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    3建设局局长述职述廉报告[小编推荐].docx

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    3建设局局长述职述廉报告[小编推荐].docx

    建设局局长述职述廉报告小编推荐 四项主要实绩 一、在全系统开展业务大培训活动,努力提高全行业从业人员素质。2006年下半年,市建设局推动以“政社分离、 行业自律、协会全覆盖”为主要内容的全行业协会改革,并在此基础上,进一步强化行业协会在行业进步中的牵头和桥梁纽带作用。市建设局每年将行业培训任务列入各行业协会年度工作目标责任状,并加以严格考核,200 7、2008年两年,建设系统各行业协会共组织各类业务知识培训讲座考试近20000人次。市房地产业协会4次组织物业管理企业和街道社区工作人员培训物业管理知识,参加人员800人;拆迁协会先后5次组织拆迁实施企业和评估单位共计700人次参加城镇房屋评估与拆迁政策和实务培训;建筑业协会多次组织安全员、项目经理和施工员岗前培训,近5000人次; 5.12汶川大地震发生后,勘察设计协会组织全市勘察设计单位的工程设计人员赴地震灾区考察,回来后先后组织4次学术报告会,参会人员达1200人,等等。近两年如此大规模、高频率的行业业务培训活动,极大地提升了建设系统从员人员的业务素质,适应了新形势下我市城乡建设事业不断发展的需要。 二、紧紧围绕富民强市目标,精心培育本地高资质建筑业龙头骨干企业,努力促进全市建筑业又快又好发展。建筑业和房地产业是我市两大支柱产业,建安和房地产入库税收占地方财政一般预算收入达60%左右。推动建筑业和房地产业两大产业的快速健康发展,是建设部门的重要职责。我认为,处于当前特定发展阶段的*,关注并重视建筑业发展,不仅必要,而且可行;不仅可以强市,而且可以富民。因此,自2006年起,市建设局深入实施“低准入、严考核、紧约束、快提高”的建筑业发展思路,积极向市政府建言献策,不断优化全市建筑业发展环境,把工作重心放在壮大培育本地高资质建筑业龙头骨干企业上。2007年之前,全市仅有*建设集团一家国家一级建筑施工总承包资质企业,而现在我市拥有这样的企业已达到五家,在短短的3年内,拥有国家一级施工总承包资质的企业净增了四家。与此同时,二级资质企业发展到26家,全市建筑及劳务企业337家,从业人员超过22万人。高资质企业的不断涌现,有力地带动了建筑劳务输出,拓展了外埠建筑市场,*建筑业的主要发展指标呈快速增长态势,*的建筑业步上了发展的快车道。 三、不负重托,不辱使命,全面完成四川地震灾区过渡活动板房建设安装任务,市建设局被国家住房与城乡建设部表彰为全国抗震救灾先进集体。今年5月下旬,省援川抗震救灾指挥部向市建设局下达了在3个月之内完成1000套灾区过渡活动板房的安装任务。接到任务后,我一边连夜组织数百名建筑工人紧急赴川,一边向市委、市政府紧急报告。1个月内,我两次赴川,吃住在施工帐篷,组织协调抗震救灾工作。我市建筑大军克服建设地点分散(共4个建设地点,管理及后勤保障难度大)、施工条件差(无施工道路,地势起伏大,个别地块还有拆迁,电力负荷不能保证正常施工等)、材料供应紧张(混凝土及板材、配件等由均省指挥部统一调度,不争、不抢就会窝工,影响进度)、建设任务繁重(原任务是3个月1000套,后改为1个月1600套,建设总量位列13个省辖市中第5位,而徐州、常州两市1个月分别也只完成700套)等不利因素,攻坚克难,不怕牺牲,奋勇争先,全面提前超额完成了上级交办的抗震救灾任务。省建设厅、建管局对我局此次抗震救灾组织形式、任务完成的速度和质量给予了充分的肯定。 四、牢牢把握招商引资第一要务,调动全局力量全力服务工业项目。今年以来,国际国内金融形势日趋恶化,落户我市的部分工业企业融资日渐困难,给项目的开工建设和企业的正常发展带来了诸多不利的影响。面对特定经济环境下企业所面临的特殊困难,市建设局在今年6月份开辟了两条绿色服务通道,一条通道设在施工图审查机构。我们要求凡落户园区的工业项目,施工图纸即到即审,为项目尽早开工创造条件。另一条通道设在房产办证部门。为便于投资企业及时融资,我们要求企业厂房建好后,无论前置手续缺什么,一律先受理办证,所缺资料请投资商限期补齐。为真正使落户园区的建材类企业留得住、长得大,我们积极帮助企业宣传、推介建材产品,引导、支持建筑、设计、施工等单位积极采用本地建筑材料。2005年-2007年,市建设局每年都有一个重大的招商引资项目,已连续3年被评为招商引资先进集体和目标管理先进单位。今年,1个亿元以上的工业项目正在紧张的建设之中。 两项表现 一、理论学习 结合自身工作实际,深入学习、深刻领会科学发展观的内涵,认真研究促进全市建筑业和房地 第二篇:建设局局长述职述廉报告述职述廉报告 市住房和城乡建设局局长 根据组织安排,20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长,至今刚满三个月。时间虽短,但感受深刻,体会到城乡建设工作市委市政府十分重视,社会各界高度关注,人民群众寄予厚望,做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。 一、明确分工,落实责任,合力推进各项工作 建设工作千头万绪,任务繁重。必须整合各方面力量,合力推进。我上任伊始,就采取多种方式,征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见,充分掌握情况,做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整,落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议,明确阶段性工作目标,责任到人,跟踪督查;对重点难点问题,调动各方面力量合力攻坚;要求全体干部职工统一思想,坚定信心,一切从工作出发,树正气,讲大局,坚持一级抓一级,一级服从一级,上下齐心,各方联动,有效调动了大家工作的积极性和主动性,各项工作有序推进。 道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工,有的正在抓紧施工,有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工,西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程;铁西北路和兴尔旺支路开工建设;盛唐北路二期、海峰西路(同安路海峰桥)、居巢北路工程完成招标,征地拆迁工作正在进行;中心大道、车站路完成施工图设计,进入拆迁阶段;海峰西路北大街段结束拆迁工作,海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作;同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收,春节期间可望临时通车,和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁,即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。 公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里,二水厂二期扩建工程开工建设;完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设,新增绿化面积11000平方米;完成南北岛、盛唐南路与南山路等XX县区六个路口电子警察建设;完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程,路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收,如期对外开放。 文明创建工作取得突出成效。明确责任分工,强化工作措施,制定了创建工作实施方案,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各相关单位、科室各负其责,齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节,采取有效措施进行集中整治,累计投入创建投资180多万元,新增绿化面积8600平方米,包括文昌大道两侧分车带3400平方米,梦谷路广场东侧3000余平方米等;硬化人行道、背街小巷12000平方米,更换损坏检查井、雨水井盖座210块;对城市路灯及灯杆进行全面维修和整治,对XX县区建筑工地施工环境进行整改,解决了一批群众反映突出的重点和难点问题,受到市民的拥护和好评。 二、突出重点,强化措施,切实转变工作作风 一段时间以来,建设系统风气不正,社会地位下降,市委市政府和人民群众都不满意,特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后,形势十分严峻。针对这一现状,我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设,力求重塑建设系统新形象。 一是从制度建设入手,用制度规范干部职工行为。制定了市建设局作风效能建设“十条禁令”及违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法,修订完善了局机关各项管理制度,切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会,对全系统效能建设进行了全面部署,要求局机关带头、班子成员带头,从自身做起,打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应,迅速贯彻落实,都相应制定完善了本单位的规章制度,局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度,严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。 二是强化工作措施,提高制度执行力。加大效能监督检查力度,强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责,开展定期和不定期效能检查,并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察,每月通报检查结果,对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系,主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代表召开了一次效能建设恳谈会,就效能建设中存在的问题问计于基层,问计于企业。对收集到的问题,制定整改方案,限期整改到位。开通效能投诉电话,在局网站设立局长信箱和在线投诉,在行政服务中心摆放了效能投诉卡片,畅通民意渠道,方便群众监督。一系列措施的落实,使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。 三是加强行政许可工作,提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”,将有关处科室的行政许可(含行政审批、审查、备案等)职能全部归并到行政许可科集中行使,实行一个窗口对外,一条龙服务。加强行政许可科建设,配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度,成立了由局长任组长,分管局长任常务副组长,其他党组成员为副组长,相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组,于每周 二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会,提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度;大力推行政务公开,将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容,通过网站、公示栏等方式向服务对象公开,自觉接受监督,依法办事,阳光审批,压缩时限,审批服务效能得到较大提升。 三、加强学习,廉洁从政,努力做好全系统表率 建设局长不好当,摊子大,任务重,权力也不小,社会关注度高。这就要求我必须加强学习,提高素质,廉洁从政,做好表率。 一是牢固树立终身学习理念,争做学习型干部。首先学好党纪条规,重点学习了廉政准则,对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸,不断提升党性修为,筑牢思想上的防线;其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识,努力增强知识储备,更新思想观念,做到用科学发展观指导城乡建设工作。 二是廉洁自律,做好表率。榜样的力量是无穷的,无论是在作风效能方面,还是在廉洁从政方面,我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为,要求别人做到的自己首先做到,党纪条规禁止的坚决不做,班子成员向我看齐,职工群众向班子看齐,影响和带动全局上下勤政廉政,奋发有为。坚持民主决策,大事都事先充分酝酿,集体决定。认真落实党风廉政责任制,结合具体工作抓作风、抓效能,正一方风气,促一方稳定,保一方发展,全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。 三个多月来,在市委市政府的正确领导和同志们的支持下,城乡建设各项工作顺利开展,作风效能建设有了良好开端,但这仅仅是初步的,还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中,我将一如既往恪尽职守,率先垂范,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,努力推动城乡建设加快发展,不辜负组织的重托和人民群众的期望。 第三篇:建设局局长述职述廉报告述职述廉报告 市住房和城乡建设局局长 根据组织安排,20××年9月底我调任市住房和城乡建设局局长,至今刚满三个月。时间虽短,但感受深刻,体会到城乡建设工作市委市政府十分重视,社会各界高度关注,人民群众寄予厚望,做好工作十分不易。现将我履行职责和勤政廉政情况汇报如下。 一、明确分工,落实责任,合力推进各项工作 建设工作千头万绪,任务繁重。必须整合各方面力量,合力推进。我上任伊始,就采取多种方式,征求班子成员、二级机构负责人及各方面意见,充分掌握情况,做到心中有数。对班子成员分工进行合理调整,落实每个同志的责任。多次召开不同层次的会议,明确阶段性工作目标,责任到人,跟踪督查;对重点难点问题,调动各方面力量合力攻坚;要求全体干部职工统一思想,坚定信心,一切从工作出发,树正气,讲大局,坚持一级抓一级,一级服从一级,上下齐心,各方联动,有效调动了大家工作的积极性和主动性,各项工作有序推进。 道路桥梁工程加快实施。20××年年初安排的道路桥梁工程有的已经竣工,有的正在抓紧施工,有的在加紧前期准备工作。新建的中一路、西二路已经竣工,西四路、铁西南路工程已完成部分路段土方、排水工程;铁西北路和兴尔旺支路开工建设;盛 唐北路二期、海峰西路(同安路海峰桥)、居巢北路工程完成招标,征地拆迁工作正在进行;中心大道、车站路完成施工图设计,进入拆迁阶段;海峰西路北大街段结束拆迁工作,海峰西路西大街段完成道路设计方案及拆迁调查摸底工作;同康路综合整治工程正在进行施工图设计。同安桥工程年底主体工程竣工验收,春节期间可望临时通车,和平东路跨铁路桥工程完成征地拆迁,即将开工建设。望溪东路下穿铁路工程完成施工图评审。 公共设施和市政配套设施不断完善。污水处理厂配套管网工程完成铺设3.7公里,二水厂二期扩建工程开工建设;完成南北岛及市区主次干道绿化改造建设,新增绿化面积11000平方米;完成南北岛、盛唐南路与南山路等XX县区六个路口电子警察建设;完成文昌大道、望溪东路、文二路、文三路、盛唐南路等路灯建设管道基础工程,路灯、电缆年底安装结束。西郊公园通过验收,如期对外开放。 文明创建工作取得突出成效。明确责任分工,强化工作措施,制定了创建工作实施方案,建立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各相关单位、科室各负其责,齐抓共管的格局。针对城市环境脏乱差现象和城市管理中的薄弱环节,采取有效措施进行集中整治,累计投入创建投资180多万元,新增绿化面积8600平方米,包括文昌大道两侧分车带3400平方米,梦谷路广场东侧3000余平方米等;硬化人行道、背街小巷12000平方米,更换损坏检查井、雨水井盖座210块;对城市路灯及灯杆进行全面 维修和整治,对XX县区建筑工地施工环境进行整改,解决了一批群众反映突出的重点和难点问题,受到市民的拥护和好评。 二、突出重点,强化措施,切实转变工作作风 一段时间以来,建设系统风气不正,社会地位下降,市委市政府和人民群众都不满意,特别在全市效能考评中部分参评单位名次长期靠后,形势十分严峻。针对这一现状,我带领党组一班人下大力气狠抓效能建设,力求重塑建设系统新形象。 一是从制度建设入手,用制度规范干部职工行为。制定了市建设局作风效能建设“十条禁令”及违反作风效能建设“十条禁令”行为处理办法,修订完善了局机关各项管理制度,切实做到用制度管人、管权、管事。召开了效能建设再动员、再推进大会,对全系统效能建设进行了全面部署,要求局机关带头、班子成员带头,从自身做起,打一场效能建设翻身仗。局属各单位积极响应,迅速贯彻落实,都相应制定完善了本单位的规章制度,局机关和局属相关单位还实行了打卡考勤制度,严肃工作纪律。广大干部职工自我约束普遍得到增强。 二是强化工作措施,提高制度执行力。加大效能监督检查力度,强化制度的刚性和约束力。责成纪检组具体负责,开展定期和不定期效能检查,并委托市效能办对建设系统下属单位进行效能督察,每月通报检查结果,对检查中发现的问题及时督促整改。加强与服务对象及社会各界联系,主动接受外部监督。在去年11月份邀请了市纪委、市效能办、各镇街道纪委书记及部分企业代 表召开了一次效能建设恳谈会,就效能建设中存在的问题问计于基层,问计于企业。对收集到的问题,制定整改方案,限期整改到位。开通效能投诉电话,在局网站设立局长信箱和在线投诉,在行政服务中心摆放了效能投诉卡片,畅通民意渠道,方便群众监督。一系列措施的落实,使建设系统干群的精神面貌和工作作风发生了明显变化。 三是加强行政许可工作,提高审批服务工作效能。严格实施“两集中、两到位”,将有关处科室的行政许可(含行政审批、审查、备案等)职能全部归并到行政许可科集中行使,实行一个窗口对外,一条龙服务。加强行政许可科建设,配齐配强行政许可科人员力量。完善审批制度,成立了由局长任组长,分管局长任常务副组长,其他党组成员为副组长,相关处、科、室负责人为成员的行政许可审批领导小组,于每周 二、周四下午定期到市行政服务中心召开现场审批会,提高了审批办件效率。建立健全首问负责、承诺服务、一次性告知、限时办结、过错责任追究等工作制度;大力推行政务公开,将办事依据、办事流程、办事时限、收费依据及标准、办事结果等内容,通过网站、公示栏等方式向服务对象公开,自觉接受监督,依法办事,阳光审批,压缩时限,审批服务效能得到较大提升。 三、加强学习,廉洁从政,努力做好全系统表率 建设局长不好当,摊子大,任务重,权力也不小,社会关注度高。这就要求我必须加强学习,提高素质,廉洁从政,做好表 率。 一是牢固树立终身学习理念,争做学习型干部。首先学好党纪条规,重点学习了廉政准则,对“8个禁止”、“52个不准”做到了了然于胸,不断提升党性修为,筑牢思想上的防线;其次是学好政策理论、建设法律法规和城乡建设方面的专业知识,努力增强知识储备,更新思想观念,做到用科学发展观指导城乡建设工作。 二是廉洁自律,做好表率。榜样的力量是无穷的,无论是在作风效能方面,还是在廉洁从政方面,我都力求作好表率。严格规范约束自己的行为,要求别人做到的自己首先做到,党纪条规禁止的坚决不做,班子成员向我看齐,职工群众向班子看齐,影响和带动全局上下勤政廉政,奋发有为。坚持民主决策,大事都事先充分酝酿,集体决定。认真落实党风廉政责任制,结合具体工作抓作风、抓效能,正一方风气,促一方稳定,保一方发展,全系统正在逐步形成求真务实、干事创业的良好氛围。 三个多月来,在市委市政府的正确领导和同志们的支持下,城乡建设各项工作顺利开展,作风效能建设有了良好开端,但这仅仅是初步的,还有很多深层次问题和矛盾尚未解决。在今后的工作中,我将一如既往恪尽职守,率先垂范,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,努力推动城乡建设加快发展,不辜负组织的重托和人民群众的期望。 第四篇:建设局分管局长的述职述廉报告根据局党组分工,本人分管市政绿化建设、环卫、燃气等项工作。一年来我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,立足本职,真抓实干,狠抓工作落实,较好地完成了分管工作任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况作述职报告如下,请予审议: 一、勤于学习,提高驾驭工作的能力 自到市建设局工作以来,我时刻感到许多东西需要静下心来认真学习。首先,市政建设管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识,专业技术性较强,这些对于我来说大多是“新面孔”。其次,市政建设条线不仅仅是一个负责行政审批、办理工程手续的建设行政管理部门,而且涉及到市政建设工程落实到位等具体工作,实际上是条条与块块的结合,如何来提高自身的领导能力和决策水平,驾驭工作,都需要我认真学习。我在平时工作生活中,努力加强了个人的学习,一方面学习建筑法、招标投标法等建筑行业相关法律法规,尽力掌握较全面的行业法规,提高自己依法行政,依法管理的能力;二是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过这二方面知识的学习、研究、实践,使自身的管理水平、业务知识水平得到进一步提高。 二、围绕分管内容开展工作,切实提高工作水平 1、依靠职能处室,发挥集体力量,体现整体效能。一是注重抓各职能处室(科室)思想上和工作上的协调,坚持从团结出发,求大同、存小异,创造一种相互信任、相互理解、相互支持的工作环境。二是注重重大问题集体研究决定,坚持民主集中制原则,保证了正确决策和实施。三是分管领导之间相互合作原则。从全局一盘棋的角度出发,既有分工又有合作,以分工发挥长处,以合作取长补短。四是身体力行,率先垂范,带头以“勤、实”二字要求自己。 2、从严管理,保证重点工程建设。 市政工程建设工作 根据年度目标,狠抓工程质量,狠抓工程工期,降低工程建设成本,积极做好方方面面的协调工作,确保顺利完成了今年的目标任务。 XX县区绿化工作 积极参与方案设计等业务性工作,围绕“生态、美化”做文章,确保总体景观效果。经过努力,建成了国家园林城市。 城市环卫工作 抓好日常性环卫保洁工作的同时,确保重点工作和中心工作的到位,顺利完成“创模、创卫”的各项任务。 燃气管理工作 天然气利用工程进一步推进,全年共建设中低压管道32公里,到目前为止,全市共铺设管网601公里,天然气管网建设已能保障我市天然气的正常使用。 瓶装燃气加大了整治力度,通过一年的努力,基本杜绝超期钢瓶充装等隐患,安全生产形势大为改观。 三、加强市场监管,规范市场秩序 加强依法行政的监管,由于市政建设涉及到工程发包等建设环节,在项目的组织实施上,严格按照建设局的标准建设程序走,用制度来约束人、管理人,同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、配套等各项环节进行招投标。严格按照工作流程办事,保证自己和周围的工作同志没有直接参与、干预市政建设工程招标投标的机会,保证建设市场发包的阳光化操作。 四、加强党性修养,坚持廉洁自律 一是提高防腐拒变能力。认真学习“八项要求”及领导干部廉洁自律规定等有关精神,坚持过好组织生活,严格按照党章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。严格廉洁自律,按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱和自律,坚持不收受企业的现金、有价证券、贵重物品,不违规利用公款宴请,不配公务车和享受超标交通补贴,不违规公款旅游,既管好自己和子女家属,又管好分管的党员干部和其他同志,做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人.保证分管条线工作人员心往一处想,劲往一块使。 二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解,自觉倡导有意见当面提,反对背后说三道四。同时,加强自身修养,端正言谈举止,本职工作岗位上放手大干,无私无畏,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一律按制度办事。 五、存在的不足 回顾一年来的工作,自己所取得的成绩,除了自己的主观努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政治理论学习还需要加强;二是广泛深入地开展批评与自我批评还不够。上述不足,决心在今后的工作中认真加以改正。 基层党务人员的述职述廉报告 公司党委书记的述职述廉报告 项目管理科科员的述职报告 工商局财务装备科长的述职报告 第五篇:建设局副局长述职述廉工作报告在开展民主评议行风工作会议上的讲话 张* 2008年1月18日 一、端正思想,提高认识,切实增强做好民主评议行风工作的责任感、紧迫感 教育关系千家万户,惠及子孙后代,是一个民族最根本的事业。我们一定要清楚地认识到: 第一,加强学校行风建设,是树立和落实科学发展观, 促进教育管理转变职能,增强决策力、执行力和公信力的重要保证。也是促进学校全面贯彻教育方针的重要举措。 第二,加强学校行风建设,是促进社会和谐,维护人民群众根本利益的具体体现。办好教育事业,事关人民群众的根本利益,是体现立党为公、执政为民的显著标志,是促进社会和谐,造福人民群众的重要途径。 第三,加强学校行风建设,是实现我校教育质量不断提升的内在要求。 这些年来,我校教学成绩不断提高,社会给予了我们很高的评价。但是我们内部有些教工还是有不作为的现象,我们一定要自查自纠、接受群众评议,克服缺点,发扬优点,努力提高办学水平。 二、抓住关键,突出重点,不断把民主评议行风活动引向深入 这次活动的总体要求是。紧紧围绕推动学校和谐发展这个主题,按照科学执教、廉洁执教、依法执教的要求,以社会各界的广泛参与为基础,以加强行风建设为核心,以预防乱收费、遏制乱收费为重点,以公正评议促进有效整改为手段,不断加强和促进我校行风建设,力求通过行风评议,努力创建“人民群众满意的学校”。 具体的工作步骤是: 第一阶段是全面部署、广泛动员阶段,时间安排在7月1日至8月17日。 这个阶段要完成成立工作机构、制定工作方案、进行宣传发动、开展宣传活动、公布监督评议电话和举报信箱等项工作任务。 第二阶段是征求意见,自查自纠阶段,时间安排在8月18日至9月30日。这个阶段要完成广泛征求意见、开展群众满意调查和自查自纠等项工作任务。 第三阶段是集中反馈意见、整改建制创优,时间安排在10月1日至10月30日。这个阶段要完成集中反馈意见、深入整改等项工作任务。 第四阶段是检查评议、集中统分阶段,时间在11月1日至11月10日。 第五阶段是通报结果、总结表彰阶段,时间在11月11日至12月15日。 为了搞好这次民主评议行风活动,我们一定要切实把握好三个关键。 第一个关键是紧紧依靠群众。要充分发动群众,把对行风的知情权、监督权和裁判权交给群众,要把“群众满意不满意,群众拥护不拥护,群众答应不答应”作为这次评议活动的试金石,努力办出人民满意的学校。 第二个关键是突出抓好整改。我们要紧紧抓住人民群众关心和反映的教育突出问题这个关键环节,按照“问题不解决不放过,群众不满意不通过”的要求,真正使民主评议行风工作取得实效。 第三个关键是制定长效机制。 三、加强领导,精心组织,力争在民主评议行风活动中取得优异成绩 一是要切实加强领导。 二是要强化宣传发动。要利用多种形式进行宣传,努力形成“人人参加学习,人人提高认识,人人了解评议,人人参与评议”的局面。要充分运用各种媒体,为民主评议创造一个良好的社会舆论环境。 三是要认真督促检查。保证行风评议工作的健康发展。 第21页 共21页

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