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国有粮食企业改革情况汇报 小编寄语。下面是我们文秘网的小编为大家整理的国有粮食企业改革情况汇报，请大家参阅。 近年来，我们按照省政府办公厅关于进一步深化国有粮食企业改革发展的通知（*政办秘2016249号）和省粮食局关于全面推进改革进程的实施意见（*粮财201722号）的部署要求，结合自身实际情况，深入调查研究，按照“三察三单”制度要求，以督查促改革，以整改促进度，因地制宜，因企施策，扎实有序推进国有粮食企业改革工作。现将有关情况汇报如下： 一、基本情况 近年来，全市粮企改革始终坚持以产权制度改革为核心，突出推进土地确权和“一县一企、一企多点”改革，通过资产重组优化资源配置，通过土地变性确权提高资产使用效益，全市国有粮食企业的市场竞争力和经济效益有了较大程度提高。目前，全市现有国有粮食购销企业19家，发展混和所有制企业12家；实际使用土地面积5134亩，已变性确权面积为3372亩，约占总数的65%；2016年全市国有粮食企业统算盈利2637万元，实现了多年连续赢利的良好局面。 二、具体做法 一是不断优化企业布局。近年来，我市各县区按照有利于国家粮食宏观调控、有利于现代粮食流通产业发展、有利于培育和壮大国有粮食购销企业竞争实力的原则，因地制宜，通过兼并重组、股份合作等方式，构建新型的国有粮食企业骨干主体，增强市场竞争力。全市四县一区均已经完成了国有粮食企业改革重组，分别在辖区内打造了12个优势骨干企业，初步建立起产权明晰、归属清晰、权责明确、保持严格、流转顺畅的现代产权制度，实现国有粮食购销企业从数量优势向质量优势转变：埇桥区在对26家破产企业的破产财产进行依法收购后，成立了*市汇谷粮油购销有限公司，在主要乡镇设立了22家分公司，通过几年的发展，现拥用标准化仓库60万吨，形成价值1.6亿元，已步入良性发展的轨道；XX县区将资不抵债的破产企业进行资产整合，优质资产划入XX县区希望粮油有限公司，形成以希望粮油有限公司为龙头，以国家、省、县三个储备粮库为骨干，以基层中心粮库为网络的粮食流通经营体系。目前，全市独立核算的国有粮食企业已从2012年的51家减少到目前的19家。 二是切实增强企业活力。近年来，各县区粮食局注重加强对企业经营管理工作的指导，制定措施，建立机制，坚持政策性收购与市场化经营相结合，不断拓宽经营领域，企业经济效益稳步提升。2016年全市国有粮食企业入库托市小麦85万吨，销售和调出各类商品粮111.26万吨，全年国有粮食购销企业统算盈利2637万元，同比增加36%，盈利面100%。与此同时，全市国有粮食购销企业紧紧抓住国家开展“粮安工程”建设、“危仓老库”维修改造这一难得机遇，积极争取财政资金支持，加大资金筹集力度，有计划、有针对性地做好仓储设施的规划、建设和维修改造，添置必要的设备、器材，提高粮食仓储的现代化、机械化、信息化水平。目前全市粮食总仓容404万吨，其中国有企业就达到了292.3万吨，国有企业的经营能力和经营活力得到了有效增强。 三是扎实推进土地确权。为提高国有粮食购销企业资产质量，提高了企业融集资金、掌控粮源和抵御市场风险能力，近年来，我们认真贯彻省局改革推进工作会议精神，积极学习兄弟单位改革经验，指导各县区在开展试点工作的基础上，制度计划进度，扎实推进土地确权工作：XX县区积极主动学习政策，积极向县委、县政府主要领导汇报，查阅历史征地合同和协议，补充更正缺少的资料，争取有关部门工作和优惠政策支持，确权15个国有企业约1063亩，占全县粮食国企土地总面积的70%以上；埇桥区改制前对拟实行破产改制的26家企业的国有土地使用权由区政府收回，并于2008年交由*市汇谷粮食购销有限公司统一管理使用；XX县区、XX县区、XX县区积极争取县政府支持，采取多种形式推进土地变性确权，新增确权土地面积分别为557、398、334亩。截止到2017年第一季度，据各县区上报数据统计，全市5134亩中已变性确权面积为3372亩，约占总数的65%；划拨土地1646亩，约占总数的32%；未办理土地使用证的115.9亩土地，约占总数的3%，各单位都正在积极办理中。 四是积极探索转型发展。在改革进程中，XX县区国有粮食企业积极适应形势发展的需要，转变经营方式，借助中粮集团优势与之开展合作，实行外购外销，取得了较好的经济效益；*市省级储备库以*现代粮食物流产业园区为依托，以资本为纽带，进行跨地区、跨所有制的改革创新，与*省正力置业投资有限公司共同投资成立国有控股企业*国安储备有限公司，首期5.1万吨高大平房仓已于2016年投入使用；*粮食物流中心与徐州正鑫集团有限公司合资成立国有控股“*鑫良粮食储运有限公司”3万吨仓容也于2016年投入使用。据统计，2016年全市国有粮企引入社会资本约1.2亿元，发展混合所有制企业12家，新增仓容10多万吨。 第4页 共4页