女生部2020年上半年工作总结.docx

女生部2020年上半年工作总结-推荐通用稿女生部2020年上半年工作总结-推荐通用稿 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。女生部2021年上半年工作总结一文将为您指导如何写总结，欢迎您继续阅读我们为难您准备的"培训部上半年工作总结"专题！ 女生部20xx年上半年工作总结 时光飞逝，光阴荏苒，转眼之间一个学期即将结束，我们20xx年上半年的工作也将结束了，回顾这个学期一路走来的路程我们真的收获颇多。在这个学期中，我们部门在原来的基础上总结经验不断提升自己，有了很大的进步。而我们的付出也得到了大家的肯定，这让我们非常高兴。这半年的时间过来，经过一次次的锻炼，女生部比去年更加稳定。 一、部门换届工作 伴随着09级学生会干部的外出实习，部门换届工作也随之开始，新的一任接班人也正在甄选当中。去年的我们也许还稍显稚嫩，由于我们自身认识不足，工作方法不能完好。但是经过一年的磨练之后，我们通过各自的努力工作方面有了明显的提升。 二、部门内部工作 我们与各二级学院女生部进行交流沟通，下放各上级通知，要求在限制时间内完成好工作。并总结各二级学院女生部近期情况，表扬各部优秀情况，也指出不足之处，要求其部门部长监督加以改正。同时听取各部门后段计划，请其他各部提出意见帮助，对于各部提出的要求尽量给予辅助，以帮助解觉她们的困难。 每个星期二晚上十点，召集各二级学院女生部成员一同对女生寝室进行全面检查。此次检查主查晚归、未归现象和使用违规物品的情况（包括烟、酒、牌、管制刀具、大功率电器等）。这些工作的进行给同学们创造了一个有利的生活情况。 在完成好本部门工作的同时，我们也积极配合其他部门的工作，协助其完成他们开展的一系列工作。在学校的各项活动中，我们与学生会其他部门的成员合作，共同完成好学校交代我们的工作。 三、总结不足，吸取经验，不断进步 不足：由于女生部成员不够，很多工作难以开展，在这个学期中，我们部门也没有承办一些具体活动。虽然我们与各二级学院有一定的交流，但是仍然存在许多不足，组织活动的经验还需进一步的积累，各部门需要互相学习活动经验及优秀的管理方式。 进取：我们一定会认真对待这些工作中的不足之处，努力改正，不断完善自己。在这半年以来，我们通过参与一系列活动，全体成员齐心协力，让我们不断成长起来，能够很好的面对工作，百尺竿头，更进一步。 展望未来，我们女生部将继续保持一贯的自信、认真和执着的态度，在总结了过去一年的经验教训之后，在新的一学期之中做出更好的成绩，提供给大家更多更好的服务。 愿我们女生部的工作越做越好，再上一个新台阶，希望在共同努力下我们的学校越来越好。 院学生会女生部 20xx年6月 工作总结精选阅读 女生部工作总结 转眼间，XX年的工作已接近尾声，我们的工作步伐已迈向了XX年。但是，我们的工作还未结束，相反，我们将迎来学生会工作的新高潮。一份耕耘，一分收获，在辞旧迎新之时我们谨对过去的工作总结如下：一：9月份，新学期的开始，女生部进行了第一步工作，纳新。本系女生部今年招五名新干事，在干事的面试以及考核中，本部门慎重筛选，招到有能力，认真肯干的优秀人才，为以后本部门的发展打下了良好的基础。二：日常管理工作 1，每周配合纪检和劳生部做好女生宿舍的卫生和到寝工作的检查 2，深入了解女生情况，为学生在学习，生活等方面排忧解难，帮助女生协调好各方面的关系 3，配合各部门工作的开展三：11月份，我系女生部举办了“天使之秀”大赛。在这次活动中，既锻炼了本部门的干事，让他们对女生部有了进一步的了解，也为女生提供了一次展示自己的舞台。由于经验不足，在工作中，我们在取得优异成绩的同时，还有许多问题解决的不够好；女生部会在今后的工作中更好地坚持“全心全意为同学服务”的宗旨，深入了解同学需求，积极配合老师和其它部门，认真努力地把工作抓好，落到实处。 国际教育分院学生会 女生部 XX年12月20号 2021年保安部上半年工作总结 时间 似箭日如梭，转眼间半年已经曩昔 。回首我们保安队在*国际珠宝城半年来的工作，可以说是造诣 多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好往后 的各项工作，依据 领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下： 我们是本年 1月9日开端 值班的。由于我们是一支新组建的团队，并且 又是在*珠宝城这样一个年夜 型的国际化企业里工作，责任重年夜 ，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。 一是抓军队扶植 。一支过硬的军队是做好工作的重要包管 ，从保安队组建开端 ，我们在军队扶植 上就保持 两手抓：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时，我们还注意参军 队 退伍武士 中招聘优秀队员。 通过半年的努力，我们团队的人数从当初的 7小我 ，增加到现在的39人，是刚开端 时的5倍之多。在军队扶植 上，我们把相马、赛马、驯马、养马相结合 。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。 同时我们还专门邀请*市消防年夜 队的专家，来为队员解说消防方面的知识和技能 ，使队员都能尽快掌握各项根本 的本领 ，达到 上岗的要求。队员上岗后，我们还保持 每周2天的技能 训练，风雨无阻，冷热赓续 ，使队员的业务素质赓续 提高。 一半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色 完成任务的军队。 二是抓制度扶植 。工作的规范有序、卓有成效的症结 是靠科学适用的制度作包管 ，不以规矩 ，不成方圆。团队组建后，我们对值班、交代 班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化治理 ，用制度来规范年夜 家的行为，用制度来包管 工作任务的完成。如值班队员必须 提前15分钟到岗进行交代 ;队员上下班都必须 列队行进，充分 展示武士 的素质和风彩。 三是抓思想扶植 。由于我们的队员来自不合 的处所 ，不合 的岗亭 ，大家 的综合素质、性格、喜好 均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很年夜 ，然则 可变性也很年夜 。因此，我们在军队扶植 工作中，要把思想道德扶植 贯穿 始终，紧抓不放。 在工作办法 上，我们根椐不合 队员，不合 情况，灵活灵活 地在班会、业务会上插入思想教导 的以会代训，与队员个别 谈心，谈心 ，范例案例教导 ，举办 升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教导 。 如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基本 上，展开人的价值在哪里?、怎样做一名政治合格 、业务过硬的保安队员、我认为一位合格 的保安班长应是的年夜 讨论，每个队员都能在学习、讨论的基本 上写出有深度、有价值的体会文章，并且 年夜 多半 队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中涌现 的问题和毛病 ，我们要求：不得隐瞒，实时 上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精力 ，改进 工作。 形式多样的思想品德教导 ，收到了实实在在的效果。无论在工作上，照样 在日常生活中，我们的军队中涌现 了三多三无的喜人局面 。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做大好人 功德 的多，违纪背法的无。 二、半年来工作的体会 半年来的工作、学习和生活，我们取得了许多 的造诣 ，也获得 了锤炼 和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心眷注。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广年夜 队员树立了模范 ，增添了干劲 和信心;同时，张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业治理 方面的知识，使广年夜 队员深受鼓舞;更重要的是每一次年夜 的运动 ，张主任等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保安队出色 完成任务的重要的包管 。 二是得益于工作上的立异 。我们是在*国际珠宝城从事保安工作的。*国际珠宝城是一个国际化珠宝家当 平台，定位高端、范围 雄伟 ，理念先进，这就要求我们保安工作必须 与时俱进，不只 要跟上，并且 要走在珠宝城成长 的前面，先一步，快一拍，不然 就会被动，就会出问题。 因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客不雅 实际出发 ，批判地接收 新的思维，保持 赓续 的立异 ，将立异 作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上立异 。 我们工作中，没有停留在对队员死板 的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到艰苦 时，只要我们知道的，我们都邑 努力 关切和赞助 的，只要我们能做到的，都邑 全力去做，做不到的，也努力 想法子赞助 。 如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们实时 去探望 他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上赞助 换班 ，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都邑 提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举办 小型的生日宴会。这种人性化治理 ，不仅使受赞助 者小我 深受冲动 ，更使全体队员都能认为 温暖，看到希望。 其次是思想不雅 念上的立异 。我们采取 范例事例的教导 办法 ，全力引导队员赓续 地更新不雅 念。如在报纸上，在公司内部产生 的一些范例的、有一定说服力和教导 作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个为什么?，收到了事半功倍的效果。使年夜 多半 队员对待 工作的态度向敬岗爱业的偏向 转变。 三是在工作办法 上立异 。工作办法 在工作中尤为症结 。面对日新月异的工作情况 和工作要求，我们在工作办法 上赓续 的立异 ，使工作的办法 从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的立异 测验测验 ，事实证明是有效的、胜利 的。许多 队员都能自觉消除 临时不雅 念，树立耐久 作战的思想，从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的配合 努力。我们的队员年夜 多半 是来自部队 和警官学校，他们都不合 水平 地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全年夜 局，无论工作条件多么 困难 ，生活条件多么 简陋，工作任务多么 艰苦，他们年夜 家都能团结协作，配合 拼搏，想方设法尽心努力 完成任务，其精力 实在动人 。 上半年我们之所以能在珠宝城年夜 型运动 多、情况庞杂 ，天气晦气 的情况下，对照出色 地完成各项工作任务，全体队员的配合 努力功弗成 没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 三、存在的不足和往后 的努力偏向 前厅部2021年上半年工作总结 XX年上半年，前厅部在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成上半年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就上半年主要工作作如下总结。 一.经营情况 上半年计划任务125.5万元，实际完成140.53万元，超额15.03万元，(其中散客门市收入85.54万元，平均房价 333.94元/间)，占客房收入23.23，完成计划的111.98%，收入与同期相比增长34.78万元。 二、主要工作： 1、加强业务培训，提高员工素质 半年来，我们主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务，我们只给接待人员5分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合，这就需要有很好的业务能力及沟通能力，需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息，共同协商及时调整,以达到最佳服务标准。 2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作。 半年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。上半年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次，vip 100次，共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于军区接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。 3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动 第四届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕，我部门积极组织员工学习，吃透精神，对员工进行了一系列的专业技能的培训，大大提高了员工的服务意识及服务技能，与此同时，制定上报一系列的工作流程及工作标准，使前厅各种服务更好流畅，标准更加明确，使服务更加精细化、标准化，每周根据优质服务活动的方案，在员工中进行岗位练兵比赛，使员工的服务水平有了很大的提高，中心组织的第一届职工联欢会，前厅部的员工踊跃报名，一展自己的才华。通过这次优质服务活动，在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势，极大的增强了员工的工作热情。 4、关心员工生活，创造轻松愉快的工作氛围. 前厅工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大，针对这一特点，前厅部始终强调要关心员工的生活，无论从部门经理还是到主管，都能切实的为员工解决困难。遇到过节，管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母，生病时给她们送去水果，遇到生活上的困难会主动帮助他们，使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力，增强凝聚力，部门经常找她们谈心，鼓励她们，使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用，遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工，减轻员工的工作压力，培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气，使员工充分地信任部门，从而使员工保持稳定、健康的心态，保证对客服务的质量。 6、注重各部门之间的协调工作,共创佳绩 前厅部每位员工都必须积极参加中心及宾馆、部门组织的各项活动，这不仅使部门之间互相了解同时也增强了团队的向心力及凝聚力。我们同时强调前厅部是整个酒店的中枢部门，它同各部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都应主动地进行协调解决，避免事情的恶化，要有“到我为止”的服务意识和“酒店无小事”服务态度。 7、加强“开源节流，增收节支”的意识 上半年计划费用36.47万元，实际费用为32.11万元，节约了4.36万元，主要节约在工资、电、物料消耗等方面，在费用管理中，从细微处入手,严格物料领用制度,定期盘点，专人管理,定量配发,使上半年前厅物品消耗控制在元，费用与同期相比增长了3.52万元，(主要是计提奖励、地方津贴等)，各项费用指标均达到要求。 女生部工作总结范文 转眼间，09年的工作已接近尾声，我们的工作步伐已迈向了20xx年。但是，我们的工作还未结束，相反，我们将迎来学生会工作的新高潮。一份耕耘，一分收获，在辞旧迎新之时我们谨对过去的工作总结如下： 一：9月份，新学期的开始，女生部进行了第一步工作，纳新。本系女生部今年招五名新干事，在干事的面试以及考核中，本部门慎重筛选，招到有能力，认真肯干的优秀人才，为以后本部门的发展打下了良好的基础。 二：日常管理工作 1，每周配合纪检和劳生部做好女生宿舍的卫生和到寝工作的检查 2，深入了解女生情况，为学生在学习，生活等方面排忧解难，帮助女生协调好各方面的关系 3，配合各部门工作的开展 三：11月份，我系女生部举办了天使之秀大赛。在这次活动中，既锻炼了本部门的干事，让他们对女生部有了进一步的了解，也为女生提供了一次展示自己的舞台。 由于经验不足，在工作中，我们在取得优异成绩的同时，还有许多问题解决的不够好;女生部会在今后的工作中更好地坚持全心全意为同学服务的宗旨，深入了解同学需求，积极配合老师和其它部门，认真努力地把工作抓好，落到实处。 国际教育分院学生会 女生部 20XX年12月20号 女生部干事工作总结 日子如同白驹过隙，回首间，自己已站在学期之末，工作的点点滴滴时时在眼前隐现。人总是在尝试中成长。在这一学期里面，我尝试了许多以前没有过的事情自己在能力方面也有所提高。在女生部的各种活动中，我学了很多东西，做得也不错，不过还是有做得不好的地方。下面针对本学期做一个总结。 女生部的各项工作都是比较琐碎的，也许这就是在锻炼我们的耐心。每次工作无论如何琐碎，我们都要尽力去完成。我在女生部的工作中也学会了去承担，对工作负责，尽自己最大的努力去完成它。这个学期做得好的地方有： 1、部里面的礼仪培训是比较沉闷的，但我也是坚持认真完成，每个星期都准时到达老地方等待礼仪小姐和礼仪先生。不但陪着她们训练，而且自己也学会了不少。 2、每一次有大型的活动都少不了礼仪小姐或先生，当然也少不了我们女生部的干事。每一次我都会早早的去到看看有什么需要帮忙，和其他干事协商工作，努力做到最好! 3、最重要的是，在这认识到了我的部长们和其他干事们!当然，我们相处得很好，私底下都是很要好的朋友。然而人无完人，工作中仍有些不如意的地方需要改进。 发现不足并及时改正是使人进步，使工作尽善尽美的唯一方法。 1、有时候在工作中并不够会临时应变，遇到突然情况有时会不知所措。 2、关心礼仪不到位，礼仪们在训练中和工作中都十分辛苦，但是除了一声“辛苦了，谢谢”之外就没为她们做其他事情。 20XX年已经过去了，20XX年也已到来，今后的工作中要继承良好的地方，也要改正不足之处。并做好未来一个学期的规划如： 1、要学会与人沟通，获得更多人的帮助和指导，虚心学习别人的经验。 2、要在今后的工作中突出团队合作意识。正所谓某事在人，成事在别人。把握住大方向，充分发挥团队里每个人的积极性、主观能动性。 3、要提高自己的随机应变能力。现场出现任何问题都要冷静，把握住大的方向，有选择性的舍弃，保证项目总体顺利实施。 4、要照顾好礼仪的感受，多为她们着想。让他们团结在院女生部这个大家庭里，一起努力完成各项工作。 总的来说，这个学期的工作还是不错的。接下去的一个学期里，我们要再接再厉共创辉煌的成绩！使女生部不再低调！ 华南农业大学珠江学院院学生会女生部 周毅 20XX/2/2 女生部期末工作总结 3月份，应着女生节的日子，我们女生部开展了以女生节为主题的“金融女生，魅力飞扬”金鹰创业游园活动，前期工作，我写了活动策划书，把活动的大概过程写了下来，其中女生部为次活动开了4次的会议，其中一次是部长交接会议，其余3次均为对本活动细节的讨论以及工作安排。本次活动算是顺利结束，根据一些摊主的反映，他们的销售情况乐观。活动现场根据上下课时段有高峰期以及低谷期，平均下来，活动现场算是热闹。在游园小游戏期间，参与活动的同学人数较乐观，部分同学热情高涨，兑奖处的奖品也受到了大部分同学的好评。闭幕晚会上，摊主上台献唱，部分摊主获得了奖状，并且晚会要求女性摊主上台领奖，其余未能领奖的摊主也能领到小礼物一份，在赚到了钱的前提下又获得了奖励，达到了本次活动的“金融女生，魅力飞扬”金鹰创业游园活动的宗旨。 本次活动其中出现了许多问题，其中多方面并未考虑周全，以后举办活动事先要有风险分析，各种因素的影响度，发生的几率，例如原定活动时间是3月25日，但因3月24日天下中雨，天气不容乐观，临时将活动改期至3月26日举行，但实际情况3月25日天气晴朗，是开展活动的好天气，还有就是晚会的举办当晚，麦克风出现问题，观众人数不容乐观，以及2个节目的临时改动，在原定的计划中有过多的变更，导致2位主持人不知所措，主持活动之时频频出现问题。这些问题在活动前并未考虑周全，导致晚会举办得不顺利，仓促结束。开展活动的前期准备中，也因本人工作的不足，导致了一些问题出现，例如，在与摊主说好搬桌椅的时候，因为我的疏忽，导致各摊主齐聚之时不能领到桌椅，又因为我的交代不清，导致部员再次通知摊主领桌子的时间出现了误差。 本次活动虽说是我组织举办的第一个活动，但问题实在太多，深刻检讨，吸取经验之后总结出以下几点： 1，事先要有风险分析，各种因素的影响度，发生的几率，分出风险的等级。 2，根据风险等级的排序，分别要有针对性的应急预案，备选方案，而且要分配下去，责任落实到人。 3，要学会与人沟通，获得更多人的帮助和指导，虚心学习别人的经验。这次活动策划中，这一点做的不好，在把策划书拿出来之前，至少要在私下分别找主席或副主席沟通学习。自己不懂的地方，没做过的事情，就找做过的人去问，收集他们的方法，再跟大家讨论，用集体的智慧和经验，用更多的信息和资源去支持自己的项目。 4，要在今后的工作中突出团队合作意识。正所谓某事在人，成事在别人。把握住大方向，充分发挥团队里每个人的积极性、主观能动性。 5，要提高自己的随机应变能力。现场出现任何问题都要冷静，把握住大的方向，有选择性的舍弃，保证项目总体顺利实施。 4月初，为了配合院女生节的活动，我们金融系举办了一个男生为女生唱歌的活动并且张贴女生保养等健康小常识，女生部独立画出2张十分漂亮的海报。唱歌活动从各班召集2名男生，在活动当天唱了哥只是个传说和今天我要嫁给你啦并有一位男生独唱海角七号，场面较大，有红地毯，有音响，再加上我们的海报宣传，吸引了许多女生，姑且不计唱得如何，但至少，效果有了。 接下来的4月尾，女生部开始寻找礼仪队以及主持人，为6月中的南华文化节做好充分的准备。 为了此次招收主持人以及礼仪队的事情让全校都知道，我们采取了出海报通告这最传统亦最为简单的形式告知全校师生，女生部女生一下课就迅速赶往203工作室开始绘画海报，并未麻烦到其他部门，并且利用课余休息时间，亲自动手将2副海报出色地完成。张贴出来亦显得十分的抢眼，能够吸引到路过同学的眼球。 最先展开的是主持人的选拔，此次主持人我们为了确保能选出心仪的主持人，除了张贴海报之外，还要求各班班长推选班上能言善辩，相貌较好的2男2女。各班班长能理解我们的难处，并且有许多班长积极配合，以至于我们第一轮主持人面试的时候，人数高达30多人。 主持人面试，我们采取男女搭配的形式，以一男一女2人为一组，给予一份主持稿，给予5分钟的时间准备，参选者要以最正式的走法，从门口走上讲台，这一做法是为了检测参选者是否具有适合做主持人的仪态，并且做出自我介绍，这一做法是为了检测参选者是否有自信，然后与搭档开始演讲分派好的主持稿，这一做法是为了检测参选者是否口齿清晰，声音舒服悦耳，并且是否有潜力当主持人。 通过第一轮面试的参选者就有12名，每一个都十分的优秀，为了进行下一轮的面试，我们再一次将12名入选者分为一男一女的6组，并且提早2天的时间给予第二轮面试的演讲稿，第二轮面试要求穿着正式，并且脱稿主持，主要是检测入选者搭档之间是否能搭配好，并且检测主持人的仪态整体性。 第一轮面试之后的2天我们就进行了第二轮面试，为了能腾出更多的时间培训真正确定下来的主持人，整个删选过程，需要加紧时间，为了确保入选者能在第二轮面试期间不迟到，女生部每一位成员均负责一队也就是2名一组，负责通知他们的时间以及催促练稿等，第一轮面试那天下午，第二轮面试的稿子一出来，女生部成员均立即通知入选者，并告知其拍档，给予新稿子，告知新情况，为的就是让入选者能有更多的时间练习稿子。在此次事件中，女生部的每一位成员尽心尽力，出色地完成了自己的任务。 生产部2021上半年工作总结 随着企业的不断兴起，企业之间的竞争越来越激烈，在同行业中，企业在生产上获得竞争优势成为企业发展的核心。下面是给大家整理的生产部20xx上半年工作总结，欢迎参考 篇一：生产部20xx上半年工作总结 科右中旗公司20xx年3月1日员工返厂至今半年已过，经过严寒、高温、大风、和多雨，从春检到运行，人员虽有流失，骨干稳定，生产有进步，但缺点也很突出。一、生产： 1、水泥产量计划9.3万吨，完成8.57万吨，占年计划24.51，没有完成任务;水泥综合电耗计划34.70度/吨，实际完成36.85度/吨;水泥综合台时计划113吨/小时，实际完成103.8吨/小时。过程控制指标合格率从不足50%提高到90%以上。原因： a、潮湿物料使用比例大(9%15%)，影响磨机稳定，通过改造和实践，小于10%时没有影响(物料总水分在1.5左右，折合到辊压机水分2.0左右)。 b、水泥生产从只关注产量转变为开始关注质量。 c、因钢仓修复中不能过多储存成品，造成磨机启启停停的现像。 d、人员操作水平有限经验不足。e、对生产的细节预估不足。 2、水泥包机台时计划77.97吨/小时，实际完成1#83.47吨/小时，2#74.24吨/小时没有完成预算。水泥包装综合电耗计划3.77度/吨，实际完成3.59度/吨。水泥输出计划8.6万吨，实际完成7.14万吨。原因： a、包装班组和外包公司逐渐协调、熟练。 b、2#包机调试同时运行时间较短，包机分品种，减少清洗设备造成的浪费。 e、包装系统投入精力不足。 二、生产情况： 科右中旗生产部20xx年3月1日进入春检，为保障春检的安全和质量制定了检修单制度、中控检修记录、电气工作票制度等。总计完成春检项目51项，技改6项，小改小革近40项。完成后，粉磨系统跑冒滴漏现象得以较大改观，也是5月以后人员短缺能够维持生产的保障。技改项目中v选引入热风项目实施后，确确实实提高了潮湿物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮湿物料参加比例最高达16%，磨机都能够运行。进入4月运行，为提产降耗，多次试验供配料能力，找出合适的上料速度，提高工作效率减小空耗。20xx年试生产，因设备不完善、员工操作不熟练、项目施工缺陷等因素，现场杂乱，包装车间、成品库下、地坑里跑冒的水泥和施工杂物凌乱不堪，20xx年4月春检结束后利用生产间隙对现场进行平整和清理。先后从包装车间、成品库下清理出水泥70多吨，因人员缺少，斗提地坑没能及时处理，也是日后的重大隐患。 为发动员工的主观能动性，开展小改小革，并对有一定成效的改造给予经济奖励。其中大到增加50多个润滑点、10多个气动插板改造、dcs程序修改、干燥机改造、磨头负压引入dcs、空压机引入dcs、循环水加助力泵保障4楼设备冷却等，小到装车机手柄、水井引入dcs、助磨剂罐倒料泵和液位引入dcs、楼梯坡度改造、楼梯口防碰头改造、皮带秤下料口改造等等，小而实用，充分地发动了员工的积极性，也为后期的生产提供了便利条件和有力地保障。 20xx年启动生产后人员流动性大，本地人员招聘较难，曾有应聘10人有意向者只有2人，次日打电话无一人回复。因人员短缺，主管级人员与员工一同负担起检修工作。整个运行班最少时岗位人员只有9人，两班两倒，上12小时休12小时。鉴于实际情况，采取以20xx年的老员工带新员工，以鼓励为主，所谓的老员工也基本没什么工作经验。巡检制度建立缓慢，至6月底，巡检制度基本建立。二、不足： 1、员工缺少培训，科右中旗员工20xx年入厂，基本没有工作经验，加 之缺少培训，形成恶性循环。员工在实践工作过程中，操作流程十分熟悉，但是基本的电气和机械技能基本没有。更有甚者，阀门开关、螺丝正反扣、电机正反转都不知道，更不用说工具的正确使用方式，体现在中控十分明显，系统操作方法与原理很容易听懂，但设备实物有一些还不认识。 2、主观管理意识淡薄，从日常工作的管理到规章制度的建立比较缓慢， 都体现了生产部的这个缺点。上述员工缺少培训，也是体现之一，包括7月份的影响输出的重大事故，都是主观不努力。因6月30停磨，7月1日开始接二连三的抢修，将粉磨系统应该检修的人员抽出抢修，导致磨机系统失查，7月8日不能启磨，启动后也因物料挂壁阻塞故障不断。等、靠、要，付出了惨痛的教训后悔之晚矣。 3、前期针对粉磨系统下了功夫和力气，对包装系统力量不足，进入输出旺季后小事故多发，严重影响输出。 三、后半年工作计划：1、完善培训，利用定检时间，有针对性的对岗位进行培训后再进行检修，利用检修，强化培训。 2、灵活管理，落实劳动竞赛，完善巡检制度，鼓励小改小革，立足生产成本意识，强化以人为本，发挥主观能动性。 3、利用沈阳公司人员支援的大好时机，加强包装系统的设备和管理完善，将工作重心后移。 篇二：生产部20xx上半年工作总结 在公司全体员工紧张忙碌中，不自不觉就走过了半年，在这半年中，生产部工作有得有失，在过去的半年，由于前期工作准备不充分和生产能力、生产效率不能充分的发挥，这给公司各个部门都带来很大的压力，生产上由于多方面的原因，在第一季度导致很多时间都在赶进度，在客户方面已造成不良影响，在公司内部也打乱了正常的生产工作秩序.为了在20xx年下半年能更好的前进，吸取经验教训，以便扬长避短，更好的开展下半年的生产经营工作，我现在对20xx上半年生产经营部工作情况总结如下: 1、在产品产量方面：在今年上半年总共有新模具81套，总体上在这些模具中生产的t0进度基本良好，但在t1、t2等出现了延期。通过以情况，说明生产部在平时工作上的不足，首先人员上，平时没有充分做好员工的技能培训和人员储备，一到忙时全局打乱，形成全面赶进度从而导致托期，这是一个生产型企业的大忌，很容易忙中出错，一旦出错，就会在本来就缺少人手的情况下浪费人力资源，重复同样的工作，增加产品生产成本，针对这个情况，我认为今后的工作中在人员的培训和人员储备上应加大力度，可以在内部挖掘有潜力的员工进行相关的技能培训，让公司大部分的员工能够掌握多项技能，充分利用好内部人力资源，再就是希望人事部多掌握市场信息，做好人员信息储备。原材料材质问题，也影响了一定的生产进度。原材料的来料不及时也给生产带来了一定的影响，导致零件不能及时的加工从而导致模具的托期。 2、生产质量方面：在加工模具的同时也出现了不少的质量问题。由于学徒比较多，看不清楚图纸导致零件加工错误、设计出图的错误导致零件的报废等。这些质量事故说明，我们公司在产品质量方面存在的一些问题，、生产部员工质量意识差，在生产过程中，自检互检的制度未能完全执行，造成一些有缺陷的零件流入下一道工序，最终导致问题的出现。、公司专职的质量管理力量薄弱，在生产过程控制上没有起到完全监督的作用，也导致了一些质量问题未能及早发现，未能得到有效的控制。 3、安全生产方面：安全生产是企业最重要的一个方面之一，安全是效益。但生产部门上半年在这一点上做得还不够，有一些相关安全知识一部分员工未能完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，一些基本的安全常识，有时也很容易松懈。过去的半年我在安全生产管理上的工作做得还不够仔细，奖惩制度上没有充分的体现、执行，员工安全意识不高，虽然没有大的安全事故出现但是我们不能松懈安全生产制度，认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，强化安全生产知识培训。使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 4、现场管理方面：上半年生产部得到公司大力支持，通过全体员工的