一带一路”战略下云南花卉产业发展的SWOT分析.doc

目录摘要1关键词 11 文献综述11.1“一带一路”战略对农业的影响 21.2针对云南省花卉产业现状研究 21.3云南省花卉产业发展存在问题分析研究 21. 4 “一带一路”下云南省花卉产业发展路径探索研究 32 “一带一路”发展战略思想及意义 32.1“一带一路”战略思想的内涵 32. 2 “一带一路”战略思想的发展使命 32. 3 “一带一路”战略思想的发展愿景 32. 4 “一带一路”战略思想对区域农业发展的影响 43 云南花卉产业发展概述 43. 1云南花卉产业的迅速发展现状 43. 2 云南花卉产业发展存在的问题 43.3云南省花卉产业发展路径的探索 54 “一带一路”战略下云南省花卉产业发展的SWOT分析 54.1 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的优势分析 54.2 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的劣势分析 54.3 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的机遇分析 64.4 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的威胁分析 6结论 7参考文献 7致谢 88“一带一路”战略下云南花卉产业发展的SWOT分析王瀚钒福建农林大学经济学院（海峡乡村建设学院） 国际经济与贸易专业 2016届摘要：“一带一路”战略为云南花卉产业发展带来了新的契机，如何把握这一机会对于云南花卉行业甚至对于整个区域经济的发展具有重要意义。分析云南省在“一带一路“战略的定位及云南花卉发展的特点，结合国际经济与贸易专业学科的知识，借助SWOT分析方法，分析在”一带一路“战略背景下的云花产业发展的优势，弱势，机会和威胁等四个方面的内容，形成比较科学全面的云花产业发展现状的分析，在此基础上有针对性地提出适应云花产业进一步发展的对策或建议。关键字：一带一路战略；云南花卉；SWOT分析Study on SWOT Analysis of Development of Flower Industry in Yunnan Province Under Strategic of“One Belt and One Road”WANG Han-fanGraduate 2012，College of Economics & College of Strait Rural Development，Fujian Agricultureand Forestry UniversityAbstract：One belt and one road strategic brings about new opportunity for flower industry in Yunnan province, it is important for Yunnan flower industry even zone economic to seize this chance. Analyze Yunnans position in the strategic of one belt and one road and the characteristics of Yunnan flower industry, combine the knowledge from the discipline of international economic and commercial and use the SWOT method to study the strength ,weakness, opportunity and threat to the Yunnan flower industry under the one belt and one road strategic for getting a scientific and wholly analysis of present situation of Yunnan flower industry, then with this basis to provide the method or suggestions for further development of Yunnan flower industry specifically. Keywords: One belt and one road strategic; Yunnan flower industry; SWOT analysis 1文献综述近年来，云南花卉产业发展迅猛，产业规模不断扩大，花卉出口迅速增长，呈现出良好的发展态势和广阔的发展前景，已成为在全国具有一定优势的特色产业1。云南省花卉产业也成为了区域经济发展的重要增长点。2013年秋，习近平总书记在访问中亚四国和东盟国家时相继提出建设丝绸之路经济带 ( 简称一带) 和世纪海上丝绸之路( 简称一路)2。 云南地处中国经济圈、东南亚经济圈和南亚经济圈的结合部，是中国连接南亚、东南亚的国际大通道，是国家“一带一路”和长江经济带两大战略实施的连接交汇点，具有优越的地理位置，可有力地借助“一带一路”建设的契机来进行发展。而物流问题一直以来是云南花卉产业发展的一个最为主要的障碍3，而区域内交通联网的建设工程是建成“一带一路”的基础性工作。通过“一带一路”建设，打通泛亚铁路等3条国际大通道，云南就能成为一个约有30亿人口的市场的中心，就可以进行“铁海联运”，面向全世界市场，花卉产业就必然会向云南布局和转移，这具有十分重要的意义。因此，有效地将云南省的花卉产业融于“一带一路”的发展战略中，对于产业自身的发展具有重要的意义。除此之外，本文的研究丰富了花卉产业融于“一带一路”的发展战略的理论研究，具有一定的理论指导意义。1.1 “一带一路”战略对农业的影响随着“一带一路”的提出，许多学者深度研究了此战略对于中国农业的影响。程国强（2015）认为在“一带一路”战略影响下中国农业将会面临两个新问题：一是农产品生产成本进入快速上升通道，形成农业成本“高地板”，导致中国国内外差价越来越大，形成提价“天花板”。 二是农业资源短缺，开发过度、污染加重，生态环境约束趋紧，在资源环境两道“紧箍咒”制约下，保障农产品有效供给和质量安全压力更加严峻4。于敏（2015）认为“一带一路”战略对于中国农业的影响就是带领着中国农业走出国门，而现在要立足当前农业合作基础,充分利用和挖掘合作潜力，强化“大农业”海外投资的力度，在重点领域和方向取得突破5。宋双双（2014）表示“一带一路”倡议的是新时期中国对外经济合作的重大战略，是扩大对外开放、营造良好外部环境的重要举措。中国应提倡对外农业，这既是对“一带一路”建设的丰富和支撑， 更是对农业开放事业的有利促进， 具有特殊而重要的意义6。1.2 针对云南省花卉产业现状研究云南昆明固有“春城”之称，花卉种植源远流长。在研究云南花卉产业发展的过程中，不少学者对于云南花卉产业的现状进行了研究。大部分学者都认为云南花卉产业近年来都有着迅猛发展。杨明艳（2010）认为在云南省委省政府的大力推动和扶持下，花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都取得极大的增强，不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌，而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域，以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃等观叶植物种植区域，以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种植生产基地的产业布局7。同样的，李春华（2010）也指出云南的花卉产业被云南省列为21世纪社会经济发展的五大支柱产业之一进行培育和扶持，作为云南最具特色的经济产业，主导云南社会经济的发展，并参与国际、国内的市场竞争8。杨柳（2006）则从出口方面进行研究，指出截止2005年年底，云南省花卉种植面积达24万亩，总产值达58亿元，鲜切花产量达36 亿枝，出口额突破5,000 万美元，比2004 年分别增长15%、16%、7%、20%。云南鲜花生产连续11年名列全国第一，不仅在国内大中城市市场占有率达到了50% 以上，在国际市场占据的份额也在迅速增长，目前已涵盖了亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的28个国家和地区9。1.3 云南省花卉产业发展存在问题分析研究近年来，云南花卉产业得到了进一步的发展，但是在这个发展的过程中，也有一些不容忽视的问题出现。刘静（2012）首先对云南省花卉产业发展的现状进行分析，提出了可借助优势-劣势-机会-威胁（SWOT）分析方法，对云南省的花卉产业的自身的存在的问题进行分析，并提出现阶段云南花卉出口中产业化、专业化程度低以及整体运输能力不足的问题10。同时，杨柳（2006）也分析指出，当前影响云南省的花卉产业主要的两个问题是：优质鲜切花的商品总量不足，难以形成稳定的规模供货能力；花卉运销物流体系不健全9。李云霞（2003）则重点分析了云南花卉产业的品牌效应，提出了知名度与美誉度的统一；“品”与“牌”的统一；销售目标与市场需求的统一；价值与价格的统一四点应注意的问题11。王琼（2010）认为现在还存在花卉旅游产品开发相对滞后，品种单一，缺乏竞争力与宣传力度不够的问题12。夏玉香和张永兵（2008）认为现在云南花卉市场的体制规划建设仍然不够健全，这严重制约了云南花卉产业的发展13。宋志兰等（2015）提出虽然云南花卉冷链物流具有一定的规模，但存在很多问题，特别是现有的冷链物流规模满足不了花卉对冷链物流的需要14。曹允春等（2007）则认为云南花卉物流流程的再造是解决如何提升云南花卉产业竞争力问题的关键性所在15。1.4 “一带一路”下云南省花卉产业发展路径探索研究“一带一路”新战略的提出对于云南花卉产业的发展是一个重要的契机，云南花卉产业的发展应该与“一带一路”战略相结合才是其未来发展路径最正确的选择。蓝洁（2003）认为云南发展花卉产业发展思路为: 跨越式、外向型、专业化、高科技、多渠道、股份制。要坚持花卉的生产、科研、营销、社会化服务等按外向型方向组织。以市场为导向, 根据云南花卉产业的现状和存在问题, 制定与之相适应的产业政策、发展规划和企业管理机制16。姚远东（2000）认为云南作为花卉大省, 应积极争取市场的主动权, 凭借云南特有的气候、种质资源等优势条件, 借鉴国内外的成功经验, 促进花卉产业进一步的发展。提出应引进技术；科研生产相结合；促进花卉生产工厂化、专业化和规模化；不断开发新品种；拓宽市场的思路17。唐开学（2005）认为云南花卉产业在今后的花卉产业发展中, 从政府和企业的角度,其思路为处理好六个关系：处理好花卉大省与花卉强省的关系；处理好资源依赖型与技术依赖型之间的关系；处理好引进与自主研发的关系；处理好重点产品与一般产品的关系；处理好切花采前生产和采后处理的关系；处理好各生产要素的关系18。2 “一带一路”发展战略思想及意义2.1 “一带一路”战略思想的内涵 “一带一路”是指“丝绸之路经济带”和“海上丝绸之路”，最早是在2013年于习主席在在访问中亚四国和东盟国家时相继提出。它将充分依靠中国与有关国家既有的双多边机制，借助既有的、行之有效的区域合作平台。共建“一带一路”致力于亚欧非大陆及附近海洋的互联互通，建立和加强沿线各国互联互通伙伴关系，构建全方位、多层次、复合型的互联互通网络，实现沿线各国多元、自主、平衡、可持续的发展。2.2“一带一路”战略思想的发展使命“一带一路”战略提出肩负着三个重要的发展使命，一带一路战略中包含了共商项目投资，共建基础设施，共享合作成果等方面的内容，比历史上的马歇尔计划要丰富得多。其中在三个使命中探寻经济发展之道是首要任务，一带一路战略是在后金融危机时代的背景之下提出得，中国作为世界经济发展的重要引进应该将自身的产能优势，资金和技术等通过一带一路建设来分享中国的发展红利，通过建立可靠的区域经济全面合作伙伴来稳固中国经济发展的基础，一方面通过共享合作成果的方式将中国发展的红利同区域内的国家进行分享没另一方面为中国经济的发展创造新的机遇。实现全球化的再平衡同样是一带一路战略中三大使命之一，世界的发展自大航海时期就一直沿着海洋发展战略，被称为大洋路线由美国发扬光大，形成了当今的世界秩序，一带一路的发展不仅重视海洋贸易在全球化经济发展中的重要地位，还提出了经济发展的大陆政策，主要陆路贸易的开辟与发展，对于发展中国家的利益重新分配具有重要意义。一带一路战略的使命还在与开创地区新型的合作形式，“丝绸之路经济带”概念，不同于历史上所出现的各类“经济区”与“经济联盟”，同以上两者相比，经济带具有灵活性高、适用性广以及可操作性强的特点，各国都是平等的参与者，本着自愿参与，协同推进的原则，发扬古丝绸之路兼容并包的精神。2.3“一带一路”的发展愿景共建“一带一路”是中国的倡议，也是中国与沿线国家的共同愿望。站在新的起点上，中国愿与沿线国家一道，以共建“一带一路”为契机，平等协商，兼顾各方利益，反映各方诉求，携手推动更大范围、更高水平、更深层次的大开放、大交流、大融合。“一带一路”建设是开放的、包容的，欢迎世界各国和国际、地区组织积极参与。共建“一带一路”的途径是以目标协调、政策沟通为主，不刻意追求一致性，可高度灵活，富有弹性，是多元开放的合作进程。中国愿与沿线国家一道，不断充实完善“一带一路”的合作内容和方式，共同制定时间表、路线图，积极对接沿线国家发展和区域合作规划。2.4“一带一路”战略对区域农业发展的影响分析随着“一带一路”的提出，许多学者深度研究了此战略对于中国农业的影响。在“一带一路”战略影响下中国农业将会面临两个新问题：一是农产品生产成本进入快速上升通道，形成农业成本“高地板”，导致中国国内外差价越来越大，形成提价“天花板”。 二是农业资源短缺，开发过度、污染加重，生态环境约束趋紧，在资源环境两道“紧箍咒”制约下，保障农产品有效供给和质量安全压力更加严峻4。 “一带一路”战略对于中国农业的影响就是带领着中国农业走出国门，而现在要立足当前农业合作基础,充分利用和挖掘合作潜力，强化“大农业”海外投资的力度，在重点领域和方向取得突破5。 “一带一路”倡议的是新时期中国对外经济合作的重大战略，是扩大对外开放、营造良好外部环境的重要举措。中国应提倡对外农业，这既是对“一带一路”建设的丰富和支撑， 更是对农业开放事业的有利促进， 具有特殊而重要的意义6。3云南花卉产业发展概述云南昆明固有“春城”之称，花卉种植源远流长。随着电子商务，高速物流网络的构建，极大地促进了云南花卉产业都有了迅猛的发展。在云南省委省政府的大力推动和扶持下，花卉产业在产业化、规模化、优质特色花卉研发创新能力、制度保障等方面都取得极大的增强，不仅创造了闻名于全国的“云花”品牌，而且形成了以昆明、玉溪等滇中地区种植玫瑰、康乃馨、百合等为代表的鲜切花种植区域，以大理、保山、楚雄、西双版纳、红河等州市种植山茶、兰花、杜鹃等观叶植物种植区域，以昭通、曲靖、迪庆、丽江等气温偏低地区的种植生产基地的产业布局。3.1 云南花卉产业的迅速发展现状云南的花卉产业被云南省列为21世纪社会经济发展的五大支柱产业之一进行培育和扶持，作为云南最具特色的经济产业，主导云南社会经济的发展，并参与国际、国内的市场竞争。截止2005年年底，云南省花卉种植面积达24万亩，总产值达58亿元，鲜切花产量达36 亿枝，出口额突破5000 万美元，比2004 年分别增长15%、16%、7%、20%。云南鲜花生产连续11年名列全国第一，不仅在国内大中城市市场占有率达到了50% 以上，在国际市场占据的份额也在迅速增长，目前已涵盖了亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的28个国家和地区。3.2 云南花卉产业发展存在的问题近年来，云南花卉产业得到了进一步的发展，但是在这个发展的过程中，也有一些不容忽视的问题出现。经过对云南省的花卉产业的自身的存在的问题的分析，现阶段云南花卉出口中产业化、专业化程度低以及整体运输能力不足的问题。同时，也有学者分析指出，当前影响云南省的花卉产业主要的两个问题是：优质鲜切花的商品总量不足，难以形成稳定的规模供货能力；花卉运销物流体系不健全。云南花卉产业的发展应该注重自身的品牌效应，要注重花卉产业知名度与美誉度的统一；“品”与“牌”的统一；销售目标与市场需求的统一；价值与价格的统一四点应注意的问题。云南省具有丰富的旅游资源，如果花卉产业同旅游业一同发展，形成新的组合产业那么将会对云南花卉产业的发展带来新的契机，当时当前花卉旅游产品还存在着开发相对滞后，品种单一，缺乏竞争力与宣传力度不够的问题。云南花卉产业的市场体制规划建设仍然不够健全，这也成为了严重制约云南花卉产业的发展的因素。云南花卉的发展除了受到自身的花卉品种单一，花卉质量良莠不齐等自身发展因素的不足，还有产业体系尚不够健全以及相关的市场体制规划方面还存在着诸多问题，同时花卉产业对下流产业特别是物流业的依赖性高，尤其是冷链物流的发展水平是花卉物流的重要基础，当前云南花卉产业也受到了区域内冷链物流效能不足的影响，这对进一步提升云花产业的发展是严重的制约。3.3云南省花卉产业发展路径的探索“一带一路”新战略的提出对于云南花卉产业的发展是一个重要的契机，云南花卉产业的发展应该与“一带一路”战略相结合才是其未来发展路径最正确的选择。在这种背景下，云南发展花卉产业发展思路为: 跨越式、外向型、专业化、高科技、多渠道、股份制。要坚持花卉的生产、科研、营销、社会化服务等按外向型方向组织。以市场为导向, 根据云南花卉产业的现状和存在问题, 制定与之相适应的产业政策、发展规划和企业管理机制。云南作为花卉大省, 应积极争取市场的主动权, 凭借云南特有的气候、种质资源等优势条件, 借鉴国内外的成功经验, 促进花卉产业进一步的发展。提出应引进技术；科研生产相结合；促进花卉生产工厂化、专业化和规模化；不断开发新品种；拓宽市场的思路。云南花卉产业在今后的花卉产业发展中, 从政府和企业的角度,其发展思路要以处理好六个关系为核心，这是对云花产业未来发展奠定基础，理清发展思路，具体而言这六个关系包含：处理好花卉大省与花卉强省的关系；处理好资源依赖型与技术依赖型之间的关系；处理好引进与自主研发的关系；处理好重点产品与一般产品的关系；处理好切花采前生产和采后处理的关系；处理好各生产要素的关系。总而言之，云南花卉产业的发展的途径一方面体现在云花产业本身的发展，还离不开高效的冷链物流网等基础设施或条件的具备，还需要完备科学的体制保障和产业发展规划。4“一带一路”战略下云南省花卉产业发展的SWOT分析SWOT分析方法最早应用于确定企业自身的竞争优势，竞争劣势，发展机遇和面临威胁，从而有效地将企业的内部资源、外部结合起来科学分析的方法。通过调查例举，利用系统分析的方法将各类因素综合起来进行分析，进而得到结论服务于决策。由于SWOT方法分析问题的全面性和综合性，也使其成为了分析区域经济要素发展状况的重要工具。本文将利用SWOT方法分析云南花卉产业的发展状况，除了分析云花产业传统的优势，弱势、机遇和威胁，更以分析“一带一路”战略为云花产业发展带来的优势，弱势、机遇和威胁方面的内容。4.1 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的优势分析云南花卉产业发展的优势主要体现在自身得天独厚的自然条件，云南在地理位置上属于亚热带区域，而且地理地貌特征丰富，灌溉水系发达，土壤特质特别适合花卉的种植。降水充沛且日照时间长，为花卉产业的发展创造了优越的自然条件。除了自然环境方面的优势，云南花卉产业自身起步较早，形成了独具特色的花卉育种和特色花卉的培植，以及昆明园艺博览会的开办提升了云花的品牌形象和国际的知名度。云南花卉发展的另外一个优势还在于越发发达的交通网络和基础设施，特别是云南旅游业在近年的发展十分迅速，旅游业吸引来的大量旅客也为云南花卉的营销提供了潜力巨大的消费市场。在一带一路战略的背景之下，云花产业的优势除了这些传统要素，更体现为物流网络的深化建设，云南省的地理位置是中国通向中南半岛的重要的经济走廊也是中国发展新丝绸之路的重要节点，同时云南省同广西北部湾的地理位置也很近同时又可以借力海上丝绸之路发展，为云南花卉开辟更大的市场。4.2 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的弱势分析云南花卉产业的发展同时也存着一些劣势因素，这些因素中有些是自始至终伴随着云花产业的发展“先天不足”，这些主要体现在自然环境和社会发展基础条件等方面，最为重要的工作是针对“一带一路”战略下云南花卉产业发展的弱势的分析。云花产业发展的劣势主要包含：区域面积广袤，而且海拔落差较大，造成了山脉纵横，这使得运输成本高，对于陆路交通而言，路线长，因山路较多路况较差，使得成本高昂，尤其是鲜花这种对运输时间效率要求较高的货物，以目前云南境内的公路网来承担鲜花的对外物流运输在运力和实施性方面捉襟见肘，这严重制约了产业自身的进一步发展。云南花卉产业发展的弱势还体现在区域内部的经济发展水平较低，而且人口密度较低，云南省省内对云花的消费能力严重不足，造成云花产业规模扩大的重要制约因素。在一带一路战略版图中，虽然云南省的地理位置可以获得一带一路战略发展的红利，但是云南省既无出海口，省内的快速铁路网较发达地区具有很大差距且不在西北铁路大动脉之上，这些都是云花产业发展的弱势。4.3 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的机遇分析云南花卉产业对“一带一路”战略最大的红利分享就是海外市场的开辟。“一带一路”战略的深入实施，势必会加大云南等西部地区的开放程度，云南作为中国知名的旅游胜地会吸引来自更多的来自于纳入“一带一路”战略发展范畴的国家或地区的游客，数量巨大的外来客流是促进云花在云南省内消费的趋势，可弥补了花卉陆路物流方面的短板，内需的增大会进一步刺激云花的产业规模的增大。在“一带一路”战略发展的背景下，云花与国际市场的距离越来越近，特别是像中南半岛的一些国家如越南，泰国等地的鲜花需求不断增加，而且由于云花已经积累的品牌效应在这些地区具有较高的市场竞争力，因此对东南亚市场的开辟是“一带一路”战略为云花发展带来的重大发展机遇。当前，随着冷链物流以及空运成本的不断下降，为云花走出地理的困境带来了希望，可以瞄准国内的大中城市，国际上的市场空间也越来越大，想必在“一带一路”战略的驱动之下，云花对于新市场的开辟条件更为成熟，具有了更为明朗的发展前景。在一带一路战略不断深入发展的背景下，云南花卉当前的产能，种类的层次和品质方面还有进一步提升的空间。虽然云花产业集聚开始形成，产值逐年上升，但是目前尚缺乏整体的战略规划，缺乏可持续的科学发展思路，因此，云花产业的自我提升的途径主要包含四个方面：（1）科学的产业整体规划，为产业的发展提供科学明确的方向，避免对资源的浪费，将粗放式发展转化成为可持续的发展形式。（2）区域内保障体系的建设，云花产业的发展需要比较完备的辅助产业的保障，例如冷链物流运输，航空物流等物流网络的进一步发展，为云花产业新市场的开辟提供了重要的动力。（3）花卉品质的技术保障，充分发挥区域内的科研力量加大对云花的新品种开发育种以及提高科学种植技术的普及，提高云花的产能和效率，这都是提升云花的竞争力的关键内容。（4）云花品牌形象的进一步提升，云花的品牌效应是云花走向世界的基础，因此要尽可能地加大对云花品牌宣传力度，提高云南花卉的知名度，这是在一带一路战略背景下顺利开辟国际市场的当务之急。4.4 “一带一路”战略下云南花卉产业的发展的威胁分析随着“一带一路”战略发展的深入，由于开放程度的不断发生，特别是和云南具有相同自然地理条件优势的国家或地区发展花卉产业，会成长为云南花卉的竞争对手，这是云花产业发展的最大威胁。除此，在“一带一路”战略的影响之下，云南花卉的产业规模会不断扩张，产量会增加，容易导致所产的鲜花质量的良莠不齐，一旦云花的质量出现了较大的波动，会严重损害云花的品牌形象。云南花卉产业的集聚虽然能够产生一些产业优势，例如催生了冷链物流，花卉产品营销等次生产业的发展，但是容易造成产业的单一，而鲜花这种农产品又具有市场附加值较高，时效性高，并不是一个区域经济发展应选择的基础形式或主干成分，如果云南花卉产业的发展过热，反而会造成了区域经济健康状况的变差，区域经济的鲁棒性变差受到的市场冲击带来的危害会加大。以上均是“一带一路”战略发展背景下，云花产业面临的主要威胁。利用SWOT中有关机遇和威胁分析结果，从外界因素着手来提升云南花卉产业的发展，使其更好地融入“一带一路”战略发展之中。具体而言这些措施体现在三个方面：（1）云南花卉产业与云南旅游业的柔性结合，可通过花卉采摘，花园主题游览等结合花卉的种植资源以及云南已有的良好的旅游产业的基础，有效的将两种资源进行组合，来扩大云南来滇旅游的旅客消费的市场份额，为云花产业的发展谋求道路。（2）以花卉种植为基础，发展立体农业和生态农业，例如花蜜产品，鲜花饼等以花卉产业为核心的农副产品配套体系，增加云花产业的附加值。（3）研发基于铁路运输的高效的冷链物流技术，利用区域内存在的铁路网资源，提高花卉物流的响应效率和物流的效率保证物流的时效性，同时还应该提高对花卉出入境的审批效率，目的都是减少鲜花运输的途中时间，这是云花产业融入“一带一路”战略，分享发展红利的基础。结论本文针对云南花卉产业在“一带一路”战略背景下的发展探索。为保证研究思路的正确性，本文首先分析了一带一路的科学内涵，介绍了一带一路战略的发展愿景，同时研究了对区域农业发展的主要影响。接着对云南花卉产业的发展现状进行了描述，研究工作的主干内容是以SWOT分析方法为核心，分析了云花产业在“一带一路”中的强势、弱势、机会和威胁方面的内容，最后结合SWOT分析常用的分析模型和思路，分别从以SW为基础的云花产业的内部提升和以OT为核心的云花产业的外部因素提升的两个方面提出了将云花产业融入到“一带一路”战略中的途径。参考文献1曹建昆云南花卉产业的物流现状及其发展J大众科技，2005（12）：201-2022张军我国西南地区在“一带一路”开放战略中的优势及定位J经济纵横，2014（11）：93-96 3赵俊权，杜国祯，陈家宽云南花卉产业现状及发展前景探讨J生态经济，2005（1）：86-884程国强程国强:“一带一路”背景下的中国农业发展J农经，2015（7）：74-775于敏“一带一路”带农业“走出去J农村农业农民：下半月，2015（4）：9-106宋双双在“一带一路”战略下扩大对外农业合作J国际经济合作，2014（9）：63-667杨明艳云南花卉产业的现状与发展对策J云南林业，2010（12）：25-27.8李春华云南花卉产业发展现状及对策研究J企业导报，2010（7）：125-126.9杨柳论云南花卉出口J商场现代化，2006（16）：274-274. 10刘静云南花卉产业发展研究基于SWOT分析法J中国林业经济，2012（6）：13-16.11李云霞云南花卉旅游品牌培育J经济问题探索，2003（6）：106-110.12王琼云南花卉旅游资源优势与发展策略J云南财经大学学报，2010（2）：96-9813夏玉香，张永兵关于云南花卉业参与国际竞争途径分析J河北农业科技，2008（24）：57-58 14宋志兰，王冬岚，王华基于灰色GM(1，1)模型的云南花卉物流需求预测J物流技术，2015（3）：148-151.15曹允春，杨震，邢悦怡以花卉物流系统的流程再造提升云南花卉产业的竞争力J经济问题探索，2007（10）：53-5916蓝洁云南花卉产业的现状及发展思路J云南林业科技，2003（3）：70-71.17姚远东云南花卉产业存在的问题及发展思路J云南林业调查规划设计，2000（3）：46-48. 18唐开学关于云南花卉产业发展战略的思考J西南农业学报，2005（3）：92-98.致谢在此，我特别要感谢我的论文指导老师庄佩芬教授，她学识渊博，专业精通，对教育事业怀着深厚的感情；她诲人不倦，与同学们保持着良好的沟通并经常给予科学的指导和热心的勉励。就本片毕业论文而言，从提纲、草拟、修改到最后定稿，老师都给予了一而再、再而三的精心批阅，每个环节都凝结老师努力的付出和辛劳的汗水。毋庸讳言，老师的道德文章将成为我人生的座标和里程碑。 我还要感谢给予我很多关心和帮助的同学们，四年学习生活使我们结下深厚的友谊。俗话说天下没有不散之筵席，在毕业之际，我衷心地同学和朋友们在以后的人生道路上越走越宽广，也深深相信在未来的日子里我们将一路携手前行，会有很多的碰撞和交流，我们将始终记得我们曾同窗学习，这将是我克服困难、不断前进的精神动力。