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    3机关效能建设动员报告.docx

    • 资源ID:47230708       资源大小:17.30KB        全文页数:4页
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    3机关效能建设动员报告.docx

    机关效能建设动员报告 八月九日上午,我们公司领导班子成员及XX县区中层干部参加了全市机关效能建设的动员大会,会上播放了市机关效能建设电视调查专题片,通报了几起影响行政效能,损害经济发展环境的典型案件,市委书记别必雄做了关于在全市开展机关效能建设的动员报告。 这次会议的召开,充分表明了市委市政府对机关效能建设的高度重视,也显示了市委市政府整顿机关作风,整治经济环境的坚强决心。为积极响应XX县区委市政府关于开展机关效能建设的号召,我们供电公司要以打造“规范、有序、求实、高效、团结、和谐”的电力企业为目的,通过加强制度建设,突出绩效考核,严格效能监察和行风评议,强化员工行为管理,转变机关工作作风,提高企业办事效率,真正形成“行为规范、运转协调、廉洁透明、优质高效”的电力运行机制,全面推进企业健康发展,服务于天门经济。 会上的电视调查专题片播放了一些在机关门前抓拍的上班迟到早退,开会散漫的镜头,这些仅仅只是机关效能低下的一个表面现象,也是一种普遍现象,在我们公司也有类似的情况,今年以来我们经过大家的共同努力,在机关纪律、学习氛围、执行力方面有了很大的转变,但是我们也清醒地认识到作风不实、效率不高、执行不到位、工作主动性不强的问题在我们身上表现得还是非常突出,这些都成为我们很多工作无法取得突破的制约瓶颈。 一是不守纪律,工作散漫,有的人不遵守起码的作息时间,迟到、早退,在班不在岗的现象还时有发生,有的人上班时间聊天,上网玩游戏,办私事;开会时会风会纪差,开会迟到,早退,开会时打瞌睡,讲小话,接听手机,看与会议无关的东西,到会场上吸烟聊天,虽是个别现象,但也影响了会议的纪律和效果。二是执行力不强,领导讲得多,下面落实得少,各种制度制订得多,工作中真正执行的却少,公司要求在限定时间内上交的计划,报告,很少有严格按时间搞到位的,即使有了计划,真正按要求按时间执行到位的也不多,总是一拖再拖,有令不行的现象仍存在。三是学习风气不浓厚,把学习当成是完成任务,没有形成一个良好的习惯,提高个人业务水(更多精彩文章来自“秘书不求人”)平和整体素质的意识不强。四是追求玩乐享受,对自身要求不严,有的人双休日基本上在麻将桌上度过的,上班后还回味其中,谈论输赢,无所顾忌。 针对以上这些现象,我们根据天门供电公司的实际情况,制订了机关效能建设的实施方案,即宣传发动、查找问题、整改建制、考核总结四个阶段,并提出以下举措努力提高机关效能,提升机关形象。 一、转变机关作风,提升战斗力。 没有规矩,难成方圆。我们坚持周一点名,周五巡查,日常突击检查的制度,对发现违反劳动纪律,上班玩游戏,做私事的行为,批评教育,严格考核。对开会不遵守会纪,迟到早退,会风散漫的行为,立即给以经济处罚,执行到位。从转变机关作风开始,端正工作态度,在机关上下形成一种积极向上的风气,提升整体战斗力,为各项工作的顺利开展打好基础。 二、加强机关管理,提升学习力. 结合创建学习型机关,以自学为主,并每月组织一次学习,做好学习笔记和讨论,随时抽查,定期检查,将检查结果与个人考核联系起来,达到从被动要求学习,到成为个人的一种自觉学习的行为。 三、注重过程细节,提升执行力. 结合机关考核管理办法,对每月工作计划不按期上交的,工作计划不按时完成的科室进行批评,并严格考核。在工作方法上,要有“提上来,走下去的”方法和意识,也就是说要想把工作水平提上来,有新的突破,就应该各科室要下到基层去,不定期地对自己的包点单位进行包括安全、管理等各方面的督导支持工作,关注基层,发现问题动脑筋,想办法,努力帮助促进基层各方面工作的顺利开展,要学习荆州公司的一些做法,他们来我们这儿来都是扎扎实实地到基层一个站所一个站所地跑,包括这次创一流复查的初检,消防安全领导小组的检查等,都是认认真真,没有休息的概念,发现问题,提出问题,解决问题,非常及时到位,确实值得我们好好学习。 四、营造良好氛围,提升向心力。 通过组织一些有益身心的活动,培育企业文化,增加员工的归宿感。这些方面机关工会要多想办法,举办一些健康向上的文体活动,营造良好的文化氛围。 今年是我们供电公司首次参加行风评议年,我们的形象就代表着公司的形象,机关效能建设的好坏与行评有着直接的联系,希望大家按照此次会议的部署,狠抓落实,从我做起,大力推进效能建设,努力完成年初制定的各项指标和任务,为企业的发展作出自己最大的贡献。 第4页 共4页

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