社管会各部门周工作计划.docx

社管会各部门周工作计划 办公室 1. 509签到表的收放。 2. 做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流 3. 配合主席及各部门各社团的工作。 4. 通知并收齐各项及时文件。 5. 部门例会。 实践部 1. 为“从微看校园”活动拉赞助，使社团活动更好的开展。 2. 为“创优良三风，建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助，使社团活动更好的开展。 3. 为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。 4. 按序做好教室申请工作，与各会长积极联系。 5. 做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。 6. 开展例会，与部门成员交流工作经验及学习生活，促进彼此间的感情。 7. 与其他部门多联系，加强部门间的交流，利于活动举行。 组宣部 1.准备好配合各社团和部门的活动，做好宣传工作； 2.配合学校和各部门做好“三风”建设； 3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好，更加完善； 4.负责每周上交一篇新闻稿； 4.开部门例行会议； 5.负责并监督各社团按时完成社团政治课，按时收回自评表； 6.配合社管会其他部门的工作。 信息调研部 1.给社团活动作评估 2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题 3.十佳社团和星级社团评比工作的进行 4.月优秀社团评比 5.“每月之星”评比材料的收集 6.“从微看电影”决赛的进行 7.副部的确定 8.部门工作外的聚会活动 9.部门干事谈话 我推荐 学生会各部门周工作计划 办公室： 1.积极配合老师完成临时任务 2.做好值班工作安排 外联部： 无 体育部： 1.篮球队、乒乓球队、体舞队训练 ，健美操赛前期规划 2.院运动会前期工作准备 3.晨跑签到 纪检部： 1.夜不归宿的检查 2.晚归的登记 3.熄灯检查 4.课堂考勤 5.部门例会，总结工作中遇到的问题和接下来一周的工作布置 文明礼仪部： 1.模特队的训练 2.进行正常的文明监督 3申请礼仪队站礼仪加学分 文艺部： 1.督促舞蹈队开场舞排练 2.督促进入“达人秀”选手筹备比赛节目 3.部门会议，对初赛进行总结，对“达人秀”晚会的相关准备工作进行交流 学习部： 1.组织副班长交流会，明确工作体系，共同商谈合适方法，提高检查效率 2.组织部门干事交流会，活动，增加部门交流，增加干事情义 3.安排好早晚课堂检查，提高学习效率 工作计划（各部门） 工作计划（各部门） 20xx年全市物价价格工作要点(，20xx年1月8日，100) 县人大常委会20xx年工作要点(，20xx年1月8日，100)20xx年法院党风廉政建设责任书(，20xx年1月7日，100) 林业局20xx年工作要点计划(，20xx年1月8日，100) 20xx年党建工作意见（物价局）(，20xx年1月8日，100) *酒店20xx年营销计划书(，20xx年1月8日，101) 教育局基础教育处20xx年工作计划(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（教育局）(，20xx年1月8日，100) 教育局计划财务基建处20xx年工作计划(，20xx年1月6日，100) 20xx年电网调度运行工作计划(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（卫生局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年财务工作计划(，20xx年1月8日，100) 办事处20xx年工作计划(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（办事处）(，20xx年1月7日，100) 20xx年办事处工作计划(，20xx年1月8日，100) 20xx年信访工作计划（市城市行政执法局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（残联）(，20xx年1月7日，100) 20xx年工作计划（文教局）(，20xx年1月8日，101) 20xx年工作计划（市场办事处）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（人事劳动和社会保障局）(，20xx年1月8日，100) 党委办公室20xx年工作计划(，20xx年1月8日，151) 20xx年工作计划（民政局）(，20xx年1月7日，100) 20xx年工作计划（民宗局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（计统局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（财政局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（监察局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（司法局）(，20xx年1月8日，100) 20xx年工作计划（环卫局）(，20xx年1月7日，101) 20xx年工作计划（外经贸局）(，20xx年1月8日，101) 20xx年工作计划（安监局）(，20xx年1月8日，101) 20xx年工作计划（科技局）(，20xx年1月8日，101) 20xx年工作计划（农林局）(，20xx年1月8日，102) 20xx年工作总结和20xx年工作打算（旅游局）(，20xx年1月8日，102) 20xx年工作计划（水务局）(，20xx年1月8日，101) 20xx年工作总结和20xx年工作思路（民企公司）(，20xx年1月8日，102) 县农业局20xx年工作思路(，20xx年1月8日，101) 20xx年信访工作总结及20xx年信访工作安排(，20xx年1月8日，154) 20xx年工作总结及20xx年打算（政府办科员）(，20xx年1月7日，102) 公司财务科20xx年工作总结及20xx工作要点(，20xx年1月7日，155) 铁路车站团委20xx年工作计划(，20xx年1月7日，102) 物业管理中心20xx年工作计划(，20xx年1月7日，101) 关于20xx年县市场整顿工作安排意见(，20xx年1月7日，102) 开发区企业党委20xx年工作计划要点(，20xx年1月7日，101) 发电公司党委会20xx年工作计划要点(，20xx年1月7日，101) 电大团委20xx年工作计划(，20xx年1月7日，101) 20xx年市商务局信息化工程建设实施计划(，20xx年1月7日，102) 20xx年街道办事处工作计划(，20xx年1月7日，190) 区20xx年工作计划(，20xx年1月7日，184) 20xx年各行各业工作计划专题(，20xx年1月7日，407) 20xx年春运期间公路安全保障工作方案(，20xx年1月6日，183) 市公路管理局委员会20xx年党务工作要点(，20xx年1月6日，116) 区20xx年计划生育优质服务工作计划(，20xx年1月6日，119) 预防科20xx年工作计划(，20xx年1月6日，117) 公诉科20xx年工作计划(，20xx年1月6日，115) 20xx年机关效能建设工作意见（物价局）(，20xx年1月6日，113) 20xx学年度第一学期教导处工作计划(，20xx年1月6日， 工作计划（各部门）第2页 118) 20xx年德育工作计划(，20xx年1月6日，115) 20xx学年第一学期教导处工作计划(，20xx年1月6日，110) 20xx年信访工作计划(，20xx年1月6日，116) 20xx年行政工作计划(，20xx年1月6日，132) 交通局20xx年普法依法治理工作计划(，20xx年1月6日，114) 20xx年度医院工作计划(，20xx年1月6日，220) 镇土地所20xx年工作计划(，20xx年1月6日，117) 20xx年全市民政工作计划(，20xx年1月6日，113) 20xx教师校本培训计划(，20xx年1月6日，112) 20xx年中学工作计划(，20xx年1月6日，112) 镇政府20xx年城建工作计划(，20xx年1月6日，110) 20xx年度宣传工作计划（乡镇）(，20xx年1月6日，113) 镇政府20xx年计划生育工作计划(，20xx年1月6日，111) 镇农办20xx年度工作计划(，20xx年1月6日，113) 教务支部20xx年度工作计划(，20xx年1月6日，113) 镇政府20xx年经委工作计划(，20xx年1月6日，111) 20xx年水务局工作计划(，20xx年1月6日，117) 镇政府20xx年工作计划(，20xx年1月6日，176) 20xx年护理工作计划(，20xx年1月6日，115) 20xx班主任工作计划(，20xx年1月6日，113) 20xx年镇政府工作计划(，20xx年1月6日，169) 财办部20xx年度工作总结及20xx年度工作计划(，20xx年1月6日，166) 查看更多20xx年工作计划加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度。 办公室 2做好招标师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。 3牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法。 督查科 4以朱巷、杨庙整村推进工程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全县重点民生项目开展一次标后巡查。 5完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作。 6适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心网站及办公管理软件升级改版工作。 7做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实施编发信息专报。 政策法规科 8酝酿建立工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学习计划。 9做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工作。 业务部 10完成09年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工作;做好09年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。 11完成09年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要建材市场价格的收集、整理、分析工作。 造价部 12做好新进项目工程量清单、预算及招标文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。 13适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作。 综合部 14根据党建计划，组织开展好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的准备工作;结合会员管理制度，修改完善会员单位和交易员管理办法。 酒店各部门工作计划 以下是我为大家整理的关于酒店各部门工作计划最新的文章，希望大家能够喜欢！ 为贯彻总公司领导的的中心思想：“为五酒店培养一批专业人才”。因此是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年，这也是我们工作的重中之重，在未来的一年里，我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标，共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实 施。 宾馆自11月3日被我公司成功接下以后，因受前任经营各方面不良因素的影响，工作开展不太顺畅，经营情况也不太乐观，为改善并加强酒店内部管理与经营。特制定我酒店各部门的工作计划： 一、营销部 酒店营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高知名度，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能，我们制订了以下工作计划： 1、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商务知名人士，企业家等重要客户的联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。加强与客户的感情交流，听取客户意见。 2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。 今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，制订并完善市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发并调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日志，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理。 3、提高营销代表的服务态度及业务水平 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 4、做好市场调查及促销活动策划 经常组织部门有 关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。 5、打造一个在南昌的上饶人之家 借助驻南昌办事处的天时地利人和的有利条件，开展一系列相关的促销活动，凡是上饶地区身份证都能享受酒店的有优惠房价等。 二、工程部 工程部是酒店开源节流之关键部门，而且员工素质培养要求较高，因工程部是集水、电、制冷、锅炉及装饰等多工种的技术部门，既要培养每个员工的工作责任感，更要求员工要有扎实的技术理论基础和工艺操作水平，没有理论就不懂安全用电、节约用电及如何通过高速技术参数，做到合理利用能源及如何节约能源。不懂工艺操作就无法保证维修质量及大型动力设备和安全运行，甚至造成大型动力设备安全事故。 进入新的一年里，工程部将坚持每周二早晨的站班会，除工作安排好，抽出时间集中学飞有关操作规程及专业理论知识，通过学习，要让每个员工对本部门所属设备及供电、供水系统有较深刻的了解。安排每季度对员工抽查考核一次，形成一种自觉学习业务知识的时尚风气，考核成绩记录在册，作为今后对员工进行考评的重要依据。 1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生 坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并形成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，保持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。 2、坚持值班岗位责任制度，做好交接班手续。坚持每天早晨交班人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。 3、开源节流 根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。 重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，保持co中必须在0.9以上，从而达到节电的目的。 做好每天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、 每月做出报表上报总经理、提供有关收据有利决策时作参考。 每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。 管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手 续齐全，防止维修材料流失和浪费。 4、人性化管理 关爱员工的生活，尽力量热心帮助员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的积极性、重要性，更有利今后工作的开展。 5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。 现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量不过关的问题，损坏率较高，且价格又非常贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。 做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。 三、行政办 1、做好员工招聘及内部人员配置工作 行政办将根据部门缺编情况，继续开展招聘工作，并形成一个原则：“先内部调整，再外部招聘”，这样做可为员工提供更多的晋升或发展的空间，让一些有基础的员工在宾馆不同部门或岗位学习，培养多方面人才。 2、加大员工培训工作 行政办明年的重点工作将放在加强员工培训工作上，为了提高员工素质和能力，满足酒店及员工个人发展的需要，行政办将在明年制定了相关培训管理规定，并配合酒店各部门施行了日常培训工作。做好员工培训工作，使培训课程成为员工的充电器，为酒店培养高素质的专业人才。 3、做好员工的后勤保障工作，搞好员工餐厅，让员工吃上可口的员工餐。并根据强人企业文化打造新上饶商务宾馆，树立新形象。 4、建立绩效考核制度 为提高员工工作积极性，开发员工的潜能，打破干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样这种消极作风。行政办将建立员工绩效考核工作，配合各部门对员工的技能技巧进行考核，建立新制度，采取优胜劣汰制度激励员工，以达成能者 上、庸者下的目的。 5、搞好员工关系 深入基层员工，与员工多沟通多交往，了解员工的思想动态，建立一种和谐平等的关系，创建一个可以让员工以酒店为家的归属感，提高酒店的凝聚力和向心力。 四、房务部 1、商业的核心在于创造产品，酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准，房务部也将提供“五心”服务。 简：工作程序尽量简化，工作指令尽可能简单明了，意见反馈要做到简明扼要。 便：要让客人从进店到出店，处处感受到方便。 快：客人的需求要以最快的速度得到满足。 捷：服务员的反应要敏捷，对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对，然后进行服务 好：客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即：服务。 五心服务： 为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。 2、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌 随着行业发展，南昌地区酒店竞争日趋强烈，在我宾馆周边地区大大小小酒店不少于十几家。我宾馆经营理念与服务理念需不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需做到让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客人之所急”。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，客人尚未说出要求时，即以最快的速度提供服务。 3、大力提倡节能降耗和认真执行节约奖制度 因客房部区域广、范围宽、设备多，需维护保养的项目内容多，为督促和加强节能降耗及维护保养，培养员工节约环保意识，严禁长明灯，长流水现象，我部将实行节约奖制度。 五、保安部 1、要从人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的保安队伍。 2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，做到宾馆上下人人肩上有担子，个个心中装安全的安全风气。 3、完善和遵守各项规章制度，在岗位上统一着装，讲文明、讲礼貌、树形象，把新的面貌展示给客人。 4、作为酒店的安全卫士，要严格履行各项职责，认真执行“三防”措施，把责任落实到岗，落实到人，实 行责任追究制，末位淘汰制的内部考核制度。 总之，在新的一年里，我酒店全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在总公司的正确领导下，我酒店各部门将紧密配合，团结一心，为酒店的发展与腾飞而努力奋斗！ 公司各部门工作计划 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。下面就是我整理的公司各部门工作计划，一起来看一下吧。 公司各部门工作计划篇一 在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。 为确保车间20xx年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20xx年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20xx年度工作计划。 一、认真学习会议精神 切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。 进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。 二、加强政治思想教育 我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。 踏实学习，敢于创新。 继续落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。 三、深化管理，优化班组建设 根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。 开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。 四、规划生产，提高工作效率 维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。 为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定 1、生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。 2、是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。 3、要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。 4、是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。 5、定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。 做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。 上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。 在20xx年，我们将加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。 总之，为实现20xx年预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作实现生产目标。 公司各部门工作计划篇二 一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。 2、 把人才管理看作战略支持，抓好20xx年后备人才培养计划的落实工作。20xx年第一季度完成后备人才培养计划的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。 3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。 二、完成招聘工作，提高招聘质量。 1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。 2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。 3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整) 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训：修订新员工培训手册20xx上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。 四、进一步完善绩效考核评估工作 1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。 3、建立绩效评估投诉制度 公司各部门工作计划 2021学生会各部门工作计划 【寄语】以下是我为大家整理的关于2021学生会各部门工作计划的文章，欢迎大家前来参考查阅！ 办公室工作计划 办公室是学生会组织机构中的中转站，鉴于目前还没有计算机，故考虑申请一台计算机，既可保存资料，也方便大家工作。 关于建立学生会邮箱的想法：设立两个，一个面向学生，公开地址，鼓励大家献言献策，也方便同学们发送各种资料、档案；另外设立一个内部邮箱，密码对执委公开，作为内部传送资料、保存资料、下载文件的平台。 另外可以建立qq群，一些通知可以提早发布在上面，再人工通知，这样防止遗漏； 关于移动盘：申请了再说 关于财物保管：如果有保险箱的话，由生活部负责 办公室在一年中工作有如下基本任务： 1、维持每天中午的正常值班，监督各值班人员做好记录工作，定期查检相关的记录情况； 2、规整档案，完善学生会内部协调机制，处理好相关档案的归类、保存工作，避免档案遗失，避免档案缺损；做好有用信息的备份工作及保密工作，可以使用移动盘，重要的信息将以电子稿、文字稿双份保存 3、和生活部一起负责售卖校徽、车牌等用具，做好相关登记； 4、负责志愿者卡牌等相关用具的发放及控制，配合各部门做好相关志愿者的登记、筛选的工作 5、美化办公室的工作环境，制定打扫制度 纪检部工作计划 本学期，纪检部的工作略有调整。上学年，纪检部常规检查的重点是私球、校徽佩戴以及栅栏交易。一年检查下来，栅栏交易现象基本已经不存在了。校徽佩戴也有所好转。本学期，政教处明文规定严禁在校内使用手机、mp3等数码电子设备。因此，纪检部调整了工作的侧重点。今年，我们将着重检查手机等电子设备的使用以及教学楼内的私球。私球检查的频率仍将为一周一次，检查时间为课间操。数码设备的检查频率为一个月两次，检查时间为中午。检查对象均为全校学生。 除去常规检查，本学期最重大的活动就是十月下旬的运动会。纪检部将招募志愿者与干事们一起进行秩序维护。 2021学年度外联部工作计划 在接下来的一学年中，外联部的工作将主要围绕外联和内联两部分展开。 外联方面将继续履行为学生会活动争取赞助的职责。除此之外，针对上一学年“赞助商类型较为单一、多为英语培训或留学机构”的现状，我们将尝试着拓宽物色赞助商的范围。如辩论赛我们计划寻找启路、广博等文具公司，明年的篮球赛和排球赛我们计划将体育用品公司或饮料公司作为赞助商。当然，“具体如何选择”我们将根据各商家的态度进行一定程度上的调整。 在内联方面，首先要将学生会各部门的工作计划汇总成一张“学生会活动时间安排表”，散发到各相关人员手中。其次，在校运会、元旦会演等大型活动中，内联将负责组织协调学生会相关部门开展工作。 卫生部工作计划 一将配合医务室，进行更加细致的每周例行卫生检查，检查时间和内容均会有所改变 1.检查时间由课间操改至中午放学后到12：30这段时间，每周至少有3次检查 2.我们的检查重点为同学们的教室保洁情况，对于一些卫生死角的检查会更严格。由于卫生部的检查算作突击检查，所以我们的扣分会从严，这一点请同学老师们谅解 二与环保社合作进行举办环保节，具体的活动内容与活动形式与去年相比会有改变。由于此活动在下班学期举行，因此详细的活动计划还有待讨论、完善 我将尽我的努力，带领卫生部的所有成员，为同学们营造出一个良好的学习生活环境！ 20212021学年第一学期文艺部工作计划 文艺部作为一个策划校各类文艺活动、丰富同学们课余生活的学生会部门，将于本学期开展或参与以下几项活动： 今年我部的活动会在内容上力求创新突破，也希望对象能够更为广泛。希望大家能多多支持校学生会和我们文艺部的工作，积极参与！ 志愿者部工作计划 负责人：1111班张一然 职责简述：志愿者部是学生会新成立的一个部门，它有别于团委“和风志愿队”的社会性志愿服务组织，主要负责对校内活动的志愿者招募工作和志愿者档案管理工作。当学校或是学生会部门在各类活动中需要志愿者，志愿者部会以向全校招募的形式在每班确定志愿者名单，并移交学校或相关部门，由它们对志愿者进行必要培训和具体工作安排。由于活