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    3月安全例会汇报材料.docx

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    3月安全例会汇报材料.docx

    3月安全例会汇报材料 2月份例会汇报材料 各位领导,各位同仁,大家好。 通过这段时间对几个施工项目的了解,我发现施工现场或多或少存在一些安全问题:脚手架架体上杂物或落物没有及时清理,增加了脚手架的荷载,连墙件缺少,有些是拆除后没有及时恢复,架体与建筑物之间的空隙(过大的洞口)没有设置有效防护。料台没有量化指标,楼层内电梯井口及管道预留井口的防护不牢固。临时用电管理还要加强,电线有私拉乱接现象。消防安全没有引起足够重视,现场消防设施没有随作业楼层设置,灭火器压力不足,工人生活区消防疏散还要多用些心思,安全教育也要跟上。塔吊及施工电梯的准用证还有个别未办理,特殊工种要加强教育,持证上岗等。 我个人认为施工现场安全管理的重点是常对施工班组进行检查。每天开工前:让工人了解干什么活。有什么要求和哪些安全注意事项。每天工作中:检查工人防护用品穿戴、机械设备运转安全装置是否完好。每天完工后:应将阀门、开关关好:气阀、水阀、天然气、电气开关等;整理好用具和工具箱,放在指定地点;如果是易燃易爆危险物品(乙炔、氧气、天然气等)应存放在指定场所。 施工现场安全生产中要做两种安全:人身安全和设备安全。人员的不安全行为(技术、身体、精神、教育、管理不善等原因),不安全行为产生的三种主要原因是:工人不知道正确的操作方法;虽然知道正确的操作方法,却为了快点干完而省略了必要的步骤。按自己的习惯操作。设备的不安全状态(塔吊及施工电梯垂直偏差超过允许限值、限位器是否有效,防护装置灵敏等)。 我们要做“三不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害);我们要杜绝“三违”现象(违章操作;违章指挥;违反规章制度);我们要安全“四查”(1查思想意识:安全意识与教育培训;2查制度、查管理:各项管理制度、安全操作规程执行;3查事故处理:调查、报告、处理、纠正与预防措施制定及实施跟踪;4查隐患、查整改:重点岗位、机械设备、作业环境、人员防护等;隐患整改及效果)。我们要四个必须:1必须人人注意安全:不但要注意自己的安全,还要注意别人的安全和其他各种安全隐患;安全生产人人有责(安全生产责任制)。2必须事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因为熟练而忽视安全。3必须时时注意安全:如不要因为即将下班而加快速度,违章操作,忽视安全。4必须处处注意安全:在任何地方都要注意安全。 公司今后关注的重点: 1、现场的安全监督检查; 2、大型机械设备、施工机具、脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电安全管理; 3、合格的安全防护用品使用; 4、作业环境改善; 5、施工现场安全标准化管理推行。 通过检查,我同时也看到我们项目的管理人员也付出了好多劳动。现场专职安全管理人员人数不足,任务量大,每个项目都在五万平米以上,工人个人防护及临边洞口要做日常安全检查,工人生活区安全管理要做,内业资料及设备台账要做,政府安监检查要配合,警民治安联防也要配合等。各项目目前也取得了一定的成绩,xx项目已获得XX市文明工地,现场的临边防护及时到位,悬挑架用的工字钢采用螺栓固定,便于拆除回收利用;xx项目才出垫层已做场地硬化,现场门岗轮班管理(项目设电子监控),安全警示标牌布置整齐美观;xx项目采用爬架新技术,节约了措施费,安全员亲自带人做临边防护,业主给予好评并给项目部发奖金,安全内业资料分类清晰,拟申报文明工地;xx项目尽管场地受限,但做了几个亮点规划(周边进行绿化,改善施工环境,排水回收用做混凝土养护,太阳能光电转换用于夜间场地照明,现场入口设置闸机通道)。 我相信。我们的施工现场没有最好,只有更好,我们的安全管理水平正在稳步提升,我们都能做到“高高兴兴上班,平平安安回家”。 第4页 共4页

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