司法局岗位目标责任制考核制度.docx

司法局岗位目标责任制考核制度为科学地评价各科室的工作业绩，进一步提高机关工作效能，充分调动干警的工作积极性，保证年度岗位目标的完成，制定本办法。一、指导原则1、全面考核原则。以德、勤、绩、廉为考核内容，对各科室的业务目标和干警的思想、工作表现进行全面考核。2、奖勤罚懒原则。明确奖罚标准，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，提高干部职工的工作积极性。二、考核时间、对象及内容1、考核时间。20*年元月1日至20*年12月30日。2、考核对象。局机关科以、室、处及全体干警。3、考核内容。年度工作岗位目标，包括综合目标和业务目标。三、岗位目标（一）综合目标（40分）1、政治学习和业务学习。（10分）积极参加政治学习和业务学习，按时参加各类会议，无故不请假，保持良好的学风、会风，认真完成学习笔记和心得体会。无故不参加政治学习和业务学习的，每人次扣科室年度考核分1分；无故迟到的，每人次扣科室年度考核分0.5分；抽查学习笔记不完整的，每人次扣科室年度考核分1分，学习心得体会不按时交的，每人次扣科室年度考核分1分。局办负责各类学习的考勤与登记工作。2、队伍建设。（10分）科室负责人以身作则，干警关系融洽，严格执行各项规章制度和工作纪律。全年度科室无干警受党、政纪处分或发生重大安全责任事故。分管局长和办公室以不定期抽查的形式，对各科室落实学习制度、考勤制度、请销假制度等执行情况进行督查。科室、干警有违反工作纪律和规章制度行为的，情节较轻的每人次扣0.51分，所在科室扣年度考核分1分；因违反工作纪律、规章制度和办事程序造成较大影响或严重后果的，每人次扣2分，所在科室扣年度考核分2分。3、廉政建设。（10分）贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行各项廉洁自律规定，干部职工遵纪守法、勤政廉洁，年度无违法违纪事件发生。各科室按签订的党风廉政建设责任书的要求，抓好反腐倡廉工作。4、其他工作（10分）1做好信息调研工作。科室应指定专人负责信息工作。各科室全年被采纳的信息数量不少于信息考核办法所规定的指标。完不成指标的科室扣年度考核分2分。结合本科室业务工作，完成一篇5000字以内的调研文章，9月底完成。不完成调研文章的科室扣年度考核分2分。2综合治理、信访及计划生育等工作万无一失。上述任何一项出现差错的，所在科室扣年度考核分5分。3及时完成领导交办的任务。由分管局长酌情评分。（二）业务目标（60分）1、基层工作管理科1贯彻执行省两办关于进一步加强基层司法所建设的意见，加强司法所组织和基础设施建设。年度工作有规划、有部署、有检查、有考核。完成直派所建设规划方案的起草及上报工作。（10分）2落实金市综委20216号文件，积极向局党组提出建议，按规范程序任命司法所长，全县司法所长配备率达80%以上。（5分）3司法所所务规范、制度健全。（5分）4坚持司法所长季度例会制度和业务科室下所指导工作制度。（5分）5年度举办全县人民调解业务培训不少于一次，参训率80%以上；指导乡镇司法所开展业务培训不少于二次。（5分）6加大调委会规范化建设力度，建立开展矛盾纠纷排查调处机制。继续推行"以奖代补"政策。年度全县矛盾纠纷调解率和成功率达98%和93%以上。（5分）7规范调解程序，健全调解档案，提高调解质量。（5分）8全县百人以上民营企业全部建立调解组织；建立毗邻接边地区联调组织达65%。（5分）9按时上报各类计划、报表、总结和季度矛盾纠纷情况分析报告。（5分）10积极组织人员参加市、县局举办的培训及会议。（5分）11做好局机关综合治理工作。（5分）2、法制宣传教育科1制定下发20*年*县普法依法治理工作要点。（5分）2进一步加强"五五"普法讲师团、联络员、宣传员三支队伍建设。开展形式多样的法制宣传活动。（5分）3建立健全各项普法依法治理工作制度。召开年度普治领导小组会议；举办全县性领导干部法制讲座。（5分）4做好"五五"普法依法治理工作档案规范化建设。（5分）5开展"依托文化示范户开展农村普法"和"创建诚信守法企业"工作试点。（5分）6开展"法律六进"活动。（5分）7争创省、市级"民主法治示范村（社区）"。（5分）8实行行政村法制宣传栏拥有率50%以上。（10分）9利用广播、报纸等媒体，开办法制专栏，积极创造条件开辟法治网站。（5分）10搞好年度普法依法治理工作的检查考评。（5分）11完成省、市普法办信息任务。（5分）3、社区矫正科1按照*县关于开展社区矫正试点工作的实施意见的要求，督促指导乡镇（街道）司法所全面启动社区矫正试点工作。（5分）2建立健全矫正工作制度，规范矫正对象的日常教育和管理。（5分）3加大对司法所的业务指导力度。对司法所开展的矫正对象集中学习、集中劳动、定期思想汇报及谈话等日常性工作进行不间断督查。（5分）4建立全县社区矫正对象的电子档案。（5分）5年度组织司法协理员开展集中业务培训不少于一次。（5分）6年度矫正对象再犯新罪率不超过0.8%。（5分）7建立健全归正人员"一人一档一卡"制度，适时启用帮教安置工作管理软件。（10分）8开展归正人员安置基地建设，帮教率、安置率达到规定的要求。（5分）9归正对象重新犯罪率控制在3%以下。（5分）10按时上报各类业务报表。（5分）11指导联系乡镇的"平安*"建设工作。（5分）4、律师管理科1全年组织对法律服务行业贯彻执行"五项制度"情况集中检查不少于2次，并行文通报。（5分）2严格执行案卷归档奖惩制度，保证案件办结后三个月内归档。年度律师案卷归档率不低于50%。（5分）3抓好律师、法律服务工职业道德、执业纪律教育。年度律师、法律服务工队伍集中教育整顿不少于1次。严肃查处律师、法律服务工违法违纪行为，对法律服务人员违法违纪行为投诉的查处率达100%。（5分）4建立违法违纪律师通报批评制度。（5分）5建立律师所、法律服务所主任例会制度。（5分）6建立律师、法律服务工参与重大、敏感、群体性、涉黑涉恶案件报告制度。（5分）7做好律师所、法律服务所及律师、法律服务工年检注册工作。（5分）8开展"律师联村"活动。科室下所指导工作每季不少于1次。（5分）9组织执业律师积极参加实务研讨活动。年度律师撰写论文不少于9篇。（10分）10组织广大法律工积极参加社会公益活动。年度组织开展法律咨询活动不少于2次。（5分）11开展律师队伍的党建工作。（5分）5、法律援助中心1开展创建"文明窗口"活动，落实便民措施。督促值班人员自觉履行职责，做好来电来访法律咨询和法律服务工作。（5分）2加大法律援助宣传力度。在所辖村（居）100%建立法律援助指示牌。（5分）3加大法律援助办案力度。全年办理案件比上年递增10%。（5分）4做好非诉讼案件的调解工作。调解率、成功率分别达100%和90%以上。（5分）5建立健全"一案一卷"制度。（5分）6健全组织网络。在乡镇（街道）依托司法所100%建立法律援助工作站；建立法律援助志愿者队伍。（5分）7做好法律援助办案补贴的审核把关工作。（5分）8认真总结援助工作经验，及时报送典型案件分析报告。（5分）9定期开展法律援助案件办案质量检查。（5分）10开展专题宣传活动。开展国务院法律援助条例颁布五周年和"12348"法律服务专线开通十周年宣传活动。（5分）11做好司法行政系统行政执法工作。积极推行执法责任制。实行执法人员持证上岗。建立行政执法投诉举报制度等。（10分）6、公证处1抓好公证法的学习宣传与实施工作。（5分）2建立健全公证监管、信息反馈、案件查办、错、假证责任追究等制度体系。（5分）3积极开展公证员职业道德与执业纪律专项集中教育活动。（5分）4开展季度公证质量检查，提高办证质量。全年无错、假证。（10分）5做好公证处、公证员年检注册工作。（5分）6加强水印纸管理。（10分）7积极开拓证源领域，提高公证社会公信力。年度业务收费不少于45万元。（10分）8做好当事人投诉案件的登记、查处等工作。（5分）9制定和落实公证处便民服务措施。（5分）7、办公室1协助局党组抓好干警队伍的思想政治建设、十七大专题教育和纪律作风整顿等工作。年度党组中心组、干警政治业务学习有计划、有检查、有总结。（5分）2落实党风廉政建设责任制和推行政务公开制度。建立健全机关效能建设长效机制。（5分）3协助局领导做好机关党建、综合治理、信访、计划生育、安全生产等工作。并做好自查、总结和迎考等工作。（5分）4做好文件收发、保密及办文等工作。加强对文件的跟踪催办力度，提高文件归档率。加强业务学习，端正服务态度，提高办文、办会质量。（5分）5加强档案室规范化建设。力争年度档案工作达省二标。（5分）6认真做好干警考核、转正、工资调整、职称评定、人事调动、任职等有关工作。（5分）7按时报送人事、编制、财务等各类报表。（5分）8加强车辆管理，严格执行车辆派遣、定期保养、维修事先报告与审批等制度，确保车辆行驶安全无事故。（5分）9做好电子政务工作，推进机关办公自动化。（5分）10做好局机关内部管理、安全保卫、来客接待、国有资产清理保管等综合性工作。（5分）11做好本级信息的编辑和调研文章的组织与报送工作。年度组织编辑司法行政简报不少于24期；综合上报县两办信息不少于12篇，全局采用3篇以上；综合上报市局信息不少于36篇，全局采用12篇以上；综合上报省厅信息不少于10篇，全局采用3篇以上。组织局机关调研文章的上报工作。全局上报调研文章6篇以上。（10分）四、考核与奖惩1、考核结果。局机关年度考核总分前2名的科室参加年度先进集体的评比。2、年度考核视各科室完成目标任务的情况，按下列标准实行加减分：1科室或科室干部职工被记二等功或获得省级先进的加5分，被记一等功或获得国家级先进的，加8分；2获省、市司法行政单项工作评比第一名的分别加4分、3分；第二名的分别加3分、2分；第三名的分别加2分、1分；3科室或科室干警受到告诫扣1分，被市局或县有关部门通报批评的扣2分；4其它加减分情况由局党组酌定。3、下列人员不发、扣发年度考核奖：1全年累计事假超过三个月或病假超过六个月的人员，不发年度考核奖；2当年度受党内警告或行政警告处分的人员，发50%年度考核奖；3当年度受党内严重警告或行政记过处分的，发30%年度考核奖；4当年度受撤职以上处分，或行政记大过以上处分，或被追究刑事责任的，不发年度考核奖。4、年度岗位目标考核与年终奖金挂钩。考核基准分为100分。按考核实际得分，确定科室及人员的奖金系数。科室年度考核分值（8089）分的，科室及人员降低0.2个系数计发奖金；（9099）分的，科室及人员降低0.1个系数计发奖金；科室年度考核分值（100109）分的，科室及人员按全额奖计发；科室年度考核分值110分含本数以上的，科室及人员提高0.2个系数计发奖金。调研员按基准分计奖；分管局长按分管科室平均奖计发，局长按分管局长平均奖计发。五、考核机构及相关事项考核机构。成立考核领导小组，由局长任组长，分管领导任副组长，有关科室负责人为成员。考核领导小组负责组织、协调全局考核工作，考核的日常工作由办公室负责落实。本考核办法由考核领导小组负责解释。