3挂职副镇长工作总结_.docx

挂职副镇长工作总结 踏踏实实，全面完成各项工作任务 锻炼开始时，我给自己定了两个要求。一是多干实事，不扰民，不添乱，坚决不干群众不喜欢的事情。二是在工作上坚决不拖全镇的后腿。我是这么要求的，也是这么做的。 （一）所挂社区工作，抓班子、抓任务落实、抓稳定，“三抓”工作初见成效 1、抓班子。我始终认为，火车跑的快，全凭车头带。社区的工作好坏，班子是关键。为此，我特别抓了班子精神状态的转变，要求每位班子成员都要树立大局意识和责任意识，用每一项工作任务检验自己团结干事的精神状态。今年3月10日，社区小组的土地调平工作到了关键时刻。由于去年调平土地工作反弹失败，不少人现在还心有余悸，但是，若是今年仍调不下去，不但今年的调平工作前功尽弃，更会导致小组今后工作的极大被动。怎么办。是退下来。还是迎难而上。当时，面临两个不同的选择。有人劝说我退下来，这似乎也“在理”，也说的过去，去年调平土地工作就失败了，今年叫人又有什么办法。况且我是挂职的，到时可一走了之。但是，我没有这么做，看到村的百姓是多么需要在自己的土地上安居乐业，想到市委、区委、镇党委的要求和嘱托，我毅然选择了后者，我们立即成立了社区调平土地紧急工作组，社区干部、财政所所长和小组干部为成员，我任组长，我们深入到长田调平现场，抱麦子，做工作，宣传政策、疏导群众，对顶风闹事的个别村民进行了坚决的斗争。最终，邪不压正，经过两天的艰苦工作，终于使调平土地工作得以全面完成。此事，既教育了群众，更锻炼了我们干部队伍。这些工作的有效进行，使班子的凝聚力战斗力增强了，威信提高了，更加有利于开展工作了。 另外，我还特别要求班子成员，认真遵守民主集中制原则，要求班子成员在会前做好调查、通气工作，会上充分发表意见，会后坚决执行会议决定。在工作方法上，要求班子成员加强请示汇报工作，以便及时明了上级工作意图，尽快取得上级工作指导；加强班子成员之间的通气沟通工作，大事小事要经常沟通，互相通气，努力消除隔阂，增进团结，形成合力，促进工作。对下属要及时做出工作指示和安排，避免信息失真、信息缺失和指导不畅等问题。 2、抓任务落实。对于任务，要敢于碰硬。今年四十天的干旱，的确考验了社区干部群众，干旱后期，死苗现象严重，尤其是大村的等地，先后吸引了市委、区委、镇党委政府许多领导的目光，大家都在关切询问，今年的烤烟生产任务还能完成吗。社区的干部群众用事实做出了响亮的回答：能。在抗旱最紧张的那几个月里，我们和社区干部一样，取消了双休日，放弃了许多休息时间，每天深入到田间地头，深入到农户家中掌握情况，分析原因，积极采取针对措施。我们制定了干部挂钩联系小组生产和收购制度，订立了责任制，把责任层层落实到人，任务落实到户。9月10日，社区全面完成了今年的烤烟生产任务，受到了上级领导的充分肯定和好评。 今年，公路段建设工作到了大规模建设时期，涉及到的征地、生产道路、水沟、涵闸、洞口、人畜饮水管道、土地、林果等相关工作既多又复杂。根据此情况，xx年5月15日，我与副镇长一起参加了公路段建设协调工作会议，会议形成了公路段建设协调会议纪要，在纪要中，明确了各有关部门的协调工作职责和要求，为规范公路建设起到了良好的作用。此后，虽然出现了不少如公路排水冲了农户的秧苗、炸石头砸了农户的烤烟、修路断了生产道路，断了生产生活用水管道等问题，但最终都按纪要的规定给予了解决，效果是非常明显的。 3、抓稳定工作。今年以来，结合镇创建平安社区的工作要求，狠抓了稳定工作，建立了领导机构，成立了以党总支书记为组长的“平安”创建活动领导小组，强化了对平安创建工作的领导和管理，做到了组织人员、职责、经费、设备五落实，形成纵向有领导、有落实，横向有联系的齐抓共管局面，有力地促进了经济发展和社会稳定。截止10月，社区发生刑事案件3起，比去年同期下降70%，治安案件发生4起，比去年同期下降44%，纠纷调处10件，调处率达到100%，并抓获一名外来犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年9月21日，在全镇稳定工作经验交流会上，社区党总支书记同志代表社区作了整体谋划，齐抓共管，确保一方稳定平安的经验交流发言，受到各方的一致好评。 此外，11月份，社区作为区第二批“三村四化”社区已被镇党委向区委做了申报，社区干部和群众纷纷表示，要在“三村四化”工作上再创佳绩。 （二）工业工作方面，认真抓了联系工业基地管委会和社区“农村工业化”工作 1、在联系工业基地管委会工作方面，执笔起草了镇工业基地建设工作意见，撰写了镇政府在工业基地建设中如何发挥作用等工作研究文章，提出了工业基地建设要炼好“五功”的工作思路。一是炼好“扩张功”，即依托、的资金、技术、人才、管理、规模、客户等优势，实现规模扩张，十一月份，集团公司的高炉正式投产，万吨焦化项目工程进展顺利，的号高炉正式投产、万吨焦化的筹备工作紧张进行，已突显了规范扩张的功效，有力地推动了工业基地的建设。二是炼好“集中连片功”，即将高炉、焦化洗煤相对集中，实现集中管理、集中治理。以高炉煤气和焦炉煤气的废气发电为例，单是、每年的废气发电利润在千万元以上，废气发电已成为这些企业发展的核心竞争力。三是炼好“分离功”，即实现企业生产区与生活区的分离，抓住兴建米大街，进行大规模城市建设的有利时机，炼好分离功，还应有的一片蓝天净土。四是炼好“大循环经济功”，即将工业管理委员会内所有的工业企业实行大循环，以工业区为例，争取实现、向电厂供给高炉煤气和焦炉煤气的设想，减少“废气”损失，减少电厂的煤灰污染。五是炼好“与城市化协调发展功”。实现工业化和城市化两个轮子一起滚动发展的良性发展态势。 在基地发展的前期工作中，还积极配合工业基地管委会，按照“心片”的总体要求，进行了基地规划工作。按照规划，焦化厂的万吨焦化项目工程，已正式开始了建设。 2、在社区“农村工业化”工作方面，按照区、镇两级的工作要求，充分发挥自己接触工业时间长，勤于学习，善于与人沟通联系的特点，与其他同志一道主动与上级、与社区、与、与各有关部门和人员保持联系，协调配合，认真开展了工作。 xx年5月29日，参与了社区“农村工业化”领导小组与集团有限公司领导的恳谈会，会议达成了社企优势互补，共谋发展的共识，形成了实施镇社区“农村工业化”的会议纪要，及时办回了市区镇农工商有限公司的营业执照和生产许可证，签订了与全面合作的三个意向性协议。在11月份已接手集团有限公司生产线，实现了达标生产，解决劳务用工人，员工工资性收入3个月实现万元，向提供了粘土、白云石，为农工商有限公司创造收入万元；xx年，社区劳务输出净增100人，全年累计达到人，实现收入万元。农业产业发展部，认真开展了的订单种植工作，与农户、公司签订了购销合同，预计产值将达万元以上。11月份，书记等领导来社区调研了“村化”工作，对社区“农村工业化”工作给予了高度的评价，我一方面感到自豪和骄傲，另一方面深感压力。社区的“农村工业化”工作要健康发展，还要在“五个对接”工作上加大工作力度，适应工业企业的生产经营要求，实现农业生产观念与工业理念“对接”、纪律的“对接”，技术的“对接”、管理的“对接”、市场的“对接”。针对这些问题，我撰写了我是厂长，我要打造“三种人”等十几篇文章。 在我是厂长，我要打造“三种人”中，指出第一种人，是指厂级领导，要按照不断提高工厂经济效益的总要求，善于捕捉市场机遇，积极寻求工厂发展的支撑点，在适应市场变化的前提下，不断推出新产品、新方法、新市尝新原料和新的灵活的组织结构，当好智慧的人。 打造的第二种人，指分厂厂长（经理）、车间主人，要按照总厂下达的任务，层层分解指标，强化管理，改进技术；增收节支，坚决完成总厂下达的任务，做勇敢的人。 打造的第三种人，是指一线生产工人，要出满勤干满点，不断提高工作效率，认真完成当班生产任务，当勤劳的人。 此外，在协管的教育工作方面，中中中考再创辉煌，一中上线人数达到了人；医院的工作在区乡镇医院范围内继续保持了先进水平。 第7页 共7页