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    2008年自来水公司工作总结及2009年工作计划.doc

    • 资源ID:47554850       资源大小:13KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2008年自来水公司工作总结及2009年工作计划.doc

    2008年自来水公司工作总结及2009年工作计划2008年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。    一、以人为本,狠抓队伍建设    公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。    二、生产经营情况1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元2.供水:1-10月供水总量为:154万立方,水损失率达:20%,经普查,用水户为:6541户,用水人口约:2.98万 人。3.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500 余起,其中8小时外的维修工作50余起。    三、管网更新改造情况1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管全长安装941米,其中DN110PE管:631米,DN90PE管:29米,DN63PE管:281米,投资约92429元。2.改造高滩片区供水主管全长安装4787米,其中DN108无缝管:47米,DN65-80无缝管:480米(改安),DN110PE管:1360米,DN90PE管:370米,DN63PE管:230米,DN32PE管:1730米,DN20PE管:570米,投资约336506元。3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。    四.抓重点,求突破,树立为民服务新形象  由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从2008年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。     五.完善制度加强管理1.以公司章程和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。2.规范水政管理,加强执行国务院城市供水条例的力度, 2008年依法签订供水收费协议书1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。3. 2008年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。    六、存在问题   1. 这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。

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