招管办2020年工作计划.docx

招管办2020年工作计划-推荐通用稿招管办2020年工作计划-推荐通用稿 招管办20xx年工作计划 20xx年，招投标工作将紧紧围绕区委、区政府的总体目标和工作部署，结合招投标重点工作和主要目标任务，在继承中创新，在创新中求实，积极推进工程招投标监管精细化、政府采购监管规范化，全面推进我区招标采购工作的健康有序运行。 一、积极创新，进一步推进工程招投标交易监管精细化 1、继续推进远程评标和电子化招投标全覆盖。着手修订完善全区公共资源交易监督管理办法，制订全区工程交易目录。在此基础上，力争实现全区范围内具备条件的招标项目,全部实行电子化招标，达到限额规模的项目一律实行远程异地评标，并不断增加和完善远程异地评标所需设施和设备。努力实现三个延伸。一是将电子招投标延伸至全部政府和非政府投资的房建与市政建设项目。二是将电子招投标延伸至除房建和市政项目以外的所有工程建设项目。三是将电子招投标方式由公开招标延伸至所有招标方式，真正实现工程招投标从招标公告网上发布到网上评标结果公示等全过程的网络操作，确保电子化招投标“全覆盖”和“无死角”。 2、完善小型工程承发包监管工作。继续推行限额100万元以下的政府投资小型建设工程明标明投。以“资质备案、合理定价、明标明投、公开摇号、信用评价”为主要改革内容，在广泛征求招投标各方主体意见，充分调研小型工程承发包过程中存在主要问题的基础上，全面完善小型工程承发包方式，不断完善全区小型工程承发包的科学性、合理性，逐步形成一套具有*特色、操作简便、规范实用的小型工程承发包监管流程，实现全区小型建设工程招标投标由无形变有形、运作由无序变有序、监管由缺位变到位。 3、全面推行政府投资工程造价复审机制。联合区审计部门强制实行造价预算复审机制，对区属重点工程、大型工程实行工程量清单、造价预算随机复审，增强项目单位、造价预算单位的法律责任，防止工程造价高估漏算，确保准确性与科学性。对于明标明投项目、融资性、B0T、ppp等项目将全部实行工程造价复审。强化复审结果运用，复审结果作为对库内造价、代理机构的考核重要依据 4、将招投标服平台向乡镇延伸。为配合全区的新型农村城镇化建设，提升全区乡镇便民服务平台功能，将招投标服务平台向乡镇延伸，为各乡镇30万元以下的小型水利、路桥建设、小型壮村等工程，集体资产经营发包、物品采购、闲置资产处置等提供招标采购政策和业务咨询。重点做到：争取用1年左右时间，对全区全部乡镇的工程招标、政府采购交易员进行轮训，不断提高乡镇交易员的操作技能；组织区招管办工作人员经常赴乡镇实地指导，以区带乡，争取用最短的时间，实现乡镇小型工程交易、政府采购规范化操作。 二、稳步推进，强力实现政府采购监管规范化 1、推行并实施全区机关事业单位工作人员办公标准。为积极响应中央八项规定，在全区机关事业单位中倡导廉政节约之风，制订并出台*区机关工作人员办公用品使用标准，将所有工作人员的办公用房面积、办公设备标准、固定资产管理规定等以文件的形式加以明确，确保全区机关事业单位所有工作人员办公标准统一化、规范化、节约化。 2、推进并实行政府集中批量采购。制订全区政府采购目录清单，借鉴建设工程电子招标模式，创新设计政府采购新模式，全面实现两个根本性转变。一是实现政府采购申请、采购公告、采购文件发送、供应商响应、采购结果公示等由传统模式向全程电子化、网络化转变。二是实现政府采购由现在的即到即采、无计划采购向集中批量采购、预算采购转变。 3、开展政府购买服务试点。在已有政府购买服务成功经验的基础上，制订全区政府购买服务工作方案，不断拓展政府购买服务领域，创新政府购买服务方式，为全区各领域、各部门的政府购买服务提供优质服务，争取走出一条具有*特色的政府购买服务新路子。 4、进一步强化地方名品的展示功能。一是在现政府采购样品展示厅的基础上，不断充实展品新品种。二是制订优惠政策，降低地产品参与全区政府采购的门槛，不断提高地产品参与全区政府采购与工程招标比例。三是联手区经信委、相关金融部门，为全区中小企业健康发展提供支持，努力打造*投资软环境。 三、强化监管,进一步提高群众公信度和政府投资效益 1、加大对围标串标等违法行为的打击力度。强化标前会审与资格后审制度，使招投标各方主体的行为得到更加严肃的制约。以新修订的*区公共资源交易监督管理办法出台为契机，强化标后监管，定期联合建设、审计、纪检等部门开展工程招投标与政府采购标后检查，对检查中发现的问题及时予以严肃处理。强化违法违规案件的查处及不良记录的运用力度，震慑围标串标的行为人与行为企业，尽最大力量净化我区的招投标环境。建立提醒谈话机制，对有围标串标嫌疑等行为的投标人或供应商给予提前给予提醒谈话，做到防患于未然。 2、打造阳光环境，引入第四方监督。继续实行工程招标和政府采购项目季报与分析工作，为区委区政府领导决策提供及时准确的业务信息。继续坚持招投标与政府采购开放日制度，鼓励和邀请社会各界人士列席开评标现场，观摩、监督开评标过程。尝试推行招投标行风监督员制度，邀请他们有针对性地参与项目建设过程监督，形成人人关心、人人支持、人人参与的监督机制。 3、加强代理机构监管。加强从业人员职业道德教育，提高他们依法从业意识。强化代理机构的考核，严格执行一标一考核制度，做到每个标都留有代理机构的考核材料。 4、加强对评委专家的管理。不断地和上级相关部门联手，加强对评委专家的教育培训，提高他们的业务素质和职业道德。通过制定和完善评标专家考核管理制度、责任追究制度，加强对评委专家评标过程的行为管理，通过评标现场监督、评标现场录像、评标文档抽检和综合能力评估等方式评价专家评委的评表态度和质量，建立评委专家信用档案，对评标不认真、不负责任、敷衍了事、职业道德差的评委专家要提出警告，拒不改正的，清除出我区的评标市场并建议上级有关部门取消其专家评委资格。 四、提高服务意识,进一步增强招投标工作的效率 1、畅通重点工程招投标“绿色通道”。继续推行区属重点工程、民生工程等招标采购项目实行提前介入服务，实行招标、采购要件“一单清”。继续坚持定期走访招标人、采购人制度，将服务质量回访与招标、采购业务辅导有机结合，与招标人、采购人的具体需求相结合，与具体项目的释疑解惑相结合。 2、注重队伍建设，凝聚工作合力。围绕干部队伍建设，着力加强精细化管理、廉政建设、服务提升和机关文化建设，进一步创优工作环境，凝聚工作合力。完善绩效考评制度，将日常工作考核与绩效考核挂钩。加强廉政建设，丰富廉政宣教形式和载体建设，有计划地开展生动活泼的廉政文化教育活动，营造快乐工作、工作快乐的创业干事氛围。 3、注重实际，切实做好新一年的壮村扶贫工作。新根据区委、区政府提出的“富民壮村强乡镇”工作要求，科学制定壮村扶贫对象的富民壮村工作计划。根据工作计划划分工作责任人，增强实施“富民壮村”的责任感和使命感，明确工作责任，狠抓工作落实，建立壮村项目建设和资金使用管理各项制度，确保年底能够较好的完成区委、区政府下达的壮村扶贫任务。 4、创造条件，做好招商引资工作。为全面贯彻落实中共*区委“决战重大项目，决胜全面小康”的工作要求，以招投标服务中心为平台，充分发自身优势，调动一切有利因素，立足招大商、招外商，力争全面完成区委下达的20xx年度招商引资目标任务。 我推荐 教育局校管办2021年工作计划 教育局校管办20xx年工作计划 20xx年，我们将严格按照省市校安工程实施要求，进一步理清工作思路，创新工作方法，以完成校安工程建设为目标；进一步科学谋划，完善布局调整，以教育现代建设为宗旨；进一步强化工程监管，打造优质工程，以工程质量为重点。 主要工作措施： 1.加强统筹协作，积极推进校安工程建设。第一，通过深入学校跟踪督查等举措，督促项目学校按照计划早日办理项目的立项、报批手续，确保所有项目按计划按时开工；第二，加强与校安工程领导小组成员单位间的沟通，进一步畅通校安工程“绿色通道”，为各项目学校项目的实施提供最大便利；第三，加大常规监督检查力度，确保工程建设高质量、高标准；第四，建立公正、合理、高效的监管机制，加强工程质量管理,牢牢把住质量关,确保校舍安全工程的“优质”和“精品”。 2.强化质量监督，保证工程进度。坚持以质量为核心，加强工程质量体系建设，严格程序标准，加强技术指导，严把竣工验收关，确保校舍建成最安全、最放心场所。把好质量关，一是科学安排工期，20xx年规划实施的项目均已于20xx年12月底全部确定，所有项目均按10天为一个节点，倒排工期、挂图作战、计划上墙；二是严格过程管理。实施计划突出“早”字，工程进度突出“快”字，工程质量突出“严”字，严格过程管理，确保工程质量；三是强化督导检查。县校安办将会同县委县政府督查室，对实施的校安工程进行定期督查，及时下发通报。对实施过程中遇到的问题现场会办，限期解决。 3.加强档案建设和管理工作，提高工程管理的科学化和信息化水平。进一步推进校舍信息管理系统建设，提高校舍安全工程的科学管理水平和信息化水平。确保校舍档案资料的完整，全面提升校舍建设和校安工程管理水平，为校安工程长效管理提供决策依据。 县酒管办工作计划 一、指导思想 实践科学发展观，认真贯彻落实省酒管工作会议精神，深入落实商务部酒类流通管理办法和湖南省酒类管理条例，以解放思想为先导，坚持以人为本，依法治酒，扎实完善酒类质量安全体系，进一步优化市场秩序，促进酒业健康发展。 二、主要工作目标 1、坚持酒类经营许可证管理；2、进一步普及和规范随附单的使用；3、把好酒品入市关，确保酒品质量；4、搞好市场监管，优化市场秩序；5、抓好经营者的专业培训，提高其素质；6、扶持湘酒做大做强；7加强酒管队伍建设；8、服务全县经济建设工作大局，做好上级分配的其他工作。 三、主要工作措施 （一）坚持不懈抓好舆论宣传和业务培训，进一步改善酒管工作环境。开展多渠道、全方位的酒管法规、酒管动态、酒类消费知识宣传。主要抓好以下几方面的工作：1、搞好“3.15”宣传活动。2、搞好重大活动的新闻报道工作，积极向邵阳酒管，相关报纸、网站投稿；向邵阳酒管投稿全年不少于20篇。3、做好日常宣传工作。4、继续搞好邵阳县酒管信息网建设，及时上传和更新信息。5、继续办好芙荑酒管简讯。6、办好酒类经营者业务培训班。 （二）严格酒类市场准入，坚持酒类经营许可证管理。严格依照办法、条例及两个“规范”的要求，严把批发、零售资质审查。对不具备法定条件的酒类批发、零售店，不予办理许可证；坚决取缔无证经营。 （三）攻坚克难，深化随附单制度，确保市场流通的酒类商品质量。加大对不执行随附单制度和随附单使用不规范的检查与处罚力度。使酒类经营者做到购进酒类商品100%有随附单，批发商销售酒类商品100开具随附单；且做到票据填写规范，保存完好。 （四）狠抓市场监管，使市场秩序进一步优化。一是日常勤检查，多收集、了解市场信息。每季度对全县酒类市场的检查在一次以上。二是加大联合执法力度，保障酒类消费安全。春节、端午、中秋、国庆期间与食安会、公安联合开展专项整治行动。力争全年联合执法不少于4次。对制售假劣酒等非法行为加大查处力度。对屡教不改或有重大违法行为的经营者，在有关媒体和芙荑酒管上曝光。 （五）加大对地方酒业的扶持力度，促进其又快又好发展。坚持义务当好“五员”，一如既往地大力宣传推介地方酒类产品，重点扶持湘窖酒业、百惠啤酒、金台酒业做大做强，为其解决经营中的难题、协调相关职能部门的关系。 （六）狠抓加强酒管队伍建设，严格依法行政。坚持创建学习型机关，不断提高酒管人员政治思想素质和业务技能，努力打造一支廉洁、高效、文明、勇于开拓、乐于奉献的一流执法队伍；坚持依照法定程序执法、文明执法、人性执法。 四、时间安排 一季度：与公安、工商等部门联合，对酒类市场开展全面检查和打假行动，确保春节饮酒安全，同时对节后市场开展一次联合检查。?与卫生监督、疾控中心等部门联手，开展打击酒类非法添加剂专项行动，对散酒进行抽样检验。?开好批发商会议，总结上年度酒管工作、部署新年酒管工作，宣传地方酒业及其产品。搞好为第二批“放心酒工程示范店”授牌仪式。 二季度：对酒品进行全面质量审验，证照和有关资料不齐或质量不合格的酒品，一律禁止销售;?与药监局联手对县城药店的酒品进行专项检查；?开展“五一”、端阳联合执法行动，打击制售假劣酒和不执行随附单的不法行为。开展安全生产月宣传活动。做好打击酒类非法添加剂专项行动的总结工作。 三季度：搞好到期酒类经营许可证的换证工作。?举办酒类经营者培训班。?开展落实随附单制度的专项检查。 四季度：开展国庆、中秋市场联合打假行动。?搞好地方酒品的促销活动。?开展元旦市场整治活动。搞好年终总结。 宿管办秋季工作计划 一、指导思想 认真贯彻落实学校有关宿舍管理工作创和谐的指示精神,做到以人为本,认真抓好学生的政治思想工作,坚持德育为先,注意思想工作的多层化多样化,追求和探索宿舍管理的新方法新模式,在创实上下工夫,努力开创宿舍管理的新局面,为全面发展振兴八中奠定基础。为了充分发挥宿管部的职能,特制定以下计划: 二、寝室管理：本学期的宿管部日常工作重点方向依然放在宿舍上，主要分为寝室查夜、寝室卫生、寝室安全。 1、寝室查夜方面：做到每周不定时查寝，双休日也照常（除节假日外）。 2、寝室卫生方面：通过学校值周与宿管部平时的检查。了解各个寝室的卫生情况，加大管理力度。突击检查：每周一至周五任意一天，检查寝室，了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报宿管处进行处理，对评比中优寝与整改寝室，进行全校通报表扬与批评。 3、寝室安全方面：提醒同学们在寝室一定要保管好自己的财物。外出时不要忘关门。寝室成员之间要处理好关系，对于打架斗殴的情况进行劝阻，并及时上报老师，以及在本学期还将继续展开违禁电器的安全检查，严禁使用热得快等大功率电器，同时针对学生寝室安全存在的隐患，如在寝室内私拉电线、使用违禁电器，进行逐一排查，要求整改。 本学期宿管部工作以加强同学们的思想品德建设，和建设和谐友爱寝室为指针。展现以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人的光辉形象。 本部门将会发扬吃苦耐劳精神，在我们的共同努力下。相信我们的宿管部会不断的进步，相信白马中学的明天会更加辉煌！ 商管办治安工作计划 以下是我为大家整理的关于商管办治安工作计划的文章，希望大家能够喜欢！ 今年我办社会治安综合治理工作紧紧围绕县政府中心工作，坚持“打防结合，预防为主”的方针，以争创和谐平安单位构建为目标，以规范实施综治领导责任制为核心，以加强和创新社会管理为重点，以强化综治基层基础建设为抓手，进一步落实社会治安综合治理各项措施，不断健全和完善各项责任制，结合我办工作实际，现将社会治安综合治理工作计划如下： 一、健全机构、落实责任 我办把综合治理工作纳入全年工作重要议事日程，并列入全年工作目标考核主要内容。成立了社会治安综合治理工作领导小组由主任熊金红同志为第一责任人，分管领导副主任胡桂芳为第二责任人，各公司经理（中心）主任为成员。社会治安综合治理工作由办公室负责落实，加大对发生严重危害社会稳定重大问题，实施领导责任查究和“一票否决”制。 二进一步提升公众安全感服务群众意识 我办在公众安全感工作中坚持依靠群众、组织群众、发动群众，通过了解民情民意等各种形式加大宣传力度，努力营造和谐平安县的浓厚氛围，充分调动社会各界和广大人民群众维护社会治安秩序、参与社会治安综合治理的积极性和自觉性。积极开展宣传、代办、帮扶、法律援助、排调纠纷等活动，进一步提升公共安全感指数，取得群众对综治工作的认可和支持。 三、进一步完善综合治理目标责任制 结合工作实际，与下属公司（中心）签订2021年综合治理目标责任书，并把综合治理目标责任书的具体内容分解落实到各公司、中心。 四、深入开展平安建设，营造良好治安环境 我办继续推*安单位创建活动深入开展，抓好企业平安创建，抓好居民家庭平安创建。坚持“打防结合、预防为主，专群结合、依靠群众”的方针，全面推进此项工作。 着力抓好社会治安防范体系建设，建立健全管理应用长效机制，综合各方面力量，有效预防、控制和打击社会方面的流动犯罪，在重大活动和节庆假日安排好值班，做好安全生产和保卫工作，防止和种不稳定因素发生。 五、积极开展社会治安全综合治理宣传教育 充分利用社会治安综合治理宣传月活动，认真组织宣传学习有关社会治安法律、法规及条例，提高法制观念。大力宣传“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，大力开展商务法律、法规工作与法制宣传相结合的宣传活动，促进形成平安意识，凝聚创建平安力量。 六、深入做好矛盾纠纷、排查化解工作 深入开展矛盾纠纷排查调处工作。积极构建“党政主导、综治协调、各方参与”的大调解工作格局。落实领导包案，加强行政调解、人民调解、司法调解有机联动。化解各类矛盾，维护广大群众的合法权益，着力解决群众的实际问题，为群众排忧解难，在工作中加强主动性和预见性，及早发现矛盾，把问题解决在萌芽状态。 质管办工作计划书 以下是我为大家整理的关于质管办工作计划书的文章，希望大家能够喜欢！ xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 学校质管办工作计划范文 一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。 二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。 三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。 四、工作内容： (一)体系管理工作： 1、进一步强化和巩固ISO9001：2021质量管理体系，继续加强质量管理培训; 2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告; 3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告; 4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证; 5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作; 6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写质量简报; 7、负责体系运行投诉事件的督查督办。 (二)绩效考核工作 1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作; 2、负责编写考评工作规程，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程; 3、负责汇总各部门的考评情况表; 4、按规程要求负责组织考评会; 5、负责节约型校园具体事宜和3S工作的检查; 6、执行关于质量监督工作的若干规定，负责考核2名质量监督员。 (三)节约型校园工作 1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中; 2、执行共性目标中的节约型校园的细则; 3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。 (四)维护稳定工作。 1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故; 2、执行共性目标中的进行检查落实，消除不安全隐患; 3、汇总综合治理目标得分情况。 (五)其他工作 1、完成工作总结、2021年工作目标、2021年工作计划等; 2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、按时按质完成领导布置的临时工作。 五、工作具体安排 三月份： 1、负责组织召开管理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、负责投诉事件的督查督办 。 四月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 五月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 六月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办; 5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。 九月份 1、负责组织召开管理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉事件的督查督办。 十月份 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 十一月份 1、负责组织负责顾客满意度问卷调查; 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3S检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉事件的督查督办。 十二月份 1、完成工作总结、2021年工作目标、2021年工作计划等; 2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办; 5、完成年汇总工作。 学校质管办的工作计划 一、工作目标：提高办学质量，顺利完成各项质量目标。 二、职责分工：总负责：管理者代表 具体负责：主任岗 参与：质量员岗、干事岗、督办岗。 三、工作依据：管理类文件、相关法律法规及绩效文件。 四、工作内容： (一)体系管理工作： 1、进一步强化和巩固iso9001：XX质量管理体系，继续加强质量管理培训; 2、负责组织召开管理评审会议。编发管理评审会议通知，编制管理评审会议计划，整理部门运行报告，编制质量运行报告; 3、负责顾客满意度问卷调查。编制顾客满意度问卷调查计划，编制顾客满意度调查问卷(学生、教工)，编写顾客满意度问卷调查分析报告; 4、负责对我院不合格品改进、纠正和预防措施的验证; 5、负责答复与体系运行有关的疑虑及培训工作; 6、根据体系运行的实际情况，负责每月编写质量简报; 7、负责体系运行投诉事件的督查督办。 (二)绩效考核工作 1、围绕我院党委下达的年度关键指标，制定好周考核、半月考核、月汇总、年总评工作; 2、负责编写考评工作规程，编写周考核、半月考核、月汇总、年总评工作规程; 3、负责汇总各部门的考评情况表; 4、按规程要求负责组织考评会; 5、负责节约型校园具体事宜和3s工作的检查; 6、执行关于质量监督工作的若干规定，负责考核2名质量监督员。 (三)节约型校园工作 1、推动和落实创建节约型校园的活动，将节约理念融入到每个岗位中; 2、执行共性目标中的节约型校园的细则; 3、树立节约光荣，浪费可耻的风气。 (四)维护稳定工作。 1、维护学校、部门稳定工作，做好安全、防火、防盗、防毒、防爆、防泄密、防突发性灾害事故; 2、执行共性目标中的进行检查落实，消除不安全隐患; 3、汇总综合治理目标得分情况。 (五)其他工作 1、完成工作总结、2021年工作目标、2021年工作计划等; 2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、按时按质完成领导布置的临时工作。 五、工作具体安排 三月份： 1、负责组织召开管理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、负责投诉事件的督查督办 。 四月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 五月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 六月份： 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办; 5、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容。 九月份 1、负责组织召开管理评审会议 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉事件的督查督办。 十月份 1、完成周考核、月汇总工作; 2、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办。 十一月份 1、负责组织负责顾客满意度问卷调查; 2、完成周考核、月汇总工作; 3、完成对节约型校园和3s检查的事宜; 4、编写质量简报; 5、投诉事件的督查督办。 十二月份 1、完成工作总结、2021年工作目标、2021年工作计划等; 2、完善各项共性目标，关注各部门三级文件、工作日志的内容; 3、编写质量简报; 4、投诉事件的督查督办; 5、完成年汇总工作。 质管办工作计划精编 xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作计划要点，围绕改革、发展、质量、效益的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。 一、加强思想政治工作计划，努力提高部门人员的综合素质和管理水平 本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。 二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识 本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。 三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理 根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度工作计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。 四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化 本年度，质管办将根据最高管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。 出租屋综管办2021年工作计划 我最近发表了一篇名为出租屋综管办2021年工作计划的范文，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。 一是进一步理顺格体制。解决工作中存在突出问题，完成社区网格合理化微调，促进网格员尽可能按一格一员配备，加强网格管理宣传力度工作的顺利进行，加大督查力度确保四实采集工作达标且成绩稳定，完善城中村区域网格化管理服务外包机制并做好示范点培育，全面推进社区网格管理的精细化、规范化、标准化。二是继续推进行政效能提升改革。与社区体制改革、街道大部制改革相对接，和执法体制改革相衔接，形成一个信息的采集、上报、分拨和行政执法相联动的机制。构建大分拨、大融合、大联动、大数据、大督查的社会事件统一管理体制，显著提高城区治理决策水平，提升城区社会管理服务效率效能，确保2021年正式全面实施。 三是着力提高四实信息采集率。创新探索 四实信息督查模式，加大基层队伍管理督查力度，提升队伍整体业务能力，形成职责明确、精抓细管、严格考核管理机制，确保为区委区政府提供准确、动态、权威的人口、房屋、法人、事件等城市基础管理数据，为实现城市精细化管理目标奠定良好基础。 四是带好社区网格信息采集员队伍。严格管理与人文关怀并重，多举措、全方位打造一个具有凝聚力、向心力、感召力的社区网格文化，汇集凝聚力，增强队伍归属感、责任感、荣誉感。继续加强网格员业务和素质培训，提高队伍战斗力。 五是协助做好基层公共服务平台建设。根据区委区政府的工作安排，协助推进基层公共服务平台建设，做好业务梳理、事项进驻及系统对接，将房屋租赁合同登记备案事项纳入区、街道综合窗口受理服务，推动政府职能转变