，减少流通环节、薄利多销、平抑物价、改善农村消费环境为己任，高标准严格要求做好经营服务工作，更好地满足当地人民群众的需求。同时为发展省市县共建粮油平价商店网络，我社与新供销天润公司和惠东县社组建了“xxxx新供销天润农产品有限公司”，开展以“粮油配送中心+直营店+加盟店+直送机关团体”的经营模式，构建我市粮油连锁经营服务网络。首家粮油平价商店旗舰店已在xxxx市南湖市场开业，我社将在各县（区）进一步发展建设加盟店，推广新供销天润粮油产品，力争让粮油平价商店进乡镇进社区。（三）加强基层供销社的改造，夯实供销社的发展基础。基层社的发展是供销社发展壮大的重要环节，因此，xxxx年全系统继续加大对基层社的改革建设力度，切实有效地健全和完善基层社的功能，使之在城乡统筹和社会主义新农村建设中发挥作用。通过深化改革，我市大部分基层社恢复并发展壮大，改革后78个基层社大部分实现盈利，其中10个基层社年收入达100万元以上。xxxx年全市基层社实现销售总额8.74亿元，并安排就业人员1万多人，基层社改革逐步进入稳定发展的轨道，在为“三农”服务方面发挥了重要作用。xx县平山供销社积极构建日用消费品现代经营网络，充分利用自有的旧厂房，引入社会资本进行改造，发展成为集购物、美食、休闲、娱乐为一体的同心商贸城。商贸城占地面积2.3万平方米，建筑面积约4万平方米，有1个供销社同心广场和2个购物休闲广场，以及商业步行街、美食街。同时该社积极引导“美多”连锁超市组建配送中心，构建以沿江区域为配送服务范围的日用消费品网络体系，发展直营店12间，加盟店13间，初步形成了以商业城“美多”超市为中心，辐射沿江乡镇的日用消费品网络。xxxx年同心商贸城经营额达1亿多元，为社会提供就业岗位2021多个。惠阳区秋长供销社着重建设无公害蔬菜生产基地，该基地严格按照无公害蔬菜的管理规程进行生产种植，建立生产档案记录，严格遵守农产品检测制度，推行标准化、集约化、规模化的生产，被省农业厅认定为广东省无公害农产品产地，菜心、小白菜、茄子等7种蔬菜被农业部评为无公害蔬菜，经过几年的发展，蔬菜基地规模达700亩，日产蔬菜上万公斤。（四）加强专业合作社运作和管理，提高农民进入市场组织化程度。xxxx年，全系统继续把建立和规范发展农民专业合作社作为供销社参与新农村建设的切入点和突破口，现全系统共组建各类专业合作社和行业协会191个，xxxx年新建12个，其中：农副产品类154家，农业生产资料类17家，被评为省社示范专业合作社有35个,行业协会20个。全系统的专业合作社入社农户共1万多户，辐射带动农户6万多户，xxxx年全系统专业合作社销售总收入可达2亿多元，平均助农每户增收800元以上，有效地带动农民生产种植，增加农民收入。专业合作社的组建，把分散的农户与市场联结起来，有效地推进了农业产业化经营。同时，全系统紧紧抓住推进产销对接、建设平价商店这个契机，大力推动专业合作社和平价商店的有效对接，目前全系统已有88家专业合作社已签订产销对接协议，xxxx年产销对接销售额约4.2亿元。xxxx县龙蜂养蜂专业合作社一直致力于向蜂农免费传授蜜蜂标准养殖及储存技术，在蜜蜂标准养殖、蜂蜜储存加工等方面经验丰富，并拥有蜂农2021多户。xxxx年龙蜂专业合作社蜂蜜产品加工扩建后，新增车间固定岗位13个；由产业带动的包装、运输、旅游等环节社会效益，可间接带动就业1300人。合作社促进蜂蜜产品向深加工、高科技、高效益转变，满足珠三角地区对高品质、有机型蜂蜜产品需求；促进xxxx山区经济发展，实现农业产业化经营，带动蜂农增收致富；促进xxxx县蜂农组织化程度，推广实用技术、推进蜂业产业化经营。惠阳区沙田谷丰食用菌专业合作社，拥有178亩的生产基地，8万多平方米的温室大棚，年产各种菇类食用菌160多万公斤，年产值达1600万元，同时不断加强自身发展，扩大为社员、农户的服务领域，培植食用菌种类达6种，实现了从提供种植原料、种籽到培植指导再到加工销售有服务过程，带动80多户社员、农户增产增收。（五）加强对社有企业的监管，扶持优质企业做大做强。xxxx年，我社贯彻落实省社和市委、市政府关于社有资产、廉政体系监督管理建设的有关文件精神，认真建立健全具有我市供销社特色的监督管理体系。通过建立和健全社有企业资产处置监督机制、管理机制、考核与奖惩制度、内部审计监督管理制度等措施，有效加强对社有资产的日常监督管理，促进社有企业经济健康发展，保证社有资产保值增值，使社有资产的管理和运营走上制度化、规范化的轨道，从制度的角度堵塞了社有资产流失的漏洞。今年共对全系统156家企业进行排查整治，清理和整顿了17家挂靠、对外发包等企业；对物业租赁进行了专项整治，共清理合同13份，完善租赁制度13个；共梳理监督管理制度166个;共修订建立制度数量19个。通过清理排查和整顿治理，有效确保我系统企业经营规范、社有资产保值增值，有效防止违法犯罪行业发生。同时我社加大力度做强做大社有企业，调整优化社有资本布局，促进优势资源向骨干企业集中，社有企业改革取得一定的成绩。为带动农村经济发展，全市供销社积极培育龙头企业。目前，已获批省供销社系统龙头企业的有6个。xxxx年6个企业的销售总额约9.37亿元，可带动农户1万多户。博罗县农业生产资料公司坚持以“质优价廉，服务至上”的经营理念，积极拓展农资业务，大力建设乡镇、村级加盟店，目前全县加盟店达250家，仓库面积达5000平方米，有力的支援了该县的农业生产。xxxx年，该公司销售各种化肥106077吨，各种农药4082吨，农膜3098吨,取得较好的社会效益和经济效益，受到了当地农户的一致好评。惠东县惠绿宝农业服务公司，采取“龙头企业+生产基地（农民专业合作社、蔬菜大棚）+物流配送中心(农产品配送公司、田头市场)+销售终端（平价商店、超市等）”的综合模式，建立了两个大型农业生产示范基地和“惠东县名特优新农副产品配送中心”，通过整合梁化田头农副产品服务中心和全县22个农民专业合作社等渠道促进当地的农业产业化经营。xxxx年，该公司销售额达1.68亿元。（六）xxxx市供销植保服务中心广泛开展测土配方施肥示范与推广工作，助农增产增收。xxxx年，xxxx供销植保服务中心继续坚持“服务三农”，以农业增产、农民增收为目标，广泛开展了测土配方施肥的示范与推广工作。植保服务中心通过聘请华南农业大学等高等学院专业技术人才对基层业务骨干和农民进行技术培训，建立示范基地，推广施用配方肥等措施，使测土配方施肥工作更有显著的成效。现全市已建立了110个农资植保服务站，xxxx年新建立了15个。xxxx年，植保中心在全市加大力度推广水稻、荔枝、龙眼试验面积15000亩，其中xxxx县龙江镇、蓝田镇8000亩，惠东县多祝镇、铁涌镇2021亩，惠城区横沥镇1000亩，博罗县公庄镇2200亩，惠阳区镇隆镇、良井镇1800亩。在插秧前后期间，植保中心多次组织省农科院专家、教授到各县区田间地头亲临指导及传授各种施肥技术，提高农民科学用肥水平。xxxx年植保中心共接到50多个植保站打来的咨询电话，处理各种问题100多个，其中，惠城区、惠东、xxxx植保站共为农民免费测土30多次，解答各种种植疑难问题50多个，检测各种化肥含量40多次，农民满意度达98%，受到各地农民的一致好评。（七）xxxx市供销信息中心为农民免费提供各种农业信息，加快农村信息化建设进程。为进一步加强农村信息建设，为农民群众提供最新的农业信息，打造各种农业信息服务平台，我社成立了xxxx市供销信息中心。同时在全市各乡镇建立了68个农村信息服务站，为当地农民提供一个获取最新信息的场所，提供农资、农产品收购和技术指导等多方面的服务，并通过68个农村信息服务站积极开展培训工作，改造农民传统、薄弱的信息意识，让他