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    3和谐交通赢在执行爱岗敬业演讲.docx

    • 资源ID:47335585       资源大小:15.97KB        全文页数:2页
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    3和谐交通赢在执行爱岗敬业演讲.docx

    和谐交通赢在执行爱岗敬业演讲 和谐交通赢在执行-爱岗敬业演讲 午好,我演讲的题目是和谐交通赢在执行。 我们谈到的执行是一种行政执行活动,所谓行政执行,是指行政管理机构在其权力和职责的范围内依法实施行政决策方案,以实现行政决策目标的过程。 建设和谐交通,要求我们加强执行力建设。这与我们的“十不让”准则相辅相承,相得益章,是我们力量的源泉,信心的温床。推行“十不让”的准则,贯彻“六个新”的目标,首先要求我们对和谐交通始终抱以满腔热忱。 热忱来自于真心,热忱是一种力量,更是行动的主要推动力。我们在学习“刚毅”精神时,曾得知:“人活着,总是要有点精神的”是陈刚毅同志(更多精彩文章来自“秘书不求人”)最常说的一句话。这启示我们,不管你业务知识多么广泛,没有一份责任、没有一份热情,你很难做成任何事情,也很难体会其中的乐趣和成就,更不必谈执行力的建设。没有了热忱,你就像一个已经没有电的电池;没有了热忱,你就像一个已经泄了气的皮球,无力发光、无力跳跃,更无力拼搏于“六个新”的目标,无力拼搏于和谐交通的战场。 工欲善其事,必先利其器。俗语言,磨刀不误砍柴功,我们要打造和谐交通,构建团结有力、无坚不摧的团队,树立运政队伍新形象,就要求要有严明的纪律来约束自己。“十不让”的准则,尤如指路明灯,为我们落实责任指明了方向;尤如十把利箭,为我们提高执行力提供了武器和保障。 没有任何借口是执行力的表现,更是责任心的表现,无论做任何事情,都要谨记自己的责任;落实任何任务,都要对自己的行为负责,我们要懂得“借口是拖延的温床”。 英国诗人爱德华·杨古曾说过“拖延是时间的强盗”,拖延更是执行力建设中最大的障碍,遇事我们往往会有等一等、看一看,按兵不动的思想,理由为慎重考虑。可如今,我们正紧锣密鼓地开展“基层基础年”、“城市管理年”和“治理年”工作,可谓时间紧,任务重,这要求我们遇到问题,要立即弄清根源,果断处理,决不拖延;落实工作,不打花拳秀腿,不找理由,迅速执行。拖延的背后是责任心在作怪,而种种借口正是对这种惰性的纵容。 我们正值青春的黄金时段,我们正在挥洒青春的激情与风采,让我们为担负基层交通管理工作而自豪,切实以“十不让”为准则,以“六个新”为目标,积极投身于辖区交通管理工作中,加强执行力建设,扬青春风采,搏交通和谐。 谢谢大家。 第2页 共2页

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